預算績效管理工作考核評分表單位：（蓋章）年月日考核內容分值計分標準自評分數(shù)評定分數(shù)一、基礎建設35（一）領導重視6部門主要領導就推進預算績效管理作出批示的，每次2分；部門其他領導就推進績效管理作出批示或部署的，每次1分,本項最多6分。（二）職責明確5明確預算績效管理工作職責的得4分，否則不得分；設立預算績效管理領導小組及辦公室的加1分。（三）制度建設2制定本地推進績效管理宏觀指導意見，并以市政府名義發(fā)布的得2分；未發(fā)布的不得分。8健全預算績效管理各項具體制度（績效目標、績效監(jiān)控、績效評價等）的，得6分，在此基礎上，每增加一項0.5分，最多得2分；制度不健全的酌情扣分。1制定內部操作相關規(guī)程的，得1分；未制定的不得分。（四）指標體系6選用的評價指標能充分反映項目專業(yè)特點和該項目目標的實現(xiàn)程度，并具備良好的績效導向功能的得6分；沒有與該項目目標相關的指標不得分，相關性不強的酌情扣分。3評價指標能結合項目實際細化、量化，并較好反映項目的績效狀況的，其中細化到三級或三級以上的指標體系得3分，細化到二級的得2分。4指標權重分布合理，對反映項目實際績效的指標有所側重的，得2分；將項目評價指標、標準和得分作為附件完整反映的，得2分。二、績效目標管理35（一）申報時間4按時報送績效自評報告得4分，每逾期7天扣1分，扣完為止。（二）格式規(guī)范4封面和表格部分按要求填列，各項內容填列齊全，自評報告手續(xù)齊全得4分，每發(fā)現(xiàn)一處不規(guī)范扣0.5分，扣完為止。8文字部分結構規(guī)范，項目基本概況、項目績效、評價結論、問題、建議、附件等各項內容節(jié)點清晰得8分，每缺少一項扣2分，扣完為止。（三）報告質量2充分發(fā)揮預算部門主體作用，引導部門采取復核、抽查、集中審核等措施，切實提高績效自評質量的，得2分，其他酌情扣分。4項目績效歸納合理、陳述明確、總分結合、有理有據的得2分；與指標體系特別是反映項目實際績效的指標有較好的關聯(lián)度的得2分。4反映的問題具體清楚、依據充分的得4分，財政抽查時發(fā)現(xiàn)有應反映而未反映的問題的，扣3分。4提出的建議與問題的對應性強、表達明確、合理可行的得4分。3各項指標評分依據充分，評價結論合理有據、客觀公正，與取得績效、存在問題等內容有較強的一致性的得3分。2報告文字部分中各類數(shù)據表達清晰、邏輯性強，能較好地說明項目的績效、問題和建議的得2分。三、結果應用20（一）整改落實10對財政重點評價和自評反映的問題及時整改的得10分；整改不到位的酌情扣分；未及時整改不得分（未報送整改情況視同為整改；財政部門未提出整改意見的直接得10分）。（二）預算管理8將績效評價結果作為編制下年度預算的重要依據，完善規(guī)章制度，加強內部管理的，得8分；無應用的不得分。（三）結果公開2及時報送本部門出臺的有關績效管理制度、工作信息、年度工作總結（含評價項目完成情況表）以及其他所要求的資料，在一定范圍內公開的得1分，主動對外公開，接受社會監(jiān)督的加1分。合計90四、加減分因素10（一）報告形式2能用圖表或照片等形式直觀反映項目實施情況及績效的加2分。（二）協(xié)調配合3認真做好財政部門組織評價項目（含績效目標細化論證、事中績效跟蹤監(jiān)控管理、事后財政績效評價及績效自評抽查審核等）的配合工作，及時提供資料、對財政重點報告及時提出反饋意見等，加3分，否則酌情扣分。（三）理論研究3撰寫預算績效管理工作理論文章（每篇不少于2000字），發(fā)表在內部刊物的，每篇加0.5分；發(fā)表在公開報刊的，每篇加1分。本項最多3分。（四）宣傳報道2利用各種媒體形式，