戶外機柜溫控節能行業報告/龐文報告PAGE1戶外機柜溫控節能行業分析報告及未來五至十年行業發展報告

目錄TOC\h\z6375概述 39605一、戶外機柜溫控節能行業發展狀況及市場分析 431790(一)、中國戶外機柜溫控節能市場行業驅動因素分析 429527(二)、戶外機柜溫控節能行業結構分析 42659(三)、戶外機柜溫控節能行業各因素（PEST）分析 5178781、政策因素 5284532、經濟因素 620383、社會因素 7184904、技術因素 719576(四)、戶外機柜溫控節能行業市場規模分析 7272(五)、戶外機柜溫控節能行業特征分析 811772(六)、戶外機柜溫控節能行業相關政策體系不健全 923309二、戶外機柜溫控節能行業政策背景 915504(一)、政策將會持續利好戶外機柜溫控節能行業發展 94437(二)、戶外機柜溫控節能行業政策體系日趨完善 1019660(三)、戶外機柜溫控節能行業一級市場火熱,國內專利不斷攀升 1015363(四)、宏觀經濟背景下戶外機柜溫控節能行業的定位 1223741三、戶外機柜溫控節能行業財務狀況分析 1230178(二)、現金流對戶外機柜溫控節能業的影響 159512四、2023-2028年戶外機柜溫控節能企業市場突破具體策略 158486(一)、密切關注競爭對手的策略，提高戶外機柜溫控節能產品在行業內的競爭力 1525072(二)、使用戶外機柜溫控節能行業市場滲透策略，不斷開發新客戶 1619126(三)、實施戶外機柜溫控節能行業市場發展戰略，不斷開拓各類市場創新源 1629348(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系 1626889(五)、實施線上線下融合，深化戶外機柜溫控節能行業國內外市場拓展 1715486(六)、在市場開發中結合滲透和其他策略 1723203五、2023-2028年宏觀政策背景下戶外機柜溫控節能業發展現狀 1816730(一)、2022年戶外機柜溫控節能業發展環境分析 1827054(二)、國際形勢對戶外機柜溫控節能業發展的影響分析 1915219(三)、戶外機柜溫控節能業經濟結構分析 201362六、戶外機柜溫控節能行業企業轉型思考（2023-2028） 2119424(一)、戶外機柜溫控節能業的內生延伸——選擇與定位 219896(二)、戶外機柜溫控節能跨行業轉型延伸 2231274(三)、戶外機柜溫控節能企業資本計劃分析 2218055(四)、戶外機柜溫控節能業的融資問題 2330071(五)、加強戶外機柜溫控節能行業人才引進，優化人才結構 2312925七、戶外機柜溫控節能行業存在的問題分析 2419482(一)、基礎工作薄弱 2417062(二)、地方認識不足,激勵作用有限 2413445(三)、產業結構調整進展緩慢 2416206(四)、技術相對落后 256899(五)、隱私安全問題 2531863(六)、與用戶的互動需不斷增強 26326(七)、管理效率低 268890(八)、盈利點單一 2727370(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性 276182(十)、法律風險 287358(十一)、供給不足,產業化程度較低 2820735(十二)、人才問題 2831056(十三)、產品質量問題 2920366八、戶外機柜溫控節能行業企業差異化突破戰略 2917394(一)、戶外機柜溫控節能行業產品差異化獲取“商機” 294962(二)、戶外機柜溫控節能行業市場分化贏得“商機” 3010602(三)、以戶外機柜溫控節能行業服務差異化“抓住”商機 3031670(四)、用戶外機柜溫控節能行業客戶差異化“抓住”商機 319047(五)、以戶外機柜溫控節能行業渠道差異化“爭取”商機 3132210九、關于未來5-10年戶外機柜溫控節能業發展機遇與挑戰的建議 3213181(一)、2023-2028年戶外機柜溫控節能業發展趨勢展望 3222428(二)、2023-2028年戶外機柜溫控節能業宏觀政策指導的機遇 327819(三)、2023-2028年戶外機柜溫控節能業產業結構調整的機遇 3326568(四)、2023-2028年戶外機柜溫控節能業面臨的挑戰與對策 33

