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文檔簡介

安全環保基礎管理考核細則一、考核的目的為了加強企業的安全環保基礎管理工作，提高企業安全環保水平，減少安全環保事故發生，制定本考核細則。本考核細則適用于企業安全環保基礎管理評估、測評、排名等考核活動。二、考核內容本考核細則主要涵蓋了企業基本安全環保管理方面的內容，內容包括但不限于以下幾個方面：1.安全生產方面企業安全理念，安全管理體系、安全組織機構的建設情況；危險化學品、易燃易爆物品等危險物品的存儲條件、安全管理措施的落實情況；生產設備、工藝流程等方面的安全風險評估及管理措施；安全生產事故的報告、調查、處理等流程及其效果。2.環保方面企業環保管理體系、環保責任制、環保組織機構的建設情況；生產過程中排放的廢水、廢氣等污染物的排放量及其達標情況；廢棄物處理、儲存設施和設備的管理及運行情況，是否實現了資源化或減量化；對主要環境因素（如水、大氣、土壤等）的監測情況、監測結果和分析，以及改善措施的效果。三、考核方法本考核細則涉及多個方面的考核內容，考核方法也應根據實際情況采取多種流程和方式，如下：-通過文件資料審核，查看企業從基礎管理方面是否有規章制度、編寫的SOP流程等；-實地檢查，察看危化品儲存間、機房機柜、生產車間現場管理情況；-進行問卷調查，獲取員工對于安全環保管理方面的意見反饋；-抽查企業環保、安全相關的監測記錄并與法律法規比對；-對于中大型企業，可以根據專業考核標準出題，對于小型企業，可以采用自測或由專家指導出題；四、考核標準本考核細則的考核標準一般由企業自行制定，或按照國家法規和行業標準要求制定。考核標準應設置清晰、明確的指標體系，并應包含企業在安全生產和環保方面的所有要求。五、考核結果本考核細則為企業提供了標準化、規范化的管理評估、測評方法，考核結果反映了企業在基本安全環保管理方面的實際情況和本質層次。考核結果通常采用排名或等級制度，形成排名或等級表，以此反映企業在同行業或同類企業中的實力和競爭力。企業應根據考核結果，總結經驗教訓，繼續加強安全環保基礎管理工作。六、考核周期本考核細則的考核周期根據企業不同的規模、行業、等級及考核內容的復雜性不同而異，一般公司內部自己定制并實行。為了更好的提升安全環保的基礎管理，建議一年至少進行2次考核。七、考核負責部門本考核細則的考核負責部門應由企業安全部門或環保部門負責組織、統籌安排及實施，也可以委托第三方或行業協會進行考核。八、考核的展示和公示為了公開本次考核的透明度，企業應主動向公司內部員工、外部媒體、公眾等公布考核的成績和考核的內容，提高內部公開和透明度。同時企業也應該在評估結束后，結合成績單，對評價結果加以分析，并對未能達到標準的內容給予整改措施，及時解決問題。以上就是本考核細則的詳細內容，

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