第上海大學招聘教師計劃十四篇

上海大學招聘教師計劃1根據(jù)各部門填寫的《部門用人申請單》，行政部結合公司目前的發(fā)展狀況，現(xiàn)制訂招聘計劃。

一、招聘人數(shù)及工種

根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20生產(chǎn)規(guī)模的擴大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)部門名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計

財務部會計1人(男/女不限)行政部人事專員1人(女性)庫房維修工：1人(男性)排序庫班長2人(男性)

計劃2、精通稅務相關法律法規(guī)，熟悉企業(yè)財務制度及流程;3、良好的協(xié)調能力和團隊精神，能承受較大工作壓力;4、有國際貨運代理、物流企業(yè)工作者優(yōu)先;5、學歷、年齡、性別不限，沈陽常住人員。6、初中/高中/本科以上文化，年齡__-__周歲;

2、身體素質好，忠厚老實，吃苦耐勞，視力在1.0以上，手腳靈活，反映靈敏;

3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，內容包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效證件)。

三、招聘時間及方式

1、招聘信息發(fā)布時間：①將20__年_~_月份定為本公司的“招聘宣傳月”;②每周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章，做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。

2、招聘方式：①在周邊地區(qū)大量張貼廣告;②在給員工郵寄新年賀卡時，附本公司的招聘簡章，以擴大宣傳范圍;③通過職業(yè)介紹所和勞務市場等渠道招聘員工;④聯(lián)系各中專院校，招聘技術人才;⑤各人才市場招聘會;⑥公司內部員工轉介等。

四、招聘小組

1、小組成員：

組長：___(人力資源部經(jīng)理)組員：___、___、___

2、小組職責：

組長負責制定外出宣傳時間表及宣傳內容，提出招聘建議和方法;

組員負責準備宣傳物品，執(zhí)行宣傳任務等。

五、招聘費用預算及效果分析

各種招聘費用清單：

①印制廣告及相關宣傳材料：_元/月;②中介機構招聘費用：_元/人;③員工介紹費用：_元/人;④郵寄信件費用：_元/封;⑤聯(lián)系各中專院校，幫助學生就業(yè)，原則上不付給報酬;⑥招聘會攤位費：_元/場。

預計20__年的招聘總費用為：元+元+_=元。

公司人力資源部20__年_月__日擬定：人力資源部

上海大學招聘教師計劃2一、企業(yè)情景簡介

...x有限公司，成立于20XX年***月***日，是由...x投資有限公司和...x株式會社共同出資設立的。...x項目經(jīng)國家對外經(jīng)貿(mào)部批準，由國家工商局授權北京市工商局登記注冊，注冊資本為18億元人民幣，總投資24億人民幣，中韓雙方各占50%，企業(yè)性質為中外合資經(jīng)營企業(yè)，合資期限30年。

...x是中國加入世界貿(mào)易組織后批準的第一個汽車生產(chǎn)領域的合資項目，這個項目得到了中韓雙方的大力支持和高度重視，并被北京市確定為振興...x制造業(yè)的龍頭項目。

二、人員需求

本次招聘計劃人數(shù)為31名，其中：

銷售代表1名，要求：本科以上學歷，35歲以下……

營銷經(jīng)理助理2名，要求：本科以上學歷，30歲以下……

行政管理人員3名，要求：大專以上學歷，女性，30歲以下……

業(yè)務主管5名，要求：碩士研究生學歷，具有5年以上管理經(jīng)歷，45歲以下……

銷售人員20名，要求：大專學歷，45歲以下……

三、招聘小組

組長：

成員：

秘書：

四、信息發(fā)布渠道

五、費用預算

本次招聘需經(jīng)費.....元，其中：廣告費用.....元；招聘人員補助費.....元；會議費用.....元。

六、時間安排

x月x日，發(fā)布招聘信息

x月***日，第一輪面試

x月***日，公布招聘結果

x月***日，安排招聘人員上班

七、面試的問題（舉例：題目自擬）

1、請給我們談談你自我的一些情景

2、請談一下你對公司的看法，為什么你想來這間公司工作？

3、如果公司錄用你，你最期望在哪個部門工作？

4、你愿意被外派工作嗎？你愿意經(jīng)常出差嗎？

5、我怎樣相信對這個職位你是最好的人選呢？

6、你對公司的有何印象？

7、你家在外地，單位無住宿條件，你如何看待？

8、你有怎樣的工作觀？

上海大學招聘教師計劃3想去高校工作的筒子注意了~上海大學擬面向社會公開招聘教師、科研人員若干名，包括教授、副教授、講師等崗位，招聘部門有通信與信息工程學院、管理學院、經(jīng)濟學院等，報名截止時間為12月31日。有意者可登錄“上海大學招聘網(wǎng)”進行網(wǎng)上報名。崗位詳情↓

具體崗位招聘詳請點擊招聘崗位

招聘崗位及職數(shù)

