2023年財務經理述職報告(篇)財務經理述職報告1

在一年的時間里，我能夠自覺主動地學習國家的各項金融政策法規，在自己的工作崗位上盡職盡責，完成上級和社領導交給自己的工作任務，現就一年來自己的學習、工作狀況向組織和領導匯報如下，

一、勤學苦練，盡快適應工作，提高自己的業務水平和技能。

從最基本做起，從學習起先，以前輩、同事為榜樣，以書本為老師，把單位同事作為一面鏡子，做到了在學中干，干中學，邊學邊干，融會貫穿，學以致用，不懂的地方虛心向單位同事請教，通過學習使自己的基本上駕馭了業務操作規程和要領，對自己應擔當的工作能夠獨立完成，也使自己的業務水平和技能都有不同程度的提高。

二、恪守規章制度，履行崗位職責。

辦理睬計事務能夠嚴格按資金性質、業務特點、經營管理和核算要求精確地運用會計憑證、科目和帳戶；堅持當時記帳、當日核對，作到要素齊全、內容真實完整、數字字跡清晰，確保帳務處理"五無"、帳戶核算"六相符"等；辦理儲蓄業務時能夠仔細落實"實名制"規定，登記好相關證件手續等等。每日營業終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現金收付登記簿，堅持碰庫制度。填送會計報表時作到內容清晰、數字真實、計算精確、字跡清楚、簽章齊全、按時報送，各種報表、各項目之間相關數字連接一樣。

三、團結奮進，共同營造良好的工作環境。

在工作中，能夠團結同事，和諧相處，相互學習，相互促進；在生活中，相互幫助，相互關切，共同創建和諧的氛圍。同時，不斷進行自我定位，更新觀念，提高服務意識，增加服務水平。

總之，在上級領導和同事們的關切幫助下，我的各個方面都有了很大的進步，業務實力也得到較大程度的`提高，但我深刻體會到，這與組織的要求還有肯定的差距，有些方面還存在著許多不足，對自身業務素養有待更進一步的提高。但我信任，在上級領導的關切支持下，在同事的熱忱幫助下，我將會更加努力，仔細學習信用社的法規、規章制度，提高自己的理論學問和業務學問、加強思想道德建設，樹立正確的人生觀和價值觀把工作做的更穩更好，爭取在以后的工作中能有更好的成果。

財務經理述職報告2

20xx年已經過去，回顧20xx年的財務工作，財務部在公司領導的帶領下，仔細遵守財務管理相關條例，根據實事求是，嚴以律己，圓滿完成了20xx年酒店的財務核算工作。

現將20xx年的工作述職如下：

一、思想方面

思想比較穩定，為了確保財務核算在單位的各項工作中發揮精確的指導作用，我在遵守財務制度的前提下，仔細履行財務工作要求，正確地發揮會計工作的作用。

二、工作方面

1.嚴格根據會計基礎工作達標的要求，仔細登記各類賬簿及臺帳，部門內部、部門之間剛好對帳，做到帳帳相符、帳實相符。制定財務工作安排，扎實地做好財務基礎工作。根據每月份的工作安排，按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。

2.從前臺收銀到復核、出納，每個環節緊密連接，相互監控，發覺問題，剛好上報。對收據及發票的領、用、存進行登記，并仔細復核管理。

3.對日常選購 價格進行核對，并每天對原材料的出入進行審核。

4.財務部嚴格遵守公司規定，由會計人員監督，定期對出納庫存現金定期進行盤點盤查，現金收支能嚴格遵守財務制度，做到現金管理無差錯。

5.敬重領導，團結同事，不計較個人利益，以理服人。

三、其他工作：

1、每月準時上報統計局數據。

2、剛好填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅。

3、按時參與公司召開的行政例會。

4、按公司的要求，審核工資表，并剛好發放。對于人員工資變動狀況，剛好與人事部溝通并解決。

5、參與財政局會計人員接著教化的培訓，不斷提高自身的業務素養，更好的為企業服務。

四、20xx年工作設想及須要改進方向：

過去的一年是驚慌而繁忙的一年，20xx年做了許多工作，但同時也存在著不足，現結合20xx年財務工作，將財務工作設想如下：

1.進一步加強財務、會計核算工作，將財務基礎工作進一步做實做細。

2.增加財務安排管理，加強安排執行狀況的分析與限制，加強財務事先參加決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策供應有用的決策信息。

3.進一步加強財務日常監督工作，從每筆收支入手嚴格執行上級相關的政策和規章制度。

4.進一步加強內部部門間的.溝通、協調工作，嚴格按著部門職責做好本部門的工作，發揮財務部門應有的作用，為領導分憂，解難。

5.加強財務人員業務學習和培訓，全面提升業務水平。

6.加強財務人員既當家又理財的財務意識，推動整體財務工作再上新的臺階。

時間飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史，一年中，財務工作有許多成果和不足，這些應當是20xx年財務管理重點思索和解決的主題，作為財務經理，我要加強管理，規范經濟行為，我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，不斷的提高自己管理水平，為建立建全更好的工作機制而努力奮斗。

x各位領導、各位同事：

大家好！

回顧過去的一年，計財部在酒店領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同事的大力支持下，經過全體計財部成員的共同努力，圓滿完成了各項安排任務。我們部門全體人員嚴于律己，嚴格管理，在財務基礎工作，全面預算管理，保障物資供應，發揮支撐服務，監督管理資產及組織業務學習等方面做了很多踏實的工作，完成了20xx年度既定目標，達到了預期效果，肯定程度上熬煉了自己，提高了財務管理水平。

下面將本人20xx年工作狀況向各位作一匯報。

一、履行職責狀況：

作為xx酒店計財部經理既要負責酒店財務管理工作，同時還擔當選購 管理工作責任。工作目的是組織酒店財務人員仔細貫徹執行國家財經法規、政策，組織做好日常財務核算、財務監督工作，保障酒店物資供應，按時完成酒店下達的各項財務指標和工作任務。作為經理我是這樣開展工作的：

