2023年競職演講稿范文錦集五篇競職演講稿篇1

敬重的各位領導、各位同事、評委們：

大家下午好！

此時此刻，我站在這里，心潮澎湃，因為我要競選的是民政辦主任，一個光榮的崗位。“善政高效干實事，公仆低頭為人民。”民政工作就是要為百姓謀福利、做實事，就是要一心一意為人民服好務。

工作一年多以來，感謝各位領導給我的關切，感謝各位同事給我的幫助，感謝各位村干部給我的支持，感謝老百姓對我的理解，讓我從最初的懵懂無知蛻變成現在能夠獨當一面。

機緣巧合之下，我于去年七月成了民政助理，十月中旬，主任榮調，我接手了民政事務。一切是那么的突然，完全沒有閱歷的我要獨自去完成35個村的低保審批、42份大病救助資料審批、36戶“農村危房改造工程”的迎檢、46名孤兒資料的審批以及社會救助兩創(chuàng)工作迎檢打算等。說真的，剛起先我的心理特別恐慌，我膽怯 低保不能剛好批成，這些群眾無法安心過年；我膽怯 “危改”迎檢出錯，縣鄉(xiāng)領導要擔當責任；我膽怯 “兩創(chuàng)”迎檢不達標，給縣民政局抹黑。幸好有黨委政府的大力支持、財貿尹鄉(xiāng)長的親力親為、同事們的熱忱幫助、各位村干部的全力協作、李菁同志的耐性指導，“危房改造工程”順當通過驗收，低保審批搭上了年前的末班車，大病救助、孤兒、城鄉(xiāng)低保、五保、優(yōu)撫、臨時救助等各項資金全部剛好發(fā)放到位，確保了困難群眾過一個歡樂祥和的春節(jié)。

現在的我，不敢說已經多么的有閱歷，但至少對這項工作有了全局的相識。民政包括救災、救助、雙擁優(yōu)撫三大塊，并且兼管殘疾人工作，民政面對的群體廣而特別，基本屬于掙扎在生活底線的人們，正因為這樣，民政工作才有了特別的'意義，民政工作者就有了不一樣的責任。

因為是困難群體，所以須要我們有暖和的愛心，來撫慰他們那一顆顆脆弱的心靈；因為是邊緣人群，所以須要我們有足夠的耐性，來解開他們心里那一個個的懷疑；因為是弱勢群體，所以須要我們有熾烈的熱心，來化解他們那一塊塊敏感的堅冰。

或許我不夠潑辣，但民政須要的是溫順的話語，正所謂“好言一句三冬暖，惡語半句六月寒”，面對那一雙雙無助的眼睛時，溫順的語言有如和煦的春風，即使對他們的某些要求無能為力也能讓他們安心歸去；面對勤勤懇懇為民辦事的村干部時，溫順的語言能蕩滌他們身心的勞累，讓他們?yōu)槊癖疾ǜ拥臒o怨無悔。

假如我能勝利當上民政辦主任，我將秉承“熱心為民、熱忱待民”的宗旨，用上我百分百的精力做好民政的各項業(yè)務，盡我所能地為困難群眾雪中送炭。因此，我將努力做到以下幾點：

一、不斷加強學習，通曉各項政策。

民政涉及面廣，惠民政策多，工作中要多記、多看、多問，爭取在最短的時間內讓各項政策爛熟于心，在面對群眾時能夠將政策學問信手拈來，為他們釋疑解惑。

二、扎實做好業(yè)務，完善信息檔案。

將城鄉(xiāng)低保、五保、孤兒、醫(yī)療救助、臨時救助、危房改造、優(yōu)撫等各類信息剛好分門別類、整理歸檔，并不斷修改完善各類電子檔案，使之有序、規(guī)范，便于管理。

