第頁共頁2023年icu工作總結(模板13篇)總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進展回憶、分析^p，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物開展的規律，從而掌握并運用這些規律，是時候寫一份總結了。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比擬好，我們一起來看一看吧。icu工作總結篇一一、護理質量與平安方面在過去的一年里，icu在護理部、科護士長的管理下，認真落實三級質量護理管理，在科室選取局部年資高、責任心強、有管理才能的護理人員參加科一級與病區一級的護理管理，每周、每月堅持自查、抽查。對檢查結果及時反應，每月定期召開平安討論會，對護理不良事件及時分析^p原因、組織討論、制訂對策與整改措施。小組有專門的護理平安質控小組，以付護士長為組長，每周對科室發生的各級護理不良事件進展統計、上報、與整理。護理質量分為三個小組，各組長工明確，重點對病區的病房質量，優質護理創立和文件書寫進展監控，對存在的問題有分析^p、整改并進展追蹤，持續存在的問題進入下一個月的質量監控循環，極大的保證了護理質量，屢次在院質量檢查排名居前，并獲得工會獎勵。二．開展優質護理效勞方面作為第二批成為優質護理示范病區的病房，認真落實了優質護理效勞的`精神，每月都有新的優質護理方案和創新舉措，每月進展小結，圍繞工程的精神，科室首先重新制訂了一套嚴格周密、實在可行的的制度常規，制訂的同時催促、檢查執行情況。同時為了減少交接班環節，真正做到無縫隙的護理，又重新調整了各班作息時間，并增設了根底護理班次，充實了頂峰時間段護理力量，保障了護理平安，全面提升了護理滿意度。針對平時工作中大家發現的一些問題，科室一些年輕的骨干力量積極開動腦筋，出點子，并將實際方法展示出來，在20xx年2、3月的《優質護理ppt》擂臺賽和《天使與優質護理ppt擂臺賽》中分別榮獲二等獎。三、護理人員業務素質方面由于icu的工作性質及嚴格要求，護士始終處于病人治療及觀察的第一線，因此，護理人員的素質如何，將直接關系到icu的工作效率，在icu護士的培訓工作中，我們采取了在職培訓、外出進修、自學與考核相結合的方法，并結合醫療定期舉辦的科內業務講座及參加護理疑難查房，嚴格按照20xx年icu護士培訓方案進展培訓和考核，先后輸送五名護理人員到心電圖室、血液透析中心進修。下一步的方案是把第年資的護士逐步送往心血管內科、內分泌內科、普外和肝膽外科輪轉，豐富專科護理知識，使他們盡快成熟，勝任icu的護理工作。四．團隊建立方面護理工作的順利開展，得益于院領導的正確決策和各級根底護理人員的共同努力，作為icu護理團隊的領頭雁，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前，享受在后，努力進步自己的思想認識，積極參與護理團隊建立，20xx年9月成立病區qcc小組，在圈成員的共同努力下，主題《降低腸內營養相關性腹瀉》獲公司自主成果發布三等獎。平時非常重視年輕隊伍的培養和磨礪，鼓勵她們參與院里各項專業小組活動和培訓，20xx年6月陸怡在靜脈小組的技術比武大賽中一展風采，獲得一等獎。王靜在糖尿病小組舉辦的知識搶答賽中舌戰群儒，榮獲團體二等獎的好成績。在年底的武漢市質控中心護理質量季度檢查中，這只護理團隊再一次承受了考驗，她們的綜合素質和專科技術才能收到專家的一致肯定。icu工作總結篇二新年將至，回憶過去一年，我科護理工作總結如下：一．護理質量與平安過去一年，我科在護理部、科護士長的催促下嚴抓護理質量與平安管理，科室認真落實護理部的護理質量管理，每周、每月堅持自查、抽查，對自查及抽查的結果及時反應，及時主動向護理部上報護理不良事件，在護理部的整改下，及時改良了護理措施，大大降低了護理不良事件的發生率。此外，根據科室詳細情況實行科學的彈性排班,根據護士能級合理排班,并嚴格執行分級護理制度和其他各項規章制度，保證了護理平安。二、加強三基培訓，進步護理效勞程度針對科室常見病、多發病每月定期組織業務學習，并不斷完善科內護理常規，加強根底理論知識的學習，大大進步了護理人員的理論知識程度。同時加強技術操作的練習，每月有方案的對科內護士進展護理技能考核均合格，另外還加強護理科研和新技術新業務的開展。三、加強臨床帶教實習生由具備資格的護士帶教，并由帶教負責人和科內骨干護士定期開展教學講座、教學查房和技術操作標準示范，加強專科理論知識與技能的學習，出科前進展理論和操作考核，圓滿完成了帶教方案。對我科今年新定科護士針對個人素質不同制定了培訓方案，使新定科的護士在初次進科的一個月目的性強，盡快的`融入到科室工作中，同時每月重點檢查低年資護士自我學習的情況，催促低年資護士加強專科學習。四、危重病人的護理質量針對科室護理疑難病例、危重癥病例，開展查房，全科護士展開討論，各抒己見，進步了護士對疑難危重病人的護理程度，同時又將可能發生的護理問題想在前頭，進步了對護理問題的預見性和應對才能。五、開展優質護理效勞，提升效勞質量，塑造醫院形象我科成為優質護理效勞示范病房以來，認真開展優質護理服務，科室還召開了會議，將相關的精神傳到達每一名護士，向大家說明，為什么要開展這項工作，獲得科室護士的認可。同時，科室也積極組織起來，先是在工作安排上做了調整，施行扁平化排班，將科室人員組成責任組由有一名組長和2名責任護士組成。重新規劃了各班職責，由責護全權負責患者的一切處置、病情觀察、安康宣教等。