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一、礦井概括

長虹公司1988年建礦,1998年簡易投產(chǎn),原設(shè)計(jì)能力21萬噸,2007年達(dá)產(chǎn),現(xiàn)核準(zhǔn)年生產(chǎn)能力為39萬噸。2008年11月國家能源局、XX省發(fā)改委將長虹公司列為國家、省2009年度煤炭產(chǎn)業(yè)升級(jí)首批改造項(xiàng)目,項(xiàng)目總投資2.1億元。產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)改造完工后,長虹公司年生產(chǎn)能力將達(dá)到60萬噸。

長虹礦井開拓方式為二斜一立,主、付斜井進(jìn)風(fēng),回風(fēng)立井配暗斜井回風(fēng),主斜井裝備6噸箕斗擔(dān)負(fù)提煤任務(wù);副斜井擔(dān)負(fù)升降人員及下料、提矸等任務(wù)。

目前,礦井采掘布局集中在標(biāo)高-24~-54之間,現(xiàn)有二1-12000、二1-21040兩個(gè)回采工作面、一個(gè)二1-11090備用工作面;有二1-21010機(jī)風(fēng)巷、二1-21060機(jī)巷三條掘進(jìn)巷道。

二、目前現(xiàn)狀:

發(fā)生“3.21”煤與瓦斯突出事故后,長虹公司全面停產(chǎn)整頓。在停產(chǎn)整頓期間,按照上級(jí)要求,除維持各巷道通風(fēng)排水外,所有人員進(jìn)行脫產(chǎn)防突知識(shí)培訓(xùn)。期間,又積極組織全員觀看煤礦安全事故警示教育專題片。該次事故讓我們吸取教訓(xùn)、痛定思痛,舉一反三,讓我們清晰地認(rèn)識(shí)到,煤礦要生存、要發(fā)展,就必須

牢固樹立安全第一思想,正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時(shí)候,要先安全后生產(chǎn),切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)。

停產(chǎn)整頓期間,長虹公司下一步著重從拿出切實(shí)可行的瓦斯治理方案,優(yōu)化生產(chǎn)布局、穩(wěn)定職工隊(duì)伍等方面入手,為復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好前期準(zhǔn)備工作。

三、復(fù)工復(fù)產(chǎn)后面臨問題:

復(fù)產(chǎn)復(fù)工后,長虹公司在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面任務(wù)更加艱巨。一方面是人員在停產(chǎn)整頓期間流動(dòng)性大,復(fù)產(chǎn)后如何保持隊(duì)伍穩(wěn)定是亟待解決的問題。二是各巷道在停工期間受地質(zhì)條件及地應(yīng)力影響,巷道變形嚴(yán)重,維修量增大等。三是質(zhì)量達(dá)標(biāo)任重道遠(yuǎn)。但是,在許平公司、梨園礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們長虹公司有信心把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步開展,具體工作安排如下:

一、高度重視,完善制度,保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面展開首先,突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要地位。我們要把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與各級(jí)班子的工作業(yè)績掛鉤,作為年底考核生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績的重要依據(jù)。并且安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度考核結(jié)果作為精神文明考核的重要內(nèi)容,具有一票否決權(quán)。

其次,加強(qiáng)了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,切塊管理、分工負(fù)責(zé)的原則,為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障。

二、精細(xì)管理,加強(qiáng)檢查,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)

我們以實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”為目的,堅(jiān)持以人為本,推行精細(xì)化管理,通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化使現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平得到提高。

一是明確責(zé)任,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作行為。從嚴(yán)從細(xì)分解指標(biāo),形成了從上到下逐級(jí)落實(shí),從下到上層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制,現(xiàn)場(chǎng)管理人員做到目標(biāo)明確、分工細(xì)致、指導(dǎo)到位、考核嚴(yán)細(xì);操作層責(zé)任清晰、工序到位、行為規(guī)范、操作熟練,做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。

