第第頁頁一、綜合評(píng)分辦法評(píng)比委員會(huì)首先對(duì)比選申請(qǐng)人進(jìn)行資格審查，評(píng)比委員會(huì)對(duì)通過資格審查的比選申請(qǐng)人按相應(yīng)的評(píng)分細(xì)則對(duì)技術(shù)部分、商務(wù)部分各自進(jìn)行打分后進(jìn)行匯總，比選申請(qǐng)人的最終得分是評(píng)比委員會(huì)每一位成員綜合得分計(jì)算出來的算術(shù)平均值。1.資格評(píng)審：對(duì)比選申請(qǐng)人的資格條件、比選申請(qǐng)文件的完整性和有效性、比選申請(qǐng)文件的有效期等方面進(jìn)行審查。通過資格評(píng)審的比選申請(qǐng)文件進(jìn)入技術(shù)、商務(wù)評(píng)審。2.技術(shù)、商務(wù)評(píng)審：由比選評(píng)審小組按照比選文件的要求，對(duì)照比選申請(qǐng)文件的應(yīng)答進(jìn)行比較，并對(duì)各比選申請(qǐng)文件的技術(shù)、商務(wù)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審，且技術(shù)部分、商務(wù)部分由比選評(píng)審小組討論定檔后進(jìn)行打分。3.如比選申請(qǐng)文件中有含義不明確，對(duì)同類問題表達(dá)不一致，或有明顯的文字、數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤的，評(píng)審小組可要求比選申請(qǐng)人進(jìn)行必要的澄清、說明或補(bǔ)正，并詳細(xì)記錄，但不得改變比選申請(qǐng)文件的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。評(píng)審小組對(duì)比選申請(qǐng)人提交的澄清、說明或補(bǔ)正有疑問的，可以要求比選申請(qǐng)人進(jìn)一步澄清、說明或補(bǔ)正，直至滿足比選評(píng)審小組的要求。如比選申請(qǐng)人拒絕接受澄清、說明或補(bǔ)正，該報(bào)價(jià)做無效報(bào)價(jià)處理。4.商務(wù)報(bào)價(jià)評(píng)審應(yīng)以報(bào)價(jià)口徑范圍一致的評(píng)審價(jià)為依據(jù)。評(píng)審價(jià)應(yīng)在報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上，按照下列約定的因素和方法進(jìn)行計(jì)算（下述修正屬于非實(shí)質(zhì)性修改比選申請(qǐng)文件；比選申請(qǐng)人如拒絕下述修正的，則屬重大偏差，按無效報(bào)價(jià)處理）：（1）如果數(shù)字表示的金額和用文字表示的金額不一致時(shí)，應(yīng)以文字表示的金額為準(zhǔn)；（2）當(dāng)單價(jià)與數(shù)量的乘積與合價(jià)不一致時(shí)，以合價(jià)為準(zhǔn)，并調(diào)整單價(jià)；（3）當(dāng)合價(jià)與報(bào)價(jià)總價(jià)不一致時(shí)，以報(bào)價(jià)總價(jià)為準(zhǔn)，調(diào)整相關(guān)合價(jià)；（4）評(píng)審期間，比選評(píng)審小組不接受任何比選申請(qǐng)人主動(dòng)提出的對(duì)報(bào)價(jià)及單價(jià)、合價(jià)的調(diào)整；（5）其它未盡事宜，由評(píng)審小組審議確定(如意見不一致時(shí)，以記名方式投票確定)。5.在評(píng)審過程中，評(píng)審委員會(huì)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)報(bào)價(jià)，使得其投標(biāo)報(bào)價(jià)可能低于其成本的，應(yīng)當(dāng)要求該比選申請(qǐng)人做出書面說明并提供相關(guān)證明材料。比選申請(qǐng)人不能合理說明或者不能提供相關(guān)證明材料的，由評(píng)審委員會(huì)認(rèn)定該比選申請(qǐng)人以低于成本報(bào)價(jià)，報(bào)價(jià)不合理，其比選申請(qǐng)文件作無效處理。二、總分計(jì)算公式總分即比選申請(qǐng)人評(píng)分綜合得分，其計(jì)算公式：總分＝商務(wù)部分得分+技術(shù)部分得分注：各項(xiàng)指標(biāo)的分?jǐn)?shù)計(jì)算四舍五入，取小數(shù)點(diǎn)后兩位。三、評(píng)分細(xì)則1.商務(wù)部分評(píng)分細(xì)則（滿分20分）序號(hào)評(píng)分因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1本項(xiàng)目報(bào)價(jià)評(píng)分（滿分20分）當(dāng)比選申請(qǐng)人價(jià)格小于或者等于上控價(jià)時(shí)，資格審查合格的有效報(bào)價(jià)投標(biāo)人在5家以上（不含5家）的，將去掉最高和最低有效報(bào)價(jià)（不含稅金額）后，取有效報(bào)價(jià)的算術(shù)平均值作為評(píng)審基準(zhǔn)價(jià)；資格審查合格的投標(biāo)人在5家以下（含5家）的，取有效報(bào)價(jià)的算術(shù)平均值作為評(píng)審基準(zhǔn)價(jià)。評(píng)審時(shí)以經(jīng)評(píng)審的基準(zhǔn)價(jià)為最高分，采用內(nèi)插法計(jì)算，投標(biāo)人報(bào)價(jià)每高于基準(zhǔn)價(jià)1％的扣2分，每低于基準(zhǔn)價(jià)1％的扣1分，扣完即止。低于60分不能參與綜合得分排名類別序號(hào)評(píng)審內(nèi)容分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(一)綜合實(shí)力(滿分30分)1業(yè)績情況（12分）12近三年（2020年1月1日至今）實(shí)施過的同類型企業(yè)（下轄多元子企業(yè)的集團(tuán)）涉及管控體系優(yōu)化方面的咨詢項(xiàng)目，合同金額≥50萬元，每個(gè)得4分；最高得12分。