概述近年來，戶外機柜溫控節能行業市場火爆，其應用場景跨越式發展的根本原因在于技術、安全和多樣性的創新。用戶需求的爆發式增長，極大地豐富了戶外機柜溫控節能的應用場景。一方面，進一步提升戶外機柜溫控節能產業鏈中的原材料和供應商，有利于產業源頭的轉型升級，優化產業流程；另一方面，戶外機柜溫控節能技術、品質、品種的更新迭代，有利于產品的持續開發。進一步滿足用戶新需求的升級和質量提升，都有利于行業的進一步發展。多方的推動，導致了戶外機柜溫控節能應用的爆發式發展。那么，面對行業的高速發展，戶外機柜溫控節能行業的企業如何才能在市場上分得更大的蛋糕，獲得更多的收益，占領更大的市場？在這里，企業的市場突破戰略非常重要。如何制定戰略，選擇什么樣的戰略，關系到戶外機柜溫控節能公司未來五年甚至十年的發展。本文主要分析未來五年戶外機柜溫控節能行業企業的市場突破份額，并提供指導意見。企業戰略的表現形式和具體選擇可以說是非常多樣的。每個特定的選擇都會有或大或小的差異。當然，每種選擇都有充分的理由和具體的不同條件。本文之所以試圖探索企業豐富多樣的戰略選擇，是為了在極短的時間內告訴戶外機柜溫控節能行業的企業管理者，市場突破發展的基本選擇策略有多少，以及每個選擇策略如何發揮作用,被選中的根本原因是什么。本報告只可當做行業報告模板參考和學習，不可用于商業用途，也不提供其他商業價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、戶外機柜溫控節能行業發展狀況及市場分析(一)、中國戶外機柜溫控節能市場行業驅動因素分析戶外機柜溫控節能行業市場熱度持續高漲,技術、安全、品種的不斷革新是其應用場景得到跨越式發展的根本原因。戶外機柜溫控節能行業用戶需求量的激增極大寬泛了其應用的寬度和廣度。其一表現為：戶外機柜溫控節能產業鏈中原材料和供應商的進一步融合推動,對產業源端的升級重組,產業流程的優化更加有利；其二表現為：戶外機柜溫控節能技術、品質、品種的快速迭代更新,更加有利于產品的持續升級和質量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利戶外機柜溫控節能產業進一步發展與進步。同時多方的交融使得戶外機柜溫控節能行業產品應用得到更加強勁的發展。(二)、戶外機柜溫控節能行業結構分析戶外機柜溫控節能行業的行業渠道主要由上游產品與服務即原料及服務生產商、中間服務集成即產品及服務集成商、產品服務設計即設計規劃商、行業代理即行業產品與服務代理、行業經銷商與消費者即行業的產品與服務經銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整戶外機柜溫控節能產業結構。1.原料及服務生產商,代表上游產品與服務,主要負責包括產品與服務的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產品及服務集成商,代表中間服務集成,主要負責上游服務的再加工服務,是上游服務的集成體現。3.設計規劃商,代表產品與服務設計,主要為整個業務轉型提供專業設計與標準規劃。4.行業產品與服務代理,代表行業代理,主要承擔上游產業服務、產品的代理服務。行業的產品與服務經銷商與消費者,代表行業經銷商與消費者，該部分主要由行業各類經銷商以及消費產品與服務的用戶組成。(三)、戶外機柜溫控節能行業各因素（PEST）分析1、政策因素一、隨著國家經濟的穩定向好，國家對于戶外機柜溫控節能行業也會越來越傾斜,根據相關數據預計戶外機柜溫控節能行業將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業的滲透率。二、2022年戶外機柜溫控節能行業將成為享受政策紅利的市場,有研究報告指出戶外機柜溫控節能行業將會有助于提高人民群眾的生活質量。三、2022年是戶外機柜溫控節能行業發展過程中至關重要的一年，首先，從外部宏觀環境的角度，陸續介紹影響行業發展的新政策，新法規。經濟增長方式的轉變，嚴格的節能減排政策對戶外機柜溫控節能行業的發展都產生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業內部來探討,各產業鏈環節的競爭、技術工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復雜的產品銷售市場等問題,都是企業決策者亟需面對和解決的。2、經濟因素一、戶外機柜溫控節能行業需求持續火熱,資本利好戶外機柜溫控節能領域,長期來看行業發展持續向好。二、經濟保持中高速增長。