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2023年度“質(zhì)量月”企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識(shí)評(píng)估試題及答案(通用版)學(xué)校:________班級(jí):________姓名:________考號(hào):________
一、單選題(40題)1.質(zhì)量成本控制應(yīng)貫穿于質(zhì)量形成的全過(guò)程,它不包括()。
A.事前控制B.事后控制C.事中控制D.事后考核
2.防錯(cuò)法是由日本專(zhuān)家新鄉(xiāng)重夫最早提出,該方法又稱(chēng)愚巧法和()。
A.永道法B.防呆法C.層別法D.檢測(cè)法
3.以下哪種不是測(cè)量過(guò)程的輸入量()
A.測(cè)量設(shè)備B.人員C.被測(cè)件D.檢定證書(shū)
4.關(guān)于系統(tǒng)圖“故障樹(shù)”,下列表述錯(cuò)誤的是()
A.由輸入符號(hào)或關(guān)系符號(hào)組成
B.用以分析系統(tǒng)的安全問(wèn)題或運(yùn)行功能問(wèn)題
C.表示導(dǎo)致災(zāi)害、傷害事故的邏輯關(guān)系
D.不需考慮工藝流程等問(wèn)題
5.全面生產(chǎn)維護(hù)以()為基礎(chǔ),以八大支柱為依托。
A.全員培訓(xùn)和自主保全B.現(xiàn)場(chǎng)管理和安全環(huán)境C.5S活動(dòng)和目視管理D.全員參與和小組改進(jìn)
6.質(zhì)量管理工具或技術(shù)中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
A.頭腦風(fēng)暴B.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)C.力場(chǎng)分析D.名義小組技術(shù)
7.某零件制造商生產(chǎn)的是價(jià)格較高的大件復(fù)雜產(chǎn)品,其中某個(gè)質(zhì)量特性對(duì)顧客的安裝使用尤為關(guān)鍵,該產(chǎn)品產(chǎn)量不大,單件生產(chǎn),現(xiàn)欲采用SPC控制圖對(duì)該關(guān)鍵質(zhì)量特性的波動(dòng)進(jìn)行控制,那么,應(yīng)選用()。
A.均值-標(biāo)準(zhǔn)差控制圖B.均值-極差控制圖C.單值-移動(dòng)極差控制圖D.單位不合格數(shù)控制圖
8.下列有關(guān)顧客滿(mǎn)意的說(shuō)法,不正確的是()。
A.若顧客要求得到滿(mǎn)足,顧客一定忠誠(chéng)
B.沒(méi)有抱怨不一定表明顧客很滿(mǎn)意
C.顧客滿(mǎn)意是指顧客對(duì)其要求已被滿(mǎn)足的程度的感受
D.不同的顧客要求不同,其感受也不同
9.計(jì)量特點(diǎn)中,()是指測(cè)量結(jié)果是可重復(fù)、可再現(xiàn)、可比較的。
A.準(zhǔn)確性B.一致性C.溯源性D.法律性
10.質(zhì)量改進(jìn)旨在消除()問(wèn)題。
A.偶然性B.系統(tǒng)性C.多發(fā)性D.常規(guī)性
11.PFMEA應(yīng)該在以下哪個(gè)階段之前結(jié)束()
A.試生產(chǎn)開(kāi)始之前B.工裝樣件制造之前C.過(guò)程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)之前D.生產(chǎn)完成后
12.創(chuàng)立了世界上第一個(gè)認(rèn)證標(biāo)志的國(guó)家是()。
A.美國(guó)B.英國(guó)C.德國(guó)D.日本
13.根據(jù)正態(tài)分布的結(jié)論,在生產(chǎn)正常的條件下,控制圖中點(diǎn)子超過(guò)控制界限的概率只有()左右。
A.0.5%B.1%C.1.5%D.2%
14.過(guò)程管理適用于組織的()
A.生產(chǎn)部門(mén)B.設(shè)計(jì)部門(mén)C.所有部門(mén)D.銷(xiāo)售部門(mén)
15.質(zhì)量功能展開(kāi)是一終繼承的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù),這里的集成有兩種含義技術(shù)的集成和()的集成。
A.職能B.成本C.人員D.公司
16.PDCA循環(huán)模式中的P、D、C、A分別指()。
A.計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理
B.實(shí)施、檢查、計(jì)劃、處理
C.檢查、計(jì)劃、處理、實(shí)施