二是積極推行精細(xì)化管理,注重生產(chǎn)全過程的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序的管理,把每項(xiàng)工作具體細(xì)化、量化到生產(chǎn)全過程,達(dá)到人人、事事、時(shí)時(shí)、處處有科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的制度去約束,以精細(xì)化的制度去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出。

三是堅(jiān)持動(dòng)態(tài)檢查和綜合檢查結(jié)合,加大檢查力度。覆蓋率達(dá)到了100%。我們規(guī)范檢查行為,提高檢查質(zhì)量,按照要求使用檢查儀器和工具,進(jìn)行布點(diǎn)、上線、測(cè)量,逐條逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,不能有缺項(xiàng)、漏項(xiàng);落實(shí)檢查責(zé)任,檢查人員按照“誰檢查,誰簽字,誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)事求是,認(rèn)真開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

三、夯實(shí)基礎(chǔ),求真務(wù)實(shí),提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平

我們要高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),制定實(shí)施規(guī)劃,加強(qiáng)裝備、設(shè)施、資料等基礎(chǔ)性工作,實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作從注重物的管理向提高人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變,從注重形象達(dá)標(biāo)向扎實(shí)開展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。

四、典型引路、以點(diǎn)帶面,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)

我們按照“典型引路,以點(diǎn)帶面,循序漸進(jìn),整體推進(jìn)”的工作方法,促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的不斷深入。

一是建精品,創(chuàng)品牌,標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)。我們要強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精品意識(shí),大力開展品牌創(chuàng)建活動(dòng),集中人力、物力對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)整治,做到薄弱環(huán)節(jié)有突破,優(yōu)勢(shì)專業(yè)有鞏固,領(lǐng)先項(xiàng)目有創(chuàng)新。從管線吊掛、巷道維修、安全設(shè)施、材料碼放、圖牌板管理等基礎(chǔ)工作和“點(diǎn)滴小事”入手,建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品峒室”、“精品巷道”、“精品工作面”、“精品盤區(qū)”,建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)工程”、“放心工程”

二是抓培訓(xùn),練內(nèi)功,提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。我們要堅(jiān)持“以人為本”的原則,突出專業(yè)培訓(xùn),突出崗位達(dá)標(biāo),組織開展多層次、多途徑的培訓(xùn)。以此推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體提高。

五、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,重獎(jiǎng)重罰,堅(jiān)決做到不安全不達(dá)標(biāo)

重新修訂并落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評(píng)比、獎(jiǎng)罰制度,突出對(duì)安全指標(biāo)和安全工作任務(wù)完成情況的考核,突出對(duì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作的考核,做到月考核、季評(píng)比、年度總評(píng)。

第二篇:公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)西溝煤焦有限責(zé)任公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

工作匯報(bào)

尊敬的總部領(lǐng)導(dǎo)、煤焦公司領(lǐng)導(dǎo):

從今年元月份開始,西溝煤焦有限責(zé)任公司就成立了以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,又根據(jù)專業(yè)的不同分了采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測(cè)防治水及安全管理七個(gè)專業(yè)小組,按照《自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》對(duì)兩礦分別進(jìn)行考核評(píng)級(jí)。結(jié)合煤焦公司的具體情況制定了《實(shí)施細(xì)則及獎(jiǎng)懲辦法》,于2011年2月初下發(fā)執(zhí)行。公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織公司及兩礦相關(guān)人員分別于2011年2月

21、22日對(duì)公司兩礦進(jìn)行了摸底達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。針對(duì)查出的問題按“四定”原則,責(zé)任到人,逐一整改。對(duì)整改中的疑難問題,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)督辦解決。2011年3月3日、3月4日對(duì)公司兩礦2月份質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行了驗(yàn)收。驗(yàn)收結(jié)果為:兩礦均按計(jì)劃達(dá)到了三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。2011年3月29日、3月30日對(duì)公司兩礦3月份質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行了驗(yàn)收。驗(yàn)收結(jié)果為:二礦達(dá)到了二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),一礦達(dá)到了三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。在三次達(dá)標(biāo)驗(yàn)收中共查出一礦安全隱患191條,到目前為止整改144條,整改率75.3%。二礦安全隱患234條,到目前為止已整改183條,整改率78%。未整改項(xiàng)均為由于氣候、設(shè)施設(shè)備等重大問題。