三、實行動態(tài)管理，救助困難群眾。

由于管理不夠規(guī)范、名額有限等種種緣由，民政工作對象難以盡如人意。尤其對于低保、五保，假如保了不該保的人，便會有失公允，影響社會穩(wěn)定。動態(tài)管理假如單靠民政辦的力氣無法實現，須要駐村干部的支持。我鄉(xiāng)駐村干部群眾工作手冊規(guī)定，駐村干部每年下村不少于150次是一個良好的契機，可以將民政各類對象按村打出名單，交給各駐村干部，駐村干部走訪時便能了解狀況，并反饋給民政辦。甚至在批臨批報告前，也可由駐村干部先了解狀況，這樣可以有效避開錯批、漏批現象，讓真正須要幫助的人得到幫助。

四、剛好匯報工作，爭取更多資金。

務實的工作作風加上多總結多匯報，盡量讓領導滿足，從而爭取更多的下撥資金，盡可能多的救助困難群眾。

以上幾點只是我一點粗淺的想法，還有待在工作中加以完善。當然，即使我不能勝利競選上民政辦主任，我也不會氣餒，說明我自身的不足短暫不能勝任這項工作，那么我將在以后的工作中奮力趕上。但是面對這挑戰(zhàn)與機遇并存的崗位，我有信念、有實力、有優(yōu)勢干好這項工作！請為我投上您那珍貴的一票，感謝！

競職演講稿篇2

各位領導，各位同事：

很興奮能有機會站在這里參與這次崗位競職演講會。我能作為這次競爭上崗活動參加其中的一份子，我深感榮幸。

時間飛逝，我在工作就將滿年整了。回顧這么些年的工作和生活歷程，步入而立之年的我時常會在心中萌生很多思緒。

年月，我幸運地進入工作，在辦公室這個崗位上一干就是年。“蓬生麻中，不扶而直”，年來，無論是工作、大型活動，還是日常工作中的點滴小事，我都能與辦公室歷任領導和全部同事同舟共濟、同心協力，盡職盡責干好工作。每當遇到難題、困惑甚至于挫折時，我都能得到大家無私的關愛與幫助。借此機會，我在這里向大家表示誠心的感謝！

在這年中，辦公室給我供應了一個非常具有挑戰(zhàn)性的`舞臺，使我得到了前所未有的熬煉和提高。辦公室這個崗位“細”、“繁”、“雜”、“忙”，從事這項工作必需具備高度的責任感和全局觀念。在這個崗位上，我學會了站在全局的高度看待問題，學會了時時到處用綜合的眼光視察和思索問題。在上情下達、下情上達、內外溝通、各方協調的過程中，我學會了統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協調，大到參加政務，主動主動地為領導出辦法、想方法，當好參謀，小到關切單位的每個角落的電燈、玻璃是否損壞等詳細事務性工作，無不促使我不斷加強積累、不斷提高自己、豐富自己。

這xx年中，我始終堅持嚴謹求實的作風，認仔細真、踏踏實實地做好每一件事，逐步了解和熟識工作方法與技巧。

競職演講稿篇3

敬重的各位領導：

我是競聘新區(qū)信用社綜合柜員的職工××。我之所以競聘新區(qū)信用社綜合柜員，是因為我在嘉定等多個單位工作過，積累了肯定的閱歷，也有相對豐富的儲源；我有責任心、上進心，對工作熱忱高，學習鉆研精神強，信任自己能勝任這個職位。

銀行的競爭主要是服務的競爭，信用社的發(fā)展與我們的服務水平緊密相連，所以我除了不斷把業(yè)務學問學寬、學精之外，還將著力于提高自身的服務水平，做到業(yè)務素養(yǎng)與服務水平齊頭并進。在工作中，我虛心向有閱歷的領導和同事學習，勤奮實踐不斷駕馭各項業(yè)務學問，不斷增長服務技能，提高工作實力。時代的發(fā)展瞬息萬變，各種科學學問日新月異，金融服務不只局限于我社現今的業(yè)務，我在熟知本社工作之余，將不懈的努力學習獵取各種金融和相關的法律學問，以便適應我社的業(yè)務發(fā)展須要。

11月，小額支付系統(tǒng)跨行通存通兌業(yè)務開通了，使之銀行之間的競爭更加激烈。提高服務水平，為客戶供應更為優(yōu)質和更具特色的`服務顯的尤為重要。我準備主要從以下幾方面入手：