D.檢查、處理、計(jì)劃、實(shí)施
17.質(zhì)量總成本曲線(xiàn)存在著一個(gè)最小值,當(dāng)損失成本接近于質(zhì)量總成本的(),預(yù)防成本接近質(zhì)量總成本的10%的時(shí)候,處于或接近質(zhì)量成本總額的最小值,是比較理想的區(qū)域,我們稱(chēng)之為質(zhì)量成本控制的適宜區(qū)域。
A.50%B.25%C.20%D.15%
18.操作分析根據(jù)不同調(diào)查目的可分為人機(jī)操作分析、聯(lián)合操作分和()。
A.雙手操作分析B.協(xié)同操作分析C.人機(jī)聯(lián)合分析D.受力分析
19.檢驗(yàn)準(zhǔn)確率與錯(cuò)檢率是用來(lái)考核()的。
A.產(chǎn)品質(zhì)量B.制造質(zhì)量C.檢驗(yàn)質(zhì)量D.質(zhì)量監(jiān)督水平
20.主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)總額可看作()結(jié)果的測(cè)量指標(biāo)。
A.市場(chǎng)B.財(cái)務(wù)C.戰(zhàn)略D.領(lǐng)導(dǎo)
21.準(zhǔn)確的“檢驗(yàn)〞定義是()。
A.通過(guò)測(cè)量和試驗(yàn)判斷結(jié)果的符合性
B.記錄檢查、測(cè)量、試驗(yàn)的結(jié)果,經(jīng)分析后進(jìn)行判斷和評(píng)價(jià)
C.通過(guò)檢查、測(cè)量進(jìn)行符合性判斷和評(píng)價(jià)
D.通過(guò)觀察和判斷,適當(dāng)時(shí)結(jié)合測(cè)量、試驗(yàn)進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)
22.顧客的價(jià)值觀決定了其認(rèn)知質(zhì)量,而顧客形成對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)的體驗(yàn)決定了()。
A.要求質(zhì)量B.認(rèn)知質(zhì)量C.感知質(zhì)量D.感知價(jià)值
23.由于質(zhì)量缺陷而導(dǎo)致的銷(xiāo)售下降、降價(jià)而放棄的收益等,屬于()。
A.可控成本B.顯性成本C.結(jié)果成本D.直接質(zhì)量不良成本
24.公司產(chǎn)品使用的電機(jī)由顧客指定的供應(yīng)商提供,當(dāng)此電機(jī)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí),負(fù)有監(jiān)督供應(yīng)商整改職責(zé)的是()。
A.顧客采購(gòu)部門(mén)B.顧客質(zhì)量部門(mén)C.公司供應(yīng)商管理部門(mén)D.以上都可以
25.我國(guó)自()年開(kāi)始推行全面質(zhì)量管理活動(dòng)。
A.1956B.1978C.1982D.1985
26.標(biāo)準(zhǔn)化常用形式中系列化的最大特點(diǎn)是()。
A.在不同時(shí)間、地點(diǎn)制造出來(lái)的產(chǎn)品或零件,在裝配、維修時(shí),不必經(jīng)過(guò)修整就能任意地替換使用
B.在一定范圍內(nèi)縮減對(duì)象(事物)的類(lèi)型數(shù)目,使之在既定時(shí)間內(nèi)足以滿(mǎn)足一般需要
C.把同類(lèi)事物兩種以上的表現(xiàn)形態(tài)歸并為一種或限定在一個(gè)范圍內(nèi)
D.能以最經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品規(guī)格數(shù),滿(mǎn)足最廣泛的市場(chǎng)需求
27.質(zhì)量成本科目設(shè)置時(shí),設(shè)置的一級(jí)科目是()。
A.內(nèi)部損失成本B.保修費(fèi)C.質(zhì)量成本D.鑒定成本
28.下列關(guān)于精益管理的陳述,不正確的是()
A.精益管理源自日本豐田生產(chǎn)方式TPS
B.消除浪費(fèi)使顧客價(jià)值最大化是精益管理的核心理念
C.實(shí)現(xiàn)看板拉動(dòng)是精益管理的最終目標(biāo)
D.精益管理強(qiáng)調(diào)全員參與持續(xù)改進(jìn)
29.抽樣檢驗(yàn)合格批中()不合格品。
A.不允許包括B.必須全部換掉C.一定不包括D.可能包括
30.質(zhì)量檢驗(yàn)的主要功能包括()。
A.驗(yàn)收功能B.預(yù)防功能C.產(chǎn)品檢驗(yàn)D.比較功能