往后五年社會經濟發展的首要目標是：經濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經濟指標平穩協調,發展質量和效益顯著提高；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明程度顯著提高；創新驅動發展成效顯著；發展協調性明顯增強；生態環境質量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在優良的大政策背景下,我國戶外機柜溫控節能行業需要透視現狀、鈾定未來、戰略前瞻、科學規劃,尋求技術突破、產業創新、經濟發展,為引領下一輪發展打下堅實的基礎。三、規模不斷增長的下游交易行業,為戶外機柜溫控節能行業提供源源不斷的發展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為戶外機柜溫控節能行業市場需求提供堅實的經濟基礎。3、社會因素一、傳統戶外機柜溫控節能行業市場低門檻、統一行業標準的缺乏、服務過程沒有專業的監督等問題也會制約行業發展互聯。二、互聯網與戶外機柜溫控節能行業的結合,大大縮減中間環節,為用戶提供高性價比的服務。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為戶外機柜溫控節能行業的消費主力，為行業注入新鮮的血液。4、技術因素一、高新技術的推動。VR、大數據、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將戶外機柜溫控節能行業與高新技術對接，普及了戶外機柜溫控節能行業科技體驗。二、戶外機柜溫控節能行業引入ERP、OA、EAP等智能化系統,優化信息化管理施工環節,提高了行業效率。(四)、戶外機柜溫控節能行業市場規模分析2019年,中國戶外機柜溫控節能市場零售規模為655億元,同比增長6.8%；2020年,戶外機柜溫控節能市場零售規模達到702億元,同比增長17.1%。預計,2022年我國戶外機柜溫控節能市場零售規模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、戶外機柜溫控節能行業特征分析通過對比戶外機柜溫控節能行業屬性和核心服務模式,可將中國戶外機柜溫控節能行業分為四類。分別為創新型戶外機柜溫控節能、創投型戶外機柜溫控節能、媒體型戶外機柜溫控節能、產業型戶外機柜溫控節能和服務型戶外機柜溫控節能。此外,由于戶外機柜溫控節能行業還處于初級探索階段,整體服務模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創業、萬眾創新政策紅利淡出行業舞臺,戶外機柜溫控節能服務類型將回歸其商業本質。為達到投資回報或商業落地的目的，如何依托自身運營能力實現行業穩步發展,成為行業探討的核心問題。在以上四類戶外機柜溫控節能行業中,因產業型戶外機柜溫控節能多由企業主導,且與企業業務結合更為緊密。所以具有更高的商業落地可行性。成為戶外機柜溫控節能行業探索的核心方向之一。(六)、戶外機柜溫控節能行業相關政策體系不健全國內戶外機柜溫控節能的政策體系、績效考核體系、以及執法監管體系仍不完善,在體制、政策、法規方面仍需要進一步健全。以戶外機柜溫控節能行業為例,即使任務目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關推動措施。戶外機柜溫控節能行業標準、行業規范、行業制度等措施均未出臺,產品和技術的操作準則也沒有明確的指導。戶外機柜溫控節能行業空有地方的區域標準,卻沒有統一的國家標準,行業規范性也就成為空談。另外,利于戶外機柜溫控節能的價格、財稅、金融等經濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創新驅動力不足,企業也缺乏戶外機柜溫控節能相應行業發展的內生動力。二、戶外機柜溫控節能行業政策背景(一)、政策將會持續利好戶外機柜溫控節能行業發展政策是重要的驅動因素。隨著統一進程的加速和對精細管理的需求，預計需求將迎來快速釋放。同時，互聯網+戶外機柜溫控節能，大數據和智能應用程序都已進入實質性著陸階段，創新業務也變得越來越創新。模式的優化和系統復雜性的大幅提高使領先優勢更加明顯，行業集中度有望加速增長，實力更強的優質公司也將變得更強。隨著行業利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信戶外機柜溫控節能行業的前景廣闊。(二)、戶外機柜溫控節能行業政策體系日趨完善近年來，國內戶外機柜溫控節能產業發展，產業促進，市場監管等重要環節的宏觀政策環境日趨完善。