2023年護士長年終述職報告護士長年終述職報告1

隨著時間的推移，我漸漸地長大了，面對人生選擇時竟然也戲劇化地做了一名護士，成了人們眼中的“白衣天使”。

當我成為兒科護士的第一天起，我就告知自己說：既然我也是一名兒科護士，就肯定要用我的微笑來面對生病的`孩子，變更我孩提時腦海中那咱面無表情，看上去讓人生畏的護士形象。前不久，有一位6～7歲的小男孩的一句話讓我更堅信我這樣做是對的。第一次給這個小男孩做治療的時候，我就像平常一樣面帶微笑一樣走進病房，他就總是盯著我看，到了其次年，他哭吵著奶奶要找我給他打針，聽他奶奶說原來有護士打算給他打針的，可他硬是不愿，握著小拳頭不讓人碰，偏要找我，于是我就去了，他看到我之后竟然不生氣了，只是乖乖地伸出兩只小手由我選擇，我很驚詫，為什么這個小男孩會有這樣的舉動，但當時沒有問，只是在思索，接下來幾天的治療都由我為他進行的，可由于工作忙，打完了他的針，我便忙著我自己班上的事兒去了，好久沒看到我，他就說打針的部位很痛，要奶奶找我去看他，我去了之后，邊微笑著輕輕摩挲，邊細聲問道：還痛嗎？他眨擠眼望著我說：不痛，其實一點都不痛。

到了他出院的時候，我就問他，為什么每次打針都找我，而他說了句讓我特別感動的話，阿姨，因為我想望見你對我笑。

護士長年終述職報告2

各位領導、各位同事：

你們好！

我叫xx，xx年從畢業后，加入醫院這個大家庭。先后在和工作xx余年。xx年起先，擔當科護士長，在這期間，在院領導的正確領導下，在科室領導與同事們的關切幫助及共同努力下，我科室工作取得了良好的成果，全年無平安事故發生，按時完成了醫院規定的各項工作指標，工作得到了醫院的確定與病友的好評?，F在我將這期間的工作向大家做個匯報，懇請大家對我的工作多多提出珍貴的看法和建議。

一、努力帶好隊伍，提高科室凝合力，促服務質量提升

為了扎實帶好隊伍，把工作做細、做實，促進工作水平提高，在工作中，依據大家不同的特點，合理支配工作，有條不紊地把預定的工作目標逐一實現；時刻注意發覺隊伍中的每一個成員的優點，剛好賜予表揚，對工作中出現的疏忽和缺陷，剛好予以指出，努力提高她們工作的主動性與主動性，讓她們自覺改進工作中存在的不足，讓她們發揮自己最大的潛能，更好地為患者服務。

同時，我注意私下溝通，在生活上關切每一個人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌，專心來靠近大家，用人格來感染大家，帶動全科室人員，在思想上提高自己，在業務上鍛造自己，竭力打造一支更具凝合力的護理隊伍。

二、主動主動創新工作，不斷提升服務水平

（一）加強對護理質量管理

加強護理質量管理不是一朝一夕能促成的，須要嚴格行為規范要求護理人員，杜絕因個人緣由出現的影響護理質量的問題出現。例如：護理人員將私人心情帶入工作對病患出現叨念、不耐煩等心情；護理人員因為個人疏忽，導致的對病患的護理不到位產生的不良后果等。

嚴格考核護理技術操作水平平均成果、急救物品完好率、病人對護理工作滿足率等成果，要求科室成員做到規范化操作，嚴格根據護理質量三級管理體系開展質量管理工作，杜絕個人因素的出現導致護理質量的降低；不斷地進行護理質量管理教化，使提高和保證護理質量成為每個護士的自覺行為；召開會議，探討總結質量管理閱歷，不斷修訂、完善質控方法，并對措施落實狀況做好追蹤評價，科室嚴格將評價與績效掛鉤，并在每月質量分析會上進行通報和反饋……

經過一段時間的監察和督導，我院護理質量得到大大提高，患者對院、護理人員的滿足度也得到了提升。

（二）注意加強護患溝通、削減護理平安事故

護患溝通是收集病人資料的一種重要手段，但是往往由于總總緣由導致溝通失敗。在此項基礎之上，主要做了一下幾個方面的改良工作：

一是加強護士職業道德修養。護士在護患溝通勝利與否中占了很大的確定作用，通過加強護士再教化、溝通技巧的培育等方式、定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的'建議，促進工作的開展和提升，逐步緩和護患溝通氣氛，真正做到想病人所想急病人所急。

二是加大平安事故防范措施。加強護理的風險管理，在科室內進行護理平安教化、規范護士操作流程，提高科室成員的風險意識，從根源上解決問題。

落實各項檢查嚴把質量關，在第一時間了解患者的狀況。對于藥物的運用狀況，做到先具體了解藥物，精確把握用藥量和藥瓶不良反映的狀況，精良規范用藥品種，延長藥品更換周期。