31.()可以顯現(xiàn)生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)能力,根據(jù)這張表的內(nèi)容可以很快了解這個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)有何瓶頸。
A.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表B.工序能力表C.山脊圖D.作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
32.建立顧客關(guān)系的目的,是為了()。
A.了解顧客的需求B.滿(mǎn)足并超越其期望,提高其滿(mǎn)意度C.提高產(chǎn)品質(zhì)量D.確定目標(biāo)顧客
33.質(zhì)量改進(jìn)的基本程序是()
A.PDPC法B.過(guò)程方法C.PDCA循環(huán)D.流程圖法
34.DfE最優(yōu)先考慮的是()。
A.成本B.環(huán)境C.銷(xiāo)售D.顧客
35.下列現(xiàn)象哪個(gè)屬于內(nèi)干擾()
A.材料老化B.輸入電壓C.溫度D.環(huán)境的溫度
36.機(jī)加作業(yè)時(shí),對(duì)冷卻液/切削油的噴嘴位置進(jìn)行確認(rèn),因?yàn)楦鼡Q夾具時(shí)改變噴嘴狀態(tài)會(huì)影響到產(chǎn)品的()。
A.精度B.粗糙度C.尺寸D.A+B
37.下列哪一項(xiàng)不是常見(jiàn)的DfX方法。()
A.DfPB.DfMC.DfTD.DfZ
38.在《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》中,過(guò)程管理是指()兩類(lèi)過(guò)程管理。
A.一般過(guò)程與特殊過(guò)程B.一般過(guò)程與關(guān)鍵過(guò)程C.價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程與支持過(guò)程D.生產(chǎn)過(guò)程與服務(wù)過(guò)程
39.對(duì)QC小組評(píng)審的重心應(yīng)放在審核成果的真實(shí)性及有效性上,因此現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的成績(jī)占總成績(jī)的()為宜。
A.0.5B.0.6C.0.7D.0.8
40.過(guò)程控制的工具包括()
A.SPCB.WBSC.BPRD.以上都不是
二、多選題(25題)41.為了抓住問(wèn)題的特征,質(zhì)量改進(jìn)“掌握現(xiàn)狀”的步驟中需要調(diào)查的是()等要點(diǎn)
A.對(duì)象B.時(shí)間C.地點(diǎn)D.種類(lèi)E.特征
42.質(zhì)量成本分為()三大類(lèi)。
A.預(yù)防成本B.鑒定成本C.產(chǎn)品成本D.故障成本
43.組織應(yīng)當(dāng)對(duì)質(zhì)量信息進(jìn)行管理,內(nèi)容包括()。
A.識(shí)別信息需求
B.識(shí)別并獲得內(nèi)部和外部的信息來(lái)源
C.將信息轉(zhuǎn)化為對(duì)組織有用的知識(shí)
D.利用數(shù)據(jù)、信息和知識(shí)來(lái)確定并實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略和目標(biāo)
E.確保適宜的安全性和保密性
F.評(píng)估因使用信息所獲得的收益,以便對(duì)信息和知識(shí)的管理進(jìn)行改進(jìn)
44.質(zhì)量檢驗(yàn)站設(shè)置的分類(lèi)()
A.按產(chǎn)品類(lèi)別設(shè)置B.按生產(chǎn)作業(yè)組織設(shè)置C.按地區(qū)差別設(shè)置D.按工藝流程順序設(shè)置E.按檢驗(yàn)技術(shù)的性質(zhì)和特點(diǎn)設(shè)置
45.由于質(zhì)量不滿(mǎn)足規(guī)定要求,給社會(huì)造成的損失主要包括()。
A.對(duì)環(huán)境造成的污染B.對(duì)社會(huì)秩序造成的不良影響C.對(duì)社會(huì)資源的浪費(fèi)D.對(duì)社會(huì)造成的公害
46.下列屬于質(zhì)量保證成本的費(fèi)用項(xiàng)目是()。
A.質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)B.專(zhuān)職檢驗(yàn)和計(jì)量人員的工資及福利基金C.事故分析處理費(fèi)D.訴訟費(fèi)E.產(chǎn)品降級(jí)損失
47.準(zhǔn)時(shí)制交貨的目標(biāo)是()