1.全面推行財務預算管理，嚴格根據財經紀律進行會計核算。

今年是酒店實行預算管理的第三年，我們在仔細分析總結前兩年預算執行結果的基礎上，調整思路，重新對費用預算項目進行細化，制定出較為具體的年度經營預算。在酒店每月經營效益分析會上，將各部門主要營收及費用指標完成狀況以投影圖表的形式和上年比，和預算比，幫助部門了解駕馭與管理目標的差異，找尋差異緣由，進而改進管理工作。從實施效果來看，各部門經理對本部門成本費用管理的關注程度提高了，費用限制意識更強了，也為酒店領導決策供應了參考依據。

在日常工作中，我們帶領部門全體人員嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法律法規和酒店及管理公司的財務規章制度，從原始憑證審核、記賬憑證錄入、到會計報表編制；從各項稅費的計提到稅收的上繳；從資金的剛好入賬到規范支付等，會計人員都努力做好本職工作，仔細執行企業會計制度，保證了會計信息的真實性和精確性。

2.統籌資金管理，合理調配運用，保證現金流量處于良性循環狀態。

今年由于受整個市場大環境影響，經營較上年出現下滑，僅上半年現金流入量就較上年同期削減近110萬元。加之工程付款及管理費上調，資金需求日益增加，給酒店經營周轉帶來了很大困難。

部門想方設法多渠道籌措資金，加強安排性管理，分輕重緩急，合理支配資金運用。在保證酒店正常經營所需資金的同時，超額完成了飯店管理公司下達的現金流量指標。

3.發揮財務監督、管理職能，增加財務服務意識。

現代企業財務管理要求，財務不僅僅是傳統意義上的“管家”，更重要的是發揮它的監督職能作用。我們財務人員主動加強觀念的轉換和相識的提升。

今年我們對酒店的資產特殊是流淌資產進行了從購入到運用全過程監管。定期支配財務人員對經營部門流淌資產運用狀況進行盤核，確定合理損耗率，避開管理不當產生的流失。在完成日常工作的同時，我們還代表業主方對工程賬務進行管理。本著對業主方負責的看法，我們多次就工程質量問題與施工方進行交涉，嚴把工程款支付關。

既維護了業主方權益，也為酒店設施設備的更新改造在資金方面爭取了肯定的空間。對工作中出現的新問題，我們從財務角度上提出合理化建議，制定有效的措施，先后出臺了《停車場收費管理規定》、《酒店物資申購分類填報規定》、《銷售部客戶積分嘉獎及返傭管理方法》等。完善了工作制度，彌補了管理漏洞。

與此同時，我們還注意與各部門間的溝通與協作。今年分別同前廳、銷售、客房、餐飲等部門就會議結帳、應收帳款催收、預定客人信用卡擔保、就餐客人發票兌獎、客房布草洗滌等問題先后五次召開專題協調會，探討解決方案，理順了工作流程，提高了工作效率。

4.加強對應收賬款的管理，保障酒店資金平安完整。

應收賬款是酒店的.一項重要資產，資金回籠速度在肯定程度上反映出資金的風險性。xx年隨著酒店協議公司客戶市場的拓展，掛賬單位數量也隨之上升，到12月底已達79家，給部門應收賬款管理帶來了很大壓力。

為了保障酒店資金能夠平安、精確、快速回籠，我們在管理方面主要實行以下措施：

一是從制度方面規范、約束。制定了20xx年業務員績效考核方法，明確應收賬款回款額同業務員績效嘉獎掛鉤，促進了業務部門催收賬款。

二是在用人方面，部門特地選擇了在思想上、業務上都比較成熟的人員擔當此項工作。為了便利協議公司結賬，我們還重新調整了該崗位工作時間，保證公司客戶隨時結賬的要求。

三是重視與協議單位聯系溝通，剛好向業務部門反饋信息。每月計財部分月初、月中兩次將各單位欠款狀況向業務部門通報，主動協調解決相關問題。由于措施得力，酒店開業三年來，未出現過任何一筆呆賬壞賬。截止12月底，應收賬款回款率基本達到95%，保障了酒店資金的平安完整。

5.注意自身學習提高，抓員工培訓，打造學習型財務團隊。

新形勢下，對管理人員自身素養要求越來越高。為此，在正常工作之余，我擠出時間先后學習了《企業會計準則》、新的《企業所得稅法》、《管理人員執行手冊》、提高公司執行力的管理方法《說到做到》等書籍，努力提高自身專業及綜合管理理論水平。同時部門始終將對員工的培訓當做一項重要工作來抓，特地支配經理助理強化培訓工作。

除培訓員工駕馭業務技能外，著重培育財務人員良好的職業道德，幫助他們樹立正確的人生觀、價值觀，激勵員工主動參與各種專業技能培訓，并為他們創建條件。

通過學習，我們財務人員的價值取向、工作思路、業務水同等都有了明顯的改進。目前已有3人通過了上海市會計人員資格認證考試，取得了相關證書。

6.做好市場考察，降低選購 價格，剛好高效完成選購 任務。

為了精確把握市場動向，了解市場行情，有效限制選購 價格，我們堅持每月兩次組織有關人員考察原材料市場，合理確定供應商結算價格。此外部門加強了選購 工作安排性，能自購的物資避開叫貨，盡量削減中間環節。選購 單價基本保持微漲或持平，部分工程配件、辦公用品選購 單價還有所下降。

部門始終將提高選購 效率當做日常工作的一個重要目標，依據各部門的要求，合理支配選購 時間，在規定時間內，完成各項選購 安排。全年共計完成選購 項目3200余項，金額達165萬元，完成率為99.9%。

7.定期價格公示，接受各方監督。

20xx年我們在物資選購 價格管理方面做了新的嘗試，每月將上一月的主要物品選購 價格匯總、制表，在員工通道公示，接受員工及各方面的監督。一年來已累計公示12次，做到選購 價格透亮公開，收到了良好的效果。

二、存在問題及下一步工作思路：

20xx年雖然各項工作取得了肯定的成果，但仍有許多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理上，在各項成本費用限制細化上，在物資選購 質量把關等方面都還有所欠缺。如何更好地發揮財務監督管理職能，提高資產運用效果，爭取酒店效益最大化，這些應當是20xx年財務管理要重點思索和解決的問題。

