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機電二隊2012年10月份經營分析報告編制單位：機電二隊編制日期：二〇一二年十一月一日

機電二隊2012年10月份經營分析報告生產任務完成情況表1：機電二隊10月份生產經營指標完成情況項目十月計劃十月完成較計劃增減累計計劃累計完成較累計計劃增減備注礦車運輸量150100-5014401000-490電費140010129914-100969541471095530141383材料費7200068143-3857720000700501-19499租賃費550005500004930824930820電費：10月份計劃用電140010元，實際用電129914元較計劃節約用電10096元，本月電量節約的主要原因是：南一皮調試期間。沒有正常運行用電量較少。（二）材料費：本月材料費計劃72000元，實際消耗68143元，較計劃節約3857元。節約原因分析：加強了廢舊設備原件的二次利用，材料費累計較計劃節約19499元。（三）租賃費：10月份計劃55000元，實際55000元，實際與計劃持平，環比相同。材料消耗情況工協助安裝接線。南一皮安裝巷道標語牌板一套，巷道語音電話設備一套。進入十月份以后，我隊主要工作為南一采區下運強力膠帶進行調試試運轉，對跑偏處進行調上托架和H架，在南一采區下運強力膠帶機尾處安裝卸載螺旋溜煤槽一套，安裝膠帶機巷語音通信信號一套。并對南一采區下運強力膠帶機巷的線纜進行標準化整理，重新吊掛線纜，使其平直無交叉，并對機頭控制線纜和供電線纜進行整理，添加設備完好牌和相關的注油卡。五、十月份存在的問題及整改措施本月存在問題：我隊電工對強力膠帶各個保護的安裝與試驗缺乏了解。原因分析：平常工作中對標準不了解，對保護的試驗學習沒有學習到位。整改措施：加強電工對強力膠帶各個保護的學習。六、上月份存在問題的整改進度加強了對風水管路的巡檢，與各個管路接頭密封的檢查，對風水管路跑、冒、滴、漏隱患加強考核力度。 七、下月份管理工作思路及安排（一）提高員工對質量標準化的認識，關注細節。（二）加強員工節能減排意識，膠帶運行過程中多與調度室溝通，盡量減少膠帶空轉時間。（三）對各項單項工程做到提前計劃、嚴格控制材料消耗，合理安排工人每班工作量。（四）做好修舊利廢工作，對于回收的配件、材料等能夠做

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