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1.(單選題,1分)供應鏈管理環境下,供應商應采用的送貨方式是()

A、小批量多頻次

B、大批量多頻次

C、小批量少頻次

D、大批量少頻次

2.(單選題,1分)實施清潔生產一般有五個階段,其中第四個階段是()

A、審計階段

B、制訂方案階段

C、方案實施階段

D、編制清潔生產報告階段

3.(單選題,1分)對于汽車總裝線而言,總裝線對發動機的需求屬于()

A、相關需求

B、獨立需求

C、派生需求

D、最終需求

4.(單選題,1分)在高速信息網絡支持下,具有拓撲網狀結構的供應鏈管理系統實現了5R即將正確的物料在()以正確的數量交給正確的顧客。

A、正確的時間、正確的地點

B、正確的時間、正確的航線

C、正確的航線、正確的地點

D、正確的車輛、正確的地點

5.(單選題,1分)庫存周轉率的計算公式是()

A、階段出庫總金額/階段平均庫存金額

B、年銷售量/庫存保留成本

C、年銷售量/平均庫存水平

D、訂貨成本/庫存成本

6.(單選題,1分)下列屬于供應鏈特點的有()①復雜性②動態性③交叉性④技術性⑤面向客戶需求

A、①②④

B、②④⑤

C、①②③④

D、①②③⑤

7.(單選題,1分)設備維修的社會化、專業化、網絡化的實質是建立設備(),改變過去大而全、小而全的生產模式。

A、管理信息化

B、維修供應鏈

C、全員生產

D、定期維修

8.(單選題,1分)設備從投入使用到因技術進步而喪失使用價值所經歷的時間稱為設備的()

A、折舊壽命

B、經濟壽命

C、物質壽命

D、技術壽命

9.(單選題,1分)()年,我國宣布等同采用“ISO900族”質量認證原理。

A、1991

B、1994

C、1997

D、1998

10.(單選題,1分)在倉庫設施中享有優先權的是()

A、私有倉庫

B、公共倉庫

C、合同倉庫

D、共有倉庫

11.(單選題,1分)下面說法正確的是()

A、職能式結構強調橫向的信息流動

B、事業部式結構強調縱向的信息溝通

C、矩陣式結構大多都能從組織結構圖中判斷出來

D、矩陣型的組織是職能型和項目型的混合體

12.(單選題,1分)生產進度的動態控制包括()①投產前控制②生產過程控制③投入進度控制④出產進度控制

A、①②

B、②③

C、③④

D、①④

13.(單選題,1分)提前進行一些設備檢修,增加在制品庫存等是哪種情況下采取的對策()

A、短期和長期的生產能力都大于需求

B、短期生產能力不足,長期生產能力有富余

C、短期生產能力大于需求量,長期來看生產能力同需求量基本適應

D、短期生產能力有富余,但長期生產能力不足

14.(單選題,1分)JIT的核心是適時適量生產,為此JIT采取了哪種方法()

A、生產異步化

B、生產同步化

C、彈性配置作業人數

D、降低成本

15.(單選題,1分)在JIT系統中,當出現不良產品時,通常的處理方式為()

A、繼續生產,以保證下道工序的需要

B、停止作業,并查找原因,解決問題

C、請示領導,決定是否繼續生產

D、根據合格率指標的要求,決定是否停止生產

16.(單選題,1分)作業排序所追求的目標是()

A、提高產品質量

B、保證盡可能低的庫存水平

C、在保證完工期的前提下有效地利用資源,并能夠對情況的變化有迅速的反應

D、保證按時供應用戶所需產品,及時取得生產所需的原材料及零部件

17.(單選題,1分)下列屬于短期計劃的是()①產品與市場計劃②綜合生產計劃③生產作業計劃④采購計劃與控制⑤能力需求計劃

A、①②③

B、②③④

C、③④⑤

D、②④⑤

18.(單選題,1分)勞動定額分為時間定額、產量定額等的依據是()

