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文檔簡介

供應商服務方案(1)項目供貨方案流程技術培訓(2)項目供貨方案流程說明(1)備貨(2)到貨后驗貨(3)現場設備檢測定位(4)貨物交付和調試(5)系統驗收(6)技術培訓于5人，培訓時間很多于3天。培訓內容按照采購方的需求來制定，使(3)供貨服務團隊序號姓名職務學歷1楊子容項目經理本科李萬平送貨司機高中3趙玲客服高中4張思夢培訓高中5朱豪采購高中6胡登全調度高中2、公司將根據項目特點，必要時為客戶開通服3、組織結構(4)交貨期保障措施1.材料選擇和采購階段公司保證質量的措施：選擇知名廠家的全部經過公司嚴格培訓，經過基本理論的考核并有很多于3年的生產召開會議對施工圖進行確認。公司隨后安排技術熟練、經驗豐富并互聯網、達到現場等形式，快速解決用戶在設備使用、配置、維修(5)項目實施時間計劃表序號工作項目1~3天3~~5天3~5天3~15天1~3天1備貨2到貨后驗貨34設備安裝、放樣、調試5設備驗收6技術培訓約8~31個日歷日內(培訓詳細見培訓計劃)(6)人員培訓計劃及說明、產品安裝調試現場由具有相關認證資質證明的技術人員講解設悉設備的使用(1天)。據技術人員的要求對每一個單體產品進行現場操作考核(1天)。簡單的常見故障(1天)。6.我方培訓期間進行技術培訓的人員的費用(人工費、培訓費、其他各項稅費)包括在合同總價中。(7)與招標人配合、溝通方案評價1)首次接受前的溝通。(1)單位性質、隸屬部門；(2)預算外收入來源；(3)年初政府采購預算安排資金情況；(4)財務會計機構及工作組織；(5)其他與簽訂政府采購合同相關的事項。2)簽訂采購合同時的溝通。3)編制采購計劃時的溝通。3)征詢行業專家或。(3)合同簽訂階段。在簽訂合同時，我司與采購人及應就合同(1)驗收準備階段。在這個階段，我司應就與采購活動有關的號、受理時間、采購方式、采購結果、合同簽訂時間、合同金額、(2)驗收實施階段。在這個階段，我司應與采購人共同組織驗(3)驗收報告階段。在這個階段，我司應與采購人進行溝通，定會上，驗收小組各成員就自己所負責的驗收事項作匯報，分別交8小時內

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