Word版本，下載可自由編輯質(zhì)量會(huì)議總結(jié)(3篇）質(zhì)量會(huì)議總結(jié)（1）

班主任工作是一項(xiàng)特別辛苦和瑣碎的工作，不付出艱辛的勞動(dòng)和辛苦的汗水是不會(huì)獲得的。當(dāng)然想培育一個(gè)樂觀向上的班集體，使每個(gè)同學(xué)德、智、體、美等方面都獲得充分進(jìn)展，形成良好的共性是每個(gè)班主任的愿望，也是全部科任老師的愿望。

一、為人師表，領(lǐng)先垂范班級(jí)是學(xué)校教育、教學(xué)工作最基層的級(jí)織單位，而班主任和科任則是這個(gè)單位的組織者和管理者，對(duì)創(chuàng)設(shè)良好的班集體，同學(xué)素養(yǎng)，陶治同學(xué)的情操，培育全面進(jìn)展的人才，具有舉足輕重的地位和作用。在學(xué)校里和同學(xué)接觸的時(shí)間長(zhǎng)，在同學(xué)面前自己是一面鏡子、一本書。因此規(guī)范同學(xué)的行為，首先規(guī)范自己的行為，在教育工作中要求同學(xué)做到的，我首先做到，敬重每一個(gè)同學(xué)的人格，教育他們喜愛勞動(dòng)，急躁幫忙別人。二、建立班級(jí)制度>我一直認(rèn)為，一個(gè)班級(jí)應(yīng)有健全的制度，這有利于良好班風(fēng)的形成。在建立各項(xiàng)制度的同時(shí)，我也建立了相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)機(jī)制。在班級(jí)中設(shè)立了進(jìn)步獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)及監(jiān)督臺(tái)。每月比選一次，利用一次次班會(huì)的說(shuō)教，讓同學(xué)清楚自己和同學(xué)的差距是多少，老師能夠賜予小結(jié)和鼓舞，以此來(lái)激勵(lì)同學(xué)。三、正班風(fēng)，樹威信。良好的班級(jí)必需有一個(gè)良好的班風(fēng)。因此在每學(xué)期開頭，我就適時(shí)地召開家長(zhǎng)會(huì)，同學(xué)、家長(zhǎng)、班主任三者統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)，使班級(jí)的班風(fēng)樂觀向上，同學(xué)的學(xué)習(xí)目的明確;老師的教育教學(xué)目的明確;家長(zhǎng)的幫助目的明確。在家長(zhǎng)面前全班同學(xué)便紛紛制定個(gè)人目標(biāo)和階段目標(biāo)。大家齊心協(xié)力，刻苦學(xué)習(xí)，互幫互助，班上形成了一股濃郁的學(xué)習(xí)氛圍。家長(zhǎng)們看到這樣的班集體，作為班主任的我自然而然就在家長(zhǎng)們的心目有了肯定的威信。四、關(guān)愛同學(xué)。在物質(zhì)上賜予幫忙。在生活上賜予關(guān)懷和愛惜。在精神上賜予鼓舞和支持。在學(xué)習(xí)中那些學(xué)習(xí)差的;退步的;考試發(fā)揮不好的;有困難的;無(wú)母愛的等等。我經(jīng)常用語(yǔ)言開導(dǎo)、鼓舞、教育他們，不斷與他們談心，這樣即掌控了他們的心理活動(dòng)，又消退了他們的精神壓力，還取得了他們的信任。在學(xué)習(xí)上不偏袒、不鄙視、不放棄任何一名同學(xué)。從談話中關(guān)愛同學(xué)，準(zhǔn)時(shí)地把握同學(xué)的思想動(dòng)態(tài)，談話要找準(zhǔn)時(shí)機(jī)，要在適當(dāng)?shù)姆諊羞M(jìn)行。在同學(xué)遭到變故惶恐擔(dān)心時(shí)、在同學(xué)百無(wú)聊賴不思學(xué)業(yè)時(shí)，