為此，20xx年我們將建立健全資產管理制度，將資產管理責任落實到人。加強對物資申購環節的管理，用制度形成物資申購、運用、報廢到重新添置的一整套程序的完整閉合。

面對新的一年，我本人有信念，帶領計財部全體人員，加強業務學問學習，增加服務意識，充分發揮財務監管職能，爭取把工作做細、做實、做出成效。

感謝各位對我本人及計財部的支持，感謝大家。

財務經理述職報告3

各位領導、同事們：

大家好！

20xx年在激情和收獲中逝去，但這一年特別值得我個人總結、反思。20xx年初，我被聘為公司財務部經理。在這一年間，得到了領導和全體財務人員大力支持，順當完成了公司交給我的任務，取得了肯定的成果，但也存在肯定的問題。下面我將的工作進行了簡要的總結，向領導和同事們匯報。

一、主要工作

（1）籌措資金。

資金是公司的血液，雖然近幾年公司業績逐年攀升，但面對強大的競爭壓力，我們必需通過不斷擴大規模來提高市場占有率，才能有更大的發展。而這些，都要靠強大的資金來支持。

為此，我20xx年的工作重點放在與不同銀行之間建立聯系，并比較各種貸款政策，最終確立了與工商銀行的信貸關系，貸款xx萬元。下半年，市場競爭狀況起先惡化，正是因為有了這筆貸款，才能讓公司保持正常經營。

（2）提升財務的分析和監控實力。

財務部重點分析和審核了公司的重點開支項目，并對銷售部不合理的開支進行了優化，使得這些項目開支相對于節約了xx余萬元。

（3）建立健全各項管理制度。

之前財務部運用的是制定的管理方法，因為現在技術手段和業務范圍都發生了很大的改變，原來的制度已經不能適應公司發展的須要，于是我請示了公司領導，重新對以前的制度進行修訂。對不合理的條款進行了修改，并補充了一些新的.條款，新的管理制度大大提高了財務工作的運行效率，并為公司供應了更加優秀的財務服務。

（4）強化隊伍建設。

團隊意識是公司的主要文化。對于財務部，大家既要分工明確，又要能夠相互補臺。遇到大的財務活動或者工作較輕松時，我就組織大家進行溝通和學習，使大家充分了解了財務工作，并且增進了彼此的了解，讓團隊的氣氛更加融洽。遇到常規問題大家照章辦事，新問題大家主動探討解決，并進行記錄。

二、存在問題和解決方法

（1）軟件不夠熟識。

20xx年底起先運用新的財務軟件，經過一年的運用，仍舊有些軟件功能還沒有完全駕馭。解決方法：聯系軟件公司，對財務人員進行培訓。

（2）財務分析、預料水平有待提高，因為財務分析和預料實力對分析人員的綜合實力要求較高，還有許多地方須要學習。解決方法：通過學習和溝通彌補。

（3）工作缺少前瞻性、系統性。解決方法：仔細總結閱歷教訓，并努力向領導學習。

（4）部門管理實力仍需加強。解決方法：制定部門內部管理方法，約束大家的行為。

三、工作設想

20xx年我們公司的發展之年，財務部會依據公司的要求，接著做好財務服務工作，詳細進行如下兩方面的工作。

（1）加強財務風險限制實力。

（2）對去年工作進行總結，對工作中的不足之處主動進行改進。

感謝大家對我一如既往的支持！

此致

敬禮！

述職人：xx

20xx年xx月xx日

財務經理述職報告4

敬重的各位領導：

各位下午好！本年度生產基地財務在各級領導的領導與支持下，比較順當的完成了年初訂下的各項工作任務，生產基地實施內部獨立核算共七年，我參加了五年?，F將生產基地的工作總結與相識如下：

一，對崗位工作的總體相識

生產基地會計的主要任務是成本的核算與監督。根據統一領導、分級管理的原則，建立健全供應、生產、后勤服務等內部管理須要的成本費用核算體制。加強成本費用限制，細化對部門、車間、班組成本核算與管理，不斷加強與完善各項基礎管理工作，使成本費用的核算具有真實性、精確性、剛好性。成本核算必需堅持權責發生制的原則，真實精確和剛好的反映出每個會計期間的成本水平。依據計算期內驗收入庫的產品數量、實際消耗和實際價格，計算產品的實際成本，不得估計成本、以目標成本代替實際成本。對生產和經營過程中發生的各項費用，設置成本費用明細賬冊，以審核無誤手續齊備的原始憑證為依據，對成本項目在各成本核算與管理對象間進行安排，做到真實、精確、完整、剛好的反映生產基地的經營狀況。

二，日常的詳細工作

1、協作內部獨立核算方案將生產基地各項成本消耗指標進行分解，做出相應的各種成本消耗考核指標進行分析，將費用指標分解到部門，嚴格審核和限制費用，進行分部門費用核算工作。

2、幫助供應部、生產部，落實了各月的盤點工作，每月都對車間半成品進行了細致的盤點并和帳面進行了核對，能夠照實的反映車間中間體狀況，對供應部的庫存物資每月都進行了隨機抽查，對存在的問題都逐月進行了處理。

3、對生產基地的經營成果根據《成本核算管理制度》對各項成本費用進行了歸集，核算，照實地反映了生產基地各月份的生產經營成果。

4、合理支配運用基地的結算資金。資金運用趨于合理。

5、向各部門發布基地各月各項經濟指標完成狀況，幫助各部門完成了各月份的績效考核工作，完成了工資的發放工作。

6、與保管員進行了帳務核對，帳實核對做到了帳帳，帳實相符。

7、仔細完成了公司交辦的其他臨時工作任務。（如新品種的成本核算，銀行及稅務的其它事項等）。

以上是基地財務10年的詳細工作完成狀況，為了今后把財務工作理順，保證內部獨立核算工作的正常進行，會計核算原則和《公司財務制度》《成本核算管理制度》支配做好日常帳務處理和核算工作，努力把各項工作干好。