護士長、治療護士在病房工作頂峰時參與到各組的護理工作中。夯實根底護理，提供滿意效勞，大大進步了護理質量，保障了護理平安，全面進步了病人滿意度。同時也大大進步了護理人員的專業技術程度，加強了護士責任心，優化了護理人力資的調配，是護理工作更加井然有序，真正做到了把護士還給病人。六、院感與消毒隔離在過去一年里我科重點加強了院感與消毒隔離工作，指派一名護士專職進展院感工作，每月組織全科護士進展院感理論知識的學習，所有工作人員嚴格執行消毒隔離制度和無菌技術原那么，按六步洗手法勤洗手，定期對醫護人員的手、治療室桌面、和病房內空氣進展細菌培養，對呼吸機管路等定期消毒滅菌，一人一用，按規定定時更換，較前年大大減少了院內穿插感染的發生。在過去的一年里，經過我們的努力，雖然獲得了一定的成績，但仍存在很多的缺乏，在下一年里，我們將繼續一如既往的努力工作和學習，不斷開展新技術新業務，鼓勵開展護理科研。從思想和行動上真正做到“以病人為中心”的主動效勞。高建欣20xx年12月20日icu工作總結篇三歲末年初，回憶icu病房起步的這一年當中，我在擔任科室主任這一年期間，在院領導的關心下，在院主管領導及醫務科主任的幫助和支持下，使icu的診療工作得以正常運行。這一年來，在繼續深化開展創群眾滿意醫院和創立平安醫院的思想指導下，順利完成了本職工作，現將一年來的工作做如下幾方面總結：icu是危重病人進展搶救和嚴密監測的場所，要求病房環境合理、簡潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設施齊全，在原有icu病房的簡陋條件和設施下，在院領導的支持下，完善了各項設施和儀器。一年當中，增設了2臺呼吸機，6臺注射泵，6臺輸液泵，以及各種醫療用品。并自行設計并添置了醫護人員衣物柜、儲藏室組合柜、以及各種生活設施。為了便于患者家屬及時理解患者的病情、做好醫患溝通工作，將舊的儲藏室改建成醫患溝通室，將一間舊病房改建成患者家屬休息室。以優質的病房條件效勞于患方，方便的工作條件利于醫護人員，使得icu的病房條件在本縣處于領先程度。完善的設施離不開有效的管理，這一年中不斷制定了icu相關制度：業務學習制度、三基考核制度、醫務人員外出報告制度、突發事件應急制度、危重病例及特殊情況報告制度、貴重儀器管理制度、貴重藥品管理制度、病房消毒制度等。做到理論根底定期穩固及更新、三基培訓時時訓練、物品定點定位放置、固定了儀器、藥品、物資管理人員，責任到人。一年來，有效的病房管理保證了icu的日常工作。icu成立于20xx年x月，在本院屬新興的一門學科，搜集全院各科室以及外院的危重病人，機構龐雜，醫療任務繁重，而我科的醫務人員均年齡較輕，資歷淺，且大多數缺乏icu專科經歷，因此在年初我科制訂了嚴格周密、實在可行的規章制度及診療護理常規，同時定期催促、檢查執行情況，保證了各項工作有章可循，從而使icu秩序井然，忙而不亂。由于icu的.工作性質及嚴格要求，醫生護士始終處于病人治療及觀察的第一線、因此，icu醫務人員的素質如何，將直接關系到icu的工作質量、救治程度。一年來，icu醫生的培訓工作是我工作之重點，在icu醫生的后續教育中，我采取了在職培訓，外出進修，自學與考核相結合等方法，并結合臨床工作中存在的問題，定期舉辦科內業務講座及組織疑難病例討論。今年度先后輸送三名醫生及四名護士到廣東某醫院icu進修，并且鼓勵全科護理人員均參加了護理專科或本科的在職教育。一年的培訓使得icu全體醫務人員能根本勝任日常工作。要做好icu的領頭雁，不加強自身學習是不行的。在繁忙的工作之余，我努力學習專業知識和純熟掌握各項操作技能，并在媒體和網絡上查閱icu相關資料，學習和探究，以進步自己的管理程度和業務程度。處處以身作那么，認真遵守醫院及icu相關規章制度、診療標準、親自帶頭參與業務學習、操作培訓及考核、危重病人搶救、病歷質量進步等。今年度我科收治病人260余例，成功搶救了包括：成人呼吸窘迫綜合癥、多臟器功能衰竭、心肌梗死、急重癥胰腺炎、特重度顱腦外傷、心肺復蘇后、多發傷在內的諸多危重癥患者，還配合手術科室順利完成了多例復雜手術后的麻醉復蘇及監護任務，獲得了良好的社會效益和經濟效益。一年來的診療工作由于院領導和醫務科、護理部主任的重視、大力支持和幫助，內強管理，外塑形象，在醫療、護理質量、職業道德建立上獲得一定成績，得到了院領導、臨床科室及患者家屬的好評。回憶20xx年，既有成績，也存在著缺乏。希望在新的一年里可以不斷改良，彌補缺乏，創造更好的成績。重癥監護室20xx.12.27icu工作總結篇四上半年重癥監護室在護理部的正確領導下，圍繞“三好一滿意”這一工作思路，團結一致，扎實工作，較好的完成了各工程標任務。現將上半年工作情況簡要總結如下：科室根據護理部三基理論知識學習方案安排，充分利用業余時間加強三基理論學習，在每月的考核中均獲得了較好的成績。全科人員利用休息時間強化技能操作訓練，到達心肺復蘇、經口鼻吸痰、靜脈留置針等操作人人過關。另外，科室用晨會時間學習有關制度、流程、標準、常規，學習一項檢查一項使各項學習落到實處而不流于形式。嚴格護生帶教，認真落實帶教方案。參加科與科、院與院、醫生與護士多種形式的學術交流，培養護理人員獨立工作、獨立分析^p、獨立解決問題的才能。嚴格落實護士長質量管理職責，加強工作過程中的平安管理，進一步優化、細化了護理工作流程，使每一項工作落實到人，每一項催促檢查落實到人，增強了人人參與管理的意識。