（提供3個(gè)代表性項(xiàng)目即可，提供合同復(fù)印件并加蓋單位公章，合同需體現(xiàn)合同金額、工作內(nèi)容、乙方單位名稱等，保密條款可隱藏，提供乙方單位集團(tuán)和下轄子公司架構(gòu)并加蓋比選申請(qǐng)人單位公章。）2團(tuán)隊(duì)資歷（18分）6駐場的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的資歷情況，本項(xiàng)最高得6分：1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要求為全日制本科及以上學(xué)歷、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)≥10年，同時(shí)符合上述條件得基準(zhǔn)分4分。有一項(xiàng)不符合上述要求的，本項(xiàng)得0分。2、在得基準(zhǔn)分的基礎(chǔ)上，最高學(xué)歷為碩士加0.5分；最高學(xué)歷為博士加1分。3、在得基準(zhǔn)分的基礎(chǔ)上，20年＞從業(yè)經(jīng)驗(yàn)＞10年，加0.5分。從業(yè)經(jīng)驗(yàn)≥20年，加1分。（提供項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡歷及工作年限證明、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱及職業(yè)資格證書復(fù)印件等材料證明）6駐場的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，從2020年1月至今，作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人服務(wù)過的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)中，有6家以上集團(tuán)公司的管控咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者得6分，5家得5分，4家4分。3家及以下不得分。（提供項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡歷、合同復(fù)印件并加蓋單位公章，合同需體現(xiàn)項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目內(nèi)容、乙方單位名稱等，提供的合同中需列明有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具體人選的合同復(fù)印件或項(xiàng)目驗(yàn)收書等證明材料）注：本條項(xiàng)目可與第一條業(yè)績情況提供的項(xiàng)目重復(fù)。6駐場的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員（不包含項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、后臺(tái)不駐場技術(shù)團(tuán)隊(duì)）的配備合理程度。最高得6分。1、配備成員為2名，學(xué)歷為全日制本科及以上，從業(yè)經(jīng)驗(yàn)≥2年的，同時(shí)符合以上條件的，本項(xiàng)得基準(zhǔn)分4分。有一項(xiàng)不符合上述要求的，本項(xiàng)得0分。2、在得基準(zhǔn)分的基礎(chǔ)上，駐場的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員從業(yè)經(jīng)驗(yàn)≥10年的，加0.5分/人。3、在得基準(zhǔn)分的基礎(chǔ)上，每增加1名駐場人員，加1分/人。4、在得基準(zhǔn)分的基礎(chǔ)上，最高學(xué)歷為碩士的加0.5分/人，最高學(xué)歷為博士的加1分/人。（不重復(fù)加分）（以《擬投入本項(xiàng)目主要團(tuán)隊(duì)成員情況表》為準(zhǔn)）(二)項(xiàng)目服務(wù)方案(滿分50分)1優(yōu)勢5熟悉大型集團(tuán)公司總部管控管理相關(guān)情況，掌握相關(guān)數(shù)據(jù)或?qū)Ρ卷?xiàng)目有促進(jìn)作用的其它優(yōu)勢。優(yōu)秀得3.6-5分，良好得2.1-3.5分，一般得0-2分。2對(duì)項(xiàng)目的理解10對(duì)項(xiàng)目理解充分、透徹，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)清晰，能充分滿足招標(biāo)人的需求。優(yōu)秀得7.1-10分，良好得4.1-7分，一般得0-4分。3項(xiàng)目方案10準(zhǔn)確把握本項(xiàng)目需求，針對(duì)項(xiàng)目需求，提供詳細(xì)完善的解決方案，項(xiàng)目實(shí)施的理論依據(jù)、工具和方法論，方案內(nèi)容完整、詳細(xì)、有條理、可執(zhí)行。優(yōu)秀得11.1-15分，良好得6.1-11分，一般得0-6分。10能夠結(jié)合過往項(xiàng)目操盤經(jīng)驗(yàn)，提前考慮到項(xiàng)目落地過程中可能會(huì)存在的問題，并預(yù)先提出有建設(shè)性的解決措施，解決思路周全可行。優(yōu)秀得7.1-10分，基本滿足得4.1-7分，一般得0-4分。4項(xiàng)目實(shí)施10項(xiàng)目進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、服務(wù)方案等過程實(shí)施系統(tǒng)全面、科學(xué)合理，為項(xiàng)目的成功實(shí)施提供充足保障，確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。優(yōu)秀得7.1-10分，基本滿足得4.1-7分，一般得0-4分。5落地輔導(dǎo)服務(wù)時(shí)間5≥得4分評(píng)審小組將按照綜合得分由高到低進(jìn)行排名，綜合當(dāng)綜合得分相同時(shí)，按照技術(shù)部分項(xiàng)目服務(wù)方案得分由高到低順序排列；綜合得分和項(xiàng)目服務(wù)方案得分相同的，按報(bào)價(jià)由低到高順序排列；綜合得分、技術(shù)部分項(xiàng)目服務(wù)方案及報(bào)價(jià)得分均相同的，按照技術(shù)部分綜合實(shí)力的近三年業(yè)績得分由高到低順序排列；如按前述規(guī)則排名仍有