三，內部核算日常工作過程中存在的問題

1、從實際運行狀況來看，產量的凹凸是保障《內部獨立核算管理方法》正常運行的前提條件，產量的凹凸確定著

基地各項費用和工資等支出的重要因素。

2、在現行的醫藥市場經濟環境下，市場價格的改變對物資供應的影響是致命的，對突發的價格變動會造成生產單位成本的急劇改變。對《內部獨立核算管理方法》的接著實施造成肯定的影響。

3、過剩的生產實力，須盡快以新劑型、新品種的.投產來彌補，以削減在生產淡季的費用性成本支出，不過優化產品結構勢在必行，假如接著這樣的生產下去，只是對生產基地提高了一個人員工資，別的對公司沒有任何的貢獻，建議應當及早的探討優化產品結構，不讓一些品種的生產對公司造成附擔。

4、對《內部獨立核算管理方法》未涉及到或不合理的因素，應當定期完善，修訂。

以上是我的工作總結，如有不妥敬請各級領導的指責與指正。我信任自己，在將來的一年中，我將會以更加主動與主動的的看法把這項工作作得更好。

財務經理述職報告5

歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋季節。一年時間對人類歷史而言，只是一瞬，但對一個人的一生而言卻不算短，特殊是當年輕有為的時侯，更具有非常重要的意義。過去的一年，是我走上新的領導崗位的第一年，更是我人生的一個轉折點。在廠行政領導分工中，xxx支配我分管經營工作，主管財務、勞動工資培訓、公安、福利等科室。面對比較生疏的業務，我邊學習邊工作，邊工作邊學習，一年多的工作中，既有苦，也有樂；既有成果，也有不盡人意之處。我特別重視組織賜予的機會，全力以赴，兢兢業業地工作，以回報組織和廣闊職工對我的信任。在全廠經營形勢特別困難的狀況下，也較好地完成了公司下達的經營指標?，F就自己一年多來的學習、工作等狀況做以總結和剖析，向在坐的各位領導和同志們做以匯報：

第一部分主要工作成果

一、財務管理是企業管理的一部分，是有關資金的獲得和運用的管理工作，關系到企業的生存和發展。所以，上任伊始，我就抓緊學習財務學問，找尋內部限制的薄弱環節，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查，摸清家底，進行目標成本管理，xxxx年xx月，組織人員深人實際，收集資料，歷經一月，編制了加工車間主要產品的目標成本，以此，對生產成本進行限制。xxxx年xx月份，今年x月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查，對存在的問題進行訂正，年初親自起草制定了《xxx關于現金管理的方法》，堵決了小金庫的存在。嚴格執行差旅費、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假。今年x月份，支配xxx重新對全廠的固定資產進行了仔細核查，規范了管理。通過以上等方面的努力，使我廠的內部限制工作更加有效，財務核算工作更加合理、真實、牢靠。

二、受xxx托付，從xxxx年8月份起先，對xxxx“三項制度改革”進行調研，先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位，組織人員起草了《xxx改革實施方案》。根據公司十屆三次職代會精神，今年xx月份與公司相關處室共同協商，完善了該方案，并獲得批準。x月份領先對xx公司進行了改革。由于細心支配，周密布署，取得了較好的結果。

三、今年元月份，主持制定了《xxxx經營責任制實施方法》，進一步完善了以經營責任制為中心，責、權、利相結合，按勞安排，績效優先，兼顧公允的'經營責任制考核體系，有效發揮了經營責任制的杠桿作用。

四、重視職工技能培訓，從xxxx年xx月到今年xx月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班，培訓人員xxxx人，嘉獎xxxx人，降崗xx人，促進了技術工人技能的提高。而且我廠也榮獲了xxx職工培訓先進單位稱號。

五、今年4月份，在“xx”肆虐時期，按公司要求，剛好組織抽調人員，設立檢查站愛護水源、并常常檢查督促此項工作，圓滿完成了任務。

六、幫助xxx開展xxxx戶搬遷和周轉房、騰空房處置等工作，并負主要責任。此項工作時間長，任務重，焦點多，沖突大。為了搞好這項工作，近一年來，多次召開專題會議進行探討部署，常常深化車間、單身樓、家屬區了解狀況，解決問題，平靜沖突，克服了諸多困難，使我廠此項工作開展的比較順當。

七、加強勞動紀律管理，從xxxx年xx月份起先，全廠干部、職工實行掛牌上崗，并制定了《xxx勞動紀律管理方法》，并不定期對各單位進行檢查，極大地變更了干部、職工的工作作風。

其次部分工作剖析和自身剖析

工作剖析

在一年的任職經驗中，雖說不遺余力，但也有很多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進。

1、xxxx虧損xxxx，雖說是由原材料質量問題引起，但我在查庫工作中沒有剛好發覺，特殊是去年的潛虧轉移到今年，給今年的經營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任。

2、《經營責任制實施方案》由于考慮市場改變及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經營狀況與預期的結果出人較大。

3、職工培訓投入大，效果不很明顯，投人與結果不對等。雖說與大環境有關系，但主要與培訓缺乏創新，方法單一有關，須要下大力氣進行改進。

4、xxxx改革后，沒有剛好抓勞動紀律，最近，全廠勞動紀律有所退步。

自身剖析

我分管經營工作，管錢、管人、管事?？梢哉f利在手中，但我深知“貪欲一起先，就意味著要在牢獄中去終”。所以，我時刻嚴格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強學習，以提高管理實力，業務水平，能緊密聯系群眾。深化實際，大膽工作。但“金無赤金，人無完人”，我自身還有很多缺點，須要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素養和實力，更加自如地干好本職工作，使xxx的經營工作上臺階。

財務經理述職報告6

為了在今后的工作中有更好的表現，現將我一年時間關于會計人員述職報告如下：

在一年的時間里，我可以自覺主動地學習國家的各項金融政策法規，在自己的工作崗位上盡職盡責，完成上級和社領導交給自己的工作任務，現就一年來自己的學習、工作狀況向組織和領導匯報如下，