招聘崗位說明與招聘對象條件

1、招聘崗位說明

教師、科研崗位：主要負責學校日常教學及科研工作。

2、招聘對象條件

教師崗位：除體育、藝術、小語種等個別崗位，應具有博士學位，身體健康，品德良好，有較強的科研能力。

科研崗位：具有博士學位，承擔規(guī)定要求的教學和科研工作。

上海大學招聘教師計劃4一、招聘目的：

1、為酒店招聘適宜員工，保證酒店正常開展運營工作。

2、選拔優(yōu)秀人才，為酒店補充人員，提升酒店員工活力。

3、為酒店選拔和儲備具有潛力的優(yōu)秀人才。

二、預計招聘人數(shù)：7人

三、招聘職位：

1、前廳部：1人

2、客房部：2人

3、銷售部：2人

4、人力資源部：2人

四、職位描述及職位要求

(一)、前廳部：

前廳部經(jīng)理：崗位職責:1、掌握前廳內的設施及活動，監(jiān)督及管理前廳內的日常工作。2、對前廳服務員進行定期培訓，確保酒店的政策及標準得以貫徹執(zhí)行。3、熟悉前廳各項業(yè)務，善于解決工作中的各種疑難問題。4、具有較強的溝通本事，能妥善處理各種投訴，卻保客人得到滿意服務。5、流利的英語口語表達本事，熟練操作酒店電腦opera操作系統(tǒng).職位要求：學歷要求：大專以上;具有1-2年酒店從業(yè)經(jīng)驗;形象氣質佳，工作認真負責。

前廳接待員：崗位職責：1、為客人供給接待、預定、結帳的服務。2、形象氣質佳，工作認真負責，親和力強，具有良好的溝通本事。3、熟練的英語口語表達本事，懂酒店電腦操作系統(tǒng)。

職位要求：1、學歷要求：高中以上;2、形象氣質佳，能夠服從管理，具有良好的團隊合作意識。3、普通話標準，善于溝通。4、熟練的英語口語表達本事。

(二)、客房部：

客房部經(jīng)理：崗位職責：1、負責制定本部門員工的崗位職責及工作程序。2、有客房部經(jīng)理的工作經(jīng)歷，抗壓本事強，精通酒店各種清潔保養(yǎng)的設備的使用和保養(yǎng)的方法。3、負責客房部經(jīng)營管理的有關方針決策，負責客房部的計劃、組織、指揮及所有工作，承擔客房部經(jīng)營管理中的職責。

職位要求：1、學歷要求：大專以上;2、有五年以上五星級酒店相關工作經(jīng)驗;具有必須人事管理本事;3、良好的英語口語表達本事。

客房部主管：崗位職責：1、精通專業(yè)知識，富有團隊協(xié)作精神，踏實肯干，能適應不一樣班次安排。2、具有較強的服務意識及管理本事，有必須的口語基礎。3、懂得酒店客房運作流程，布草及消耗品成本控制流程。

職位要求：1、學歷要求：大專以上;酒店管理相關轉業(yè)知識2、通曉客房部整體運作及管理工作，兩年以上星級酒店客房部主管工作經(jīng)驗。3、具有良好的溝通協(xié)調本事。

(三)、銷售部

銷售部助理：崗位職責：1、協(xié)助銷售經(jīng)理完成酒店產(chǎn)品的銷售，2、熟悉酒店工作相關流程，相關專業(yè)畢業(yè)，3、具有良好的溝通及創(chuàng)新本事，擁有必須客戶資源，能夠承受工作壓力。職位要求：1、學歷要求：大專以上學歷;2、溝通本事佳，親切大方，人際關

系良好，進取負責。3、與各營銷部人員溝通、協(xié)調，協(xié)助營銷人員開發(fā)新的信息發(fā)布渠道。

4、熟悉酒店工作流程，以便更好的開展工作。

(四)、人力資源部

招聘助理：崗位職責：1、協(xié)助部門經(jīng)理完成部門招聘、調配、待崗員工管理工作。2、負責考評具體工作、員工獎懲和違紀職工處理辦理。3、參與公司各種組織機構設置、撤銷、并合重組工作，以及定編調控和管理富余人員分流安置4、配合部門經(jīng)理進行人力資源調查、分析、診斷、評價和評估，人力資源開發(fā)和人才序列的建設。

職位要求：1、大專以上學歷，經(jīng)濟、管理等相關專業(yè)畢業(yè)。2、熟悉勞動用工法律法規(guī)相關規(guī)定。3、能夠堅持原則，嚴格按政策辦事，有較強的工作職責心。4、做事細致認真，具有較強的人員協(xié)調本事。

薪酬助理：崗位職責：1、協(xié)助部門經(jīng)理制定企業(yè)薪酬管理制度，貫徹落實，并協(xié)助做好季度、月度工資預測工作。2、負責員工銀行代發(fā)工資轉帳單。3、負責員工每月的工資扣稅表。職位要求：1、大專以上學歷，經(jīng)濟、管理等相關專業(yè)畢業(yè)。2、熟悉《勞動法》、《勞動合同管理條例》等相關法律法規(guī)。3、熟練掌握公司工資系統(tǒng)軟件及OA辦公自動化管理。

五、招聘面向對象及要求

主要面向酒店管理及相關專業(yè)應屆畢業(yè)生，具有良好的溝通本事，又較強的團隊合作意識，流利的英語口語交談本事，學習本事強;有相關實習經(jīng)驗者優(yōu)先。工作認真負責。