A.適品適時(shí)適量B.按時(shí)保質(zhì)保量C.追求客戶(hù)滿(mǎn)意D.爭(zhēng)取利潤(rùn)最大
48.下述()情況下可認(rèn)為基本上處于控制狀態(tài),也可以作為以后進(jìn)行控制所遵循的依據(jù)。
A.連續(xù)25點(diǎn)以上處于控制界限內(nèi)
B.連續(xù)35點(diǎn)中,僅有1點(diǎn)超出控制界限
C.連續(xù)100點(diǎn)中,不多于2點(diǎn)超出控制界限
D.連續(xù)100點(diǎn)中,不多于3點(diǎn)超出控制界限
49.檢驗(yàn)規(guī)范的內(nèi)容應(yīng)包括()等。
A.抽樣標(biāo)準(zhǔn)B.接收準(zhǔn)則C.記錄規(guī)則D.不合格處理措施
50.設(shè)置檢驗(yàn)站通常遵循的基本原則有()。
A.重點(diǎn)考慮質(zhì)量控制的關(guān)鍵作業(yè)部位和控制點(diǎn)
B.能滿(mǎn)足生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程需要
C.節(jié)約檢驗(yàn)成本
D.有適宜的工作環(huán)境
E.設(shè)置后固定不變
51.到2025年,我國(guó)現(xiàn)代先進(jìn)測(cè)量體系初步建立,計(jì)量科技()進(jìn)入世界前列,部分領(lǐng)域達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。
A.創(chuàng)新力B.公信力C.影響力D.作用力
52.質(zhì)量信息傳遞要求信息()。
A.完整可追溯B.準(zhǔn)確不間斷C.準(zhǔn)確及時(shí)D.反映問(wèn)題全面
53.宏觀流程圖(SIPOC)能令員工了解企業(yè)的宏觀業(yè)務(wù)流程是由于()
A.它描述了每個(gè)詳細(xì)流程B.它確認(rèn)過(guò)程之顧客C.它確認(rèn)過(guò)程之供方D.它闡明過(guò)程的結(jié)果
54.質(zhì)量檢驗(yàn)的報(bào)告功能的主要內(nèi)容包括()
A.存貨的次品率
B.原材料、外購(gòu)件、外協(xié)件進(jìn)貨驗(yàn)收的質(zhì)量情況和合格率
C.產(chǎn)品報(bào)廢的原因分析
D.一般質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查、分析和處理意見(jiàn)
E.提高產(chǎn)品價(jià)格的建議
55.質(zhì)量管理“老七種工具”包括()
A.散點(diǎn)圖B.網(wǎng)絡(luò)圖C.因果圖D.排列圖
56.國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量法規(guī)定生產(chǎn)者在所提供產(chǎn)品或包裝上的標(biāo)識(shí),必須具有以下內(nèi)容()
A.產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明B.中文的產(chǎn)品名稱(chēng)C.產(chǎn)品價(jià)格D.生產(chǎn)廠名、廠址
57.質(zhì)量管理體系要求對(duì)()分析和評(píng)價(jià)。
A.產(chǎn)品符合性B.顧客滿(mǎn)意度C.體系有效性D.供方績(jī)效E.改進(jìn)措施有效性F.體系策劃有效實(shí)施
58.可靠性管理出現(xiàn)在()過(guò)程中。
A.規(guī)劃B.設(shè)計(jì)C.試制D.生產(chǎn)E.使用
59.根據(jù)《計(jì)量發(fā)展規(guī)劃(2021-2035年)》,我國(guó)將加強(qiáng)()技術(shù)研究,推動(dòng)計(jì)量科學(xué)技術(shù)水平不斷提升。
A.芯片級(jí)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)B.量子計(jì)量C.量值傳遞扁平化D.計(jì)量數(shù)字化轉(zhuǎn)型
60.抽樣檢驗(yàn)的主要優(yōu)點(diǎn)有()。
A.能節(jié)約檢驗(yàn)工作量和檢驗(yàn)費(fèi)用B.能縮短檢驗(yàn)周期C.提高產(chǎn)品完整的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)D.能及時(shí)發(fā)現(xiàn)過(guò)程出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題
61.檢驗(yàn)手冊(cè)是質(zhì)量檢驗(yàn)活動(dòng)的()的文件集合。
