從大學生到職業人的角色轉換與職業規劃

茆詩清二0一一年四月二十四日思考成就將來：您“今日的學習+明天的實踐應用”——將使您受益第一局部、從大學生到職業人的角色轉換大學生到職業人的角色轉變從大學生到職業人的成功過渡工作中應具有的心態生活的本質在于追求歡快其次局部、職業生涯規劃

提綱提綱第一局部：從大學生到職業人的角色轉換一、從大學生到職業人的角色轉換〔一〕現在很多企業為什么“不想要”應屆畢業生的緣由〔二〕角色轉換的主要內容〔三〕大學生與職業人的區分〔四〕角色轉換的途徑〔五〕初入職場應留意的幾個問題提綱二、從大學生到職業人的成功關鍵把握影響職業成功過濾的關鍵三、工作中應具有的心態〔一〕明確你在為誰工作〔二〕這些心態千萬別帶到公司來〔三〕這些行動剛工作就應當付出〔四〕工作中應當具有的心態(五)卓越員工的12項修煉（一）現在大多數企業為什么“不想要”應屆畢業生的原因——《我為什么不要應屆畢業生》宋三弦等重慶出版社出版一、從學生到職業人的角色轉換不要應屆生的緣由1、仍舊有一些不切實際的期望主要表現在薪酬、地域、個人進展時機、職位要求、行業要求、假期要求和要求專業對口等方面期望過高且不愿轉變自己的要求與想法。2、就業心態急躁，寵愛相互攀比3、動手力量差，眼高手低，大事做不了小事不愿做。4、頻繁跳槽人才選擇企業的標準1、企業所在行業內的知名度及美譽度2、適宜的薪金待遇3、供給不斷的學習、培訓的時機4、為員工供給清晰的人生職業規劃著名企業人才要求華為：1、具有敬業精神，對工作是否認真，改進了，還能改進嗎？還能再改進嗎？2、具有獻身精神，不能斤斤計較。3、具有責任心和使命感。著名企業人才要求聯想：好員工標準1.具有責任心、上進心和事業心：敢于擔當責任，和對職責內的事做出打算，遇到問題不推委。2.有韌性：知難而進，不達目的不罷休。3.創新精神：不斷創新和思考，制造性地完成工作。4.復合型：良好的專業背景和學問構造，既把握技術，又擅長治理。5.學習型：擅長學習總結他人的先進方法、閱歷，和借鑒業界的先進閱歷。6.擅長溝通：猛烈的溝通意識和良好的溝通方法。7.工作與生活的仆人：把工作當做生活的一局部，在工作中體會生活的樂趣。世界500強選人標準選人標準通用六個維度目標崗位面試維度表500強看重的力量素養通用六個維度世界500強最看重的力量素養（二）角色轉換的主要內容1、從“要”到“給”的轉變，從“索取”到“奉獻”的轉變2、“不再可以任憑犯錯”理念的樹立（三）大學生與職業人的區別

1、擔當的責任不同允許范錯依靠他人學會聽從盡少犯錯擔當責任學校：寢室－教室－圖書館－食堂社會：簡單多變的人文環境和地域2、面對的環境不同3、人際關系簡單簡潔而單純的人際關系簡單而多變的人際關系4、面對不同的文化環境

1、要有良好的心態和心理承受力（四）角色轉化的途徑2、增加獨立生活力量3、建立良好的人際關系4、培育應對挫折力量5、增加角色意識6、努力成為“復合型人才”什么是心態心態是一個人的心理狀態。1、要有良好的心態和心理承受力心態的種類小測試：在你很渴的時候，假設只有半杯水的杯子，你會如何說？A:唉，只有半杯水了。B:啊，還有半杯水呢！消極的心態樂觀的心態2、增加獨立生活力量3、建立良好的人際關系