六、招聘渠道及流程實施

1、網(wǎng)絡招聘。

2、經(jīng)過勞務市場、各人才市場等渠道進行招聘。

3、各大院校，招聘新大學生。

4、經(jīng)過勞務中介。

5、內部員工招聘。

七、選拔方案及時間安排

本次招聘主要經(jīng)過兩輪選拔：第一輪：筆試，即由招聘小組組織，參與招聘者進行筆答。第二輪：面試

八、工作職責

招聘主管制定年度招聘計劃及每月招聘的具體實施，包括前期工作準備、面試，錄用等一系列流程的制定并做好歸檔和人員跟蹤工作。

上海大學招聘教師計劃5校園招聘的整個過程可分為三個階段，第一階是準備階段;第二階段是招聘實施階段;第三階段是畢業(yè)生接收與跟蹤階段。

第一階段：準備階段，要做的工作有確定招聘職位和人數(shù);成立招聘小組;聯(lián)系招聘學校;準備相關資料。1、確定招聘職位和人數(shù)：只有明確了這兩樣，才能確定去哪些學校招聘，招聘哪些專業(yè)的學生。2、成立招聘小組：招聘小組由人力資源部經(jīng)理負責，招聘小組主要職責是準備招聘前期資料、制定招聘計劃和政策、招聘實施、面試等。3、聯(lián)系招聘學校：招聘小組根據(jù)公司批準的招聘計劃、歷年各校的接收畢業(yè)生情況、本年度各校生源狀況和各校往年畢業(yè)生在企業(yè)的表現(xiàn)等情況，選定相應的高校，并且利用Q職校招來投遞招聘信息。4、準備相關資料：包括制定招聘政策(包括招聘整體實施、招聘紀律、招聘經(jīng)費等)、明確小組內部分工、準備面試相關的表格、準備企業(yè)宣傳資料等。

第二階段：招聘實施階段，要做的工作有發(fā)布招聘信息;收集和篩選應聘資料;測試與面試;錄用。1、發(fā)布招聘信息：通常招聘信息的發(fā)布方式包括以下三種，供招聘人員選擇：在Q職微信招聘門戶、公司網(wǎng)站、校園網(wǎng)站上刊登招聘信息;在校園內部張貼海報，宣傳企業(yè);在校園舉辦宣講會。2、收集和篩選應聘資料：對應聘人員的資料進行初審和篩選是招聘工作的重要一個環(huán)節(jié)，他可以迅速從求職者信息庫中排除明顯不合格者，提高招聘效率。同時，也可將所有求職資料進行記錄歸檔，為人力資源部的事后分析工作提供素材。3、測試與面試：專業(yè)知識測試。招聘小組需在出發(fā)之前準備好各專業(yè)的測試試卷。分析能力測試。事先準備一些案例，要求幾分鐘以內答完。面試：有些職位人員可能通過測試能夠判斷，但是絕大多數(shù)職位還是需要借助面試來判斷。面試前要準備好每個職位的面試考察要素、面試題目、評分標準、具體操作步驟等，并且統(tǒng)一培訓面試人，提高評估的公平性，從而使面試結果更為客觀、可靠，使不同應試者的評估結果具有可比性。4、錄用：面試合格的人員可以確定為錄用對象，根據(jù)應屆生招聘的相關規(guī)定簽訂協(xié)議。但是，不是簽訂協(xié)議后就萬事大吉，還需要做好后期跟蹤，因為優(yōu)秀應屆生很有可能被其他的企業(yè)相中，因此需要通過后期跟蹤，打消他們另謀其他企業(yè)的念頭。

第三階段：應屆生接收與跟蹤階段應屆生接收：人力資源部需要在網(wǎng)頁上或者通過其它方式，通知畢業(yè)生公司位置，乘車路線;如有可能，需派人去車站出口設接待點。到企業(yè)后，要熱情接待，安排好他們的食宿，畢竟他們對社會還有陌生感。同時，盡快安排入職培訓，讓他們了解企業(yè)，了解企業(yè)的運作，使他們更快的融入社會。跟蹤階段：人力資源部要定期了解應屆生的心態(tài)，聽聽他們的聲音，及時給予幫助與引導。不能用對待社會招聘人員的方式對待應屆生，他們需要更多的時間熟悉企業(yè)與本職工作，需要更多的理解與引導。企業(yè)始終要思考的一個問題是如何讓應屆生在短期內完成從學校到企業(yè)的轉變因為轉變所花的時間越短，企業(yè)支付的培養(yǎng)成本越低，應屆生也會越快為企業(yè)創(chuàng)造價值。

上海大學招聘教師計劃6一、招聘的目的

為滿足企業(yè)發(fā)展對人才的需求，為解決企業(yè)規(guī)模不斷擴大對人才的迫切需求，與人力資源市場中的優(yōu)秀人才供給不足的供需矛盾，以企業(yè)經(jīng)營計劃為依據(jù)，結合公司的實際情況，為公司提供人力資源的支持。

二、招聘的原則

公司人才甄選以崗適其人、人適其崗、人崗匹配為宗旨;甄選過程以公平、公正、公開為原則;甄選內容從品德、知識結構、思維邏輯、專業(yè)技能、經(jīng)驗、綜合素能等方面進行全面審核，以確保為公司推薦合適的人才。

三、招聘需求

各部門計劃招聘人數(shù)圖

四、招聘策略

拓寬渠道，多方納才：內部重視員工潛在價值培養(yǎng)與挖掘，實施人才舉薦與競聘;外部進行同行業(yè)或跨行業(yè)同職等人才

上海大學招聘教師計劃7根據(jù)《x市事業(yè)單位公開招聘工作規(guī)程（試行）》和《x年度x市部分市屬事業(yè)單位公開招聘工作人員簡章》的有關要求，現(xiàn)就x年x市企業(yè)托管中心公開招聘工作人員制定面試方案如下：

一、面試對象

x市企業(yè)托管中心公開招聘3個崗位，共3人。其中法務管理崗招聘1人，文秘崗招聘1人，綜合管理崗招聘1人。

招聘采取先筆試后面試方式。參加全市統(tǒng)一組織的筆試，從高分到低分按照招聘人數(shù)1：3的比例，經(jīng)現(xiàn)場資格審查后確定進入面試人選，領取面試通知單。若達不到規(guī)定比例的按實有人數(shù)進入面試，但進入考核體檢范圍人員面試成績不得低于60分。