A.管理規(guī)定B.方案規(guī)定C.標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)D.行動(dòng)準(zhǔn)則E.技術(shù)規(guī)范
62.()是質(zhì)量檢驗(yàn)中的主要步驟。
A.測(cè)量或試驗(yàn)B.檢定C.記錄D.隔離
63.以下描述中,關(guān)于質(zhì)量管理體系策劃包括()。
A.質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃B.改進(jìn)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的措施C.制定質(zhì)量方針D.變更的策劃
64.可接收質(zhì)量水平是在抽樣檢驗(yàn)中,認(rèn)為滿(mǎn)意的系列連續(xù)提交檢驗(yàn)批的平均上限值,常用的確定可接受質(zhì)量的方法有()。
A.根據(jù)過(guò)程平均確定B.按不合格類(lèi)別確定C.考慮檢驗(yàn)項(xiàng)目數(shù)確定D.生產(chǎn)方和使用方共同確定E.市場(chǎng)控制量確定
65.應(yīng)用《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》對(duì)過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),要求按()進(jìn)行評(píng)價(jià)。
A.過(guò)程B.方法C.展開(kāi)D.學(xué)習(xí)E.整合
三、判斷題(15題)66.企業(yè)所有的人員都必須樹(shù)立良好的質(zhì)量意識(shí)。()
A.正確B.錯(cuò)誤
67.未能確保過(guò)程要求一致性的日常運(yùn)行,增加了產(chǎn)品和服務(wù)以及過(guò)程缺陷的可能性,這樣將導(dǎo)致返工、浪費(fèi)、延遲和過(guò)高的成本。()
A.正確B.錯(cuò)誤
68.全面質(zhì)量管理的思想之一是要求質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)相統(tǒng)一。()
A.正確B.錯(cuò)誤
69.顧客滿(mǎn)意是衡量服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),因此無(wú)論顧客提出什么要求服務(wù)組織都應(yīng)滿(mǎn)足。()
A.正確B.錯(cuò)誤
70.PDCA循環(huán)是全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)思想和方法依據(jù)()
A.正確B.錯(cuò)誤
71.質(zhì)量體系審核只能由企業(yè)外部的專(zhuān)職機(jī)構(gòu)進(jìn)行。()
A.正確B.錯(cuò)誤
72.國(guó)質(zhì)量大會(huì)從首屆開(kāi)始,每?jī)赡昱e辦一次。()
A.正確B.錯(cuò)誤
73.質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)可測(cè)量。()
A.正確B.錯(cuò)誤
74.質(zhì)量信息不能為組織帶來(lái)效益。()
A.正確B.錯(cuò)誤
75.應(yīng)根據(jù)不符合項(xiàng)的多少來(lái)評(píng)價(jià)受審核方的質(zhì)量管理體系。()
A.正確B.錯(cuò)誤
76.管理評(píng)審目的是評(píng)審質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性。()
A.正確B.錯(cuò)誤
77.組織應(yīng)運(yùn)用方法-展開(kāi)-學(xué)習(xí)-整合(A-D-L-I)四要素對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)。()
A.正確B.錯(cuò)誤
78.沒(méi)有持續(xù)的員工滿(mǎn)意也就難以獲得持續(xù)的顧客滿(mǎn)意。()
A.正確B.錯(cuò)誤
79.建立質(zhì)量信息檔案不是質(zhì)量信息管理的主要任務(wù)。()
A.正確B.錯(cuò)誤
80.實(shí)施卓越績(jī)效模式可以幫助組織激勵(lì)員工,提高士氣。()
A.正確B.錯(cuò)誤
參考答案
1.D
2.B
3.D
4.D
5.C
6.C
7.C
8.A
9.B
10.B
11.A
12.B
13.B
14.C
15.A
16.A
17.A
18.A
19.C
20.B
21.D
22.C
23.C
24.C
25.B
26.D
27.C
28.B
29.D
30.B
31.B
32.B
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