A、在管理中的作用

B、表現形式

C、使用范圍

D、使用階段

19.(單選題,1分)流水線生產的優點不包括()

A、工作地專業化程度高

B、能較好地適應市場需求的變化

C、生產過程封閉性強

D、生產節奏性強

20.(單選題,1分)價值工程的目的是()

A、功能分析

B、不斷創新

C、集團智慧

D、提高產品價值

21.(單選題,1分)下列屬于新產品開發方法的是()①計算機輔助設計②成組技術③價值工程④并行工程⑤質量功能展開

A、①②③

B、②④⑤

C、①③④⑤

D、①②③④⑤

22.(單選題,1分)對象專業化生產形式的優勢是()

A、品種變換適應性強

B、產品成本高

C、產品質量不穩定、難保證

D、生產周期短,加工運輸、資金占用等明顯減少

23.(單選題,1分)一般流程圖中表示連接的符號是()

A、

B、

C、

D、

24.(單選題,1分)大量大批生產類型的主要特點是:生產的產品品種少,產量大以及()

A、單位產品成本高

B、設備應變能力強

C、設備專用性強

D、勞動定額的制定粗略

25.(單選題,1分)補充存貨型的生產人員為()

A、具有多種操作技能的人員

B、掌握高科技的人員

C、專業化人員

D、非專業化人員

26.(單選題,1分)成組技術、計算機輔助設計、并行工程給()的變革帶來了巨大的推動。

A、生產技術準備過程

B、基本生產過程

C、輔助生產過程

D、生產服務過程

27.(單選題,1分)在組織生產與作業過程中,()的直接效果體現在生產周期的縮短。

A、平行性

B、目標性

C、比例性

D、綜合性

28.(單選題,1分)是使用新技術,還是采取追隨其他領先企業的做法的決策屬于()

A、組織與管理方面的戰略決策

B、產品設計和工藝方面的戰略決策

C、生產與作業計劃與控制戰略決策

D、企業、車間及設備決策

29.(單選題,1分)從層次上看,企業戰略的組成包括()①經營范圍②增長向量③企業總體戰略④經營戰略⑤職能戰略

A、①②③

B、①③④

C、②④⑤

D、③④⑤

30.(單選題,1分)下列屬于生產與作業系統結構化要素之一是()

A、生產對象

B、生產信息

C、生產手段

D、生產技術

31.(單選題,1分)實現企業安全生產的根本保證是()

A、安全生產科技

B、安全生產法制

C、安全生產責任

D、安全生產文化

32.(單選題,1分)與制造業相比,服務業的一個顯著特征是()

A、生產與消費同時進行

B、質量可以直接衡量

C、生產率定額容易確定

D、消費者干預程度小

33.(單選題,1分)實現科學管理的關鍵是()

A、安全生產

B、信息管理

C、人的素質

D、規章制度的建設

34.(單選題,1分)企業運行的關鍵環節是()

A、生產與作業戰略

B、生產與作業系統

C、生產與作業控制

D、生產與作業管理

35.(名詞解釋題,3分)供應鏈

36.(名詞解釋題,3分)項目

37.(名詞解釋題,3分)工業總產值

38.(名詞解釋題,3分)設施布置

39.(名詞解釋題,3分)生產與作業管理

40.(簡答題,6分)

簡述項目管理的特征。

41.(簡答題,6分)

簡述閉環MRP與MRP的區別。

42.(簡答題,6分)

簡述企業生產與作業系統的對策。

43.(計算題,7分)

某公司每年對某產品的需求量為8000件,供貨廠商規定:凡一次購買500件以下的價格為10元/件,購買500件或以上的價格優惠1元/件。如果每次訂貨費用為30元,每件產品年庫存保管費是購買價格的30%,試問經濟訂貨批量應為多少?

44.(計算題,7分)

紅光公司計劃生產甲產品,固定成本為300萬元,銷售單價為500元/件,單位產品的變動成本為300元/件。求:(1)確定該公司盈虧平衡時的產量;

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