二、面試資料

根據(jù)企業(yè)托管中心工作特點和職位要求，面試主要測試考生的基本素質和本事，主要包括：綜合分析本事、計劃組織本事、協(xié)調應變本事、專業(yè)知識應用本事、語言表達本事、自我認知本事和舉止儀表等。

三、面試方法和程序

（一）面試方法

面試采用結構化面試的方法進行。

（二）面試程序

考生持身份證、筆試準考證和面試通知單按要求到指定地點參加面試。

經(jīng)審核確認后，考生按事先抽簽確定的順序依次進入考場，在規(guī)定時間內完成面試，其余人員在候考室等候。面試結束，考生退出考場。

面試時間為15分鐘，在規(guī)定的時限內完成。

四、面試時間和地點

（一）面試時間：x年5月12日

考生5月12日8：00前報到，首先參加抽簽，確定考號及面試順序。超過規(guī)定時間未報到的，視為自動放棄面試。

（二）地點：x市企業(yè)托管中心（x市市南區(qū)彰化路4號8號樓）。

五、面試成績評定及計算

面試采取百分制，由7名專家組成的考官現(xiàn)場打分，全部在去掉一個最高分和一個最低分后取其他得分平均值計算每位考生成績。成績計算到小數(shù)點后兩位數(shù)，尾數(shù)四舍五入。

面試成績在全部面試結束后當場向考生公布，當天在x公布。

六、有關說明

（一）考生攜帶身份證、筆試準考證和面試通知單參加面試。考生在資格審查時領取面試通知單。超過規(guī)定時間未報到的，視為自動放棄。

（二）未盡事宜按《x年度x市部分市屬事業(yè)單位公開招聘工作人員簡章》規(guī)定執(zhí)行。

上海大學招聘教師計劃8一、招聘人數(shù)及工種

根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司生產(chǎn)規(guī)模的擴大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)

部門名稱需要工種需要人數(shù)(男女)合計

財務部會計1人(男女不限)

行政部人事專員1人(女性)

庫房維修工:1人(男性)

排序庫班長2人(男性)

計劃2、精通稅務相關法律法規(guī)，熟悉企業(yè)財務制度及流程;4、良好的協(xié)調本事和團隊精神，能承受較大工作壓力;5、有國際貨運代理、物流企業(yè)工作者優(yōu)先;5、學歷、年齡、性別不限，沈陽常住人員。

初中高中本科以上文化，年齡XX-XX周歲;

2、身體素質好，忠厚老實，吃苦耐勞，視力在1.0以上，手腳靈活，反映靈敏;

3、要求應聘者必須供給身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，資料包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效證件)。

三、招聘時間及方式

1、招聘信息發(fā)布時間:

①將20XX年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

②每周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章，做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。

2、招聘方式:

①在周邊地區(qū)很多張貼廣告;

②在給員工郵寄新年賀卡時，附本公司的招聘簡章，以擴大宣傳范圍;

③經(jīng)過職業(yè)介紹所和勞務市場等渠道招聘員工;

④聯(lián)系各中專院校，招聘技術人才;

⑤各人才市場招聘會;

6公司內部員工轉介等。

根據(jù)各部門填寫的"《人員增補需求表》，人力資源部結合公司目前的發(fā)展狀況，認真審核、分析，現(xiàn)制訂20***年人才招聘計劃。

一、招聘人數(shù)及工種

根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20XX年生產(chǎn)規(guī)模的擴大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)

部門名稱需要工種需要人數(shù)(男女)合計

***部門XX工男(XX)、女(XX)XX人

***部門XX工女(XX)XX人

***部門XX工男(5XX)、女(XX)XX人

總計男(XX)、女(XX)XX人

二、招聘要求及條件

1、初中高中本科以上文化，年齡XX-XX周歲;

2、身體素質好，忠厚老實，吃苦耐勞，視力在1.0以上，手腳靈活，反映靈敏;

3、要求應聘者必須供給身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，資料包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效證件)。

三、招聘時間及方式

1、招聘信息發(fā)布時間:

①將20XX年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

②每周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章，做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。

2、招聘方式:

①在周邊地區(qū)很多張貼廣告;

②在給員工郵寄新年賀卡時，附本公司的招聘簡章，以擴大宣傳范圍;

③經(jīng)過職業(yè)介紹所和勞務市場等渠道招聘員工;

④聯(lián)系各中專院校，招聘技術人才;

⑤各人才市場招聘會;

6公司內部員工轉介等。

四、招聘小組

1、小組成員:

組長:***-x(人力資源部經(jīng)理)

組員:***-x、***-x、***-x

2、小組職責:

組長負責制定外出宣傳時間表及宣傳資料，提出招聘提議和方法;

組員負責準備宣傳物品，執(zhí)行宣傳任務等。

五、招聘工作時間表(略)

六、招聘費用預算及效果分析

1、各種招聘費用清單:

①印制廣告及相關宣傳材料:x元月;

②中介機構招聘費用:x元人;

③員工介紹費用:x元人;

④郵寄信件費用:x元封;

⑤聯(lián)系各中專院校，幫忙學生就業(yè)，原則上不付給報酬;

⑥招聘會攤位費:x元常

2、招聘效果分析:

①郵寄信件和張貼招聘廣告的實際費用較低，可是，需要投入的人力、物力較大，招聘效果相對較差。預計能完成總招聘計劃的15%左右。

費用計算方式:(x元月*12月)+(x元封*300封)=元年

②員工介紹和聯(lián)系中介機構的招聘費用相對較高，可是，人力、物力的投入較少，招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的85%左右。