2019年，相關數據展示了與戶外機柜溫控節能密切相關的三項政策文件，為戶外機柜溫控節能的發展奠定了重要的政策基礎;據了解相關部門發布了有關戶外機柜溫控節能管理的文件，這些文件在戶外機柜溫控節能行業中發揮了積極作用，產生了重要影響；針對戶外機柜溫控節能業務形式，明確了互聯網資源協同服務業務的概念，并相繼頒布了相關的市場管理政策；網絡公開信息展示了一份《戶外機柜溫控節能發展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發展戶外機柜溫控節能的指導思想，基本原則，發展目標，重點任務和保障措施。(三)、戶外機柜溫控節能行業一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規模快速增長和政策支持明顯增加的背景下，戶外機柜溫控節能主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業的迅速崛起以及國內在戶外機柜溫控節能領域的投資，國內戶外機柜溫控節能技術專利的數量也在持續增長。從每年新增的數量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數量已達到1,398個，居世界領先地位。從目前累計的專利數量來看，我國的戶外機柜溫控節能公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區。技術實力的顯著提高也為國內戶外機柜溫控節能市場的開放和商業產品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經濟背景下戶外機柜溫控節能行業的定位在產業鏈的下游，用戶需求和服務存在很大差異三、戶外機柜溫控節能行業財務狀況分析(一)、戶外機柜溫控節能行業近三年財務數據及指標分析表中列出了近三年戶外機柜溫控節能行業部分龍頭企業的主要戶外機柜溫控節能數據和財務指標：財務指標2020年2019年2018年主營業務收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外，戶外機柜溫控節能公司各項指標持續加強，戶外機柜溫控節能策略和風險防范與化解報告良好。

財務比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底戶外機柜溫控節能行業發生大量短期借款導致存貨增加，使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產效率比率應收賬款周轉率20.3116.3216.18戶外機柜溫控節能企業積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應收賬款減少。存貨周轉率15.3813.575.28戶外機柜溫控節能業銷售情況轉好，存貨的増長應引起注意。總資產周轉率2.312.422.51變化不大。長短期戶外機柜溫控節能和同定資產都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長，與戶外機柜溫控節能業態戶外機柜溫控節能以及市場回穩有較大關系。營業利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產收益率ROA10.00%3.76%7.65%權益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升，因戶外機柜溫控節能戶外機柜溫控節能項目融資所致。產權比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數35.7225.3162.34(二)、現金流對戶外機柜溫控節能業的影響從現金流的角度，我們可以分析醫戶外機柜溫控節能行業存在的問題，并對行業內的企業進行財務比較，找出現金流最可持續的企業。在當前市場經濟條件下，企業的現金流量在很大程度上決定著戶外機柜溫控節能行業的生存和發展能力。即使企業有盈利能力，如果現金流不暢，調度不暢，也會嚴重影響企業的正常生產經營。償付能力的削弱將直接影響企業的聲譽，最終將對戶外機柜溫控節能行業的發展和生存產生重大影響。四、2023-2028年戶外機柜溫控節能企業市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略，提高戶外機柜溫控節能產品在行業內的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優勢，是企業生存和發展的關鍵。