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文檔簡介

某大學信息化建設管理辦法一、總則為規范某大學信息化建設管理，促進信息化建設的快速發展，特制定本辦法。二、信息化建設管理機構學校設立信息化建設管理委員會，統籌規劃和管理學校的信息化建設。學校信息化管理部作為學校信息化建設的牽頭部門，組織協調學校信息化的戰略規劃、政策制定、行動指導、技術支持、管理監督和服務保障等工作。學校各學院和行政部門設立信息化建設分管領導和責任人，配備專業技術團隊，負責本單位信息化建設工作的組織、實施和管理。三、信息化建設任務統籌規劃信息化建設：依托學校信息化建設管理委員會和信息化管理部門，制訂學校信息化戰略規劃和年度工作計劃，指導各單位信息化建設和管理工作。推進校園網絡建設：保障校園網絡暢通、穩定、安全，加強校園網絡管理，提高網絡服務質量和安全保障水平。普及和應用信息化技術：加強對師生信息化素質教育，提升信息化技術應用能力，推進信息化技術在學校教學、科研、管理、服務等方面的應用。打造信息化平臺：建設學校信息化平臺，提供學校網站、學術交流、宣傳發布、管理服務、應用軟件、在線學習等服務功能，優化信息化平臺的功能和體驗。四、信息化建設管理流程信息化建設項目申報流程：學院、行政部門等提出信息化建設項目；項目申報材料經單位管理者審核、簽章后，提交信息化管理部門；信息化管理部門組織評審和審核，確定項目是否立項；立項的項目，由申報單位組織實施。信息安全管理流程：設立信息安全委員會，負責學校信息安全的制定、執行、監督和評估；變更網絡或信息系統的配置和安全設置時，要嚴格按照規定的流程進行申報、審批和備案；做好網絡、服務器、數據庫等信息系統的日常維護、巡檢和備份工作；盡量避免在互聯網上公開學校和學生信息。五、信息化建設管理制度學校信息化建設實行項目管理制度，制定項目建設計劃和目標，實施項目管理和監督，保障項目進度和質量。學校信息化建設實行預算管理制度，按照年度工作計劃和預算編制預算，統計、監督、檢查和分析信息化建設項目的費用和支出。學校信息化建設實行質量管理制度，按照質量管理體系規定建立完善的質量控制體系，制定質量保障計劃，保證信息化建設項目達到預期的質量標準。六、信息化建設管理責任制學校校級管理部門對本部門信息化建設工作負總責，對信息化建設項目實行計劃、監督、檢查、評估等全過程管理；學校各單位由分管領導主持本單位信息化建設與管理，下設信息化工作領導小組，配備專業技術人員，負責本單位信息化建設和管理工作。七、信息化建設管理考核評估對學校信息化建設工作實行目標管理、過程管理和質量管理考核評估；對各單位信息化建設與管理工作實行績效考核，對工作成績和行為進行評估；對信息化工作中的關鍵技術、服務質量和安全保障等進行定期評估和監測。八、信息化建設管理的其他規定學校信息化建設應符合國家和行業的信息化發展方向和政策要求；學校信息化建設應注重學校實際需求和效益，注重資源整合和利用效率；學校信息化建設項目實施過程應保證公開、公平、公正，

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