使契為司徒，教以人倫：父子有親，君臣有義，夫婦有別，長幼有序，朋友有信。 －－孟子中國的人際關系需要：倫理道德來標準。正確的角色扮演——明白“我是誰”上級——偶像，上級是人不是神師長，伴我成長父兄，企業大家庭中的引路人下級——伙伴，幫助我實現業績家人，關愛與言傳身教平級——上級，協作像接令朋友，互利共贏企業倫理4、培育應對挫折力量心理學家做過這樣一個試驗：將一只饑餓的鱷魚和一些小魚放在水族箱的兩端，中間用透亮的玻璃隔開。剛開頭，鱷魚毫不遲疑地向小魚發動進攻，一次、兩次、三次、四次，屢次進攻無望后，它不再進攻。這時，拿開擋板，鱷魚照舊不動。它只是無望地看著那些小魚在它的眼皮底下游來游去，放棄了全部的努力，活活餓死。思考5、增加角色意識一是學習角色的義務、權利和行為標準。但凡要扮演好一種符合社會期望的角色，就必需把握社會規定的該角色的義務、權利和行為標準。二是學習角色的態度和情感。它主要是受角色扮演者個人的價值觀、政治立場、文化水平、個人興趣支配或影響的。同一種角色，不同的角色扮演者會表現出不同的角色情感相角色態度來。角色情感是否專一，角色態度是否端正，往往打算了其職業道德水準。6、努力成為“復合型”人才（五）初入職場應注意的幾個問題1、了解你單位的文化氣氛企業文化2、從小事做起

天下大事必作于細，天下難事必作于易。 －－老子3、適時表現自己清掃廁所出身麥當勞前CEO查理.貝爾

打字員出身惠普前CEO卡莉·費奧瑞納

刷馬桶水出身希爾頓創始人康拉德.N.希爾頓從飲馬桶水到日本郵政大臣野田圣子典范的力氣4、正確對待批判企業結果好家里感覺好5、不要任憑踏入人際關系的旋渦6、擅長向別人學習7、留意一些細節

－－1%的失誤造成100%失敗大事回憶：2023年１月１６日美國“哥倫比亞”號航天飛機升空８０秒后發生爆炸，飛機上的七名宇航員全部遇難，全世界一片震驚。美國宇航局負責航天飛機打算的官員羅恩·迪特莫爾被迫辭職。此前，他在美國宇航局工作了２６年，并已擔當４年的航天飛機打算主管。緣由：2023年8月26日最終調查結果為“泡沫橡膠刷”脫落，零售價格不到1美元。把握影響職業成功過渡的關鍵個人鼓勵的關鍵：是了解什么事情能激發出你的能量——哪些行為、人物、地方和情景能夠使你興奮并且有成就感。請問你的鼓勵點在那里？1、職業成功需要鼓勵2、職業成功需要付出艱難的努力3、確定夢想來追趕4、呈現你的多種才能5、治理你自己的心情你的心情既能成為你的盟友，也能成為你的敵人。人有九類根本心情：興趣、開心、驚異、哀痛、厭惡、生氣、恐驚、輕視、羞慚6、只冒可以掌握的風險三、工作中應具有的心態〔一〕明確你在為誰工作你在為誰工作？明確：

工作是為了你自己！你在為誰工作？〔二〕這些心態，千萬不要帶到公司１、把公司當跳板A:對工作不利B:對自己不利C:對單位不利這個時候先停下來，做這樣幾件事：A：重新評估自己B:檢討自己的力量C:拿出其他專長D:營造更和諧的人際關系E:強化你的才能２、感慨懷才不遇——不埋怨亂說——生怕天下不亂瞎說——蒙蔽他人左右說——不行告人的目的背后說——借刀私下說——干擾一個是一個……掌握自己的心情，做生活的仆人，做心情的仆人。３、無休止無意義的埋怨4、公司的事，那么節省干嗎？節省是一種品質，是一種精神，是一種教養，是一種美德，節省更能夠制造價值。５、做一天和尚撞一天鐘會有這樣表現的緣由：A:缺乏明確的目標B:沒有職業危機感今天工作不努力，明天努力找工作！(三〕這些行動，剛工作時應當付出1、每天多做一點點傳奇怪洛亞王子的后裔公主來茜西爾維婭被戰神馬爾斯所幸，生下了孿生兄弟羅大路斯和萊謨斯。當時的國王知道后殺死了他們的母親，并把兄弟倆裝進籃筐，扔進波濤翻滾的臺伯爾河。是一只母狼救了他們，并用自己的乳汁培育了兄弟兩人。后來兄弟倆長大成人，為了替母親報仇，他們想法殺死了國王，這兩個天賦異稟的狼養大的孩子一夜之間建筑了羅馬城。羅馬不是一天建成的2、保守公司隱秘湯姆是一家大公司的技術部經理，能說會道，且做事堅決，有魄力，老板很倚重他。有一天，一位來自法國的商人請他到酒吧喝酒。幾杯酒下肚，法國商人對湯姆說：“我想請你幫個忙。”“幫什么忙？”湯姆很驚異地看著這個并不是很生疏的法國人問到。