核心制度貫徹到工作中，嚴格按特級護理要求護理病人，護理操作中落實查對制度，搶救危重病人時那么遵循危重病人搶救制度，護理交接班時就按照交接班制度等，不但要人員熟知各項核心制度，而且在各項護理工作中體會到其對我們工作的保護、促進、進步作用。20xx年上半年icu收治病人210人次，搶救危重病人138人次，累計住院865天。嚴格控制本錢，嚴格限制水、電及科內物品消耗，做到該收不漏，嚴格把好收費關。積極拓展新業務，上班年picc置管十余例；自動排痰機的應用，標準了收費的同時，減少了病人墜積性肺炎的發生率，縮短了大手術后病人的住院天數；另外，營養泵的使用，不但能收取相應費用，而且更符合危重病人胃腸生理機能，減少了胃腸營養的并發癥。科室人員把醫院和病人的利益放在首位，對待病人老實、細致、人道，加強根底護理，增加舒適感，減少并發癥的發生。工作中多做換位考慮，假設我是一名病人，假設病人是我親人。科室繼續從根底護理的`落實情況，考核人員的責任心、愛心、耐心、同情心和慎獨修養。同時，加強關鍵護士〔工作才能、溝通才能差的護士〕、關鍵病人〔有糾紛隱患的病人〕、關鍵時段〔節假日、夜班〕的管理，消除隱患，確保醫療平安，進步了病人的滿意度。盡管上半年做了許多工作，獲得了一定的成績，但仍存在以下問題：一、人員缺乏。重癥醫學科新知識、新技術的更新開展非常迅速，由于人力缺乏，無法派人員外出進修學習。至今，icu無一名護士獲得專科護士資格。二、無專職醫生。不符合重癥醫學科的組建要求，也不符合“二甲”達標的要求。遇到緊急搶救工作，經常得不到大夫的指導，容易埋下醫患糾紛的隱患。三、床位缺乏。icu加床致使空間擁擠，床間距太小，有感染爆發的隱患，更重要的是會影響搶救工作的進展，特別是多種儀器的同時使用。四、床位使用率低。床位使用率低跟微機系統有直接關系，科內清楚有較多病人，有時床位使用率竟然是負數。近兩月來，假如病人入科后大夫不下轉科后重整醫囑，相應費用就無法記入本科室。在下半年工作中，我們將繼續按照院領導工作要求，發揚成績，克制缺乏，全力做好各項工作。下半年工作打算如下：1、加強管理，確保質量。工作中以各項核心制度為準繩，結實樹立平安意識，繼續加強迫度、標準、流程、應急預案的學習，積極準備“二甲”評審資料。2、每天利用晨會時間組織科室護士學____制度，并進展提問。定期組織學習護理常規、操作規程等，強化質量意識和平安意識。3、科內質控小組實在起到質量控制作用，做到質控前移，把各種隱患消除在萌芽狀態。時刻提醒責任心不強，上班注意力不集中的護士。4、嚴格執行各項護理程序，不斷完善工作流程。標準使用各種交接記錄本，決不能簡化。5、質控員每日對分管的護理工程進展自查，發現問題及時糾正，并與護士長分析^p原因，提出改良意見。6、按護理質量標準，每位質檢員每周按監控范圍對科內護理質量進展考評一次，并做好記錄把存在的問題通知責任人及時整改，護士長評價改良情況。7、護士長每日有重點地檢查，有目的地跟班檢查，把好醫囑關、查對關、交接關、特殊檢查診療關、根底護理、危重病人護理關、護理記錄關，對發現的問題進展登記，及時反應當事人立即整改。8、嚴格執行查對制度，準確識別患者身份。進展各項治療、護理活動中，同時使用床頭卡、治療卡、腕帶等方法確認患者身份。對能有效溝通的患者實行雙相核對法，對無法溝通的患者，經床邊雙人核對無誤方可執行。9、嚴格落實與各科室之間交接程序、記錄和簽字。認真執行護理交接班制度，重點抓交接班護士對工作質量負責，交接者做到“三清”：書面寫清；口頭交情；床邊看青，接班者要求做到“三清一明”：聽清；看清；記清；查明。icu工作總結篇五今年七月，我被任命為產科副護士長。作為一名醫院里最年輕的中層干部，從上任的那一天起，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰。以前，從未參與過護理管理工作，對管理的理論經歷可以說是一無所知。通過將近半年來的工作理論，使我逐漸地，更深層次地認識到了一個護士長的職責。"當好一名護士容易，要當好一名護士長卻不容易。"可以說，這是我半年來最深的體會。以前，作為一名護士時，我只要做好了本職工作，處理好了與病人之間，與護士、醫生之間的關系就好了，而且呢，一直以來也做得順風順水，得到的都是鼓勵和表揚。而如今，一上任，我馬上體會到了一名護士長的職責要比一名護士的職責多得多，也難得多。比方說，面對病人：以前，我覺得難應付的病人只是偶然那么幾個。可是如今，我突然發現，那些難應付的病人怎么會冒出來這么多?其實是因為，當了護士長，就要去面對科室里所有難應付的病人。可以說，剛上任的時候，因為經歷缺乏，處理一些事情的時候，也得到了教訓。因為在意見本上，我曾經得到過一次點名批評。當時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家，而我的解釋又過于簡單，所以她在意見本里寫道："護士長處理事情的態度和方法，讓人感覺不想負責，不敢承當，希望院領導給予指導和批評。"當時，我的第一個想法，就覺得挺委屈的，那天出院病人有那么多，車子送需要一定的時間，又不是我能隨意安排的，別人和她這么解釋就沒事，而我，怎么就遭到了點名批評呢?后來，我自己也想明白了，就因為我的頭上多了一條杠，她當然有理由對我的要求更高了。當護士，當護士長，有些時候，覺得挺委屈得。很多時候，病人對環境不滿意，對衛生不滿意，對治療不滿意，首先第一個挨罵的.，往往是護士。非常喜歡馬云的一句話，他說："一個人的胸懷，是被委屈撐大的。"工作越來越多年，經歷的事情也越來越多，如今發現，抵抗委屈的才能也越來越強了。以前覺得委屈的事，如今看來，都算不上了。