在加強(qiáng)井下主要工作的同時(shí),積極采取形式多樣的宣傳教育活動(dòng),提高干部職工的思想認(rèn)識(shí)。在今年的四級(jí)培訓(xùn)過程中安排專門的教師講質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。又分別于3月10日舉辦了以“井下文明生產(chǎn)、井上文明生活”為主題的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競賽活動(dòng)。于4月11日舉辦了以“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是基礎(chǔ)的基礎(chǔ)”為主題的掘進(jìn)專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競賽活動(dòng)。通過知識(shí)競賽活動(dòng)調(diào)動(dòng)廣大員工的學(xué)習(xí)熱情,掌握標(biāo)準(zhǔn)化基本標(biāo)準(zhǔn),從而達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)操作的目的。

于2011年3月17日舉辦了《作業(yè)規(guī)程》展評(píng)活動(dòng)。初步規(guī)范了《作業(yè)規(guī)程》的編制標(biāo)準(zhǔn),從源頭上規(guī)范了作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),為標(biāo)準(zhǔn)化打下了基礎(chǔ)。

花費(fèi)8000余元為二礦井下制做宣傳牌板66塊,按照懸掛的地點(diǎn)設(shè)計(jì)不同的形狀和內(nèi)容,既美化工作環(huán)境、又起到了警示安全的作用。

隨著氣候的逐漸變暖,標(biāo)準(zhǔn)化工作將從井下和地面同時(shí)展開,一礦井下的硬化、美化工作、指示路標(biāo)、警示牌板、宣傳牌板的制作、井口的裝飾宣傳、二礦工業(yè)廣場(chǎng)、家屬區(qū)、辦公區(qū)的美化工作也將全面展開。

通過近3個(gè)月的努力工作,煤焦公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作已經(jīng)有了一個(gè)良好的開端。公司上下已經(jīng)初步形成了一種學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)化、干標(biāo)準(zhǔn)化活、上標(biāo)準(zhǔn)化崗的良好氛圍。我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。有公司各職能部門的通力協(xié)作。有基層礦領(lǐng)導(dǎo)積極參與。我公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作一定能再上一個(gè)新的臺(tái)階。

第三篇:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好。我區(qū)201隊(duì)六月份在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)競賽中被授予口內(nèi)流動(dòng)紅旗,在此,我代表修護(hù)二區(qū)全體職工對(duì)長期關(guān)心和支持我們工作的所有領(lǐng)導(dǎo)和同事們衷心的感謝。下面我把我們的工作簡要向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

一、正確引導(dǎo)職工,認(rèn)真對(duì)待質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)競賽結(jié)果

5月份,修護(hù)205隊(duì)被授予口內(nèi)流動(dòng)黃旗。我們及時(shí)召開了全區(qū)班隊(duì)長以上的會(huì)議,對(duì)各隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了逐一總結(jié)和點(diǎn)評(píng)。并借此機(jī)會(huì)教育全區(qū)職工,要在全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中重新進(jìn)行自我定位,建立集體榮譽(yù)觀,要知恥而后勇。要求重新學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),補(bǔ)欠賬。所以,5月份的黃旗,既沒有讓我們的職工氣餒,也沒有打亂我們班子對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排和追求。在這里,正確的引導(dǎo)起了重要的作用。