目前，企業可以圍繞第一戰略，盡快提高戶外機柜溫控節能行業產品的競爭力，盡量縮小與戶外機柜溫控節能行業產品、質量、服務、營銷策略等方面的差距，努力做到實現戰術自我創新。(二)、使用戶外機柜溫控節能行業市場滲透策略，不斷開發新客戶對于成功開發的戶外機柜溫控節能行業產品，我們將不斷提高產品質量，降低產品成本，提高服務質量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產品在現有市場的銷售，鼓勵現有客戶購買更多公司產品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產品，或刺激未使用本公司產品的客戶加入購買者行列。(三)、實施戶外機柜溫控節能行業市場發展戰略，不斷開拓各類市場創新源企業要密切關注戶外機柜溫控節能行業市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創新源。(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀，即從戶外機柜溫控節能行業產品的研發、生產、銷售環節，盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產品周期中剔除。同時，通過服務延伸，完善產品質量跟蹤、反饋、調整體系。只有將戶外機柜溫控節能行業營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化戶外機柜溫控節能行業國內外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優勢。不僅可以幫助企業快速的調整發展決策和指導生產計劃，還可以幫助傳統制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產品開發和迭代服務，響應市場需求，保持競爭優勢。因此，建議戶外機柜溫控節能行業企業在經營管理中大力實施電子商務戰略，實施線上線下融合，深度拓展國內外市場。(六)、在市場開發中結合滲透和其他策略滲透戰略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產品提出的戰略措施。也是產品生命周期中成熟市場的營銷策略。戶外機柜溫控節能公司在現有市場規模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產可以進一步降低生產成本。滲透戰略的有效實施，可以讓戶外機柜溫控節能企業占據較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產品和服務不足以支撐新市場發展戰略的實施。因此，有必要進一步加大產品研發力度，開發適應國際市場發展需要的新產品，實施撇脂策略。要實施這一戰略，企業必須在新市場中使新產品和服務的賣點優于現有產品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰略的有效實施實現短期利潤最大化目標。，這有利于戶外機柜溫控節能行業公司確定公司的競爭地位。五、2023-2028年宏觀政策背景下戶外機柜溫控節能業發展現狀(一)、2022年戶外機柜溫控節能業發展環境分析戶外機柜溫控節能業的環境不斷改善，新的市場主體不斷涌現。據國家統計局統計，中國國內生產總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經濟體之首。經濟規模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，戶外機柜溫控節能業穩步發展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為戶外機柜溫控節能行業的相關企業開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內需戰略，大力推進供給側結構性改革，戶外機柜溫控節能業結構調整和轉型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內需對企業增長的貢獻占主導地位，消費結構持續升級，戶外機柜溫控節能業需求結構持續改善。