首先，在日常服務中，做到服務規(guī)范化、快捷化，提高服務效率；做到微笑服務，熱忱耐性，同時不忘提示風險；做到為客戶排憂解難，供應特性化服務，適時適情賜予建議，為客戶謀取獲利最大化，為我社爭取更多客戶，實現互惠雙贏。

其次，在業(yè)務宣揚上，作為柜員主要宣揚方式是通過柜臺宣揚，在宣揚中留意針對性，例如我社特色服務“百福卡”，可以突出宣揚卡的“惠農”、“三免”（免收工本費、免收年費、免收各項業(yè)務手續(xù)費）特點，吸引農夫工等客戶利用“百福卡”辦理各項業(yè)務，增加卡的發(fā)行量及卡存款余額。除此之外，還要突出宣揚“卡”的應用和平安學問，使之達到應有功能，服務客戶。

第三，柜臺之外、工作之余，加強與客戶的聯系溝通，挖掘潛在客戶，努力做好吸存工作。

總之，我將本著“勤奮、嚴謹、忠誠、開拓”八字精神，仔細學習，主動進取，勇于創(chuàng)新，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)，完善服務質量，為我社發(fā)展貢獻力氣。

感謝大家！

競職演講稿篇4

支行為貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革，充分體現“賽馬”不“相馬”的用人機制，確定實行全體起立，在全行范圍內實行中層干部競聘上崗。這次，我競聘的崗位是：支行行長。

依據省分行的改革思路，我行已實行了“公司業(yè)務上移，個人業(yè)務下沉”戰(zhàn)略，對網點功能進行重新定位。目前營業(yè)網點的功能是：向個人、單位供應結算、金融服務，銷售各種個人金融產品，拓展個人銀行業(yè)務、維護個人客戶關系。網點分為精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點，正在報批精品網點。網點作為銀行最基層的經營單位，經營目標是效益最大化。我行20xx年的經營目標是:以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導，以加強內部管理為保障，充分利用網點資源，大力發(fā)展個人銀行業(yè)務和中間業(yè)務，全面提升網點的經營效益，努力實現儲蓄存款新增4200萬元，中間業(yè)務收入50萬元，利潤新增20%，同時完成支行下達的其他各項考核指標，確保全年無案件、無事故發(fā)生。

為實現以上目標，我打算從以下幾方面開展工作：

一、經營客戶，提高優(yōu)質客戶群體占比，開拓儲蓄存款新增長點

我行位于黃埔大道西旁，對面是區(qū)政府，毗鄰南海黃埔，其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心，接近居民較密集，客戶資源相對較豐富，該區(qū)域始終是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競爭異樣激烈。經過11年的發(fā)展，該辦已汲取、積累了大量的客戶，目前已有客戶44，000戶，儲蓄存款余額為19，300多萬元，但是戶均存款僅4，300元。可見，本辦個人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數，造成業(yè)務量大，辦理業(yè)務人多，客戶等候時間長，難以吸引、留住優(yōu)質客戶，存款增長有限。

要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認為：

首先，要經營好客戶。經營客戶，就是要對客戶進行綜合評價，依據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴大網點的盈利空間。網點要注意對原有客戶和新客戶的客戶關系管理，通過各種方式了解客戶信息，如對存量客戶，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出余額達到肯定數額的客戶帳號，然后通過帳號查閱具體客戶資料，挖掘潛在的VIP客戶；對新客戶，肯定要求前臺柜員協作，對大額存款客戶資料具體登記，并剛好發(fā)放VIP卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強與客戶的溝通與聯系，全面提高客戶維護水平。為VIP客戶供應綠色通道、提示服務、節(jié)日慰問、個人理財建議等VIP服務，增加對客戶的吸引力與凝合力，從而提高VIP客戶的占比。

其次，要主動走出銀行，主動營銷。營銷人員要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境改變、市場動態(tài)等進行仔細的`調查分析，剛好駕馭信息，并依據相關信息，主動、主動開展工作，走出行門，走進社區(qū)，主動出擊，將客戶帶進銀行。對于生疏的環(huán)境，可通過旁人的穿針引線，特殊是政府主管部門的引薦，找尋突破口。