法國商人說：“最近我和你們公司在洽談一個合作工程。假設你能把相關的技術資料供給應我一份，這將會使我在談判中占據主動地位。”“什么，你讓我做泄露公司機密的事？”湯姆皺著眉頭，明顯這對他來說有些犯難。故事：法國商人壓低聲音說：“你幫我的忙，我是不會虧待你的。假設成功了，我給你15萬美元酬勞。還有，我會為這件事情保密，對你不會有一點兒影響。”說著，法國商人就把15萬美元的支票遞給了湯姆。他心動了。

在其后的談判中，湯姆所在的公司特別被動，導致損失很大。事后，公司查明白真相，辭退了湯姆。原來可以大展鴻圖的湯姆因此不但失去了工作，就連那15萬美元也被公司追回以賠償損失。湯姆懊悔不已，但為時已晚。很多公司知道了這件事，誰也不情愿用他。

這是湯姆以前公司的老板對我表達的。其實，他很欣賞湯姆出眾的才華，還著力想培育他，但這件事情發生后，盡管他很為湯姆的才華惋惜，但明顯公司不行能再讓湯姆待下去了。為了一己私利，泄露公司機密，是一種背叛公司、背叛自己的行為。這種行為給自己造成的污點，將自己的職業生涯掩蓋上一層難以抹去的陰影。3、主動找事做，而非等事做4、做問題的解決者，而非問題的挑剔者笑話老鼠開會，商討怎樣才能不被貓抓住，其中有一只老鼠提議，在貓的脖子上掛個鈴鐺，全體老鼠歡聲雷動。”這辦法太好了“但有老鼠問怎樣才能將鈴鐺掛到貓的脖子上時，全場立刻鴉雀無聲，這個問題說明光提問題沒有多大價值。5、執行力的故事執行力：就是對上司指令的貫徹我落實的程度。結論在公司中領導所想的和員工所想的，往往不能夠得到有效的統一，這也就是導致執行力缺失的緣由，而執行力的缺失，使得領導的全部工作變成一紙空文。十種心態樂觀、主動的心態感恩的心態空杯的心態雙贏的心態包涵的心態自信的心態行動的心態賜予的心態學習的心態老板的心態我們應當具備的心態十種心態樂觀、主動的心態:樂觀的心態，就是把好的，正確的方面擴張開來，同時第一時間投入進去；主動的心態，沒有人告知你而你正做著恰當的事情。感恩的心態:是一種生活態度，是一種擅長覺察生活中的感動并能享受這一感動的境地。空杯的心態:做事的前提是有良好的心態。假設想學到更多的學問,先要把自己想象成“空著的杯子”,而不是高傲自滿。雙贏的心態:在滿足自己的需求的同時，也能滿足他人。十種心態自信的心態:自信是一切行動的源動力，沒有了自信就沒有的行動。行動的心態:需要用行動去證明自己的存在，證明自己的價值。賜予的心態:要索取，首先學會賜予。沒有賜予，你就不行能索取。學習的心態:學習不但是一種心態，更應當是我們的一種生活方式。老板的心態:象老板一樣思考，象老板一樣行動。包涵的心態:水至清則無魚，海納百川有容乃大。磨礪心智的六項精進卓越員工的12項修煉其次局部職業規劃青島沿海的豪宅沒有錢沒有社會背景沒有專業技能長得又丑他的人生會是怎么樣的？他理應比我們離成功更遙遠，而他在07年幾乎紅動中國，家喻戶曉……一個農民……他會是誰呢？一個農民……目標：“不能在村里待一輩子，一輩子種地沒意義，肯定要出去闖。我要拍電影”一個農民……到北京去，到能拍電影的地方去……替身，民工，貧困，饑餓與孤獨……敬業，專注，堅持不懈……成功，榮譽……不要說夢想只是年輕人的事。。。肯德基桑德斯上校