當護士長的半年時間很短，也不敢說自己獲得了什么成績。這半年，我只是在努力的適應，認真的完成各項工作任務，同時，也意識到了自身存在的一些缺乏之處。比方說，對科室里的護理工作方案不夠全面，處理一些護患事件時的溝通才能還有欠缺。我也知道，自己間隔一名優秀的護士長還很遙遠。但是，我會去努力，讓自己一步一步成長起來的。努力在科室牟護理隊伍中，以身作那么，起表率作用。在工作的幾年中，漸漸體會到需要不斷的累積自己的護理經歷，這樣在日常的護理工作中，自然可以得心應手。其實護士作為一個幫助者，有責任使其護理工作到達積極的、建立性的效果，而起到治療的作用，護患關系也就成為治療性的關系。治療性的護患關系不是一種普通的關系，它是一種有目的的、需要慎重執行、認真促成的關系。由于治療性關系是以患者的需要為中心，除了一般生活經歷等上列因素有影響外，護士的素質、專業知識和技術也將影響到治療護理過程與患者良好的護患關系上。為了病員的生命，我們放棄了多少個節假日和休息天，為了病員的康復，我們又暗自吞下了多少淚水?這一切的一切，外人是不能理解的，只有那些被稱之為“天使”的人，才懂其中的心酸。1、面對矛盾的時候，學會對事不對人。2、科室里面一定有好的好朋友，但是好朋友并不意味著小團伙，不要因朋友而喪失原那么。3、真誠對待所有的人，而不僅僅是朋友。4、有自己獨立的思想和見解，不必迷信權威。5、抱怨雖然可以緩解心理壓力，但是無助于問題的解決。假如不能改變周遭，就請改變自己。6、不在背后說別人的壞話，不傳播謠言，不議論科室的是非。7、愛自己的病人，用真誠的微笑去面對他們。他們雖然不是上帝，但他們畢竟是病人。病人需要愛，包括那些無理的病人。8、理解你的護士長，她們夾在中間很不容易。9、靠真本領吃飯，不拉關系，不拍馬逢迎，阿諛奉承。10、假如我們期待公正和公平，那么先從我們自己做起，不向利益低頭，不向強權低頭，堅持正義。11、別欺負實習護士.別把苦活累活全部推給實習護士。12、工作很累，但一定要注意休息，千萬別拿自己的安康開玩笑。13、假如你在醫院被欺負了，一定不要退縮，不要軟弱，學會對欺壓你們的人說"不"。14、假如有一天當了護士長，善待自己的手下，為自己的手下說話15、多讀讀書，書可以讓你成熟。16、多學學法律，它或答應以保護你.法律雖然不是萬能，但是不懂法律卻是萬萬不能的。17、把英語學好，它會很有用，尤其對于護士。18、盡量防止在工作中和病人發生情感糾葛。19、護士站可不是扎堆聊家常的地方，讓自己變得職業起來，才能獲得別人的尊重。我科的護士總是微笑的對待病人，用細心和耐心來感動病人。記得有位病人不理解我們的工作，態度總是非常的僵硬，總是有這樣那樣的不滿。來到病房里，微笑著喊病人的的名字，病人也只是冷淡地看了她一眼。我們的護理工作就是這樣平凡而“簡單”，每天都做好這些看似“簡單”的工作，那么一定是不簡單的人，我們的隊伍一定是一個不簡單的群體和團隊。icu工作總結篇六20xx在護理部的正確領導下，圍繞“三好一滿意”這一工作思路，團結一致，扎實工作，較好的完成了各工程標任務。現將一年工作情況簡要總結如下：icu是危重病人進展搶救和嚴密監測的場所,要求病房布局合理、簡潔、方便,利于觀察和搶救,在院領導的支持下,完善了各項設施和儀器,一年當中,增設了2臺呼吸機,6臺注射泵,機械振動排痰儀1臺,1拖12的中央監護儀,以及各種醫療護理用品、各種生活設施,以優質的病房條件效勞于患者,便于醫護人員工作,使得icu的病房條件在本市以及周邊地區處于領先程度。完善的設施離不開有效的管理,這一年中制定了icu貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,病房消毒措施.做到物品定點定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員.一年來,有效的病房管理保證了icu的日常工作.科室根據護理部三基理論知識學習方案安排，充分利用業余時間加強三基理論學習，在每月的考核中均獲得了較好的成績。全科人員利用休息時間強化技能操作訓練，到達心肺復蘇、經口鼻吸痰、靜脈留置針等操作人人過關。另外，科室用晨會時間學習有關制度、流程、標準、常規，學習一項檢查一項使各項學習落到實處而不流于形式。嚴格護生帶教，認真落實帶教方案。參加科與科、院與院、醫生與護士多種形式的學術交流，培養護理人員獨立工作、獨立分析^p、獨立解決問題的才能。嚴格落實護士長質量管理職責，加強工作過程中的平安管理，進一步優化、細化了護理工作流程，使每一項工作落實到人，每一項催促檢查落實到人，增強了人人參與管理的意識。核心制度貫徹到工作中，嚴格按特級護理要求護理病人，護理操作中落實查對制度，搶救危重病人時那么遵循危重病人搶救制度，護理交接班時就按照交接班制度等，不但要人員熟知各項核心制度，而且在各項護理工作中體會到核心制度對我們工作的保護、促進、進步作用。20xx年icu收治病人989人次，監護時數51622(累計住院2151天)。嚴格控制本錢，嚴格限制水、電及科內物品消耗，做到該收不漏，嚴格把好收費關。積極拓展新業務，自動排痰機的應用，標準了收費的同時，減少了病人墜積性肺炎的發生率，縮短了大手術后病人的住院天數；科室人員把醫院和病人的利益放在首位，對待病人老實、細致、人道，加強根底護理，增加舒適感，減少并發癥的發生。工作中多做換位考慮，假設我是一名病人，假設病人是我親人。科室繼續從根底護理的`落實情況，考核人員的責任心、愛心、耐心、同情心和慎獨修養。