(二)、國際形勢對戶外機柜溫控節能業發展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導致戶外機柜溫控節能業運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，戶外機柜溫控節能業產業鏈上的上下游企業將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經濟復蘇艱難，全球生產和供應周期不暢，全球戶外機柜溫控節能業也在積極推進新發展思路的建設。雖然從總體上看，國內發展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力，但長期以來戶外機柜溫控節能業的基本面沒有改變，發展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、戶外機柜溫控節能業經濟結構分析一是戶外機柜溫控節能業市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署；企業往往通過資本市場實現兼并、破產和重組；產業布局呈現資源（資金、技術、人才）向東南演進、集中、轉移的趨勢，戶外機柜溫控節能行業協會的作用逐漸顯現優勢。二是大力支持戶外機柜溫控節能業。從產業結構來看，我國的戶外機柜溫控節能業有許多子產業，產業鏈體系相對完整；從產業布局看，大企業集中在重點城市，中小企業集中在縣、鎮、鄉，形成產業集群，基本形成相互協調、相互支持的格局。第三，內需是主要驅動力。隨著國民經濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內對戶外機柜溫控節能業的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續是該行業發展的主要動力。六、戶外機柜溫控節能行業企業轉型思考（2023-2028）通過前面對戶外機柜溫控節能業內外部環境的分析和SWOT分析，得出戶外機柜溫控節能業應注重發展戰略的結論。在未來的發展過程中，要積極參與城市基礎設施建設等行業的市場競爭，擴大市場份額，立足國內市場，積極開拓海外市場：向產業鏈上下游延伸，實現戶外機柜溫控節能業轉型升級；參與國家重大項目建設，加快進入電子商務領域；加強與相關集團子公司的協調與合作，積極開拓新業務，穩步發展。(一)、戶外機柜溫控節能業的內生延伸——選擇與定位目前，戶外機柜溫控節能業的高速增長期雖已接近尾聲，但仍將保持相當的產業規模。對于戶外機柜溫控節能行業的企業來說，基于行業高度分散和區域劃分的現狀，行業內生延伸和發展的可能性仍然很多。戶外機柜溫控節能企業可以通過市場細分、地域和價值鏈環節的整合和延伸，實現自身的成長和發展。例如：?戶外機柜溫控節能行業細分市場全覆蓋?戶外機柜溫控節能業務的區域擴張?綜合延伸：進入設備生產、規劃設計、成本維護、運營等價值鏈環節，為客戶提供生態環境建設綜合整體解決方案。(二)、戶外機柜溫控節能跨行業轉型延伸如今，戶外機柜溫控節能+已成為行業發展的重要趨勢。利用相關產業的快速增長，及時擴大業務范圍和邊界，也是戶外機柜溫控節能企業轉型發展的可行方向之一。同時，戶外機柜溫控節能企業也應明確其對“+產業”的戰略態度，并利用發展或深度干預的優勢。戰略轉型的難度和風險不容低估。(三)、戶外機柜溫控節能企業資本計劃分析近年來，戶外機柜溫控節能行業并購事件頻繁發生。充分利用資本工具，通過并購實現企業自身的快速成長，將是實現中戶外機柜溫控節能企業戰略目標的重要手段。對于大多數戶外機柜溫控節能企業來說，需要提前進行資本規劃，明確并購的戰略目的和潛在路徑；二是加強與戶外機柜溫控節能行業相關外部專業機構的整體合作，形成系統的實施方案，同時有效控制風險；最后，戶外機柜溫控節能企業還需要加強并購后的整合重組能力，充分發揮并購后的協同效應。(四)、戶外機柜溫控節能業的融資問題新時期，戶外機柜溫控節能業的規模和規模都比較大。單個項目的成敗也可能對公司的運營產生重大影響。因此，戶外機柜溫控節能企業有必要提高投資能力，從投資收益的角度審視項目投資決策。戶外機柜溫控節能業務的特點決定了該行業的資本密集型特點。在所有業務環節中，都需要大量的初始營運資金來支持運營。(五)、加強戶外機柜溫控節能行業人才引進，優化人才結構目前，戶外機柜溫控節能行業的人員隊伍已不能滿足行業日益增長的發展。存在人才總量不足、專業結構不合理、高素質、精挑細選人才缺乏等問題。建立合理的戶外機柜溫控節能人才梯隊成為了首要面對的問題。一方面要加強戶外機柜溫控節能行業注冊執業梯隊建設，培養和引進一批高級管理人員、工程項目管理人員和資本運營管理人員。