一、勤學苦練，盡快適應工作，提高自己的業務水平和技能。

從最基本做起，從學習起先，以前輩、同事為榜樣，以書本為老師，把單位同事作為一面鏡子，做到了在學中干，干中學，邊學邊干，融會貫穿，學以致用，不懂的地方虛心向單位同事請教，通過學習使自己的基本上駕馭了業務操作規程和要領，對自己應擔當的工作可以獨立完成，也使自己的業務水平和技能都有不同程度的提高。

二、恪守規章制度，履行崗位職責。

辦理睬計事務可以嚴格按資金性質、業務特點、經營管理和核算要求精確地運用會計憑證、科目和帳戶。堅持當時記帳、當日核對，作到要素齊全、內容真實完整、數字字跡清晰，確保帳務處理五無帳戶核算六相符等。辦理儲蓄業務時可以仔細落實實名制規定，登記好相關證件手續等等。每日營業終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現金收付登記簿，堅持碰庫制度。填送會計報表時作到內容清晰、數字真實、計算精確、字跡清楚、簽章齊全、按時報送，各種報表、各項目之間相關數字連接一樣。

三、團結奮進，共同營造良好的工作環境。

在工作中，可以團結同事，和諧相處，相互學習，相互促進。在生活中，相互幫助，相互關切，共同創建和諧的氛圍。同時，不斷進行自我定位，更新觀念，提高服務意識，增加服務水平。

總之，在上級領導和同事們的關切幫助下，我的各個方面都有了很大的進步，業務實力也得到較大程度的提高，但我深刻體會到，這與組織的要求還有肯定的'差距，有些方面還存在著許多不足，對自身業務素養有待更進一步的提高。但我信任，在上級領導的關切支持下，在同事的熱忱幫助下，我將會更加努力，仔細學習信用社的法規、規章制度，提高自己的理論學問和業務學問、加強思想道德建設，樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩更好，爭取在以后的工作中能有更好的成果。

財務經理述職報告7

我自20xx年x月份到公司上班，x月底被安排到x辦事處擔當委派財務經理，現在已有x年的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關人員的主動協作下，我與大家一道，團結一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。

下面我將近x年來自己的工作、學習等方面的狀況向大家做簡要匯報：

一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同志

自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班；同時我也能嚴格遵守公司的各項規章制度，從不搞特別，也從不向公司提出不合理的要求；對公司的人員，不管經理還是工人，我都能與他們搞好團結，不搞無原則的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話不說。

二、盡職盡責履行好自己的工作職責

我在x辦事處主要從事財務工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1、嚴格限制x辦事處現金支出。嚴格按公司發布的備用金管理方法相關規定進行備用金的限制，對于不符合要求的發票、超出費用報銷范圍的費用或相關手續不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將x辦事處發生的費用限制在預算范圍內。制定x辦事處備用金二次借款管理方法，對二次借款進行嚴格限制，提示借款員工按時歸還或沖銷借款。對發生的`費用及成本剛好寄回總部沖銷備用金，保證現金的正常周轉。

2、仔細審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規定價格和周期執行，對所支付金額過大的費用仔細審核，詢問相關人員緣由，對不符合要求的發票要求承運商重新開據或者拒絕報銷。

3、按時結算。按時與x物流部及x銷售分公司核對配送費用，剛好向總部申請開票，開票時嚴格匹配收入與成本，取得統一發票第一時間交x物流部結算費用。

4、正確計算工資薪酬。依據公司規定嚴格根據考勤記錄及加班狀況正確計算員工工資，耐性精確地說明員工對自己當月工資的各項疑問，對因我個人緣由造成個別員工工資計算錯誤的狀況，剛好向辦事處總經理及總部人事主管反應，保證員工正值利益不受損。

5、剛好向總部報送財務分析及經營分析。依據R3系統及業務臺帳數據剛好精確的填制財務分析表，監督該月各項指標執行狀況，分析各項指標異樣因素，制定下月預料目標；剛好填制經營分析，反應當月x辦事處經營狀況、財務狀況及存在的問題。

6、剛好完成總部的其他要求。如剛好完成對x年x辦事處收入預算的編制、剛好協作完成x年公司財務決算工作，為公司的正常工作當好助手。

三、存在的問題

x年來，圍繞自身工作職責做了肯定的努力，取得了肯定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些狀況還不熟識，尤其是對部分公司規定還沒有吃透，另外x辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關業務流程對工作效率有肯定影響，對這些問題，我將在今后的工作中仔細加以學習，不斷提高自我，為公司發展竭盡所能。

最終，還想說三點：一是我的述職報告還不全面，有的詳細的工作沒有談到，就今日我所談的，希望大家多提珍貴看法。二是我工作能順當的開展并取得較好的成果，首先要感謝我的前任外派財務經理x及財務部對口會計x她們對我的工作賜予很多幫助和協作。同時，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和協作，就沒有我們今日的工作成果。三是希望大家在x年，能一如既往地支持協作我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

xxx

20xx年xx月xx日

財務經理述職報告8

敬重的領導：

過去的一年，對我而言，是特別特別而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領計財部的各位同仁，在行領導的關切、愛惜、支持下，以高度的責任感，恪守職責，務實開拓，將支行的發展推上了一個新的臺階。

一、從基礎入手，著力于人員素養培育，保障支行的穩健經營

1、建立健全各項規章制度，奠定會計出納工作的基礎。

今年我依據業務發展改變和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并根據缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內控、防范風險起到了主動的作用。特殊是針對x、x月差錯率高居不下，剛好組織、制訂，有效地遏制了風險的擴散。

2、加強監督檢查，做好會計出納工作的保證。

年內一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，剛好消退事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，變更會計檢查方式，實行定期、不定期，常規與專項檢查相結合的方式，剛好發覺工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經營風險。