成功的人，往往是那些擁有清晰夢想的人！這世界分三種人：夢想清晰的人；夢想模糊的人；沒有夢想的人。問題：什么樣的人會取得成功？哈佛大學曾做過一個著名的試驗：在一群智力與年齡都相近的青年中進展了一次關于人生目標的調查，結果覺察：3%的人有特別清晰的長遠目標；10%的人有清晰但比較短期的目標；60%的人只有一些模糊的目標；27%的人根本沒有目標。那3%的人全部成了社會各界的精英，行業首領；那10%的人都是各專業各領域的成功人士，生活在社會的中上層，事業有成；那60%的人大局部生活在社會中下層，胸無大志，事業平平；那27%的人過得很不如意，工作不穩定，入不敷出，常常埋怨社會，埋怨政府，怨天尤人。25年后，哈佛大學再次對他們做了跟蹤調查，結果令人特別驚訝！結論：成功與職業無關，與學歷無關，與出身無關，與年齡無關，成功只與我的選擇有關！我選擇什么，我就是什么！

有夢想的人，走向成功。

沒有夢想的人，淪落平凡。如何做職業規劃概念理解職業生涯一個人一生的工作經受，特殊是職業、職位的變動及工作抱負實現的整個過程。職業規劃具體設計以及實現個人合理的職業生涯打算。職業生涯規劃的意義依據時間長短，職業生涯規劃可以分為人生規劃、長期規劃、中期規劃與短期規劃。人生規劃40年左右，設定整個人生的發展目標如規劃成為一個有數億資產的公司董事長期規劃5-10年的規劃，主要設定較長遠的目標如規劃30歲時成為一家中型公司的部門經理，規劃40歲時成為一家大型公司的副總經理。中期規劃一般為3-5年內的目標與任務。如規劃到不同業務部門作經理，規劃從大型公司部門經理到小公司作總經理等。短期規劃3年內的規劃，主要是確定近期目標，規劃近期完成的任務。如對專業知識的學習，掌握哪些業務知識等。職業生涯規劃的意義傳奇中馬努杰的死亡盤旋梯職業生涯規劃的意義對個人以既有的成就為根底，確立人生的方向，供給奮斗的策略；突破并塑造清爽充實的自我；準確評價個人特點和強項；評估個人目標和現狀的差距；準確定位職業方向；重新生疏自身的價值并使其增值；覺察新的職業機遇；增加職業競爭力；將個人、事業與家庭聯系起來。職業生涯規劃的意義對公司可以更深的了解員工的興趣、愿望、抱負，以使他感覺到自己是受到重視的人，從而發揮更大的作用；由于治理者和員工有時間接觸，使得員工產生樂觀的上進心，從而為單位的工作做出更大的奉獻；由于了解了員工希望到達的目的，治理者可以依據具體狀況來安排對員工的培訓；可以適時地用各種方法引導員工進入單位的工作領域，從而使得個人目標和單位的目標更好的統一起來，降低了員工的失落感和挫折感；能夠使員工看到自己在這個單位的希望、目標，從而到達穩定員工隊伍的目的。職業成功：TOP模型才能〔Talent〕激情〔Passion〕組織需求〔OrganizationNeeds〕OPTCareerBest職業生涯的四階段：第一階段：成長依靠期〔Dependingonothers〕其次階段：獨立奉獻期〔Contributingindependently〕第三階段：指導授能期〔Contributingthroughothers〕第四階段：籌劃領導期〔Organizationalleadership〕第一階段：成長依靠期特點主動承受指導；參與工作工程/任務并有良好表現；把握根本日常工作；在指導下能發揮制造力，主動性；在時間或資源壓力下能正常工作；樂觀學習團隊共同的工作方式。其次階段：獨立奉獻期特點對份內工作盡職盡責；較少依靠督導，能獨立完成任務，成績優良；專業技能有所提高；樹立信譽與威望；建立良好的內部工作關系。第三階段：指導授能期特點專業技能得到拓展；開闊視野；以自己的見解和學問激發他人；以上司、導師和啟蒙者的角色培育人；有效地代表所在組織與客戶和外界交往；建立良好的內外關系網。第四階段：籌劃領導期特點為組織指明方向；覺察重要商機，引導業務需求；負責任地行使權力；獲得必要資源；支持樂于獻身的個人成為后備領導人才；代表組織處理重大戰略性事務。目標與前程個人目標與角色平衡人生終極目標長期目標短期目標每日目標中期目標10年以上5至10年1至5年每天2至5個目標制定目標的黃金原則

