施工人員組織構架現場項目部管理機構框架圖：項目經理項目經理項目副經理項目工程師施工員材料員安全員技術員質量員資料員預算員機管員木工領班吊頂工領班泥工領班石工領班油漆工領班安裝領班弱電領班特殊領班

施工質量保證體系框架圖：總經理室總經理室總工程師室公司公司各職能部門監理設計顧客項目經理項目副經理項目工程師施工員材料員質量員資料員送樣員質量指令質量負責人質量負責人技術質量施工組織材質控制質量監督資料管理送樣檢測質量控制點質量目標吊頂隔板細木制作墻地磚墻面飾面油漆涂料基層處理電氣安裝優良主要施工管理人員表序號總經理/副總經理及主要管理部門姓名職務性別年齡學歷職稱備注一總經理室總經理男48高中工程師二主管副總經理室副總經理男46大學工程師現場總監男53大學助工三合同造價管理部門經理男33本科造價師副總經理男29大專造價師四質量管理部門經理女28本科高級工程師一級注冊結構師五現場管理部門總經理男48高中工程師副總經理男46大學工程師項目經理男40大學工程師現場總監男27中專助工施工員男38中專助工安全員男41中專助工質量員男37中專助工材料員男42高中助工資料員女22大學技術員六其他有關部門施工勞動力計劃一、勞動力素質我司的勞動力由本公司長期使用，至少達5年之久。在此過程中深受我公司環境氛圍熏陶，訓練有素、身經百戰，技術過硬，經驗老到，是與我公司長期合作的作業主力，主要技術骨干曾多次參加過我司大型裝飾工程的施工，他們將由我公司工程部統一調度進入貴工地承擔施工。同時，我公司每年定期對技術工人進行綜合素質培訓考核，考核不合格者解除勞動合同。通過培訓考核，優勝劣汰，已經逐步成為有組織性、紀律性、高素質的工人，他們對本身工作有經驗，極其重視質量與工期，與項目部管理人員、技術人員及領班人員之間具有準確執行指令的默契關系。他們還善于與兄弟單位和睦相處，在施工與生活中，發揚風格，顧全大局，嚴于律己，方便別人，是容易協同工作的模范。此外，我司進場施工的各工種技術人員均有相應機構頒發的技術等級證書，其中特殊工種如電工、電焊工等，除有上述的技術等級證書，還有特殊工種上崗證。貴工程工期較緊張，質量標準要求也高，為此，我公司還將按各工種配有適量機動技術工人力量，在數量上和質量上保證貴項目施工的順利進行。二、勞動力使用計劃表標準層勞動力計劃表序工種級別常規人數機動人數主要工作內容1木工3-51610平頂墻體隔斷窗簾盒燈槽基層等2細木工4-6245精細木作、門窗、線腳及金屬飾面圍廊欄板、軟硬包等3泥石工4-6205面磚墻地面、墻體飾面4批石灰2-5205平頂、墻面批嵌、涂料5油漆工3-625木質油漆、墻紙等6電焊工≥480金屬構架輔助作業、扶手7管工3-685水工潔具、暖通管線保溫施工8水電工3-6102管線、末端裝置施工用水用電9輔工土建分項、材料運輸、倉庫保管、產品保護、現場標化、綠化小計12837三、勞動力計劃表的說明（一）通過了解現場，我們確保相應進場的勞動力能夠充分滿足質和量的雙重要求，一定能在計劃內實現優良質量目標，以及我方確定的場容文明標化目標。（二）我公