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本周工作總結本周工作總范文，供大參考。本周工作總范文一，營運經梁倩的工作結本周主要工內容：了解各店日售情況，適掌握各店銷情況。督促各區經對店內人員品知識的培以及對店面的考核。了解各店人狀況，協助務做好店面金單與繳稅事宜的跟蹤情況為做好辦公的管理，參北京總部的勤管理制度試行稿，擬定海公司的考勤度報張總審后執行。整理海盛社計劃書,統計社人員明細，在網上申報。《因辦理時是11月14，剛好周六網上申報受理時間是截止到月19日，理時間是在報后的2到3個工作日內我會繼續跟。》為了提高辦室的工作效，按照張總意思已經招聘好兩名文員，名會計，一庫房管理員庫房管理員在店內實習5天核后現已安上崗，跟庫部熟悉日常工作流程。一名員劉曉英在實習三天，其表現不錯，又是周一辦公司作任務量增，所以已安上崗，主要工作是協助譚巧做好各類報的統計。另文員陳冬友現安排在洪湖店習，已經實3天，計劃派給加盟部，具體等實習考核后再做安排新來應聘的計李穎已經安排下店實習一，目前在前店，具體工待實習考核后再定。針對本次會日總結：這次會員日天廣東區域營店的總銷是65256元，比上月下降金額元。但是本店面增加三，所以總體來說本月會員日能按預期的過計劃.這一點要我們做出總結。這次會日部分店面有增長趨勢但是我們的大店長安店以及江店，南海都在下降，會更及時的跟各區經理溝通分析原因，改進不足，剩下的十天里，更加努力，能創造出傲業績。我們會員日這一天的銷售，就能以見證各店對會員的維工作的用心程度。接下來的十，廣東的同們定會齊心力，努力前進，完成任務。點評：本周會員日中，進，惠沃，寧，南城，長安，晉江4851，吉3349，前店未能連續過萬元，但，其實，整體銷售也能提起來，給我看到區域內的絕大部分的店有潛力可以升的，銷售本在于人，所以，我們還是將人的工作好，合理的整，合理的激勵制度，合理管理培訓，理的銷售策，相信在本月剩下的1/3的間里，能出去完成本月總銷售任務。二，東區區經理助理曾的工作總結張總：你好我是曾黎。你發11月9號11月15號的總結。9號-10去深圳開會11號回州。這個月任務以完成87%計劃在20號成本月任務爭取做21萬12號去吉之島，當天下一天的雨，個店業績都好差，13號績明顯回升。本周與上周績相比，惠店和南城業有所提高。吉之島和上周差多持平，長和韶關有所降，但是在這個星期一定會回來的。巡店員工提申請：1，吉之要2個美導作牌，一個店長工牌，和工衣一件。2，長安:顧客反映瓶質量不好，們都說品牌檔，但都是給塑袋，希望申多紙袋子。3，南城：招人不好，別人一聽到底薪么低就不來了，希望把底提高，單提少，這樣好，也好招人。4，韶關一直兩人上，也一直沒有休息也天天加班，一直也招不人，想申請有無補貼。點評：從曾的工作中，以看出長江浪推前浪的勢頭，自從馮利到北京區域職經理后

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