----SMART原則Specific 明確具體的Measurable 可衡量評估的Attainable 可達成的Realistic 現實可行的Timed 有時間限制的設定目標的方法目標分析我想要什么?——個人的〔生活目標〕——家庭的〔財務目標〕——職業的〔生涯目標〕目標規劃我要怎樣做?——個人的〔生活打算〕——家庭的〔財務打算〕——職業的〔生涯打算〕形勢分析我能做什么?——個人的——家庭的——職業的愿望目標SWOT分析行動境況分析SWOT分析童年與性格追求完善？-敢于展現？經營你的人際關系有執行力

你要求，你得到；你查找，你覺察；你敲門，門為你開。——馬太福音七章七節行動帶來歡快態度與前程樂觀心態公式事實+心態=解釋

結果行為周而復始無數結果處境觀念

消極對抗、恪盡職守與自覺奉獻雙贏思維全局觀念團隊合作結果導向危機意識EQ：〔EmotionQuotient心情商數〕自我覺察力：〔心情意識、自我評估、自信念〕自我調控：〔自控力、誠信、職業道德、適應力、創新精神〕成就動機：〔成就內驅力、責任感、主動性、樂觀〕移情：〔善解人意、效勞定向、成人之美、集思廣益、政治敏感力〕社交力量：〔感召力、溝通、領導力量、促變力量、掌握沖突、分散力、合作、團隊協調力量〕AQ〔AdversityQuotient逆境商數〕長久堅持：遇難而退者、中途而止者和攀登者突破舒適區：正視而非躲避頑強與承受逆境的力量敏捷性：樂觀面對變革的力量擔當風險與責任技能與前程根本技能：時間治理溝通技能解決問題治理技能第四代時間治理第一代時間治理----備忘錄型其次代時間治理----事先規劃安排行程第三代時間治理----規劃、定優先挨次、操 之在我第四代時間治理----制造高品質生活緊急不緊急重要不重要重要緊急重要不緊急不重要不緊急不重要緊急

輕重緩急矩陣

第一象限

第四象限

第三象限

第二象限

明確舉例說明緊急不緊急重要不重要干擾、信件、報告會議迫在眉睫的事符合別人期望的事做規劃、打算人際關系的建立預備工作預防措施提升自己的力量抓住新時機勞碌瑣碎的事廣告函件

躲避性活動閑談天緊急狀況迫切的問題限期完成的工作打算好的會議

明確80/20

原則80%的價值來自20%的因子;其余20%的價值來自80%的因子。

----意大利經濟學家兼社會學家維弗列度.柏瑞圖此原則打算事情的重要程度有效溝通技能溝通的原則：雙贏：尋求相互利益是合作而不是競爭更多的傾聽，做更深的溝通，溝通中有更多的士氣—舍得舍得各溝通因素的比例9%以書寫方式進展，16%實行閱讀方式，30%以口頭溝通完成，45%必需花費在傾聽別人的意見。選擇的力氣假設你確定要釣什么魚，你就預備著做一系列的選擇吧。選擇水域選擇池塘選擇一個教練選擇一個位置選擇釣魚工具選擇是一種力氣。任何人都具備這種力氣。我們必需隨時作出選擇，這種選擇或許并非唯一，也并非完全正確。但正是這種不確定，構成了選擇之美。釣魚與人生釣魚和人生之間，或許有一條線連著。釣魚的選擇職業生涯的選擇準則一片水域一份適合自己的職業一份合適的職業是個人的夢想與現實環境中的一種平衡，是由多種因素組合在一起的價值體系。一口池塘一家有發展前途的公司好職業必須有好平臺，好公司才能為個人提供更大的發展空間一位教練一個能幫助自己的老板選擇公司從某種意義上說就是選擇老板釣魚指南：查找一幅職業地圖

——釣魚路線圖假設你不知道你要到哪兒去，那通常你哪兒也去不了。自我覺察職業選擇評估調整設定目標職業進展打算釣魚指南：查找一幅職業地圖

——歸零思考我是誰？我想做什么？我會做什么？環境支持或者允許我做什么？我的職業與生活規劃是什么？想釣什么魚？覺察自己內在的需求我們不知道自己為何活著，沉重的付出只帶來微缺乏道的意義。想釣什么魚？覺察自己內在的需求知道自己想要什么是全部人必需面對的問題。我的夢想是什么？我對什么最感興趣？我做人和做事的價值觀是什么？我具有什么樣特殊的天賦？想釣什么魚？覺察自己內在的需求