同時，加強關鍵護士〔工作才能、溝通才能差的護士〕、關鍵病人〔有糾紛隱患的病人〕、關鍵時段〔節假日、夜班〕的管理，消除隱患，確保醫療平安，進步了病人的滿意度。盡管一年來做了許多工作，獲得了一定的成績，但仍存在以下問題：一、人員缺乏。重癥醫學科新知識、新技術的更新開展非常迅速，由于人力缺乏，無法派人員外出進修學習。至今，icu無一名護士獲得專科護士資格。二、無專職醫生。不符合重癥醫學科的組建要求，也不符合“二甲”達標的要求。遇到緊急搶救工作，經常得不到大夫的指導，容易埋下醫患糾紛的隱患。2023年工作中，我們將繼續按照院領導工作要求，發揚成績，克制缺乏，全力做好各項工作。2023年工作打算如下：1、加強管理，確保質量。工作中以各項核心制度為準繩，結實樹立平安意識，繼續加強迫度、標準、流程、應急預案的學習，積極準備“二甲”評審資料。2、每天利用晨會時間組織科室護士學____制度，并進展提問。定期組織學習護理常規、操作規程等，強化質量意識和平安意識。3、科內質控小組實在起到質量控制作用，做到質控前移，把各種隱患消除在萌芽狀態。時刻提醒責任心不強，上班注意力不集中的護士。4、嚴格執行各項護理程序，不斷完善工作流程。標準使用各種交接記錄本，決不能簡化。5、質控員每日對分管的護理工程進展自查，發現問題及時糾正，并與護士長分析^p原因，提出改良意見。6、按護理質量標準，每位質檢員每周按監控范圍對科內護理質量進展考評一次，并做好記錄把存在的問題通知責任人及時整改，護士長評價改良情況7、護士長每日有重點地檢查，有目的地跟班檢查，把好醫囑關、查對關、交接關、特殊檢查診療關、根底護理、危重病人護理關、護理記錄關，對發現的問題進展登記，及時反應當事人立即整改。8、嚴格執行查對制度，準確識別患者身份。進展各項治療、護理活動中，同時使用床頭卡、治療卡、腕帶等方法確認患者身份。對能有效溝通的患者實行雙相核對法，對無法溝通的患者，經床邊雙人核對無誤方可執行。9、嚴格落實與各科室之間交接程序、記錄和簽字。認真執行護理交接班制度，重點抓交接班護士對工作質量負責，交接者做到“三清”：書面寫清；口頭交情；床邊看青，接班者要求做到“三清一明”：聽清；看清；記清；查明。icu工作總結篇七縣人民醫院重癥監護室，是醫院集中治療危重癥患者的科室。現有成員29名，其中35歲以下青年21名，團員15名。崗位負責人為陳文晶，現年22歲。20xx年，醫院根據業務開展需要，調集優秀醫護人員，裝備先進搶救設備，成立了重癥監護室。十年以來，icu全體醫護人員嚴密結合工作特點，認真貫徹落實醫院、黨團組織的工作要求，勤奮工作，愛崗敬業，不斷進步重癥監護程度。一切以病人為中心，以優質高效的醫護效勞，贏得了病人及家屬和同事的一致好評。成立近一年以來，共成功搶救危重癥患者假設干名，搶救成功率到達了90%以上。按照要求，積極開展青年文明號創立工作，20xx年xx市青年文明崗榮譽稱號。現將事跡簡要總結如下：在爭創青年文明號活動中，icu堅持一手抓活動開展，一手抓機制建立，建立了完善的爭創管理體系。落實職責，形成了院長、黨委書記—分管副院長—團委書記—負責人，一級抓一級的工作格局。醫院領導非常重視和關心“青年文明號”創立工作，經常主動深化科室，調查理解文明號創立情況，并在科室建立和活動開展上給予積極支持。制訂和落實了崗位制度和行為標準。文明用語、承諾效勞、便民效勞措施完善。并結合工作實際，建立了科內業務學習制度、醫患連心卡發放制度。為增加爭創氣氛，自覺承受監視，科室懸掛了科室簡介展板，將效勞承諾、崗位職責等內容公示于眾，使病人和家屬更加理解icu。工作中，醫護人員著裝整潔，佩戴效勞牌或團徽，標準上崗，不斷做到“他律”和“自律”相統一。發揮了青年先進集體的模范帶頭作用。重癥監護室收治的病人大都是危重癥患者，不允許有家屬陪護。護士既要對病人進展24小時的病情監護和觀察，又要做好病人的一切生活護理。他們面對艱辛的工作，堅持推行醫療優質效勞，一絲不茍地為病人做好各種根底護理，為他們擦身、洗臉、更換衣物。工作瑣碎勞累，但他們毫無怨言，視“病人康復、家屬滿意”為最高褒獎，嚴于自律，心無他求，表達出了更為崇高的醫德和文明。icu屬綜合性科室，病種雜，病情變化快，沒有過硬的醫療護理知識和純熟的搶救操作技能根本無法從事此項工作。為此，科里的醫護人員定期開展崗位練兵活動，努力鉆研專業知識，爭當業務骨干、操作能手，每位成員都純熟掌握深靜脈穿刺、有創動脈穿刺測壓及呼吸機的應用，整體業務技術程度名列醫院前茅。全體成員還利用業余時間，積極參加各種形式的學歷教育、業務教育，努力進步業務程度。先后有5人到省內知名醫院進修培訓。科室內部長期堅持開展科內小講課，不斷更新業務知識。icu是一個全新的科室，是一個充滿朝氣蓬勃、發奮向上的青年集體，也是一個凝聚愛心的集體。他們積極參加醫院黨團組織關心、理解病人，遇事及時溝通，耐心細致地解答患者家屬的每一個疑問。悉心關心，幫助病人解除心理障礙、減輕軀體痛苦，一開展的各類活動。用演講比賽、征文等形式表達對崗位的熱愛和對病人的熱誠。經常主動請纓，參加進農村、社區青年志愿者義診愛心奉獻活動。為社區老黨員上門進展安康查體、為福利院孩子送去愛心。還積極開展了愛心結對子活動，幫助醫學院校的學生提供見習、實習鍛煉崗位，通過一對一輪換帶教、每周晨會提問等方式，穩固實習生的根底理論知識，進步理論工作才能。幫住他們把醫學理論和崗位理論實現有機結合，在學習中鍛煉了技能，在鍛煉中增長了才干。icu是危重病人集中的地方，風險大，費用高，病人家屬易與醫護人員發生矛盾。但他們始終以熱情的效勞，從病人的角度來點一滴都表達著對患者的責任和真情！