Word版本，下載可自由編輯月末工作上的自我評價(jià)參考時(shí)間又過了一月，本月完成了一些工作，也存在著一些問題，現(xiàn)將個(gè)人評價(jià)匯報(bào)如下：

一、本月工作

1、聘請工作。本月還是連續(xù)在華西人才上招人，打了一些電話，但來面試的僅有2個(gè)，其中一個(gè)由于性格緣由不適合呆在公司，另一個(gè)感覺面試時(shí)還比較自信，但沒有文秘閱歷，自我的說法和實(shí)際相沖突。

2、連續(xù)完善制度。辦公室現(xiàn)已完成了一部分制度，但還有很多制度還需要完善，這月完成了一個(gè)辦公用品的管理和領(lǐng)用，對辦公用品的申購、領(lǐng)用都作出了規(guī)定。同時(shí)我也對辦公用品建立了臺(tái)賬登記，將現(xiàn)有的辦公用品全部登記，以后入庫、領(lǐng)用和庫存都將全部登記以便發(fā)放和管理。

3、對電腦中的資料進(jìn)行了分類整理，以部門為單位歸類，分門別類的整理以便查閱和管理。也對一些紙質(zhì)資料進(jìn)行了整理，便利以后歸檔。

4、開頭著手寫公司進(jìn)展規(guī)劃，但不明白該如何下手，提綱和資料方面都還存在著很大的問題。

5、到材料市場去走了半天，認(rèn)識(shí)到一部分材料，對衛(wèi)浴潔具和地磚都有了必需的認(rèn)識(shí)。

6、制定了一份客戶對我們公司的滿足度調(diào)查問卷，以后完成交房時(shí)，請客戶對我們公司的服務(wù)做評價(jià)，我們做的不好的地方，以后都盡量完善，將客戶的滿足作為我們的目標(biāo)。

7、參與了兩次培訓(xùn)，一次是銷售方面的培訓(xùn)，一次是禮儀方面的培訓(xùn)。經(jīng)過培訓(xùn)，讓我在銷售和禮儀方面都學(xué)到了很多，明白了和客戶溝通時(shí)應(yīng)留意哪些禮節(jié)，應(yīng)怎樣溝通。

二、存在的問題

1、聘請方面：聘請渠道還是很狹窄，形式不容樂觀，以后還是堅(jiān)持到網(wǎng)上查找資源。

2、文檔方面。文檔歸檔應(yīng)以季度為單位歸檔還是以年為單位歸檔我還不很明確，在編檔案號方面我也很迷茫，不明白該怎樣下手，此刻我手上的檔案比較少，其他部門也沒有檔案移交，我下一步將作出檔案管理制度再明確一下。對于財(cái)務(wù)部這邊的檔案是否也應(yīng)移交到行政部?

3、對于公司的進(jìn)展規(guī)劃。此刻我也不明白應(yīng)當(dāng)怎樣來寫，目前我正在想一個(gè)提綱，再來裝資料，可是手里沒有一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，進(jìn)展規(guī)劃應(yīng)涉及市場分析、行業(yè)分析、財(cái)務(wù)狀況等等，所以目前對這一塊還是很迷茫，僅有多查查資料再來漸漸寫。

4、對于行政工作。此刻對于行政工作我已基本明白該怎樣來做了，行政就是一個(gè)大管家，什么都要管，可是我此刻才好像剛剛要進(jìn)入主角，以前一向沒擺正位置，雖然我是個(gè)行政助理，可是行政部就我一個(gè)人，所以我應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)行政部的職責(zé)并履行行政部的義務(wù)，可是運(yùn)用到工作中我確不明白該怎樣來管，怎樣運(yùn)用好手中的權(quán)利很好的去落實(shí)公司的制度，這一點(diǎn)我會(huì)去買書再漸漸研發(fā)。

5、經(jīng)過兩次培訓(xùn)，進(jìn)展公司的確應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一服裝，轉(zhuǎn)變精神面貌，所以應(yīng)當(dāng)要求員工拿出公司的精神面貌，留意細(xì)節(jié)方面的禮儀。

6、自身弱點(diǎn)。一向覺得自我算是一個(gè)細(xì)心的人，可是上月卻錯(cuò)誤百出。①工作評價(jià)。上月的工作評價(jià)一方面是由于月一工作較多，來不及細(xì)寫，所以順手打了一篇，從態(tài)度上講有敷衍的嫌疑，由于來不及了。另一方面是不夠重視工作評價(jià)，評價(jià)應(yīng)當(dāng)是評價(jià)自身存在的問題再改正問題，而我犯了最低級的錯(cuò)誤，行文格大錯(cuò)特錯(cuò)，以后不會(huì)再犯這種問題。②不夠細(xì)心。上月給董事長發(fā)郵件的時(shí)候竟然把字打錯(cuò)了，充分說明自我的馬虎大意，沒有檢查，以后不管做什么事情，我都會(huì)細(xì)心一點(diǎn)。③應(yīng)用文基礎(chǔ)薄。上月的培訓(xùn)方案充分體現(xiàn)出了這點(diǎn)，格式完全不對，不正規(guī)，但我明白自我錯(cuò)在哪里了，以后會(huì)留意。