——夢想魚噴泉的高度無法超過它源頭的高度；同樣，一個人的事業成就絕不會超過他自信所能夠到達的高度。假設一個人的夢想只是撿破爛，那他永久只配撿破爛。——奧里森馬登不想做將軍的士兵，不是好士兵。世上沒有一樣東西，是法蘭西士兵所不配享有的。——拿破侖人有多大膽，地有多大產。——毛澤東想釣什么魚？覺察自己內在的需求

——夢想魚人的使命追隨自己的夢想，就能找到自己內心真實的需要。將自己全部曾經夢想過的東西和事情寫出來；將夢想依據時間排序；將這些夢想依據猛烈程度排序；找出那些持續時間最長、程度最猛烈的夢想。假設能善加利用自己的夢想，就相當于擁有了驅動引擎的燃料。與朝著一個嚴寒、陡峭的山頂跑去相比，你等于是走在回家的路上。想釣什么魚？覺察自己內在的需求

——興趣魚興趣激發熱忱，熱忱是生命的炸藥，能夠將你的生命點燃。——奧里森馬登

人們總是面帶微笑，看著青年人所表現出的熱忱。每當他們暗地里回憶當時的這種熱忱，未嘗不帶有一絲圓滿和惋惜，但他們卻沒有意識到，這種熱忱之所以離他們遠去，至少局部緣由在于他們自己。——查爾斯金斯利想釣什么魚？覺察自己內在的需求

——興趣魚對職業有深厚個人興趣的比牽強為了維持生存需要的更具有活力；更能抵攔住困難；他們在職場內更具有競爭力；所選的任何行業都注定會賺錢。

想釣什么魚？覺察自己內在的需求

——興趣魚職業興趣測試舉例：美國公共關系專家的問題清單依據迄今為止的經受，你真正寵愛從事的工作是什么？閑暇時間你最愛從事的活動是什么？什么令你筋疲力盡？什么能激發你的活力？你是重視質量，還是重視數量？你寵愛與人共事嗎？你寵愛在工作時使用計算機嗎？你寵愛寫作嗎？對于創作和銷售，你更寵愛哪一種工作？你寵愛助運氣不佳的人一臂之力嗎？你寵愛旅游還是原地不動？戶內工作和戶外工作，你更寵愛哪一種？你寵愛為別人的艱難嘗試供給指導嗎？想釣什么魚？覺察自己內在的需求

——興趣魚什么對你更為重要，是賺錢的多少，還是從是什么樣的工作？為了獲得自己所期盼的用獨特方式賺的錢，你預備如何努力去工作？對你來說，空閑時間有多大的重要性？為了增加自己的職業力量，你預備在家庭和個人利益方面做什么樣的犧牲？這個清單可以無限長……想釣什么魚？覺察自己內在的需求

——價值魚人生價值與工作價值的沖突，使我們身心和工作都受到了損害。唯一的解決方法就是查找一種職業，在個人興趣和價值之間到達一種均衡。想釣什么魚？覺察自己內在的需求

——天賦魚動物明白自己的特性：熊不會試著飛行，駑馬在跳過高高的柵欄時會遲疑，狗看到又深又寬的溝渠會轉身離去。但是人是唯一一種不知趣的動物，受到愚蠢與自負天性的左右，對著力所不能及的事情大聲地嘶吼——堅持下去！——斯威夫特寧可做鞋匠中的拿破侖，寧可做清潔工中的亞歷山大，也不要做根本不懂法律的平凡律師。——馬修阿諾德你的天賦，就是你命定的職業。——奧利森馬登想釣什么魚？覺察自己內在的需求

