Word版本，下載可自由編輯施工單位質量部門年終總結為貫徹落實國家平安生產方針，樂觀響應公司對項目施工平安管理的要求，組織開展好20xx年度的“平安生產月”活動，切實搞好東煤棚改項目建設工作，結合項目上半年平安生產實際，現將上半年項目部平安工作狀況總結匯報如下：

一、平安制度的制定與落實狀況

項目平安生產工作始終堅持并貫徹“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實強化對平安工作的熟悉，將平安工作放在各項工作之首。

東煤棚改工程4月8日正式開工，兩個半月的時間里，先后經受了基礎樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋制作、基礎鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結合項目工程進展狀況，項目部先后建立健全了《項目平安生產責任制》、《平安技術交底與驗收制度》、《平安檢查制度》、《平安措施費用管理制度》、《平安教育培訓制度》、《平安標志管理制度》、《危急源識別和重大危急源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《平安防護設施材料管理制度》、《特種作業人員管理制度》;為強化施工現場平安文明管理，針對現場實際狀況，項目部有針對性地制定了《施工現場消防保衛管理制度》、《施工現場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區及宿舍文明衛生管理制度》、《平安值班制度》《消防平安管理制度》、《食堂衛生管理規定》、《施工現場平安文明管理違規懲罰規定》等平安制度。圍繞“強化平安基礎，推動平安進展”平安月活動主題，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實平安責任制;強化平安教育培訓工作，提升全員平安意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保平安生產投入，建立平安生產長效機制，保證現場平安文明施工。目前整個工程的平安生產處于平安、有效、合理的受控狀態。

上半年東煤棚改項目未發生一起人身傷亡、火災、環境污染事故和治安保衛大事。

二、上半年平安生產狀況

上半年，我項目部主要從以下幾個方面對現場施工平安進行管理。

1、建立健全平安生產保證體系，完善平安管理制度體系，依法規范平安生產管理。東煤棚改工程自4月8日開工以來，項目部把平安生產工作列入重要議事日程，每日下午的項目部生產會議對當日生產中發覺的平安問題逐項檢點，定措施、定責任人、定整改時限，真正做到正確處理生產進度、經濟效益與平安生產的關系。準時建立健全平安保證體系和平安管理組織機構，落實平安管理網絡，制定平安規章制度、平安獎罰制度，依據項目施工現場實際狀況，先后建立《綜合應急預案》、《消防專項應急救援預案》、《施工現場防汛救援應急預案》、《施工現場中毒應急救援預案》、《突然停電應急預備和響應預案》、《雨季三防應急預案》、《項目應急響應人員、物資、設備預案》，組建了應急救援組織，明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種平安操作規程，并將操作規程牌懸掛到作業場所，形成完整、規范、科學、有效的平安管理規章制度體系。仔細落實平安生產責任制，堅持“管生產必需管平安”的原則，全面落實各工作環節、崗位的平安責任，確保平安工作責任制到人，做到事事有人抓，到處有人管。

2、做好平安教育培訓工作，提升員工整體素養

強化平安教育培訓;提升全員平安意識，是促進項目部平安管理工作的重要手段。項目部對全部進場施工人員進行了進場教育和“三級”平安教育，確保考核合格的人員才允許進場施工，對全部人員登記造冊，共計116人次。組織員工學習本崗位的應知應會、操作規程、及相關文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險掌握措施和應急處置措施等有關學問進行深化的學習、爭論，以促進員工自學的樂觀性。于5月22日組織塔吊司機進行了一次崗位平安操作規程和應知應會、操作平安須知等學問的學習。分別于5月6日、6月15日集中組織了兩次進廠平安各識培訓，對場人員宣貫建筑施工平安學問、相關法律法規、作業人員的權利和義務、危急源辨識、傷亡事故的主要部位和預防措施、施工現場平安須知等內容，旨在增加施工人員的平安意識，提升了自我愛護力量，消退事故隱患，確保平安生產。

3、抓好班前平安活動和平安技術交底

督促檢點各施工班組的班前平安活動，班組長在每天支配工作時，對班組施工人員進行交底;依據各分項工程的特性、施工工藝、特征、難點、留意事項等，在正式作業前向每一名作業人員進行針對性的平安技術交底，讓每個施工人員認識施工程序和施工過程中可能消失的危急因素及處理措施，避讓消失違章指揮和違章操作。