努力營造一個整潔、舒適、溫馨的治療環境。他們用一片熱誠的真心換來了家屬及患者的信任和滿意。沒有什么值得夸耀的豐功偉績，只是日復一日地重復著驚心動魄的搶救，在死亡線上，憑借一流的急救技術、一流的.生命監測系統，憑借對病人極端負責的敬業精神，他們在努力和死神戰斗，搶救的過程是驚心動魄的，監護的過程是無微不至的。正是這種最樸實的職業責任感，創造了一個又一個生命的奇跡。自開展“青年文明號”的創立工作以來，icu的凝聚力和戰斗力不斷增強，在醫院發揮了青年先進集體的模范帶頭作用。但他們不滿足現狀，決心以創立青年文明號為有利契機，用實際行動立足崗位、踏實工作，不斷擦亮“青年文明號”這塊金字招牌，為醫院的兩個文明建立和醫療衛惹事業作出更大的奉獻。icu工作總結篇八首先非常感謝院領導和護士長給我這次外出學習的時機，雖然是短短的三個月，對我來說是一種磨練，更是一種考驗。通過專項進修，我的護理理論知識和臨床技能都得到了進步，在此將我的學習體會進展如下匯報：我進修的單位是xx醫院重癥醫學科，人民醫院是集醫療、教學、科研、預防保健為一體的大型綜合性“三級甲等”醫院，技術力量全市最雄厚。xx醫院icu共16名醫生〔主任醫師2名，副主任醫師4名，主治醫師10名，博士生1名，碩士研究生14名，本科1名〕，護士44名〔副主任護師4名，主管護師10名，研究生5名，本科34名，專科5名〕。目前開放病床15張，每張監護病床裝備完善的功能設備吊塔，還裝備有先進的生命監護系統、數字化高檔呼吸機和具備中央監護功能的輸液系統及多臺床旁血液凈化設備。icu的病人交接班嚴格標準，班班清楚，環環相扣,病人由患者的主治大夫和床旁的責任護士共同管理，所以要求護士對病人的病情“全知道”，護士長實行“復述式交班”，催促全體護士對所有病人病情都理解，且在交班中可糾正一些護士對病人病情表達的不當，減少了和患者及患者家屬在溝通中引發誤會，利于醫患溝通。icu極為重視進修工作，專門安排了icu資深護師進展一對一帶教，共同進展臨床護理。使我對連續性靜脈壓監測，連續性動脈壓檢測，crrt,機械通氣，深靜脈導管的護理技術，血氣的采集，體外的胸部物理治療，人工氣道的管理及各種引流管路的護理等都有進一步理解，并可以純熟的安裝crrt管路和做好維護。在進修的業余時間，我同教師一起參加了xx省舉辦的crrt護理理論學習班，通過學習使我對crrt有了更深的理解，同一起進修的其他護士廣泛進展學術交流，交流護理心得、討論工作中的經歷和好的取長補短，以利于返回崗位工作后更好地開展護理工作。通過專項進修，使我進一步豐富了護理理論知識，進步了臨床護理技能，更新了護理理念，綜合素質得以提升，對以后的崗位工作定將起到積極的促進作用。icu工作總結篇九1、今年我院被市衛生局確定為“優質護理示范工程”重點聯絡醫院，護理部按照醫院總體部署，制定了以“夯實根底護理，提供滿意效勞”為主題、以“患者滿意、政府滿意、社會滿意、醫院滿意、醫護滿意”為創立目的的優質護理效勞示范工程施行方案，召開護士長發動會及全院護士誓師大會，廣泛宣傳發動；修訂完善了《根底護理考核標準》、《住院患者根底護理效勞工程》、《根底護理效勞工作標準》、《常用臨床護理技術效勞標準》，并裝訂成冊，人手一冊；確立了12個試點病房，公示分級護理的效勞內涵及效勞工程，引入社會評價機制，承受患者及社會監視。2、“以病人為中心”，創新臨床護理效勞舉措。一是實行護士長“兩問安”制〔早問安與晚問安〕；二是推行“三前”效勞〔走在紅燈亮起之前、做在病人開口之前、想在病人需要之前〕；三是“流動護士站”按照“巡視三部曲”〔主動巡視、痕跡巡視、有效巡視〕主動巡視患者，讓紅燈不再響起；四是注重加強安康教育及與患者的溝通交流，在全院開展“醫患溝通情景劇”表演賽及頒獎晚會；五是開展“效勞創新———我有金點子”合理化建議征集，共搜集123條，并在各科室推廣共享；六是開展“溫馨護理，創新效勞，爭做病人滿意護士”系列活動。首先護理部發出建議，各科室制定溫馨效勞用語；然后，護理質量監控小組每月深化科室進展護理工作滿意度問卷調查，評選病人最滿意護士；最后將問卷調查結果通過護理效勞月報反應并通報表揚病人最滿意護士，全年共評選出病人最滿意護士97人次。3、根底護理落實到位。一是加強護理人員培訓，徹底轉變效勞理念，強化思想認識。二是實行績效考核。制定績效考核制度及評分細那么，將護士完成臨床護理工作的數量、質量以及住院患者滿意度與績效工資掛鉤，并作為晉升、評優的重要條件，極大地調動了護理人員做好根底護理的積極性和自覺性。三是流程優化，分工明確，責任到人，從而確保了根底護理落實到位，使患者得到實惠。四是固定親情護理日，每周一下午給住院患者集中進展衛生處置。4、深化整體護理，實行護士長—責任組長—責任護士三級負責、分組包干制，分床到護，護士有了“責任田”，可以確保護士對所負責的患者提供連續、全程、無縫隙的.護理效勞。5、優化效勞流程，創立特色化彈性排班形式，使患者及其家屬、醫護人員更加滿意。1、多措并舉，嚴把護理質量關。推行“123”質控形式。即以質量為核心，緊盯與跟進，發現問題不查清原因不放過、查清原因不采取措施不放過、采取措施落實不到位不放過；實行現場管理及陽光反應，實行無懲罰性護理不良事件上報制，每季度召開護理質量根因分析^p會，讓“錯誤”成為財富。2、重點環節管理：制作各種警示標識〔如防墜床與跌倒、防管路滑脫、防燙傷、防壓瘡等〕，懸掛于醒目位置，進步了平安防范意識。