五、發(fā)揚(yáng)民主精神，保持班主任在同學(xué)心目中的良好形象。班主任是同學(xué)的偶像，同學(xué)對(duì)班主任有著苛刻的要求與標(biāo)準(zhǔn)。因而，要真正讓同學(xué)聽從班主任的教育和管理，作為班主任必需發(fā)揚(yáng)民主精神，保持在同學(xué)心目中的良好形象，其表現(xiàn)為：仔細(xì)上好每一節(jié)課，向同學(xué)全面而深刻地展現(xiàn)自己，讓同學(xué)佩服你，信任你。在活動(dòng)時(shí)，適當(dāng)?shù)赝锻瑢W(xué)所好，與同學(xué)談?wù)撍麄兏袗酆玫娜撕褪拢c同學(xué)查找共同語(yǔ)言。比如，有的同學(xué)喜愛打乒乓球，我就利用課外時(shí)間和同學(xué)們地起玩，在彼此的活動(dòng)交往中加深理解與信任。充分發(fā)揚(yáng)民主精神。我每月搞一次匿名摸底調(diào)查，讓同學(xué)把想說(shuō)的話和班里面發(fā)生的事情的看法、對(duì)老師的看法和風(fēng)議都寫下來(lái)。然后經(jīng)過仔細(xì)仔細(xì)整理準(zhǔn)時(shí)處理和訂正。并對(duì)提出好的見議賜予表?yè)P(yáng)和鼓舞。這樣一來(lái)，在班上形成了一股“給老師投紙條”熱，大都是些對(duì)班級(jí)管理中的看法以及對(duì)老師的一些看法，而且有的同學(xué)還能積極反映班級(jí)中的違紀(jì)大事。這些都給我管理班級(jí)供應(yīng)了幫忙。

我深感班主任工作責(zé)任重大，尚需不斷地磨練提升。我渴望能吸取到更多的班主任工作閱歷，把班主任工作做得更好。

質(zhì)量會(huì)議總結(jié)（2）

主持人：xxx

時(shí)間：xx年x月x日

會(huì)議內(nèi)容：質(zhì)量例會(huì)

地點(diǎn)：食堂

參與人員：

一：xxx對(duì)質(zhì)量重要性做闡述

二：盧平偉對(duì)近期質(zhì)量狀況，不良質(zhì)量狀況造成做闡述并作以后工作要求

一）：近期質(zhì)量狀況

1塑料管

（1）：DN100塑料管粘膠層劃傷；

（2）：10月8日DN32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報(bào)廢，由于擠出模表面毛刺造成，操?zèng)]準(zhǔn)時(shí)自檢，制程檢驗(yàn)沒準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺，處理造成。

2復(fù)合管

（1）：DN32鋼塑管3根一端內(nèi)徑表面褶皺較大流入倉(cāng)庫(kù)才發(fā)覺

（2）：DN350鋼塑管2根一端內(nèi)徑塑料管與鋼管復(fù)合有裂縫流入倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨才發(fā)覺

3記錄報(bào)表

（1）：來(lái)料

《來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告》，《質(zhì)量月報(bào)》規(guī)定27日上報(bào)30日才上報(bào)

（2）：制程

塑料管：《首巡檢記錄》，>上報(bào)完善

復(fù)合管：《首巡檢記錄》，上報(bào)完善準(zhǔn)時(shí)，沒有上報(bào)前期處理：沒有《首巡檢記錄》，>復(fù)合管：制程檢驗(yàn)記錄上報(bào)《首巡檢記錄》，成品檢驗(yàn)

前期處理：制程檢驗(yàn)記錄上報(bào)《首巡檢記錄》，<<質(zhì)量月報(bào)》

4：倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員：《質(zhì)量臨了規(guī)定》成品沒檢驗(yàn)員簽字不得入庫(kù)，入賬