——天賦魚天賦能力特征與適合職業對照表天賦能力具體特征適合職業察覺細節的能力對物體和圖形的有關細節具有正確的知覺能力繪圖員、工程師、藝術家、醫生、護士等運動協調能力身體能夠迅速而準確地作出動作反應舞蹈演員、健身教練、司機等動手能力手、手腕、手指能夠迅速而準確地作出動作反應技術工人、檢修人員、模型制造人員、手工藝者等書寫能力對詞、印刷物、賬目、表格等細微部分具有正確的知覺能力校對、錄入人員等社會交往能力善于進行人與人之間的互相交往，互相聯系，互相幫助，能夠協同工作并建立良好的人際關系公共關系人員、對外聯絡人員、政府新聞官、物業管理人員等組織管理能力擅長組織和安排各種活動，以及協調參加活動中人的關系的能力企業經理、基金管理人等想釣什么魚？覺察自己內在的需求

——你能釣到什么魚？自我分析SWOT分析法優勢優點（strength）什么是我最優秀的品質？我曾經學習了什么？我曾做過什么？最成功的是什么？

強勢缺點（weakness）我的性格有什么弱點？經驗或者經歷上還有哪些缺陷？最失敗的是什么？發展機會（opportunity）

阻礙威脅（threat）總體鑒定自己真實的賣點學識閱歷技能專長共性工作想釣什么魚？覺察自己內在的需求

——超越馬斯洛馬斯洛需求層次理論基本生活資料需求吃、穿、住、行、用安全需求人身安全、健康保護社交需求社會歸屬意識、友誼、愛情尊重需求自尊、榮譽、地位自我實現需求自我發展與實現想釣什么魚？覺察自己內在的需求

——超越馬斯洛用進展的角度來對待生存問題想釣什么魚？覺察自己內在的需求

——突破“馬努杰的死亡盤旋梯”

突破死亡盤旋梯的唯一出路覺察自己內心的需求，并以此作為自己職業選擇的基點。工作的最高境地就是歡快查找一片水域：

職業定位——夢想的職業化查找一片水域

職業定位——人格六角型傳統型爭論型企業型社會型藝術型現實型運動、機械操作力量偏好戶外運動寫作、數理分析力量自信、有說服力、領導力寵愛觀看、學習、爭論、分析問題擅長與人相處有藝術、直覺、制造力能夠聽從指示，完成瑣細的工作寵愛追求經濟上和政治上的成就寵愛分析、爭論、評估、解決問題寵愛運用想象力和制造力，在自由的環境中工作寵愛教育、幫助、啟發或者訓練別人人格六角型查找一片水域：

職業定位——五種職業定位五種職業定位專業技術人才職業經理高層經理創業者自由職業者明確的職業定位=職業名稱+職業領域查找一片水域：

職業定位——選擇職業之路選擇職業之路

興趣獵取更多的職業學問信息來源〔智囊團、行業內人士、參觀代表公司、職業生涯專家〕慎重選擇選擇職業的第一步，也是最終一步，打算性的一步。查找一片水域：

職業定位——面對現實時的選擇慎重選擇第一份工作轉行時的重新選擇停頓一下，然后再作出選擇工作，還是深造？選擇一口池塘：選擇公司公司，成就個人職業的舞臺選擇一口池塘：

公司選擇——公司優劣之分推斷公司優劣的誤區：公司規模大小。公司福利待遇好壞。公司在行業的地位。真正的好公司是具有很強的針對性的，你依據自己的職業規劃和人生追求的不同階段而應有所區分。經過多方分析后再打算最適宜自己的公司，考慮以下因素：共性景氣循環產業前景選擇一口池塘：

公司選擇——公司大小之別大公司中小公司

優點規范的公司管理和企業文化；福利制度完善優厚；各種培訓機會；對組織協調能力的鍛煉。強調獨立作業，可獲得較多實戰經驗；有較大的參與事業以及個人發展的空間。缺點繁文縟節多；組織龐大，運作不靈活；競爭激烈；工作范圍狹窄、單調。公司風險較高；職務變動頻繁；教育培訓較薄弱。特點注重發展潛力，愿付出精力培養員工注重效率、技能、回報，喜歡有經驗和直接可以上手的員工選擇一口池塘：

公司選擇——選對池塘選對池塘并不意味著肯定是大池塘，而應當關注：這個池塘是否有自己想釣的魚；這個池塘的魚，我們是否能夠釣起來。選擇一口池塘：

選擇公司——職業進展和公司選擇人生的不同階段，選擇公司有不同的標準。第一個三年學習期其次個三年整合期第三個三年創立期學習〉薪水

資源整合〉公司規模實力發揮〉職位凹凸選擇一口池塘：

選擇公司——公司進展和個人選擇成長型公司蓬勃向上吃苦耐勞的員工進展型公司成熟型公司高速進展，策略超群具有很強市場開拓力量的員工嚴密治理，成熟業務高學歷、高素養的職業經理型的人才選擇一口池塘：