3、平安用藥管理：除遵循用藥“五個正確”、常規藥品及急救藥品與物品效期卡片式交接收理以外，又制定了藥品“入科”、“上臺”、“配制”、“換藥”等一系列“關口”核對的措施，并規定三個月內到期藥品用“藍色”標識，一個月內到期用醒目的“紅色”標識，先期先用，既防止了浪費，又保障了平安。4、護士長管理：本著加減乘除法那么，做護士長的知心朋友。“加”即為護士長加油、加將，以及增加學習的時機，讓護士長干勁增加；“減”即為護士長減壓、減負，如取消或合并各種交接記錄4余項，讓護士長有更多的時間從事病房管理；“乘”即“可乘之機”，為護士長搭建充分施展才能的平臺，如護士長管理論壇、組織各種活動、群策群力謀開展等，讓護士長有成就感、價值感；“除”即消除顧慮、解除煩惱，支持護士長工作，鼓勵護士長創新，為護士長排憂解難，讓護士長大膽前行，無后顧之憂。5、重點人群管理：我院共有護士362名，其中“80后”護士225名，占護理人員總數的62。15%，如何培養和管理這一群體，關系護理事業的開展和將來。因此，護理部將這一群體作為管理的重點。一是實行人性化的家長式管理。二是“有為”管理形式，即積極搭建平臺，展示才能，有所作為。〔1〕、成立巾幗環境美容隊，利用周二下午下班后清理醫院轄區綠化帶垃圾，以增加主人翁意識，累計活動20余次；〔2〕、成立愛心天使效勞隊，世界衛生日到集市義務宣傳8次，到老年公寓為老人義務效勞4次。〔3〕、成立天使文藝宣傳隊，利用業余時間自編自演節目，參加縣總工會、縣婦聯、衛生系統及醫院等文藝匯演，均獲得好評。三是“憂患意識”教育：敬崗愛業教育，珍惜現有的崗位；“5。12”護士節系列慶賀活動，如跳繩比賽、授帽宣誓等，以增加職業自豪感；“80后護士，我想對你說”專題心靈洗禮，形成合力；四是賞識與鞭策教育：評優樹先、配星上崗，同一平臺、同一起點，時機與榮譽面前人人平等，對“80后”護士而言是莫大的鼓舞與鞭策。1、制定“開卷有益”讀書活動施行方案，舉行啟動儀式，各科室推選出學習組長，制定學習方案、學習座右銘、學習溫馨提示等，每周四為固定學習日，以科室為單位組織學習，有主講人，有課件，時間至少1小時以上，真正做到了“開卷有益”。2、護理部組織全院性護理講座14次，請專家講座4次，選派護理骨干院內icu輪轉學習7人次。3、強化“三基三嚴”，到達人人過關，全年組織理論考試608人次，合格率100%，優良率86。98%；操作考核610人次，合格率100%，優良率98。37%。4、按照“831”形式〔掌握病人8知道即病人姓名、診斷、病情、治療、護理要點、飲食、輔助檢查陽性指標、心理護理及安康宣教等；考核方法3結合即查閱病歷、提問責任護士、實地查看病人落實情況；考核頻次為每季度1次〕考核責任護士166人次，合格率100%。5、崗前培訓，職業生涯的基石。每期皆詳細制定培訓方案、標準授課，嚴格考試，注重實效。6、注重專科護理人員培養，成立了首批專科護理睬診小組、picc資質認證小組及治療小組、靜脈留置針治療小組、靜療護士培訓工作領導小組。1、洗衣房工作：在院領導的支持下，改良洗滌方法，既進步了洗滌質量、減輕了被服損壞程度、大大延長了被服使用壽命，又進步了工作效率、降低了勞動強度。2、保潔員管理：修訂完善了獎懲制度，獎罰清楚；注重與保潔員的溝通交流，其愛院愛崗的意識不斷增強。3、實習生管理：入科前進展崗前培訓，制定教學方案，按照教學大綱要求，完成帶教任務；2次與帶教教師座談；實習完畢，認真聽取護生意見，寫出實習心得，與護士長及帶教教師分析^p，查找缺乏，不斷完善。4、召開全院護士大會1次、全院住院病人及家屬代表座談會4次、全院性護理查房2次、護士長管理論壇4次、副護士長座談會2次、護理質量分析^p會4次、保潔員座談會2次；編寫護理工作簡報3期、護理信息4期、護理效勞月報8期。1、年輕護士占護理人員總數的2/3，理論知識和技能需進一步進步。2、根底護理、安康宣教有時還不到位，有待進一步加強。3、出院隨訪需要加強。4、保潔隊伍不穩定，保潔人員工作欠主動，衛生還不盡人意。總之，護理部在各級領導的支持和幫助下，做了一定的工作，但是，離院領導的期望和病人的需求還有一定的差距，新的一年，我們將發揚優點，改正缺乏，進一步做好各項工作，讓領導放心，患者滿意。icu工作總結篇十轉眼間，生活在icu這個大家庭已經半年了，習慣了這個節奏的生活和工作規律，兄弟姐妹們都全情投入工作中，自己的各方面也在不斷前進中。感謝和你們有這樣相逢相處共事的緣分。這是一個溫暖的大家庭。作為新時代的護士，作為icu醫務人員中的一員，我會堅持不懈的努力，為塑造icu醫務人員新形象奉獻一份力量。半年了，我對工作進展了總結和回憶，為下半年的工作做好根底。1.嚴格執行icu管理制度，認真學習并嚴格執行轉入轉出制度、交接班制度等，加大了科室正規化管理力度，增強了醫護人員責任意識、平安意識、杜絕不良事件的發生。2.標準操作流程，進步整體醫療程度。針對icu的工作特點，我們學習容量管理的正規化，合理應用機械通氣，營養支持，血糖監測與控制鎮靜評估、apacheii評分的應用等，通過標準的.操作流程學習，科室整體醫療程度有明顯的進步。3.加強學習，進步業務程度。對每次護理繼續教育認真完成，準時參加科室業務學習，科內活動，按時考核picc及深靜脈維護操作。“護士必需要有同情心和一雙愿意工作的手”，南丁格爾這句話一直鼓勵著我。踏踏實實做好自己的護理工作，盡力讓患者安心、家屬放心。在嚴格執行醫囑的情況根底上，積極做好病人衛生護理和壓瘡護理，幫助病人及時翻身、保持舒適及功能體位、鍛煉肢體功能，耐心協助病人進食，及時處理引流，時刻保持鼻飼通暢，向新入病人及家屬做好入院宣教，一絲不茍地搞好交接班，時刻保持保持床單位整潔及儀器整潔。