二、通過參觀學(xué)習(xí),對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距,制定目標(biāo)保創(chuàng)建6月伊始,我區(qū)管理人員通過各種途徑,先后到采煤、掘進(jìn)、開拓部分單位施工現(xiàn)場(chǎng)去參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),讓我們看到了與兄弟單位的差距。回頭,結(jié)合各隊(duì)工作的具體情況,及時(shí)制定了各隊(duì)創(chuàng)建計(jì)劃的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。201隊(duì)承擔(dān)的是我礦東四皮帶機(jī)下山的維修和品牌線路的創(chuàng)建工作。既要保證創(chuàng)建效果,又要保證大皮帶和乘人猴車的安全運(yùn)行,高標(biāo)準(zhǔn)要求尤為重要。施工前,在口內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室人員的帶領(lǐng)下,組織管理人員到現(xiàn)場(chǎng)定目標(biāo)、定措施、定工藝、定工期。施工中,每天保持有區(qū)隊(duì)管理人員和技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)查措施的落實(shí)情況,動(dòng)線動(dòng)尺子查施工的工程質(zhì)量,動(dòng)組織手段,保證制定的各項(xiàng)要求執(zhí)行不走樣。對(duì)架棚中出現(xiàn)的哪怕是較小的偏差都必須立即進(jìn)行糾正,保證支護(hù)效果和整體感觀;針對(duì)地坪施工后只能看到外表的特點(diǎn),我們?cè)谑┕さ仄簳r(shí),實(shí)施全程監(jiān)督,堅(jiān)持拉線作業(yè),確保施工工藝和施工質(zhì)量符合要求,堅(jiān)決杜絕不合格工作進(jìn)入下一道工序。為了保證整體創(chuàng)建效果,對(duì)皮帶巷原損壞的臺(tái)階進(jìn)行了修復(fù),建立了新的排水系統(tǒng),改變了長期污水排放不暢的局面。

三、以點(diǎn)帶面,保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體意識(shí)的提升6月份以來,在201隊(duì)的帶動(dòng)下,我區(qū)其它各隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作也有了一定的提升。205隊(duì)在較為復(fù)雜的條件下,創(chuàng)建了我礦第一條機(jī)械化巷修作業(yè)線,觀念的轉(zhuǎn)變,勞動(dòng)力的解放,改變了瓦斯綜合治理巷臟亂差的局面。203隊(duì)在較為困難的條件下,高質(zhì)量地完成了三個(gè)抽采硐室的施工。

今天,我們接受的是紅旗,這是對(duì)我們前期工作的肯定,同時(shí)也是對(duì)我們將來工作的鞭策。我們深知:成績只說明昨天,不能代表今天和明天,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作不存在最好,只有更好。修護(hù)二區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與礦領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距,我們班子將會(huì)帶領(lǐng)全區(qū)職工更加努力地工作,做到勝不驕敗不餒,堅(jiān)定地、腳踏實(shí)地地走好自已的路,為礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家。

2015年7月7日

第四篇:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)材料山西陽城陽泰集團(tuán)

竹林山煤業(yè)有限公司礦井簡介

一、礦井基本情況

竹林山煤業(yè)有限公司位于XX縣區(qū)城西北25km處的芹池鎮(zhèn)北宜村北,是由原XX縣區(qū)竹林山煤炭有限責(zé)任公司和陽城油坊頭煤業(yè)有限公司(關(guān)閉礦)重組整合而成,屬整合保留礦井,隸屬于XX縣區(qū)陽泰集團(tuán)實(shí)業(yè)有限公司,井田面積9.2582km2,批準(zhǔn)開采

3、15煤層,地質(zhì)儲(chǔ)量9331萬噸,設(shè)計(jì)可采儲(chǔ)量6998萬噸,礦井核定生產(chǎn)能力90萬噸/年,以生產(chǎn)低灰、低硫、高發(fā)熱量的優(yōu)質(zhì)動(dòng)力煤為主。公司屬生產(chǎn)礦井,六證齊全有效。

礦井現(xiàn)有職工1259人,其中管理人員160人,井下作業(yè)人員570人,截止2011年專業(yè)技術(shù)人員65人,工程技術(shù)人員58人,其中煤炭工程技術(shù)人員46人。

