./東財《薪酬管理》在線作業二〔隨機試卷總分：100

測試時間：--單選題多選題一、單選題〔共

20

道試題,共

60

分。V1.

考評是一項非常細致的工作,必須按步驟進行,首先要〔。A.實施評價B.制定改進計劃C.確定考評基礎D.進行績效面談

滿分：3

分2.

薪酬制度的建立依據是〔。A.績效評估結果B.組織結構分析C.成本分析D.工作分析

滿分：3

分3.

績效薪酬分為業績薪酬和〔兩種。A.差旅費B.提成C.激勵薪酬D.加班費

滿分：3

分4.

外部薪酬包括直接薪酬和間接薪酬,間接薪酬又稱〔。A.福利B.工資C.薪資D.薪金

滿分：3

分5.

薪酬區間中點由〔決定,反應了收到良好培訓的員工在其工作達到規定標準時,應該得到的薪酬。A.市場薪酬水平和公司薪酬策略B.市場薪酬水平和員工的歷史薪酬C.公司的薪酬策略和市場形式D.員工的歷史薪酬和公司的薪酬策略

滿分：3

分6.

為保證企業薪酬制度的在公平時,要按〔原則定薪。A.崗位的差異度B.部門差異化C.統一的貢獻率D.績效的公開化

滿分：3

分7.

下列不是影響企業薪酬設定的部因素是〔。A.企業的經營性質和容B.社會政策法規C.組織文化D.員工的業績水平

滿分：3

分8.

薪酬水平定位的〔,是指企業發放的報酬高于市場平均工資水平。A.滯后策略B.匹配策略C.跟隨策略D.領先策略

滿分：3

分9.

影響員工個人薪酬水平的因素不包括〔。A.工作條件B.勞動績效C.員工的技能D.工會的力量

滿分：3

分10.

以下屬于交替排序法的特點的是〔。A.考核對象最終都會被歸入到某一績效水平區間,并且各個水平分布上人數可以預知B.針對單個指標一一進行,人員間兩兩比較,對比充分C.結合了行為描述與等級量化的優點,結果精確D.從優劣程度最極端者開始入手,著眼于相對性進行考核

滿分：3

分11.

下列不是影響企業薪酬設定的部因素是〔。A.員工的業績水平B.社會政策法規C.組織文化D.企業的經營性質和容

滿分：3

分12.

團隊工資的主要組成要素不應當包括〔。A.基本工資B.技術工資C.激勵性工資D.績效認可獎勵

滿分：3

分13.

根據約瑟夫的觀點,以下不屬于福利的是〔。A.計件工資B.帶薪假期C.醫療保險D.節日工資

滿分：3

分14.

以下對于福利的理解不正確的是〔A.福利與薪酬的其它部分相比,只是對員工的小恩小惠B.福利不是按照時間來給付的C.福利是總報酬的一部分D.福利大多數為非現金的形式

滿分：3

分15.

銷售提成工資屬于〔。A.組合工資制B.崗位工資制C.績效工資制D.技能工資制

滿分：3

分16.

以下不合適作為銷售人員績效考核的指標有〔。A.客戶滿意度B.銷售量C.市場份額D.資產負債率

滿分：3

分17.

實行經營者年薪制不需要具備的條件是〔。A.健全的職工代表大會制度,完善的卻中監督機制B.明確的經營者業績考核指標體系C.明確的企業整體績效考核體系D.健全的經營者人才市場,完善的競爭機制

滿分：3

分18.

海氏職位評價法實質上是一種評分方法,是將付酬因素進一步抽象為具有普遍適用性的三大因素,即〔。A.技能水平、解決問題能力、職位責任B.技能水平、職務責任,知識水平C.技能水平、解決問題能力、知識水平D.知識水平,解決問題能力、職位責任

滿分：3

分19.

在對于銷售人員的考核指標中,〔是評價績效最常用的指標,它直接體現了銷售業績的財務結果。A.利潤B.銷售收入C.市場份額D.銷售量

滿分：3

分20.

影響薪酬中基本工資部分設計的因素主要是〔。A.戰略B.資質C.績效D.職位

滿分：3

分二、多選題〔共

10

道試題,共

40

分。V1.

將馬斯洛的需求層次理論應用于薪酬管理,我們可以得出以下啟示〔。A.保障性的報酬不能太高,因為保證性的報酬激勵作用不足B.只有充足的激勵因素才能讓人得到滿足C.注意避免由于獎金的可變性帶來的風險影響員工的基本需求D.員工對于自身能力的評價很重要,組織要為達到績效目提供培訓

滿分：4

分2.

經營者年薪制的構成要素包括〔。A.基本工資B.浮動工資C.可變工資D.固定工資E.技術工資

滿分：4

分3.

薪酬調查的方式包括〔。A.企業之間相互調查B.委托中介機構調查C.采集社會公開信息D.調查問卷E.通信調查

滿分：4

分4.

影響企業工資水平的外部因素包括〔。A.市場因素B.企業規模C.生活費用D.物價水平E.所屬行業

滿分：4

分5.

專業技術人員的工作特征包括〔。A.管理者難以監督其工作B.與產品的完美性相比,專業技術人員更重視新產品是否能盈利C.經常面臨知識和技術更新問題D.對專業和技術的認同程度往往要比對企業經營目標的認同程度要高

滿分：4

分6.

薪酬調查的結果可以為〔提供依據。A.整體薪酬水平的調整B.薪酬晉升政策的調整C.崗位薪酬水平的調整D.績效管理制度的調整E.薪酬制度結構的調整

滿分：4

分7.

非經濟性報酬包括〔。A.同事的尊敬和認可B.學習和鍛煉的機會C.績效工資D.資歷

滿分：4

分8.

影響企業工資水平的部因素包括〔。A.政府的法律、法規B.企業所出的發展階段C.所屬企業D.企業規模E.企業決策層的工資態度

滿分：4

分9.

付酬因素包