建立健全質量監控系統，預防因監管不到位出現的病患跌倒、猝死等事故的發生。在就診高峰時段，設立引導分流的應急方案，預防因病患過于集中導致的意外事故的發生；對護理的重點人群，如因年紀過大的老年人，我們要加強護理力度，做到凡事在與受控范圍內進行，避開因老年人記憶力減退或聽力降低出現的用藥隱患……

三、協作醫院，為評審二甲醫院主動打算

醫院的更好發展，是帶動我們醫護人員一起騰飛的跑道。年月，我院申請審定二級醫院資格，這是院的年度大事，干脆關系到我院醫療服務水平的提高，服務條件的完善，也關系著全縣人民健康水平的提升。

二甲的評定標準較為嚴格，評定團檢查力度很大，這就要求我們全院一起，在做好本崗工作的同時，為院申請二甲添磚添瓦。作為護士長，主要從急救支配、護理管理和科室思想政治工作上面做相應措施，以二甲醫院標準嚴格要求科室。科室人員也在此時從各方面努力，為協作醫院加班加點進行，堅持以質量優先、保質保量的完成日常的、和,做到是醫師的好幫手，值得病患信任的好能手。在工作中取得比以往更加精彩的成果，在實現自己的人生價值的同時為醫院建設做出了應有的貢獻。現如今，評定已經通過，但是科室成員依舊接著保持工作質量，以飽滿的熱忱投入在護理的工作中、立足在自己的崗位。

四、下一步工作思路

（一）科室護理隊伍建設團隊精神

在競爭激烈的形勢下，只有不斷的學習，才能不斷進步，才能使自己在競爭中不斷前進，不斷適應時代的發展。在這任職期間，我時刻留意加強學習，不斷提高自己的業務水平和政治素養。

在注意自己學習的同時，我了留意加強隊伍學習，不斷提高隊伍素養。一方面定期組織護理人員進行業務學習，強化三基本訓練，并學習新業務、新學問、新技術，努力提高每一位護理人員的業務水平。通過組織學習與自我學習相結合，在臨床實際技能和參與醫院組織業務學習的協助下，加大對護理人才的培育。另一方面留意加強護理梯隊建設。主動開展提升整體護理人員綜合素養的培訓課程，不僅有理論學問，同時還設立操作，人文學問的培訓，每季開展一次，來促進護理人員專業技能的提升。以護士條例為指導，結合醫療實際狀況配備護理人員。學習醫療扶持的形式建立護理一對一的幫助模式，上級醫院的高級護理人員扶持提高社區護理服務的綜合實力。搭建各式平臺促進護理人才的成長，成熟。

（二）提中學醫護理內涵，提高臨床護理質量管理

為順應公立醫院改革開展中醫非藥物診療手段，組織科室人員溫習三伏貼、針灸、神燈、電針、溫針灸、穴位刺絡、拔罐等治療手法，在越來越為群眾認可的同時能夠述廉操作，便利了當地群眾就醫。

一是制定并實施中醫護理安排，使中醫護理操作更加規范，特色更加深厚。二是深化開展護理新業務、新技術培訓。三是加大中醫護理操作項目的創新探討和開發。

護理質量是護理管理的核心，干脆關系到我院的經濟效益。這就要求我們遵循以病人為中心的原則；堅持預防為、主防治結合，杜絕擔心全因素；加強系統管理。

（三）新階段，機遇與挑戰并存

目前，二甲醫院的申請勝利無疑是一把雙刃劍，既須要我們肅穆對待工作，也須要在做好工作的同時尋求突破。

回顧工作，在取得了諸多成果的同時我們也面臨著新的挑戰。在以后的工作中，隨著就診人數的增加，醫院如何提升品牌效益，科室要如何協作這都是值得我們思索的問題。隨著品牌的提升，社會的必定會加大對醫院的監管，科室作為醫院的重要組成部分，科室工作也要漸漸走向完備。

我信任在上級領導的殷切關懷下，在各位專家的大力支持、幫助下，護理工作在肯定會取得圓滿的勝利，我本人也將用自己勤勞的雙手帶動科室一起蕩起醫院可持續發展的雙槳，為打造平安、和諧、旺盛、昌盛的美妙明天奠定穩固的基礎。在各位領導的關切指導下主動做好自身工作，創建醫院更加美妙、更加絢爛的將來！

護士長年終述職報告3

各位領導、各位同事：

你們好！

我被任命為病房護士長至今已有九個月，現在我將這期間的工作作個匯報，懇請大家對我的工作多多提出珍貴的看法和建議。

說句實話，剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重，心中產生了從未有過的壓力，第一因為我從未參加過護理管理工作，對管理的實踐閱歷一無全部；其次面臨綜合病房病人的'多元化和病情的困難性，病區環境的簡陋，護患比例的失調等因素使我感到無所適從。

有句話說的好“路是人走出來的”，我在夏院長及護理部領導的幫助下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案。首先依據科室現有的護理人員數量進行合理的分工和支配，將各班包括護士長的崗位責