4、危急源和應急預案的管理

工程開工之前項目部組織相關管理人員對本工程的危急源、環境因素進行識別、分析和評價，建立了項目部的危急源和環境因素清單，并依據工程的實際狀況確定了重大危急源和重大環境因素，并制定了掌握措施。施工過程中對辨識出的危急源和環境因素進行重點監控，落實專人進行監護，發覺平安隱患馬上組織人員整改，確保各危急源和環境因素均在受控狀態。

依據工程的實際狀況，為防止施工過程中潛在平安、環境事故的發生，項目部編制了火災、防汛、中毒、突然停電、雨季三防預案，并組織學習。6月20日項目部組織了一次消防應急演練，利用演練使應急領導小組全體成員、項目全體管理人員、勞務人員熟識消防器材的使用方法和滅火方法，掌控了肯定的應急救援學問，檢驗了預案的可行性。

5、開展平安檢查和強化隱患排查

為了準時發覺施工現場的事故隱患，排解施工過程中的擔心全因素，訂正違章作業，依據項目部制定的平安檢查制度，對施工現場進行全過程的監督檢查和隱患排查。

利用檢查查出隱患，并對檢查出的隱患，全部按“三定”原則進行整改，利用平安檢查確保削減施工現場的平安隱患，給遼闊職工制造了一個平安的施工環境。

6、現場防火

為了強化辦公區、生活區等人員密集場所等重點防火措施，項目部按規定配備了滅火器和消防栓等消防器材，在各防火部位張貼了禁煙、防火標志，并定期進行檢查。現場動火作業，按要求辦理動火證。

7、平安生產月

六月份是“全國平安生產月”，為了強化施工現場平安管理工作，將平安管理、平安監督、平安預控工作落到實處，東山棚改項目部從20xx年6月1日至6月30日開展了以“強化平安基礎，推動平安進展”為主題的“平安活動月”活動，利用開展“遵章守紀，從我做起”的平安宣揚活動，宣講遵守平安管理制度、平安操作規程的重要性，利用一系列活動，旨在轉變和提升作業人員的平安意識，消退作業過程中的習慣性違章;利用在六月份組織兩次平安文明大檢查，使得施工現場的平安生產、文明施工狀況獲得顯著的改善;利用6月20日舉辦的消防平安實戰演練，利用消防演練充分發揮應急救援人員的機動性、敏捷性，不斷增加消防意識，提升消防自救力量。利用組織職工深化開展“提一條強化平安生產管理的合理化建議、憶一次平安事故教訓、當一天平安檢查員、查一處平安隱患，訂正一起自己身邊的習慣性違章，”(簡稱“五個一”)活動，充分調動遼闊施工管理和作業人員參與平安生產監督管理的樂觀性和積極性，引領全體人員從自身做起，嚴格落實平安生產規章制度和標準化操作規程，培育良好的平安行為習慣，逐步實現各類、各專業人員由“要我平安”向“我要平安”、“我會平安”、“我能保證平安”轉變，努力促進東山棚改項目施工現場的平安生產形勢，獲得持續的平安、穩定。

三、存在問題

項目部在上半年平安生產工作取得成果的同時，我們也糊涂地熟悉到平安管理還存在的不足之處：

1、進廠勞務人員自律性差，平安意識還較為薄弱，還需進一步強化平安思想教育和現場督檢，消退作業人員施工過程中的習慣性違章，如施工現場抽煙和不戴平安帽等行為。

2、需強化與勞務隊管理人員的溝通和溝通，切實將平安管理工作利用雙方的相互理解和支持，將平安管理工作、平安理念傳達給現場作業人員，利用管理層強化現場管控，利用作業人員的自律和平安意識的不斷增加，漸漸削減和消退習慣性違章，確保項目施工平安。

3、由于平安員自身的專業學問的欠缺和技術閱歷的不足，對施工現場的平安管理工作或多或少造成一些管理上漏洞，下步還需進一步強化學習和實踐，不斷提升自身專業學問，彌補管理工作中的不足。

下半年是東山棚改項目主體工程全線綻開的.