二、生產(chǎn)各系統(tǒng)簡介

1、采掘系統(tǒng)

我礦為斜井開拓,共有主斜井、付斜井,回風(fēng)立井三個(gè)井筒。目前我公司井下裝備一個(gè)綜采放頂煤工作面(1308回采工作面)和二個(gè)綜掘工作面(

1、2號(hào)抽放巷掘進(jìn)面)。綜采工作面長150米,順槽長950米,采用mg160/375—wd雙滾筒采煤機(jī)落煤,選用zf3200/17/28型液壓支架支護(hù)頂板,兩端頭采用zg3600/18/28型過渡支架支護(hù),兩巷超前采用單體支柱配絞接頂梁進(jìn)行支護(hù),全部垮落法管理頂板,工作面落煤經(jīng)工作面前后

溜到順槽轉(zhuǎn)載機(jī),再經(jīng)順槽皮帶外運(yùn)至大巷皮帶,綜采工作面通風(fēng)采用“一進(jìn)兩回”的“u+l”型通風(fēng)方式,運(yùn)輸順槽進(jìn)風(fēng),回風(fēng)順槽和尾巷回風(fēng),目前順槽剩余長度為450米。

綜掘工作面采用雙巷掘進(jìn)形式,巷道采用錨網(wǎng)支護(hù)、錨索補(bǔ)強(qiáng),實(shí)行獨(dú)立通風(fēng),綜掘機(jī)為am—50型、ebz160,局部通風(fēng)機(jī)實(shí)現(xiàn)“雙風(fēng)機(jī),雙電源”自動(dòng)切換,并具備“三專兩閉鎖”功能。目前1號(hào)抽放巷道掘進(jìn)至360米,2號(hào)抽放巷掘進(jìn)至390米。

2、主、副井提升及運(yùn)輸系統(tǒng)

我公司主斜井傾角22.5°,斜長660m,凈斷面12.55m2,采用sqd280×2大傾角皮帶提升煤炭,井筒內(nèi)還裝備有架空乘人裝置,井筒中間設(shè)有行人臺(tái)階,擔(dān)負(fù)礦井煤炭提升及人員上下井任務(wù),為一進(jìn)風(fēng)井及安全出口。

付斜井,傾角20°,斜長553m,井筒內(nèi)鋪設(shè)有臺(tái)階,為材料井,擔(dān)負(fù)礦井材料設(shè)備下放及矸石提升任務(wù),為一進(jìn)風(fēng)井和安全出口。

井下大巷為皮帶運(yùn)輸,分別安裝dtl120/60/75型皮帶一部、dtl120/60/2×132s型帶式輸送機(jī)兩部,將工作面原煤運(yùn)至井底煤倉。

3、供電系統(tǒng)

我公司自建有35kv變電站一座,雙回路供電,一回引自芹池220kv變電站,一回引自武甲110kv變電站,一用一備,主變型號(hào)為s11—6300/35/10,主要通風(fēng)機(jī)、瓦斯抽放泵、壓風(fēng)站等主要供電點(diǎn)均采用雙回路供電。

另外公司還備有一臺(tái)3000kw柴油發(fā)電機(jī)組,可以擔(dān)負(fù)礦井主要用電負(fù)荷,以備網(wǎng)路電源故障時(shí)急用。

4、通風(fēng)系統(tǒng)

我公司為中央分列式通風(fēng)方式,主、付斜井進(jìn)風(fēng),回風(fēng)立井回風(fēng),主扇為抽出式,安裝fbcdzno.26型對(duì)旋軸流式主扇兩臺(tái),電機(jī)功率2×355kw,礦井總進(jìn)風(fēng)6496m3/min,總回風(fēng)6600m3/min,總回風(fēng)瓦斯?jié)舛确秶?.25%—0.5%,井下大巷為“兩進(jìn)一回”,軌道大巷、皮帶大巷進(jìn)風(fēng),回風(fēng)大巷回風(fēng),綜采面為“一進(jìn)兩回”,掘進(jìn)面均為獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)。