第三，依據客戶的不同需求，能為客戶供應不同的金融產品，滿意客戶的需求，并能以優(yōu)質柜臺服務不保障。

二、大力拓展中間業(yè)務，提升盈利實力

在存貸利差不斷縮小的今日，中間業(yè)務已成為銀行增加利潤的重要來源。我行的中間業(yè)務主要來源于結算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費收入，收入來源渠道較窄。明年，我辦將在接著加大原有中間業(yè)務產品營銷的基礎上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業(yè)務收入。

詳細思路是：

1、深化到各大市場，營銷“速匯通”；

2、與花地房地產有限公司聯系，爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費業(yè)務，并以此為契機，進而爭取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區(qū)府宿舍共1000多戶的代扣費業(yè)務；

3、充分調動全辦員工的營銷主動性，在實行柜臺流程再造后，把壓縮的后臺人員充溢到營銷崗位，在大堂設置機動營銷人員，加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度，增加代理證券手續(xù)費收入；

4、向存款額大的客戶營銷個人托付貸款業(yè)務。

三、加強個貸管理，發(fā)展個人資產業(yè)務

資產業(yè)務是高風險業(yè)務，在發(fā)展業(yè)務時，我辦將注意風險的防范，嚴格把好風險限制關，對每一筆個貸都仔細落實貸前調查，上門實地察看抵押物，嚴格限制放貸成數。發(fā)展目標以代發(fā)工資、我行的VIP客戶、收入穩(wěn)定的公務員、事業(yè)單位等目標客戶為主，同時，安排與區(qū)個體協會聯系，舉辦一次個貸業(yè)務宣揚活動，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產經營性個人貸款。

四、加強內控基礎管理，防范風險

銀行是經營風險的行業(yè)，風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為網點負責人首先要正確相識、處理業(yè)務發(fā)展和風險防范的關系，相識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務健康發(fā)展的基礎和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范，還要常常教化員工,不斷提高員工風險防范意識，養(yǎng)成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業(yè)務辦理的每一項業(yè)務、操作的每一個節(jié)都按章處理，風險是可控的。除此之外，還必需依靠、支持風險經理的工作，充分發(fā)揮風險經理對網點柜臺的交易、授權以及核心環(huán)節(jié)實施全面協調、監(jiān)督與限制的職能。在規(guī)范、有序的基礎上發(fā)展業(yè)務，使辦事處的業(yè)務發(fā)建立在扎實管理的基礎上。

五、加強員工隊伍建設，提高員工素養(yǎng)和網點服務質量

員工是網點最重要的資源。加強員工隊伍建設，充分發(fā)揮員工的工作主動性，是網點負責人的重要工作之一。

我認為：作為網點負責人，除了要發(fā)展業(yè)務，還應當帶好隊伍，對員工的成長負責，為員工供應良好的發(fā)展空間。首先應多賜予員工人文關懷，盡量為員工排憂解難，工作中多賜予員工贊揚和激勵，在網點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進行各種培訓，在辦事處形成良好的學習氛圍，提高員工素養(yǎng)。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務技能培訓和考核，強化前臺柜員的操作技能，提高業(yè)務辦理速度，削減差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓，還要多進行我行金融產品和營銷技能的培訓，讓全部員工都熟識駕馭本行的各種個人金融產品，每一個員工都能勝任業(yè)余的產品宣揚、營銷工作。接著推行有效的激勵與約束機制，建立科學的考核方法，主要體現在對績效工資網點實行二次安排上，實行徹底的同工同酬，真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的安排原則，拉開收入差距，對工作起到主動的促進作用。

我信任,有省分行領導的正確指導,有支行領導的大力支持,有我行各位同事的同心協力,有我本人傾心盡力的工作,橋東辦肯定能增創(chuàng)佳績,再上新臺階,實現網點業(yè)務總量、經營效益和服務質量的全面提升！

競職演講稿篇5

各位選民：

大家好！我叫××，首先感謝大家對我的支持，大家把我推選為第八屆村委會成員候選人，這是對我的信任。假如我能再次當選為村委會成員，我決心做到：