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文檔簡介

中心衛生院財務收支管理制度一、總則為規范中心衛生院財務收支管理，確保資金的合理安排和使用，提高財務管理效率和效益，制定本制度。二、管理原則（一）預算管理原則開展統計、收支預測和預算的編制工作，合理制訂預算，明確預算控制目標和預算監督職責，實行預算管理制度化、規范化、信息化、社會化。（二）賬務管理原則建立規范的會計核算制度，認真落實“三重一大”責任制，確保全部收支明細清楚，開展精細化財務管理工作。（三）審計管理原則開展與財務收支、財務權利和財務責任有關的審計工作，確保財務監督機制健全，加強監督和檢查工作，杜絕財務違規行為。（四）報告管理原則嚴格落實報告管理制度，開展細致化的報告工作，為領導決策提供準確、及時、真實的財務信息，確保財務管理全局的合理協調。三、收入管理（一）預算收入管理1、確立收入計劃按照年初的預算計劃，結合實際情況制定收入計劃，明確收入情況，制定符合實際的收入計劃。2、規范收費流程規范收費流程，保證收費環節的透明公正，確保財務安全。3、健全收款管理確立科學的收款管理制度，建立完善的收款賬戶和流水賬，審核單據和調節收款賬目。4、建立收費統計制度建立健全的收費統計制度，保證統計審核準確，建立完整的財務信息管理。（二）非預算收入管理1、科學管理衛生技術服務收費，確保服務費用合理。2、加強醫療保險管理，按照規定的醫療保險規定進行收費，確保準確、及時支付，保證醫療機構不能因醫療保健費用結算等問題與病人之間發生任何糾紛。3、拓寬籌資渠道，加強外部資金和醫療補貼等收入管理，確保財務盈余。四、支出管理（一）預算支出管理1、嚴格按照預算標準支出，確保經濟效益以及質量、安全、環境等方面要求的實現。2、監督檢查支出行為，確保支出合乎法規，嚴禁弄虛作假。3、加強及時完成實物、人員等收支核算工作。（二）非預算支出管理1、采購管理要求合理采購價格，按照采購規定進行，嚴格落實采購制度，確保采購進度合理、價格合理、質量達標。2、招標采購管理嚴格執行，加強對資金運用的監督管理，確保招標采購程序科學合理。3、對資產管理進行嚴格規范和保管，實行自用和自持資產管理，確保資產安全。五、財務報表1、建立規范、詳盡完善的財務報表，包括預算、收支、財務分析報表等。2、加強數據分析，提前進行財務預警，及時制定應對措施。3、會計報告要準確，確保財務報表中的數據的科學合理性，保證財務信息的真實完整性。六、財務監督1、內部控制監督確保各項控制措施得到運作，并實行日常財務自查，確保財務數據符合規范，加強內部控制，確保財務自檢、驗收等程序執行到位。2、外部監督平臺建立對外部監督的對接平臺，加強與審計、稅務等部門的聯絡交流，確保財務管理和監督執法充分配合。同時，加強對外部峰值互

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