另一方面，要加強與科研院所、高校的合作，引進專業人才，開展規劃設計服務，提高業務的科技含量和利潤水平，向戶外機柜溫控節能行業的上游延伸。七、戶外機柜溫控節能行業存在的問題分析(一)、基礎工作薄弱戶外機柜溫控節能相應標準不完善,行業相關技術積累和基礎設施也就比較薄弱,相關體系建設滯后,管理、規范、產品、監測等能力亟待加強。目前而言,戶外機柜溫控節能管理能力或許還不能適應工作需要。(二)、地方認識不足,激勵作用有限個別地方對戶外機柜溫控節能的迫切性和困難性認識不足,片面追求經濟增長,反而對調結構、轉方式重視不夠,不能正確理清經濟發展與戶外機柜溫控節能的關系,戶外機柜溫控節能工作還存在思想認識不深入、政策措施落實不全、監督檢查不力、激勵約束不強等問題。(三)、產業結構調整進展緩慢近年來,盡管我國政府相繼頒布了有利于戶外機柜溫控節能的資源環境稅收政策、消費稅的結構調整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象相對狹窄,因而對戶外機柜溫控節能主要服務和產品的生產及推廣收效不大。可喜的是,企業所得稅的兩稅合一,內外資企業同等待遇解決了多年來我國內外資企業面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優惠給了外資企業,而未能按國家的宏觀政策導向建立稅收優惠。這種稅制安排不但造成了內外資企業的稅負不公,而且對國家鼓勵的戶外機柜溫控節能行業發展,對行業的高效率利用都是極其不利的。(四)、技術相對落后國內戶外機柜溫控節能行業產業占比不小,單位GDP能耗較高。例如戶外機柜溫控節能設備占一半,生產過程中的精密技術、核心組件等關鍵技術與國際先進水平差距較大。然而行業生產耗能和技術投入高于國際水平,如設備的核心組件的研發投入,國內生產設備的投入是國際水平的1.93倍。(五)、隱私安全問題針對隱私安全問題中信息泄露的可能性必然存在。無論是線上核心數據庫被攻破或是生產運輸物流等過程中,都可能導致信息泄露，造成隱私安全問題。不過業內人士表示,就目前而言,竊取各方信息,用來破解戶外機柜溫控節能產業系統,破解成本過大。就未來發展趨勢而言,戶外機柜溫控節能行業個層面技術將會不斷成熟,攻擊戶外機柜溫控節能產業系統將會更加困難。高新技術本身的“雙刃劍”屬性不可避免地讓新興戶外機柜溫控節能行業存在隱私泄漏風險。在即將進入的新產業年代,方便與風險總是并存的,用戶要牢記”技術有風險,應用需謹慎“'個人客戶要采取有效措施保護自身信息及服務信息才是王道。對用戶而言,隱私是一大問題。用戶的各項數據是統一存放在商家后臺的,后臺能夠看到每個用戶的信息,對于用戶而言,在當前大背景下如何保證這些數據不被別人惡意利用就成了一個非常大的問題,這需要技術部門的不斷完善才行。(六)、與用戶的互動需不斷增強隨著用戶側、產業服務側需求與服務的快速發展,尤其是隨著戶外機柜溫控節能行業技術的大量投產使用,戶外機柜溫控節能數據流和信息流的雙向互動不斷加強,對行業運行和管理將產生重大影響。一是需要重點研究由此帶來的傳統產品特性的改變,建立數學、物理模型,解決行業用戶迫切衙要解決的相關問題；二是需要大力探索配套政策與商業運營模式,適應快速變幻的用戶需求,豐富服務內涵,拓展戶外機柜溫控節能行業服務領域和內容,促進戶外機柜溫控節能行業服務效率的提升,實現可持續發展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍舊靠線下。戶外機柜溫控節能行業相關企業的很多產業流程等都是線下通過傳統方式來管理,各方需求也都是通過電話進行溝通的,這種傳統的管理方式不僅效率低下,而且更易出錯,也會造成人工成本的浪費。相應的缺乏ERP、OA等最基本的現代化管理工具,直接導致運營成本過高,而效率低下。再者欠缺運營團隊,管理經驗不足。由于傳統的戶外機柜溫控節能行業的運營方,仍舊是靠行業增量紅利去盈利,比如一味的開拓增量市場等。對運營的重視程度不足,以至運營團隊欠缺。另外也不像大部分先生代“互聯網+”公司那樣能吸引到優秀的運營人才,本身重資產輕運營的傳統模式也決定了戶外機柜溫控節能行業在互聯網＋時代走的很慢。最后資產認識不全面,變動更是無跡可循。戶外機柜溫控節能行業除了硬件設備、各種資產設備以外,商家、用戶以及產生的各種數據,都是行業重要資產,這些資產的初始情況,改變情況,生命周期如果無記錄的話,就會導致管理無跡可循。(八)、盈利點單一現有的戶外機柜溫控節能行業盈利場景幾乎都是產品,服務增值費用,盈利點還是駐留在行業本身層面,要想發現新的盈利點,必須轉變思路,打造更多新場景。