選擇公司——勇敢卡位定位的概念：不能太高，也不能太低，而是適宜的崗位。棲身于制度完善的公司，并擔當前途看好的職位。哪個職位更重要？哪些職位是公司不行缺少的？哪個部門經理更能幫助員工抑制困難？在哪個部門能學到更多的東西？……選擇一口池塘：

選擇公司——修建自己的池塘選擇何時離開敏感覺察負面心情；找出問題；靜下心來傾聽內在沖突；設好目標，預備去冒險；將選擇范圍限定在能符合自己的人格特質與目標的工作上；實行行動；評估打算。選擇一個好教練：選擇老板我們或許無法重新選擇父母，但我們卻有權選擇自己的老板。大公司選文化；中型公司選行業；小公司選老板。選擇一位值得追隨的老板，是個人前途的最大保證。選擇一個好教練：

選擇老板——誰是好老板？認清自己的老板是一件特別困難的事情，有時候我們只能依靠運氣失敗者陰謀家目光短淺者選擇一個好教練：

選擇老板——面試你的老板面試的目的是找個好老板。沒有成功閱歷的老板事必躬親的老板魚和熊掌都想兼得的老板朝令夕改的老板喜新厭舊的老板言行不一的老板治理不嚴格的老板信任自己的直覺，以自己的本色親身去體會。選擇的逆境逆境一路徑依靠逆境二時機本錢逆境三試錯逆境四核心力量最終的忠告不肯定終身受雇，但要終身學習。最終的忠告規劃是職業生涯成功的第一步。職業規劃永久都不嫌晚。要用你的真誠、才智和勤勞，去實施職業規劃。命運由你自己打算

無論我將穿過的那扇門有多窄，無論我將肩承怎樣的責罰。我是我靈魂的統帥，我是我命運的主宰。威廉亨利職業建議基于自我分析的揚長避短定位進展眼光看職業規劃三年之后是否還適合這個職位職業規劃事例

Whatyouaredoingin5years？

﹙想像五年后的你﹚

---一個音樂發燒友的成長故事改編自華人男歌手李恕權所著：《挑戰你的信仰》五年以后你是誰，你在哪？我是一個音樂愛好者，音樂是我的一個夢想。十九歲那年〔1976年〕，我在休士頓太空總署的大空核試驗室里工作，同時也在總署旁邊的休士頓大學主修電腦。每天忙于學校、睡眠與工作之間，這幾乎占據了我一天二十四小時的全部時間，但只要有多余的一分鐘，我總是會把全部的精力放在我的音樂創作上。我知道寫歌詞不是我的專長，所以在這段日子里，我處處查找一位善寫歌、詞的伙伴，與我一起合作創作。后來，我生疏了一位朋友，她的名字叫凡內芮.〔Valerie

Johnson〕,直到有一天,經過凡的提示，我才意識到，我的音樂夢想是那么的模糊。五年以后你是誰，你在哪？那是一個星期六的周末，我們兩個人坐在德州的鄉下談天。她突然間冒出問我：“嘿！告知我，你心目中‘最希望’五年后的你在做什么，你那個時候的生活是一個什么樣子？”我深思了幾分鐘，開頭告知她：“五年后，我希望能有一張唱片在市場上，而這張唱片很受歡送，可以得到很多人確實定。我住在一個有很多很多音樂的地方，能每天與一些世界一流的樂師一起工作。”你怎么才能成為5年之后的那個你？凡內芮問：“你確定了嗎？”我漸漸穩穩地答復，確定。

凡內芮接著說：“好，既然你確定了，我們就把這個目標倒算回來。

假設第五年，你有一張唱片在市場上，

那么你的第四年肯定是要跟一家唱片公司簽上合約。

那么你的第三年肯定是要有一個完整的作品，可以拿給很多很多的唱片公司聽，對不對？

那么你的其次年，肯定要有很棒的作品開頭錄音了。

那么你的第一年，就肯定要把你全部要預備錄音的作品全部編曲，排練就位預備