1——文章來源網(wǎng)，僅供共享學(xué)習(xí)參考1——文章來源網(wǎng)，僅供共享學(xué)習(xí)參考職場勵志：做一天和尚撞一天鐘一步。時下班，假設(shè)交給他們?nèi)蝿?wù)，雖然做得不很精彩，卻可以按時完成；他們不與別他們?nèi)狈蓚€最根本的東西：一個就是明確的目標(biāo)；另一個就是職業(yè)的危機感。也不做。身在職場，第一要緊的事就是樹立奮斗目標(biāo)。有了目標(biāo)，工作就會布滿時機；有了目標(biāo)，自己才有努力的方向。我們四周有很多人，他們成天辛勤工作，從不偷懶，但一生只能養(yǎng)家糊口。從外在表現(xiàn)看起來，他們，很讓人鄙視，但他們老了，卻會感到自己的就，過上了比他們更好的生活。這讓他們百思不得其解。明確的目標(biāo)。成功離不開明確的目標(biāo)。在現(xiàn)代職場，一個有目標(biāo)的人，毫無疑問會比一個沒有目標(biāo)的人更有作為；工作伊始，就必需為自己盡早確立一個明確的、切實可行的目標(biāo)。這樣，成功才會來得更快一些。我手上有一份數(shù)據(jù)可以證明這一點。1953年，美國耶魯大學(xué)對畢業(yè)的學(xué)生10%的學(xué)生確認(rèn)他們有目標(biāo)。3%的學(xué)生答復(fù)是確定的。20生活水平上看，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過那些沒有這樣做的同齡人。這3%的人所擁有的財寶竟然超過了余下的97%的人的總和。這3%晚裝；想買一輛心儀的汽車；想送孩子上最好的學(xué)校；想要環(huán)游世界；想有一家自己的公司等等，重要的不是目標(biāo)是什么，關(guān)鍵是它要明確、切實可行，要把每不會虛度。之所以做一天和尚撞一天鐘，還有一個緣由是缺乏職業(yè)危機感。游來游去，毫無戒備。一段時間后，鍋里的水溫度漸漸上升，而青蛙在水溫緩慢的變化中卻沒有感受到危急，最終，一只活蹦亂跳的強健青蛙竟活活給煮死了。這樣的事情在我們的身邊卻也常常發(fā)生。他們總以為這種安逸可以長期下去，就像那只冷水鍋里的青蛙一樣。但事實上，很多的因素正在發(fā)生著變化，或許很小，也不簡潔引起留意，但積少成多，等到真正爆發(fā)的時候，就已經(jīng)到了消滅的時候，那時再想挽救已經(jīng)沒有時機了。我看到這樣的一個數(shù)據(jù)，在世界500強的企業(yè)名錄中，每過16年，就會有候，他們無視了危機的存在，遺忘了產(chǎn)品開發(fā)以及經(jīng)營治理的超前性。反觀在500樂公司負(fù)責(zé)人在公司蒸蒸日上時，反而提出了“末日治理”的理論，他常常以大15％以上。百事趕超可口可樂的業(yè)績充分說明白“末日理論”的有用性和必要性。其實，不僅僅是企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)者要具有危機意識，作為員工更要有危機感。這種危機感表達(dá)在對工作的珍惜程度上。危機感強的員工，總會對工作倍加珍惜，面臨被企業(yè)淘汰的危急。好表達(dá)。幸福和成功。命運交給了別人，自己沒有一點的主動，所以，他的美夢隨時都會被別人叫醒，隨時會中斷自己的職場生涯。失業(yè)對他們來說，就和下班一樣尋常。要想不失業(yè)，唯一的方法就是珍惜自己現(xiàn)在擁有的工作，不斷地努力學(xué)習(xí)，對待工作的態(tài)度，更是削減后顧之憂，拓展將來之路的最正確手段。進展。所以，這些企業(yè)