3、以人為本，加強會計、出納專業人員的`素養培訓，進一步實現了會計、出納工作的規范化管理。

年內主要做了以下七點工作：

1、主動、主動地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優質文明服務，樹立服務意識；

2、堅持業務學習制度，統一學習新文件，從實際操作動身，將遇到的問題及難點列舉出來，通過探討探討，尋求解決途徑；

3、堅持考核與經濟效益指標掛鉤；

4、成立了以骨干為主的結算小組；

5、主動地組織柜員上崗考試；

6、培育一線員工自覺養成對傳票審查的習慣；

7、開展不定期的技能比武、學問競賽，加強對員工綜合實力的培育，提高結算工作質量和效率。

二、強化成本意識，規范財務管理，努力提高經濟效益

1、更好的完成年度財務工作，我嚴格根據財務制度等規定，仔細編制財務收支安排，剛好完整精確的進行各項財務資料的報送，并于每季、年末進行具體地財務分析；在資產購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年精確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費等，并根據營業費用子目規范列支。

2、費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設

置了營業費用專戶，特地核算營業費用支出，建立了相應的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用運用上壓縮了不必要的開支，厲行節約，用最少的資金獲得利潤。

20xx年開支費用總額為xxx萬元，較上年增加了xx萬元，增幅為x%；實現收入xx萬元，較上年增加xx萬元，增幅為x%。從以上的數據可知，收入的增長速度是費用增長速度的x倍。

在費用的管理上，依據下發的文件，嚴格費用指標限制，仔細執行審批制度，做好日常的賬務處理，并將費用運用狀況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行說明，以便行領導駕馭費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為x%，節約費用x個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用限制指標。

三、恪盡職守，切實加強自身建設

我在抓好管理的同時，切實注意加強自身建設，增加駕馭工作實力。

一是加強學習，不斷增加工作的原則性和預見性。

二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐敗消極現象，在實際工作中，主動幫助解決問題，靠老醇厚實的做人看法，兢兢業業的工作看法，實事求是的科學看法，推動各項工作的開展。

三是加強團結合作，不搞個人主義。

四、明年的工作構想及要點

1、挖掘人力資源，調動一切主動因素。

立足在現有人員的基礎上，依據目前人員的學問結構、素養況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，特殊是對業務骨干的專項培訓。

2、降低成本費用，促進效益的穩步增長。

一是加強成本管理，削減成本性資金流失。二是加強結算管理，限度地增加可用資金。三是合理調配資金，提高資金利用率；仔細匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。四是降低費用開支，增加盈利水平。五是精確做好各項財務測算，為行領導的決策供應依據。

3、充分發揮職能部門的“職能”，加強管理，加快工作的效率。

回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了很多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與熬煉了自己，雖然我的工作取得了肯定的成果，但仍有很多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變化的金融經濟形勢，金融工作任重而道遠，成果恒久屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階。

此致

敬禮！

財務經理述職報告9

過去的一年，在公司領導和全體同仁的支持下，財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職狀況匯報如下：

一、全年完成公司量化指標狀況

公司全年給我部門的量化指標主要有五項：

一是資金上存率95%以上；

我司全年資金上存率為98%。

二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級20xx萬；

我司年末貨幣資金余額萬元，因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標。

三是新開項目資金策劃率100%；

本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。

四是全司利潤總額8500萬元；

實際全年完成利潤8560萬元。

五是辦理資金信貸類業務，投訴率為0；

財務部全年辦理各項信貸業務精確剛好，全年未發生一起投訴。

二、全年所做的主要工作

20xx年，我們主要圍繞以下六個方面綻開財務工作：

一是以統一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度：根據規?；l展，專業化管理的要求，統一公司財務核算方面度量衡，統一財務管理標準。

二是持續推動預算管理，提高前瞻性財務規劃力度：一年來預算管理工作初見成效。

三是加強資金管理，確保生產經營現金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務部依據公司經營資金須要，全年共計向局借款億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營須要。

四是充分發揮支持服務職能：一年來，我們剛好向有關領導供應各種數據，剛好為各項內外經濟活動供應了應有的支持，基本上滿意了領導和各單位對我部的財務要求。

五是加強財務檢查及內控管理力度，防范財務風險。

六是加強業務學習，提升理論水平：去年我們有安排組織財務人員學習相關稅收法律學問，提升把握政策的水平。

三、存在的主要問題和不足

20xx年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：

一是部門之間相互溝通的還不夠。

二是分公司有一部分核定上交資金未剛好收回來。

三是財務部門未能常常深化分公司和項目了解第一手資料和狀況。

四是我本人工作作風還有待改進。

四、20xx年財務工作的初步設想

20xx年財務除在原來的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：

一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據、事后有證據。

二是要強化總部對資金的集中調控實力。

三是以審計作為重要手段，加強審計過程監督和結果考核，維護公司平安運營。

四是要強化財務管理的數字化。把原來很多定性的文字盡可能地轉化為定量的`數字。

最終，還想說兩點：

一是我工作能順當的開展首先要感謝公司領導的支持，以及財務部全體員工對我的工作賜予的幫助和協作。

二是希望大家在今年能一如既往地支持協作我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

財務經理述職報告10

1.

在過去的一年里，湖南財務在公司領導的正確領導和支持下，在財務總監的干脆領導下，結合部門實際與其他部門通力合作，有序的開展各項工作并圓滿完成。下面就我就20xx年度的主要工作向大家作匯報：

①按時完成財務即定日常工作財務日常工作包括日常費用報銷審核、成本核算、應收應付往來核對、資金結算、每月組織會計人員搞好會計核算，正確、剛好、完整地記賬、算賬、報賬、審核記賬憑證、盤點，剛好供應真實、精確的會計核算資料等。定期或不定期地組織財務分析，提交財務分析報告，為公司的經營決策供應真實有效的參考數據。經財務部全體人員努力，順當完成年度財務日常工作；

②嚴格根據規章制度審核各項費用開支，管好、用好資金，為公司的發展做好財務服務20xx年財務嚴格根據公司各項費用報銷制度和資金支付審批流程，仔細審核各項費用報銷及資金支付單據，對手續不全單據退回補充完整，對不符合制度規定的支出堅決退回。經過努力，公司費用支出及資金支付更加規范化，公司員工財務意識有了很大的提高；

③幫助財務總監組織制訂公司各項財務管理制度、組織實施、監督內部限制管理，確保企財務平安20xx年經財務總監多次修改并提出指導看法，湖南財務制訂實施《費用報支管理方法》、《選購 管理制度》，對公司財務行為進行規范，為公司財務平安供應了制度保證；