費用計算方式:x元人*456人*85%=元年

③招聘會攤位費:x元

綜上所述:預計20XX年的招聘總費用為:元+元+x=元。

公司人力資源部

20XX年X月XX日

擬定:人力資源部

上海大學招聘教師計劃9人事部招聘工作計劃

第一、需要招聘人數(shù)及工種

根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20***年生產(chǎn)規(guī)模的擴大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。（如下表）車間名稱需要工種需要人數(shù)（男女）合計

***車間操作工男（15）、女（25）40人

***車間焊接工女（65）65人

***車間注塑工男（5）、女（10）15人

***車間操作工女（70）70人

***車間操作工男（10）、女（6）16人

***車間操作工男（15）女（15）30人

***車間操作工女（10）10人

***車間操作工男（20）、女（180）200人

總計男（65）、女（381）446人

第二、需要招聘要求及條件

1、初中以上文化，年齡18~35周歲；

2、身體素質好，忠厚老實，吃苦耐勞，視力在1.0以上，手腳靈活，反映靈敏；

3、要求應聘者必須供給身份證原件（或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，資料包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效證件）。

第三、需要招聘時間及方式

1、招聘信息發(fā)布時間：

①將20***年1~3月份定為本公司的“招聘宣傳月”；

②每周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章，做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。

2、招聘方式：

①在周邊地區(qū)很多張貼廣告；

②在給員工郵寄新年賀卡時，附本公司的招聘簡章，以擴大宣傳范圍；

③經(jīng)過職業(yè)介紹所和勞務市場等渠道招聘員工；

④聯(lián)系各中專院校，招聘技術人才；

⑤各人才市場招聘會；

6公司內部員工轉介等。

第四、成立招聘小組

1、小組成員：

組長：...（人力資源部經(jīng)理）

組員：...、...、...

2、小組職責：

每個組中首先制定出個人工作計劃，組長負責制定外出宣傳時間表及宣傳資料，提出招聘提議和方法；

組員負責準備宣傳物品，執(zhí)行宣傳任務等。

第五、制定招聘工作時間表（略）

第六、招聘費用預算及效果分析

1、各種招聘費用清單：

①印制廣告及相關宣傳材料：x元月；

②中介機構招聘費用：x元人；

③員工介紹費用：x元人；

④郵寄信件費用：x元封；

⑤聯(lián)系各中專院校，幫忙學生就業(yè)，原則上不付給報酬；

⑥招聘會攤位費：x元場。

2、招聘效果分析：

①郵寄信件和張貼招聘廣告的.實際費用較低，可是，需要投入的人力、物力較大，招聘效果相對較差。預計能完成總招聘工作計劃的15%左右。

費用計算方式：（x元月*12月）+（x元封*300封）=？元年

②員工介紹和聯(lián)系中介機構的招聘費用相對較高，可是，人力、物力的投入較少，招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的85%左右。

費用計算方式：x元人*446人*85%=？元年

③招聘會攤位費：x元

綜上所述：預計20***年的招聘總費用為：？元+？元+x=？元。

上海大學招聘教師計劃10隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，結合公司__年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關計劃安排，特制定公司__年度招聘計劃。

一、__年度招聘情況回顧及總結

__年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因導致新員工流失率嚴重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

二、__年度崗位需求狀況分析

經(jīng)反復統(tǒng)計與核算，__年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：

1、根據(jù)各部門人員缺口及預估計流失率，經(jīng)初步分析__年度招聘崗位信息如下：

(1)公司高管包括：執(zhí)行總經(jīng)理、運營副總等;

(2)中層干部包括：行政管理部經(jīng)理、銷售部渠道部經(jīng)理等;

(3)后勤人員，包括：市場專員、前臺，行政，財務等;

(4)__年1月計劃招聘總人數(shù)：3人左右(銷售人員);

2、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

三、__年度招聘需求

根據(jù)公司20__年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標，各部門需提報年度人員需求計劃，

四、人員招聘政策

1、招聘原則

(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。2、選人原則(1)合適偏高;

(2)目前公司迫切需要的人才。3、招聘方式

(1)以網(wǎng)絡招聘為主，兼內部推薦等。網(wǎng)絡招聘主要以前程無憂人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等(具體視情況另定);

(3)校園招聘：淄博職業(yè)學院等;(4)現(xiàn)場招聘：張店人才市場;

(5)補充途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內部員工推薦。

五、招聘的實施

3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡招聘，具體方案如下：

(1)積極參加現(xiàn)場招聘會，保持每周1場的現(xiàn)場招聘會參會(2)積極參加個人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會;(3)聯(lián)系淄博職業(yè)學校的老師負責推薦和信息告知;(4)發(fā)動公司內部員工轉介紹;

(5)堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系。六、入職培訓

1、新人入職必須證件齊全有效

2、新人入職當天，人力資源部應告知基本日常管理規(guī)定3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關培訓行程(通常由部門培訓)，培訓計劃要求應由各部提出并與人力資源部討論確定

七、招聘效果統(tǒng)計分析

1、人力資源部應及時更新員工花名冊2、根據(jù)效果分析的結果，調整改進工作

3、定期對新入職不足2個月的員工進行溝通了解。八、招聘原則及注意事項

1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

2、對應聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。

上海大學招聘教師計劃11一、企業(yè)簡介(略)