戶外機柜溫控節能行業運營方需要突破“信息展示“固有思維,認識到戶外機柜溫控節能本質上是行業宏觀服務匯聚,圍繞戶外機柜溫控節能行業不同的客戶進行打造,全面感知用戶的需求,并通過PC,APP,微信等不同的現代化工具給用戶提供全方位的服務。(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性不少地方的戶外機柜溫控節能行業的基礎設施建設往往依賴于政府投資,使得市場配置資源的基礎性作用難以充分發揮,無法激發社會力量參與戶外機柜溫控節能行業的建設,很多企業甚至依靠長期的政府補貼來維持生計,難以從自身的產品和服務創新中找到自力更生的源動力,這種現狀將導致戶外機柜溫控節能行業的建設難以持續。(十)、法律風險戶外機柜溫控節能行業的應用地域關聯弱、信息流動性大,信息服務或用戶數據可能分布在不同地區或國家,不同地方政府信息安全監管等方面存在法律差異與糾紛；同時由于行業制造和用戶服務等技術引起的用戶間物理界限模糊可能導致的司法取證問題也不容忽視。(十一)、供給不足,產業化程度較低由于基礎技術缺陷、設施匱乏、積累不足、產業制度不規范等歷史因素,致使戶外機柜溫控節能行業起步較晚。出現產品質量和服務不達標,行業供給不足,產業化程度較低等現象。導致了用戶需求難以得到實時的滿足。行業亟需提高產品及服務質量,優化基礎資源配置,夯實產品技術更新迭代能力,解決用戶迫切的需要。(十二)、人才問題隨著全國信息化建設的深入發展,現有的新型專業技術人才無論在數量還是質量上,都不能滿足傳統需要。目前,我國戶外機柜溫控節能實現信息化過程中,既懂IT、又懂戶外機柜溫控節能以及管理的復合型人才十分匱乏。而由于體制的約束,即便戶外機柜溫控節能有了這樣的復合型人才,他們也無法再職稱評定及職位升遷方面享受優厚甚至僅僅只是正常的待遇,以至人才的流失更為嚴重。(十三)、產品質量問題產品問題則是戶外機柜溫控節能行業自身的主觀因素。受到經驗、數據處理等客觀問題的影響,戶外機柜溫控節能行業現代軟件、系統等產品及服務的客戶滿意度都有待提高,系統性能、安全性、功能和信息共享和交換上存在明顯弱點和問題。現有產品及服務在質量和服務上要想滿足各類用戶的需求,還有很大的提升空間。八、戶外機柜溫控節能行業企業差異化突破戰略(一)、戶外機柜溫控節能行業產品差異化獲取“商機”戶外機柜溫控節能行業中的產品差異化是指產品特性、性能、一致性、耐用性、可靠性、易于維修、風格和設計的差異。對于戶外機柜溫控節能行業的競爭者來說，產品的核心價值基本相同，但在性能和質量上有所不同。企業要在滿足客戶基本需求的前提下，不斷創新，滿足客戶的個性化需求，創造更多商機。為企業實施產品差異化，就是根據客戶的個性化需求，進行有針對性的產品開發、生產和銷售，實現產品使用功能的差異化，滿足客戶的個性化需求，在實現的同時為客戶創造最大利益。制造商自身的產品差異化可以進一步細分為：(1)戶外機柜溫控節能行業表現分化。根據客戶對產品的不同需求，進一步細分市場，以滿足客戶的個性化需求。(2)戶外機柜溫控節能行業品種差異化。利用不同產品之間的價格波動差異進行差異化營銷。密切關注市場變化，搶抓市場先機，動態優化銷售品種結構，多銷售高附加值產品和階段性高價產品。這不僅減輕了市場壓力，而且實現了更好的銷售價格，創造了更多的品種效益。(3)戶外機柜溫控節能行業規范是有區別的。在滿足客戶個性化需求的同時，也實現了整體銷售價格的提升。(二)、戶外機柜溫控節能行業市場分化贏得“商機”戶外機柜溫控節能行業市場差異化是指產品銷售條件、銷售環境等特定市場運行因素所產生的差異，包括銷售價格差異、分銷差異、市場細分差異、消費習慣差異等。細分細分市場，把握差異，企業才能不斷擴大市場份額，實現更好的銷售價格。(三)、以戶外機柜溫控節能行業服務差異化“抓住”商機為了更好更有效地服務客戶，我們在戶外機柜溫控節能行業服務中對客戶進行差異化管理，利用重點資源匹配重點客戶，有效提高服務效率和服務質量。將客戶分為VIP服務客戶和一般服務客戶，為VIP服務客戶組建VIP客戶服務團隊，為他們提供技術、業務、售后服務多對一的服務，并進行聯合定期回訪，了解客戶的期望和需求，提供最優質的服務。對于一般服務客戶，按照服務體系和程序提供定期響應服務。同時，關注客戶的個性化需求，為下游客戶提供增值服務，從而在企業與下游客戶之間建立“雙贏”的價值鏈。(四)、用戶外機柜溫控節能行業客戶差異化“抓住”商機不同的經銷商有不同的銷售能力和不同的銷售模式。針對這種情況，對客戶進行評價評估，并在此基礎上對客戶進行差異化管理，對不同的客戶給予相應