5、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)

安全監(jiān)控系統(tǒng)為kj340,共安裝kj340-f型監(jiān)控分站14臺(tái),地面分站5臺(tái),井下分站9臺(tái)。安裝各類傳感器105枚,其中甲烷傳感器32枚(高濃度甲烷傳感器3枚)、風(fēng)速傳感器3枚、開停傳感器37枚、饋電傳感器8枚、溫度傳感器4枚、一氧化碳傳感器5枚、煙霧傳感器5枚、壓力傳感7枚,風(fēng)筒傳感器4枚,安全監(jiān)控系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置的各類傳感器及位置符合《煤礦安全規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定。同時(shí)礦上安設(shè)了人員定位系統(tǒng)和產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng),上述三系統(tǒng)運(yùn)行良好。

6、通訊系統(tǒng)

通訊系統(tǒng)健全,有14部程控直拔電話,內(nèi)部安裝有一臺(tái)soc8000型程控交換機(jī),容量為224門,供井上、下通訊調(diào)度,另外我們還建設(shè)了小靈通無線通信系統(tǒng),可實(shí)現(xiàn)井下、下移動(dòng)通

話,同時(shí)我們還建設(shè)了井下廣播系統(tǒng),工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng),使礦井通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)更加完善。

7、排水系統(tǒng)

主水泵房內(nèi)布置有3臺(tái)礦用水泵,其中md85-45×7型離心式水泵2臺(tái),d155-30×10型離心式水泵1臺(tái)。md85-45×7型離心式水泵額定排水量85m3/h,額定揚(yáng)程315m,配套電機(jī)132kw;d155-30×10型離心式水泵額定排水量155m3/h,額定揚(yáng)程300m,配套電機(jī)220kw。

主排水管為兩趟Φ194mm鋼管,排水管通過管子道斜巷、副斜井井筒至地面井下水處理站。

盤區(qū)排水系統(tǒng)。綜采工作面、綜掘工作面、抽放鉆場(chǎng)等處的礦坑涌水采用污水泵和臨時(shí)排水管路排至采區(qū)水倉,再由采區(qū)水倉排至中央主、副水倉(采區(qū)水倉裝設(shè)有2臺(tái)md85-45×6型礦用多級(jí)離心水泵,排水管路經(jīng)1300皮帶巷敷設(shè)至中央主、副水倉)。

8、壓風(fēng)系統(tǒng)

礦井工業(yè)場(chǎng)地建有壓風(fēng)機(jī)房。壓風(fēng)機(jī)房安裝有2臺(tái)eas250-2eb型螺桿式空氣壓縮機(jī),1臺(tái)工作,1臺(tái)備用。壓風(fēng)機(jī)額定排氣量30m3/min,額定壓力8.0bar,配套電動(dòng)機(jī)為f2-315s-2.0760b35型(110kw,380v,2970r/min)。該壓風(fēng)機(jī)房主要為井下所有風(fēng)動(dòng)設(shè)備、工具及井下自救系統(tǒng)供氣。選用一趟Φ133無縫鋼管經(jīng)主斜井敷設(shè)至井下,經(jīng)主壓風(fēng)管和支管,將壓風(fēng)輸送至各使用地點(diǎn)。

空壓機(jī)房向各采區(qū)巷道及采掘工作面的自救系統(tǒng)和氣動(dòng)設(shè)備提供壓縮空氣。

9、防塵供水系統(tǒng)

井下防塵供水系統(tǒng)共兩趟,地面建有3000m消防水池一座,200m消防水池一座,供給井下各作業(yè)點(diǎn)防塵、消防。

10、瓦斯抽放系統(tǒng)