二、招聘崗位及條件

1、IT工程師:20名

計算機及相關專業(yè)大中專以上學歷;要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎;有較強的溝通和領悟本事，能夠獨立的完成工作;勤奮好學，工作進取努力;有職責感和團隊精神，能承受工作壓力。

2、美工設計人員:3名

男女不限戶籍不限，居住地在公司附近者優(yōu)先研究;大專及以上學歷，需有一年以上相關工作經(jīng)驗者優(yōu)先;善于溝通，工作主動;形象良好，為人親和;誠實守信，性格務實。

3、會計:2名

會計、財務管理類相關專業(yè)大專以上學歷，持證上崗;受過財會專業(yè)資格認證、財務管理技能等方面的培訓;1年以上財會類工作經(jīng)驗;能熟練使用財務軟件及其他辦公軟件;熟悉企業(yè)會計工作流程及國家財政法規(guī);有較強的工作獨立性，主動性，開拓意識強，有良好的團隊合作精神;本地戶口。

4、銷售人員:6名

大專以上學歷。三年以上工作經(jīng)驗，有帶銷售團隊的經(jīng)驗，具備管理本事，計算機、市場營銷、經(jīng)濟學、管理學等相關專業(yè);具備良好的職業(yè)形象、職業(yè)素質及心態(tài)，言談舉止得體大方;有相關行業(yè)知

識，熟悉培訓流程;具備良好的溝通本事;能獨立開展工作并承受較大工作壓力;進取、自信、敬業(yè)，具有開拓精神;有團隊精神和人員管理經(jīng)驗，有親和力，具有必須的文筆寫作本事，具有較強的隨機應變處理突發(fā)事件的經(jīng)歷和本事。有培訓工作經(jīng)驗者優(yōu)先，男女不限。

三、招聘組成員

組長:______(公司人力資源部部長)

副組長:______(公司綜合部部長)

成員:______(銷售部副部長)

_____(生產(chǎn)部副部長)

_____(行政管理科科長)

四、招聘信息發(fā)布渠道

1______日報;

2______晚報;

3本公司網(wǎng)站，網(wǎng)址:____________

4、XXX人才網(wǎng)

五、費用預算

本次招聘需經(jīng)費____元，其中:

廣告費用____元;

招聘人員補助費____元;

會議費用____元。

六、招聘時間安排

____月____日撰寫招聘廣告

____月____日聯(lián)系刊登廣告_

___月____日接待應聘者

____月____日通知應聘者參加筆試

____月____日筆試日

____月____日通知應聘面試

____月____日面試日

____月____日發(fā)放錄用通知

____月____日新員工持通知書報到_

___月____日正式上班(時間安排亦可用表格列明)

________公司人力資源部

______年___月___日

上海大學招聘教師計劃12為了經(jīng)過更多不一樣的渠道將企業(yè)的招聘信息傳到達更多的求職者當中去，為企業(yè)帶來更多的意向求職者，從而挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才，同時能更有效地完成企業(yè)的"招聘任務，人力資源部現(xiàn)制定此招聘計劃，以預期和指導工作。以下為招聘工作計劃詳情：

一、招聘原則：

公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵提高為宗旨;以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關專業(yè)優(yōu)先為原則;從學識、品德、本事、經(jīng)驗、體格、貼合崗位要求等方面進行全面審核，確保為企業(yè)吸引到適宜的人才。

二、招聘目標

搜集個部門的崗位人員需求計劃，確定招聘崗位計劃(以目前在招情景)。

部門職位人數(shù)從業(yè)要求薪酬規(guī)劃

三、招聘渠道與招聘方案

招聘渠道分主要渠道和補充渠道兩類，穿插使用內部招聘和外部招聘相結合，現(xiàn)場招聘和網(wǎng)絡招聘相結合，對招聘渠道進行科學合理的整合利用。

(一)主要招聘渠道

1、學校招聘(大泉州地區(qū)高校、福建省內有對品專業(yè)的高校籌備專場招聘會)

2、人才市場(泉州市人才市場、福建省內人才市場)

3、網(wǎng)絡招聘(智聯(lián)招聘、大泉州人才網(wǎng)、廈門人才網(wǎng)、58同城網(wǎng))

(二)補充招聘渠道

1、社會上組織的一些免費招聘會，就業(yè)局人才推薦

2、公司網(wǎng)站或相關行業(yè)網(wǎng)站上刊登免費的招聘信息

3、內部推薦(員工調崗、輪換、升職)

4、借助獵頭顧問

5、熟人推薦

(三)現(xiàn)場招聘

現(xiàn)場招聘會原則上應有1男1女2位面試人員，規(guī)模很小的能夠只1人參加。每場均安排專人負責招聘信息單發(fā)放，保證參會人員知曉我司招聘信息，對常用有效的人才市場(大泉州人才網(wǎng)、廈門人才網(wǎng)等)申辦會員，以享受優(yōu)惠及公益招聘會免費參加的機會。

由于交通原因，對公司跨市參加的大型招聘會，提議由現(xiàn)場招聘人員2人確定后，由公司統(tǒng)一安排部門負責人復試。

(四)網(wǎng)絡招聘

對常用有效的人才招聘網(wǎng)站(智聯(lián)招聘、大泉州人才網(wǎng)、廈門人才網(wǎng)等)續(xù)辦會員，以享受優(yōu)惠活動、提升招聘宣傳服務及贈送免費現(xiàn)場招聘會參加的機會。

網(wǎng)絡招聘，嘗試運用視頻面試，合格后再邀約公司;網(wǎng)絡招聘應盡可能精細化崗位要求和崗位職責，以減少簡歷人工篩選時間和降低因非應對面面試的誤差。