④資產管理20xx年里，財務在固定資產標識不清，資產的報廢，移動缺乏相關的手續的狀況下，財務定期、不定期地依據固定資產臺賬及資產實存狀況與資產管理部門一起對公司固定資產逐筆核對，核實資產是否賬實相符。監督資產管理部門對資產的管理工作。20xx年年終更是在公司范圍里對固定資產進行了一次徹底的盤點，對原來的存放地址、運用狀態已與資產實際狀況不符的記錄進行了更新，弄清晰了公司的固定資產實際狀況并形成報告上報公司領導。在年終盤點中同時對公司范圍內超過肯定價值的低值耐用品進行了盤點，為下一步對低值耐用品建賬管理奠定了基礎。

⑤財務日常組織與協調工作指導、監督財務部員工工作狀況，并對其進行業績考核，組織協調財務部員工有序開展各項工作，實現財務的正常運作。圓滿完成財務即定各項工作及上級領導交付的其他任務；

⑥與外部的溝通聯系與會計師、稅務師事務所溝通協調完成年度會計審計、匯算清繳、研發費用加計扣除及其它專項審計工作；與縣工業園、財政局、稅務局、工信局、縣政府等政府多部門溝通，落實到位20xx年度稅費返還款，技術改造補助資金及研發科技專項資金等。

2.

在企業文化理解方面，我認為我們大家既然有緣聚集在**公司的旗幟下，就應當以旗幟導向為目標，團結拼博、奮勇向前，攻克一個個的戰略要地。在一個集體中，即使單個人的力氣很大，如不團結，各自為戰，也只是一個沒有戰斗力的團伙，但假如大家精誠團結，忠于團隊，拼博進取，敬業愛崗，樂于奉獻，大家心往一處想、勁往一處使，我們的團隊就能發揮1+1>2的效應。就能不斷攻克難關，創建輝煌。

本人自入職以來始終腳踏實地、堅持原則、忠于職守、以公司利益為重，為公司的'發展靜默地奉獻自己的聰慧才智，切實履行“團結、拼搏、敬業、奉獻”的企業精神

在財務部同事中**也是實踐公司文化的杰出代表，她在精彩完成本職工作的同時，主動加班加點完成上級領導及公司交給的崗位職責范圍之外的工作，從不計較個人利益。

3.

在過去的一年里，財務根據公司領導的指導精神，實行各項規章制度，主動參加公司生產、物控、后勤等體系的過程管理。將財務職能由單一核算職能漸漸向過程限制管理滲透。充分利用財務管理對公司其他管理的聯動效應，提升財務管理水平。

存在不足

①財務管理職能尚未充分發揮，有很大的提升空間，

②生產成本管理僅停留在成本核算工作上，未能真正參加到生產的事前預料、事中限制，車間生產耗用材料、能源成本有肯定下降空間，

③與其他部門的溝通有待加強

4.

針對財務過去工作的不足，20xx年財務將在以下方面下功夫

①提升財務管理職能，從帳房核算向財務管理轉變，加強事前預料，事中限制管理，加強財務事先參加決策工作，為領導決策供應有用的信息：

②將選購 詢價、比價制度落到實處，降低選購 成本；

③在節能降耗小組的領導下開展節能降耗工作，降低生產成本；

④重視內部管理制度，強化企業內部限制，完善、實施《工程建設管理制度》、《低值易耗品管理制度》等相關財務制度，以制度加強企業內部限制。

述職人：***

20xx年1月16日

財務經理述職報告11

過去的一年，在公司領導和全體同仁的支持下，財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職狀況匯報如下：

一、全年完成公司量化指標狀況：

公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級20xx萬；我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標；三是新開項目資金策劃率100%；本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元；實際全年完成利潤8560萬元；五是辦理資金信貸類業務，投訴率為0；財務部全年辦理各項信貸業務精確盡快，全年未發生一起投訴。

二、全年所做的主要工作

20xx年，咱們主要圍繞以下六個方面綻開財務工作：

一是以統一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度：根據規?；l展，專業化管理的要求，統一公司財務核算方面度量衡，統一財務管理標準。

二是持續推動預算管理，提高前瞻性財務規劃力度：一年來預算管理工作初見成效。

三是加強資金管理，確保生產經營現金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務部依據公司經營資金須要，全年共計向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營須要。

四是充分發揮支持服務職能：一年來，咱們盡快向有關領導供應各種數據，盡快為各項內外經濟活動供應了應有的支持，基本上滿意了領導和各單位對我部的財務要求。

五是加強財務檢查及內控管理力度，防范財務風險。

六是加強業務學習，提升理論水平：去年咱們有安排組織財務人員學習

相關稅收法律學問，提升把握政策的水平。

三、存在的主要問題和不足：

20xx年咱們在以下幾方面，還有待在以后的`工作中加以改進：

一是部門之間相互溝通的還不夠；二是分公司有一部分核定上交資金未盡快收回來；三是財務部門未能常常深化分公司和項目了解第一手資料和狀況；四是我本人工作作風還有待改進。

四、20xx年財務工作的初步設想：

20xx年財務除在原來的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：

一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據、事后有證據；

二是要強化總部對資金的集中調控實力；

三是以審計作為重要手段，加強審計過程監督和結果考核，維護公司平安運營；

四是要強化財務管理的數字化。把原來很多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。

最終，還想說兩點：一是我工作能順當的開展首先要感謝公司領導的支持，以及財務部全體員工對我的工作賜予的幫助和協作；二是希望大家在今年能一如既往地支持協作我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

財務經理述職報告12

大家好!