5：：標(biāo)識(shí)：制程檢驗(yàn)，成品檢驗(yàn)按要求做好合格品，待處理品，報(bào)廢品，讓步接收品的標(biāo)識(shí)，倉(cāng)管員做好維護(hù)保證有效性。

6：區(qū)域劃分：車間，倉(cāng)庫(kù)做好合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)劃分

三：成品檢驗(yàn)員反映入庫(kù)產(chǎn)品有端頭不圓，鍍鋅層劃傷，爛頭

四：xxx對(duì)質(zhì)量質(zhì)量改善《質(zhì)量臨了規(guī)定》落實(shí)做強(qiáng)調(diào)。

質(zhì)量會(huì)議總結(jié)（3）

會(huì)議名稱：中科院動(dòng)物所遷建工程項(xiàng)目部質(zhì)量分析會(huì)議

會(huì)議地點(diǎn)：工地會(huì)議室會(huì)議時(shí)間20xx—3—4下午16點(diǎn)

參會(huì)單位：五建（總包方）

參會(huì)人員：耿宏春、鄧寶軍、史文起、朱光利、張萬(wàn)久、白振海、莫儒生、張偉年、陳永利、楊洪濤南通三建

參會(huì)人員：邢玉飛、陸斌、姜明華

主持人耿宏春

主題標(biāo)本樓基礎(chǔ)底板、梁的鋼筋、模板、砼及放線質(zhì)量問題分析

會(huì)議內(nèi)容：

一：項(xiàng)目部質(zhì)檢員莫儒生：

（1）放線：放線工作是一切工序的基礎(chǔ)，要仔細(xì)細(xì)致。由陳永利負(fù)責(zé)。全部軸線，墻線、掌握線都要按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)放。墨跡太寬，簡(jiǎn)單給后續(xù)工序的施工帶來(lái)誤差。掌握線必需連貫、清楚。留意墻、柱斷面的放線偏差。目前，偏差太大，有3—4mm，甚至5—6mm；肯定要掌握在1—2mm。

（2）鋼筋：位臵出入太大，離長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn)差之千里。最大處位臵偏差有5cm。

插筋（墻筋、暗柱筋）位臵不準(zhǔn)，間距、排距、主筋位臵掌握都不好，超過標(biāo)準(zhǔn)誤差2—3cm；技術(shù)措施、管理措施不到位。

建議：制作定位梯子筋，柱子鋼筋定位箍。

（3）模板：柱子有插鐵錯(cuò)位問題，也有模板問題。

底板東側(cè)跑模。緣由是不仔細(xì)，應(yīng)當(dāng)支配木工（專人）看模；發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)救，作到事中掌握。最終再處理，費(fèi)工、費(fèi)時(shí)、費(fèi)勁；得不償失！

（4）砼：柱子上部砂漿多，石子少，造成局部裂縫。

澆注過程中要掌握坍落度，假如坍落度太大，不合格，堅(jiān)決將商品砼退回。澆注后要留意養(yǎng)護(hù)，留意保溫、保濕，加以掩蓋。這樣有利于砼早期強(qiáng)度的增長(zhǎng)。

只要沒有正式解除冬施，就要嚴(yán)格依據(jù)冬施方案施工。

下一步，要從模板抓起，跟部要堵嚴(yán)，防止?fàn)€根。上部浮漿要處理，防止消失“脆弱層”。建議浮漿用勺舀出。

砼鑿毛問題，應(yīng)當(dāng)待砼產(chǎn)生肯定強(qiáng)度后，再鑿毛。浮漿層應(yīng)當(dāng)剔掉3—5公分，露出石子為宜。澆筑時(shí)留出剔鑿富余量。

砼表面補(bǔ)灰，不能擅自進(jìn)行，要經(jīng)過項(xiàng)目部技術(shù)部門的認(rèn)可。

沒有放線，就搭架子，做護(hù)角。影響放線。既影響質(zhì)量又影響生產(chǎn)。所以，管理上要到位，工序支配要合理。總之，以上為拋磚引玉，達(dá)到集思廣益的效果。質(zhì)量問題，不斷訂正，工程質(zhì)量不斷進(jìn)步。