四、招聘的實施

(一)招聘時間安排

第一階段：2月至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡招聘，具體方案如下：

1、進取參加現(xiàn)場招聘會，堅持每周2場的現(xiàn)場招聘會參會

2、每場招聘會根據(jù)規(guī)模，原則上安排2人以上負責現(xiàn)場面試，1人以上負責公司介紹及招聘信息單的發(fā)放，保證所有參會人員都知曉我公司及招聘職位情景;

3、現(xiàn)場招聘會根據(jù)視情景，10人以上能夠安排專車接送至公司統(tǒng)一復試;

4、進取參加各人才市場的營銷類專場和各相關學校的免費招聘會;

5、聯(lián)系各學校的教師負責推薦和信息告知;

6、發(fā)動公司內部員工轉介紹;

7、堅持每一天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系。

第二階段：4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，新增應聘人員較少，同時各高校在陸續(xù)開學后將進取籌備學校招聘會，以保證學生就業(yè)，所以，這段時間以網(wǎng)絡招聘和學校招聘宣傳為主，具體方案如下：

1、堅持每一天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;

2、進取參與市內部分院校的畢業(yè)生雙選會，招聘會有現(xiàn)場公司介紹、現(xiàn)場初試、現(xiàn)場復試，提議能有1-2位公司高層領導參加，現(xiàn)場復試確定錄用結果。

第三階段：7月底至9月底，此階段市場整體求職人員數(shù)量較少且分散，但公司的人員需求較大，且主要是以銷售儲備、新增終端銷售崗為主。故此段時間，以網(wǎng)絡招聘為主，減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會，具體如下：

1、堅持每一天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;

2、每周堅持2次以上，網(wǎng)絡人才主動搜尋聯(lián)系，補充新增崗位的空缺及離職補缺

3、準備申報下半年的學校招聘會。

第四階段：10月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦學校招聘會，此階段主要以學校招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：

1、建立學校招聘小組，進取參加各學校綜合招聘會;

2、網(wǎng)絡招聘平臺及論壇等信息正常刷新關注。

第五階段：12月底至20***年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不夢想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結報告，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下：

1、公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助分析與討論，協(xié)助編制年度人力資源規(guī)劃;

2、部門內相關工作總結、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標制定;

3、建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計劃;

4、建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;

5、申報籌備20***年年度招聘計劃，重點是2月份招聘計劃。

(二)面試安排

人力資源部經(jīng)過初步的簡歷篩選后及時在3個工作日內通知應聘者參加考核的第一個環(huán)節(jié)面試。

公司面試流程公布，原則上所有應聘人員，均需有人力資源部初始合格后，推薦給部門領導安排相關人員進行專業(yè)面試，專業(yè)面試合格者有人力資源部負責溝通確定試用期及相關薪資福利待遇，重要崗位具有副總及以上人員面試最終確定錄用。

分公司及各門店人員崗位設置配備由各部室申請，公司領導根據(jù)實際運營需要批準同意后生效，在不新增、變更崗位名稱及配備人員總數(shù)的前提下，導購、收銀、清潔工人等能夠由各分部自行招聘、初始、對合格人員信息報公司人力資源部及相關領導確定后，即可辦理入職手續(xù)，人力資源部應全力配合各分公司及門店的人員招聘工作。

面試要注意前期氣氛的鋪墊，雙方互相介紹。

正式面試參考問題：

1、你為什么選擇我們公司，你對工作的要求和期望是什么

2、之前的學習或工作經(jīng)歷的了解，哪些與所應聘崗位相關聯(lián)

3、你覺得自我適合哪些工作，能夠勝任哪些崗位

4、公司情景介紹，崗位工作的初步介紹

5、了解應聘者的真實想法及離職原因

面試過程中，面試官做好記錄，完成面試評價表。

(三)錄用決策

根據(jù)面試的綜合結果，在最終一輪面試結束當天或2天內及時告知應聘者結果，并告知錄用者辦理報到手續(xù)信息。

(四)入職培訓

1、事先通知新人入職帶齊證件(畢業(yè)證、學位證、身份證、職業(yè)資格證書、榮譽證書等)。

2、新人入職當天，人力資源部應告知基本日常管理規(guī)定。

3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關培訓行程，培訓計劃要求應由各部提出并與人力資源部討論確定。

4、轉正時，人力資源部應嚴格按培訓計劃進行審核把關，對培訓效果不夢想或不能勝任者，能夠溝通后延遲轉正。

(五)招聘效果統(tǒng)計分析

1、及時更新員工花名冊，半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析;

2、根據(jù)效果分析的結果，不斷調整改善相關工作。

五、招聘費用預算

招聘渠道費用(元)備注

六、其他招聘注意事項

(一)人員招聘及招聘渠道開發(fā)

人員招聘工作是為公司發(fā)展戰(zhàn)略供給支持的一項重要工作，因將此列為重點工作，將招聘工作50%的工作時間分配到此項工作上。

1、在招聘工作方應對公司的優(yōu)勢與劣勢、個人的優(yōu)點與缺點做一個深度的剖析，在開展招聘工作時將公司進取正面的一面展示給每一位應聘者。

2、在招聘渠道開發(fā)方面，優(yōu)化現(xiàn)有招聘渠道，結合公司的行業(yè)實際情景淘汰一些招聘效果不好的平臺及渠道。在堅持現(xiàn)有優(yōu)質招聘渠道的基礎上，擴散思維最大限度地傳播散發(fā)公司招聘信息，關注專業(yè)的行業(yè)招聘網(wǎng)站，加大人才搜索力度，主動出擊;開發(fā)內部員工資源，鼓勵他們?yōu)楣窘榻B優(yōu)秀人才;增加走出去的次數(shù)，多聯(lián)系原先被忽視的小型中介機構。