親密觀察病人人工氣道、血壓等各項體征，遇有情況，及時向醫生反映;正確管理使用呼吸機、監護儀、微量泵等設備儀器，及時處理病情。經常巡視病房，理解患者情況，及時書寫護理文書。有人說，icu是一個很有成就感的科室，可以親身鑒證生命的奇跡；有人說，icu是一個又臟又臭，死氣沉沉的科室，肩上的壓力比任何一個科室重；本人說，icu是個精英____，醫務人員的素質非比尋常……icu工作總結篇十一根據市衛計局下發的《關于開展全市醫療單位消毒隔離專項監視檢查的通知》有關內容，我院組織醫院感染管理委員會人員對上述各項工作進展了認真的自查，現將自查工作總結報告如下:(一)加強組織領導，進一步貫徹落實《醫院感染管理方法》、《醫院隔離技術標準》、《醫療機構消毒技術標準》及有關醫院感染管理的標準、標準。我院成立了以分管副院長為組長的醫院感染管理委員會，完善了醫院感染管理體系，制訂了各層級院感監控人員的崗位職責，責任明確。院感科負責全院的消毒隔離督導工作，并及時對科室相關工作予以指導，認真抓好日常消毒工作。定期或不定期組織對各科室的消毒工作進展催促檢查，對全院的相關數據進展搜集、統計、分析^p。強調各科室消毒隔離小組的職責，加強對消毒隔離小組成員的培訓，定期檢查相關制度、標準的落實情況，使各科室對消毒隔離工作重要性的認識逐步增強。(二)根據醫院感染管理要求，做好消毒隔離監控工作。1、加強手術室、產房、人流室、供給室、口腔科、內鏡室、注射室、發熱門診和腸道門診等重點部門對消毒隔離制度及無菌操作技術的學習，嚴格遵守消毒隔離和無菌技術規程。手術室采用空氣層流消毒、各室間能按各項消毒規定執行，每月做空氣、手術室人員手及物體外表微生物污染監測。各重點科室每季度進展消毒液、空氣、醫務人員手及物體外表微生物污染監測。紫外線燈消毒登記詳細到每一支燈管，準確登記消毒時數、更換時間、每周酒精擦拭時間，每季度測試紫外線燈管的照射強度，保證消毒的有效性，并作好詳細記錄。2、加強供給室的消毒管理工作醫院領導非常重視供給室的建立，保證醫院消毒工作的落實。供給室堅持做到“三區”“三分開”“三通道”。在脈動真空壓力蒸汽滅菌時，堅持在包外使用指示膠帶、包內使用指示卡、每天進展工藝監測、每周進展生物監測，保證了消毒滅菌質量。3、加強對消毒藥械、一次性無菌物品的管理。庫房嚴格檢查購入產品的證件是否齊全，包裝及質量是否過關，把好關口，購進后對相關物品按照要求進展貯存管理。嚴格防止將不合格的消毒產品、一次性無菌物品使用到病人身上，保證醫療平安。4、加強醫院消毒隔離知識培訓，進步醫務人員消毒隔離知識，從而使臨床醫務人員自發參與到消毒隔離管理工作中。對臨床醫生、護士進展不同層次、不同內容的培訓，使每個人理解自己必須掌握的重點內容。5、醫院洗衣房工作人員能執行洗衣房衛生消毒制度，保持洗衣房環境清潔，工作人員上班著裝整潔做好自身防護。每天對于定點搜集污被物做到分檢、浸泡、洗滌、補綴、折疊、存放按照流程進展。被血液、體液污染的衣物單獨消毒清洗，消毒采用消毒劑有效氯含量≥500mg/l時間不少于30分鐘。6、內鏡室認真對照《內鏡清洗消毒技術操作標準》的要求，做好內鏡清洗消毒的登記工作，登記內容包括就診的病人姓名、使用內鏡的編號、清洗的時間、消毒時間及操作者姓名。完善清洗內鏡時使用防浸透圍裙等防護設施，以及在內鏡及附件的清洗、消毒或滅菌時間使用計時器控制。內鏡室使用多酶清洗消毒劑。同時加強科室間溝通聯絡，協同做好內鏡診療前的檢查，進展疾病的初篩，嚴把診療適應癥。7、口腔科加強診療器械的消毒滅菌管理，對口腔鉗等消毒滅菌要求高的器械增加了數量，并采用高溫高壓的方式進展滅菌，到達了平安、確切、有效的消毒要求。此外，對科內的無菌物品擺設進展了整理，并作了相應的規定，使其存放井然有序及符合標準。8、加強醫務人員職業暴露的管理，保障員工平安，強化醫務人員職業暴露知識的培訓，標準銳器的處置流程。對已發生職業暴露的`人員按暴露的種類進展追蹤監測及指導，保證醫務人員的平安。9、認真落實《醫療廢物管理條例》，明確各類人員職責，加強醫療廢物的管理并定期進展催促檢查。要求各科室嚴格按照醫療廢物分類目錄進展搜集、歸類，嚴禁醫療垃圾與生活垃圾混放。醫療廢物專人回收交接、運送至暫存點，防止造成泄漏、流失等不良情況。醫院感染管理制度不全面，醫院感染管理工作細節做得不夠，局部醫務人員對醫院消毒隔離意識有待加強，相關知識有所欠缺，消毒隔離措施方面有些細節仍需加強，制度執行力需進一步提升;重點部門(產房、內鏡室)的布局與流程有待進一步標準。局部科室消毒硬件裝備不全，醫院污水處理系統的管理還需加強等。1、進一步完善醫院感染管理制度并貫徹落實，對醫務人員要加強相關知識學習。健全完善醫院各科室消毒隔離、院內感染報告、醫療廢物處理等制度來標準醫院有關人員的行為。加強迫度的建立和學習，并認真貫徹執行，對于進步防范意識、降低醫院感染的發病率和保障患者及醫護人員安康極為重要。充分發揮制度的約束作用，使各項工作落實到實處。2、繼續抓好臨床各科室消毒隔離、感染監控工作。(1)嚴格執行消毒隔離工作，嚴格遵守無菌操作技術，設立手術室、供給室、醫院感染管理及工作流程，清潔消毒流程。(2)治療處置病人堅持一人一針一管一用一消毒，病床采用濕式清掃，一床一套，床頭柜一桌一抹布一消毒，病人出院后床單位按終末消毒處理。(3)治療室無菌物品與一次性物品分開放置，無菌物品開啟后記錄開啟時間，每日紫外線消毒空氣，時間有累計，監測有記錄。3、已方案好產房重新標準建立和調整內鏡的室間配套，將按相關設置