過去的20xx年里，在公司領導和全體同仁的支持與幫助下，財務部基本完成各項既定指標。下面我將財務部一年來履職狀況匯報如下：

一、全年完成公司量化指標狀況：

公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級20xx萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業務，投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業務精確剛好，全年未發生一起投訴。

二、全年所做的主要工作

20xx年，我們主要圍繞以下六個方面綻開財務工作：

一是以統一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度：根據規?；l展，專業化管理的要求，統一公司財務核算方面度量衡，統一財務管理標準。

二是持續推動預算管理，提高前瞻性財務規劃力度：一年來預算管理工作初見成效。

三是加強資金管理，確保生產經營現金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務部依據公司經營資金須要，全年共計向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營須要。

四是充分發揮支持服務職能：一年來，我們剛好向有關領導供應各種數據，剛好為各項內外經濟活動供應了應有的`支持，基本上滿意了領導和各單位對我部的財務要求。

五是加強財務檢查及內控管理力度，防范財務風險。

六是加強業務學習，提升理論水平：去年我們有安排組織財務人員學習相關稅收法律學問，提升把握政策的水平。

三、存在的主要問題和不足：

20xx年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：

一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未剛好收回來;三是財務部門未能常常深化分公司和項目了解第一手資料和狀況;四是我本人工作作風還有待改進。

四、20xx年財務工作的初步設想：

20xx年財務除在原來的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：

一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據、事后有證據;

二是要強化總部對資金的集中調控實力;

三是以審計作為重要手段，加強審計過程監督和結果考核，維護公司平安運營;

四是要強化財務管理的數字化。把原來很多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。

最終，還想說兩點：一是我工作能順當的開展首先要感謝公司領導的支持，以及財務部全體員工對我的工作賜予的幫助和協作;二是希望大家在今年能一如既往地支持協作我的工作，我將和大家一起努力工作，把財務部的工作做得更好。如有不當之處，還請指責指正!

感謝大家!

財務經理述職報告13

敬重的銀行領導：

財務部緊緊圍繞銀行的發展方向，在為全銀行供應服務的同時，仔細組織會計核算，規范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。在20xx年做了大量細致的工作：

一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規，仔細履行職責，組織會計核算

財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監督。財務部全體人員始終嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、xx銀行的財務制度及國家其他財經法律法規，仔細履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；

從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制；

從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；

從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；

從資金安排的支配，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細執行企業會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的剛好性、精確性。

二、以實施erp軟件為契機，規范各項財務基礎工作用

在經過兩個月的erp項目的籌建和打算工作后，財務部按新企業會計制度的要求、結合xx銀行實際狀況著手進行了erp項目銷售管理、選購 管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均依據實際的業務流程，并針對平常統計和銷售時發覺的問題和不足進行了改進和完善。如：設置存貨調價單，使油品的銷售價格根據即定的流程規范操作；

設置一般選購 訂單和特別選購 訂單，規范一般選購 業務和特別選購 業務的操作流程；

在協作資產部實物管理部門對全部實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分為9大類，并在此基礎上，完成了erp系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統，并于10月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統中并且運行良好。

三、制訂財務成本核算體系，嚴格限制成本費用

依據集團年初下達的企業經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執行過程中，嚴格限制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執行狀況，每月中旬到各責任單位分析經營狀況和指標的完成狀況，幫助各責任單位負責人加強經營管理，提高經濟效益。

四、資金調控有序，合理限制集團總體資金規模

由于原材料市場的價格不穩定，銷售市場也改變不定，在油品生產與銷售方面須要占用大量的資金。為此，財務部一方面剛好與客戶對賬，加強銷售貨款的剛好回籠，在資金支配上，做到公正、透亮，先急后緩；

另一方面，依據銀行經營方針與安排，合理地協作資金部支配融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量

財務部依據銀行原制定的`《財務收支管理細則》的實際執行狀況，為進一步規范本集團的財務工作、提高會計信息的質量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部限制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各銀行的會計核算到會計報表從報送時間剛好性、數據精確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析供應了牢靠、有用的信息。

平常財務部通過開展定期或不定期的溝通會，解決前期工作中出現的問題，布置后期的主要工作，逐步規范各項財務行為，使財務工作的各個環節按肯定的財務規則、程序有效地運行和限制。

六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動

為了規范財務行為，協作年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本銀行內的20xx年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用剛好追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對xx年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發覺的問題剛好地進行了整改，降低了涉稅風險。

七、組織財務人員培訓，提高團隊凝合力

財務部組織了兩批財務人員培訓與閱歷溝通會，對整個財務系統做了工作總結和預期的工作安排展望，將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組探討，剛好解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部限制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務學問。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深化的溝通。增加了整個財務鏈各部門工作的協作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的溝通、合作與團結。

八、提出了全面預算管理方案，建立xx銀行全面預算管理模式

依據20xx年經營目標和各項成本核算指標的實現狀況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理根據企業制定的經營目標、發展目標，層層分解于企業各個經濟責任單位，以一系列預算、限制、協調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理限制系統。在20xx年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了20xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過分散權力，集中監督來有效配置企業資源，提高管理效果，實現企業目標。

20xx年，為實現本銀行的全面預算管理和總體發展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，須要在以下幾個方面接著做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。

2、依據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行狀況，監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核，按月精確剛好地供應預算執行狀況的匯總分析，為實現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

感謝大家！

財務經理述職報告14

敬重的領導：

首先，我很感謝xx在全球金融危機嚴峻影響的狀況下，卻賜予了我們這些人工作的機會，讓我們有熬煉自己、展示才華、提高素養和發展的舞臺。我想我們全部的人更應當以感恩的心來對待這份來之不易的工作。

本人有幸擔當xx分公司財務部經理，深知自己肩負的責任重大，財務部門是企業的核心部門，它的工作貫穿了企業經營管理的各個環節。資金則相當于企業的血液，它的循環是否暢通，構成比例是否合理將干脆影響到企業的生存與發展。所以，本人自入職以來也始終嚴格要求自己，根據國家的法律法規以及總公司的財務制度來執行，以高度的責任心和進取心對待本職工作，現就本人今年x月份以來的學習和工作等狀況向各位經理、總經理做出如下匯報：

一、主要工作業績

1、依據總公司財務部發放的《財務管理》與《財務規范事項》，歸納和總結了貨幣資金收支業務審批程序的相關規定，制定了《財務審批與支付程序》，進一步規范和完善了分公司內部的審批制度與報銷流程，使分公司的收支業務嚴格的、有序根據事前與事后五級審批制度來執行。

2、制定了公司非財務人員和公司新進員工基本財務學問的培訓內