(二)招聘測評體系探索與建立

這項工作是企業(yè)目前發(fā)展階段需求緊迫的，將招聘工作15%的工作時間分配到此項工作上。

首先，準確理解公司運營戰(zhàn)略以及業(yè)務指標，確定公司近期及遠期用人需求及對人員本事素質的要求，為建立人才測評選撥體系供給依據(jù)。

其次，與運營部深入溝通，準確了解服務中心對需求人員類型、本事、綜合素質等各方面的要求。建立貼合公司實際及用人要求的測評體系。

最終，對一些崗位，借鑒別的公司已經(jīng)研究成熟的本事素質模型，結合公司情景給予改善創(chuàng)新，用到對應聘人員本事素質的測評之中。

(三)人才保留措施探索

在分析員工流失原因的基礎上，在招聘、用工的過程中探索人才保留措施，降低員工流失率，提高員工穩(wěn)定性是十分重要的一個環(huán)節(jié)，同時，將招聘工作35%的工作時間分配到此項工作上。

1、在開展招聘工作時，弄清楚應聘者的求職動機，判別其職業(yè)連貫性及穩(wěn)定性。對于求職動機及職業(yè)發(fā)展目標不明白的應聘者堅決不予錄用。

2、在用工過程中加強對員工的關懷、關愛，時常關注員工思想動向，尤其是處在試用期的員工。

3、提議公司在薪酬福利內外部公平性和競爭力的前提下，加強公司員工生活娛樂條件方面的關注。

4、為及時了解員工的思想動向、情緒變動及對公司各項工作的滿意度，采用座談、調查問卷形式定期做相關調查，以提高員工滿意度，進而提高員工穩(wěn)定性降低流失率。

5、以上幾點做到后，另外能留人的重中之重，

(四)個人本事提升與部門的協(xié)作等

工作中不斷地學習提高和協(xié)作交流是十分重要的，留招聘工作5%的工作時間分配到此項工作上。

在工作本事、專業(yè)本事、個性特征上剖析自我，找出工作及專業(yè)本事薄弱的地方，及時學習改善。個性特征與所從事工作有悖的地方，在工作中盡量糾正。工作之余利用網(wǎng)絡、圖書、朋友等渠道擴大自我的視野，提高自我的專業(yè)本事、工作本事，完善彌補性格缺陷。

七、結語

總之，20***年將是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年，我部門將盡心盡力做好招聘工作，盡自我最大努力為XX傳媒公司貢力量。

上海大學招聘教師計劃13根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，做出人員招聘計劃，明確各崗位需求人數(shù)、職責人、監(jiān)督者、完成時間等事項，并報請領導審批，人力資源部門按計劃落實，以確保找到與公司發(fā)展相適應的人才。

一、招聘崗位

銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調查人員等

二、招聘渠道選擇

針對公司招聘崗位類型需求，我公司采用人員招聘會和公司內部選拔兩種形式。

1、人才招聘會：人才招聘會舉辦十分的頻繁，異常是金三銀四的火爆場面即將來臨，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會能夠根據(jù)人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合研究，參加部分大型招聘會。另外，參加招聘會也是公司宣傳的一種重要手段，能夠說是一舉兩得。

2、公司內部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀的員工，我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺，能夠進一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而為公司創(chuàng)造更大的效益，同時，這能夠為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司員工穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)供給一種解決方法。這種方法能夠促使我們去不斷的開發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措。

三、招聘組織

一個有效的招聘團隊組織應當有以下幾個主角劃分：

1、組長：主要是監(jiān)督招聘工作的進度，確保任務保質保量完成。

2、副組長：帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務，并帶領團隊按計劃予以落實，確保完成任務。

3、招聘項目專員：嚴格按照計劃推進招聘工作的進度，如期完成招聘任務。

招聘組織人員要對招聘最終結果負相應的職責，并按照完成情景給予相應的考評，并作為月度考評的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。

四、簡歷的篩選

重點注重以下幾點：

（1）、專業(yè)與學歷：市場營銷、機電類，大專等；

（2）、工作經(jīng)驗：是否做過業(yè)務，模式怎樣等；

（3）、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、學歷上、經(jīng)歷上等

五、面試

主要研究以下幾個方面：

（1）形象氣質、語言表達、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>

（2）工作閱歷、經(jīng)驗、模式；發(fā)展?jié)摿Α⑿膽B(tài)；薪酬等

（3）心理承受本事、交際本事等；

（4）再次進行深度溝通，求職意愿、綜合素質等

六、實習并進行銷售人員的培訓

在培訓過程中對新進人員進行跟蹤，及時反饋效果。

七、對整個招聘體系進行評估

（1）招聘過程是否緊湊；

（2）是否給應試者留下良好印象；

（3）所招人員是否貼合公司的要求等。

上海大學招聘教師計劃14目的

根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，結合各部門對人才需求，通過制定合理有效的招聘程序，引進一批具有專業(yè)知識和技能的應屆大學生，充實公司各部門及相應崗位的人才隊伍，提高公司人員的綜合素質，構建企業(yè)人才梯隊，為公司的發(fā)展補充新鮮血液、儲備人力資源，特制定本方案。

預期目標

2.1招聘目標

各專業(yè)需求人數(shù)___。

2.2利用校園招聘宣講會、雙選會作為宣傳媒介，進行雇主品牌宣傳，以提升集團及公司的形