二：南通三建經(jīng)理邢玉飛：

1、放線相差3—5mm，整改完畢后，重新報(bào)驗(yàn)。

2、砼，浮漿層加進(jìn)一些干凈石子，可否？

三：南通三建陸經(jīng)理：

1、對(duì)于梁、柱質(zhì)量問題，如何進(jìn)行整改。我們將與項(xiàng)目部極力協(xié)作。鋼筋按1：6糾偏。

2、技術(shù)交底要具體，全面。雙方技術(shù)交底要結(jié)合起來(lái)，相互補(bǔ)充。

3、模板平整度、表面質(zhì)量要保證。假如模板質(zhì)量不行，影響砼表面光滑度。

4、一層、地下室長(zhǎng)城杯確定檢查，我們必需以此為重點(diǎn)部位。

四：項(xiàng)目部副經(jīng)理鄧寶軍：

1、放線工作不能放松，是最基礎(chǔ)工作。必需重視，制訂嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施。本次放線的失誤，必需懲罰。罰款南通三建20xx元，以示警告。

2、拿長(zhǎng)城杯，目標(biāo)要明確，要按長(zhǎng)城杯的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格落實(shí)。標(biāo)本樓從現(xiàn)在完成的底板，梁及插筋來(lái)看，狀況不抱負(fù)。其緣由是措施不利，方案不細(xì)致，檢查不到位，各項(xiàng)管理落實(shí)力度不夠！

3、長(zhǎng)城杯創(chuàng)優(yōu)要有制訂措施。結(jié)合我們方案要參觀的工程，做到心中有數(shù)，必需有精品的模板方案。要有高素養(yǎng)的勞務(wù)隊(duì)伍，在模板、砼、鋼筋上是強(qiáng)項(xiàng)。

4、全部工程部的事情，由工程部部長(zhǎng)朱光利負(fù)責(zé)，平安交底要有，技術(shù)交底要細(xì)致到位，具可操作性。假如工程質(zhì)量問題是由工長(zhǎng)管理問題引起，對(duì)工程部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰。本條納入項(xiàng)目部的管理制度中。

5、柱子、墻模板都要有完善的加固措施，假如有線盒等，要留意準(zhǔn)時(shí)預(yù)埋。

6、浮漿層問題，最好掏漿，不能加石子。砼澆筑面，寧高勿低，宜高出3—5公分。

7、本次會(huì)議后，關(guān)于放線問題、鋼筋綁扎、模板、砼等質(zhì)量問題；建議南通三建再召開一個(gè)質(zhì)量專題會(huì)議。

8、施工順次問題，水平走向、豎向走向，各工序支配要科學(xué)合理。

9、南通三建要與總包方精誠(chéng)合作，開誠(chéng)布公。充分與總包方溝通，將施工難度、物質(zhì)預(yù)備、技術(shù)措施、方案預(yù)備、技術(shù)交底的各種沖突點(diǎn)暴露出來(lái)；施工管理、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)做到事前掌握。

10、柱子的鋼筋定位梯子，柱、墻的鋼筋愛護(hù)層的限位措施，由白振海負(fù)責(zé)，南通三建自己協(xié)調(diào)，向班組進(jìn)行交底。

11、以后在工作中，要重獎(jiǎng)重罰，懲優(yōu)獎(jiǎng)劣。渴望我們的工長(zhǎng)、南通三建重視起來(lái)，各負(fù)其責(zé)，必保長(zhǎng)城杯。

五：項(xiàng)目部工程師耿宏春

1、按規(guī)范要求，不允許在浮漿層加石子；施工中若浮漿多，可用容器掏漿，柱、墻砼宜高出板、梁底3cm。

2、柱子鋼筋綁扎，由白振海負(fù)責(zé)，