試論水利工程管理創新思路獲獎科研報告【摘

要】水利工程管理是水利建設中一個不可忽視的組成部分。近年來，在新的發展形勢下，社會各界對水利管理提出了更高的期望和要求。本文結合新形勢下的水利工程建設現況，對其管理創新思路進行了深入研究。

【關鍵詞】水利工程;管理;創新思路

一、新形勢下水利工程管理現狀的思考

1.資金分配不合理

工程存在復雜性，期間缺乏專業的會計、預算人員，水利工程預算和資金支出存在不合理的現象。工程實際成本遠遠超過預算，給工程建設帶來了困難。在長期發展下，企業資金缺口明顯，影響工程施工和后期維護問題。管理方式創新度低，無法第一時間發展資金分配不合理的問題。

2.管理體制不健全，缺乏安全質量意識

縱觀國內水利工程項目建設，從總體來說，水利工程項目施工管理體制不健全，在工程建設中，施工管理更多的是靠人為調度，制度保障十分欠缺。同時管理人員安全質量意識薄弱，有的施工管理人員存在僥幸心理，在經驗式的建設方法導向下，導致有的施工管理者缺乏足夠重視水利工程的規范性建設要求建，不但存在一定的安全隱患，還使得質量問題頻頻出現。

3.對水利工程的現代化發展要求

水利工程現代化是信息化時代的要求，也是可持續發展的重要趨勢。目前，有些水利工程存在年久失修及安全隱患。水利工程的一些管理機構依然循規舊守陳舊的管理理念，沿襲傳統的粗放式管理。這樣，由于水利工程得不到有效的管理，加之維修經費不足，該水利項目運行比較困難，加之不少地方基礎工作較為薄弱，對于基礎資料，還是以文本形式保存，采用滯后的監管模式，這都是影響水利工程現代化發展不可忽略的因素。因此，要適應現代水利工程發展趨勢，就要與時俱進，積極更新管理理念，構建管理新思路，使現代水利工程盡快實現現代化發展。

二、水利工程管理創新發展思路

1.加強建設資金管理分配

水利工程施工問題，資金的不合理分配是較為突出的問題。從采購、施工到后期維護，這都需要投入資金，既要有足夠的資金支持，還必須保障其合理性。這就需要我們加強建設資金管理分配。首先要發揮積極的干預作用，制定相關規則，監督管理，明確財政投入資金，為水利工程順利實施提供有利條件。同時，政府要明確各級地方政府的財政投入資金到位，以此為水利工程順利進行做好保障。其次，有關單位應當派出專業管理人員管理水利工程資金，建立完善的工程資金使用制度，減少資金的不合理使用。并對傳統的管理方式進行創新，采用新時期的管理技術，保證資金管理的合理性和效率。

2.設立健全管理部門，明確責任分配

要想設立設立健全管理部門，明確責任分配，就需要對傳統管理體制進行創優改良。水利工程管理體制創新主要改良以往粗放型的管理模式，構建專職的施工管理機構，合理配置各部門人員，且明確部門責任分工，將職責落實到位。同時，基于水利工程管理的具體內容，結合施工建設部門，設定基于特定項目的施工管理小組，以此使其負責相關技術質詢，負責項目質量監督抽查，把控項目進度管理，以及定期開展管理人員培訓工作。此外，完善管理考核機制，發揮激勵效能，對于工程管理中表現突出，或是存在失職，或是瀆于職守的行為，予以相應的獎勵或是處罰，以此調動起管理團隊的積極性。

3.遵從以人為核心的發展觀，合理創優資源配置

在水利工程管理過程中，應該鼓勵管理者不斷學習，不斷督促自己的管理水平和職業道德素養。為了加強水利工程人員的創新管理能力，企業要求任命專業管理人員對水利工程進行檢查和管理，首先要合理安排人力資源管理，保證資源應用的合理性。在企業內建立合理的管理體制。其次，還要加強對管理者的培訓，保證節約意識，從現實出發，充分利用社會資源。資金充足是保證企業生存的根本，應在維護方面提高強度，保證水利資源質量的同時，杜絕浪費國家資源，進而合理創優資源配置。

4.加快水利工程的現代化進程

隨著我國科學技術的發展，水利工程的建設也必須隨之更新技術，積極應用電子信息監測系統和自動控制系統，以保證工程的質量和先進性。現階段我國已經將電子信息技術、計算機網絡科學技術等應用于水利工程管理，水利工程管理水平將得到提高，未來的管理創新將得以實現。但是，目前的管理還需要進一步改善，需要管理人員更新管理理念，積極轉變傳統的方法，盡快將工作實現信息化，加快水利工程的現代化進程。具體來說，我們需要加強基礎設施建設，實現水利工程管理現代化，以此提升管理的時效性。因此，在水利工程管理中，應充分借助先進的信息技術來建立水利項目的基礎性數據、水利施工單位的信用數據庫，以及水利加固處理措施和河道水域的管理數據庫等，將這些重要數據都輸入在相關數據庫中，以便于參考、調用，同時對一些重大問題，有利于加強其深入研究。