礦井建有完善的抽放系統(tǒng),地面瓦斯抽放泵房安裝2bec62型水環(huán)式真空泵兩臺(tái),用于高負(fù)壓瓦斯抽放,一用一備,主管采用529×8mm螺旋鋼管,支管采用219×4.5mm螺旋鋼管,安裝cbf400a-2bv3型水環(huán)式真空泵兩臺(tái),用于低負(fù)壓瓦斯抽放,一用一備,低負(fù)壓抽放管路采用325×6mm螺旋鋼管,支管采用219×4.5mm螺旋鋼管。井下配有mk-3型全液壓炕道鉆機(jī)4臺(tái),1臺(tái)vld-1000型千米鉆機(jī),礦井2011年瓦斯抽放量10500km3。我公司井下本煤層抽放方式為采前預(yù)抽、邊掘邊抽、邊采邊抽和采空區(qū)抽放。

11、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)情況

緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)已通過審批,目前正在進(jìn)行1300軌道巷永久救生艙安裝建設(shè)。

二〇一二年一月一日

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第五篇:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)材料

一、首先匯報(bào)8月底質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)打分情況

采煤85.75分,其中綜采面87分,炮采面84.5分;掘進(jìn)80.9分,其中4133運(yùn)輸80.2分,4133回風(fēng)80.42分,2134運(yùn)輸85分,2134回風(fēng)78分;機(jī)電88分;運(yùn)輸86.7分;通風(fēng)81.53分;地測(cè)防治水84分;調(diào)度81分;爆破器材管理83分;選煤場(chǎng)81分;安全管理85分;本月沒有巷修所以沒有評(píng)級(jí)。礦井總得分85.17分。

二、目前各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)進(jìn)展情況及9月份規(guī)劃從《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)和提檔升級(jí)》通知文件下發(fā)后,各單位都能及時(shí)組織職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)文件精神,成立了以單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,副職及班長對(duì)本單位區(qū)域?qū)嵭蟹制伞?—10號(hào)整改情況和9月份達(dá)標(biāo)規(guī)劃情況匯報(bào)如下

采煤專業(yè):

炮采面已經(jīng)回收,綜采工作面正規(guī)循環(huán)、集約生產(chǎn)率有所提高,職工操作行為進(jìn)一步規(guī)范,工作面高度達(dá)到了1.93米兩道出口1.8米以上,運(yùn)輸巷壓力大,每天安排專人起底達(dá)到2米以上。2114綜采面從機(jī)電設(shè)備、巷道、通防等于9月20日達(dá)二級(jí),30日達(dá)一級(jí),全面驗(yàn)收。4133高檔面按二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化安裝。

掘進(jìn)專業(yè):

對(duì)2134兩道的運(yùn)料系統(tǒng)進(jìn)行了整改,爆破質(zhì)量超挖現(xiàn)象

得到了小幅度提高,巷道文明生產(chǎn)有所好轉(zhuǎn),特別是材料碼放比原來規(guī)整,錨網(wǎng)巷道錨桿間排距基本規(guī)范,皮帶轉(zhuǎn)載點(diǎn)安設(shè)了正規(guī)的防護(hù)欄。巷道打眼進(jìn)行點(diǎn)眼,高度不夠的地方起底,圖牌板與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符的重新制作,4133兩巷于9月20日達(dá)二級(jí),2134運(yùn)輸巷到月底基本達(dá)二級(jí),回風(fēng)巷由于壓力大,主要從支護(hù)質(zhì)量上整改。嚴(yán)禁風(fēng)筒漏風(fēng),加強(qiáng)整改。

機(jī)電專業(yè)

纜線吊掛重新進(jìn)行了整理,中央變電所、南二變電所開關(guān)上架,設(shè)備包機(jī)牌板清晰,停止按鈕、防爆標(biāo)志描紅,開啟按鈕描綠,變電所設(shè)備進(jìn)行粉塵清理。9月份組織對(duì)各區(qū)隊(duì)維修員學(xué)習(xí),規(guī)

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