消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)5S管理如何做好班組長(zhǎng)——.了解和掌握在消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)中，如何運(yùn)用5S進(jìn)展有效的管理。學(xué)習(xí)目的.學(xué)習(xí)內(nèi)容5S來(lái)源于日本，指的是在消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)中將人員、機(jī)器、資料、方法等消費(fèi)要素進(jìn)展有效的管理，是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法。.一、整理SEIRI整理就是將必需物品與非必需品區(qū)分開，在崗位上只放置必需物品。整理包括以下方面內(nèi)容：1、現(xiàn)場(chǎng)檢查對(duì)任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展全面檢查，包括看得見和看不見得地方，特別是不引人留意的地方，如設(shè)備內(nèi)部、桌子底部、文件柜頂部等位置。

.場(chǎng)所檢查內(nèi)容地面推車、臺(tái)車、叉車等搬運(yùn)工具各種良品、不良品、半成品、材料工裝夾具、設(shè)備裝置材料箱、紙箱、容器等油桶、漆罐、油污花盆、煙灰缸紙屑、雜物工作臺(tái)破布、手套等消耗品螺絲刀、扳手、刀具等工具個(gè)人物品、圖表資料余料、樣品辦公區(qū)域抽屜和櫥柜里的書籍、檔案桌上的各種辦公用品公告板、海報(bào)、標(biāo)語(yǔ)風(fēng)扇、時(shí)鐘等材料架原材料、輔材料呆料廢料其他非材料的物品墻上標(biāo)牌、指示牌掛架、意見箱吊扇、配線、配管蜘蛛網(wǎng)室外廢棄工裝夾具生銹的材料自行車、汽車托板推車、輪胎等.2、進(jìn)展定點(diǎn)攝影定點(diǎn)攝影法是指從同樣的位置、同樣的高度、同樣的方向，對(duì)同樣的物體進(jìn)展延續(xù)攝影，是一種常用的5S活動(dòng)方法?！?〕定點(diǎn)攝影的目的定點(diǎn)攝影的目的是將本人任務(wù)場(chǎng)所內(nèi)〔任務(wù)、任務(wù)崗位、設(shè)備、方法〕不愿讓其他人看到而“感到不好意思的地方〞拍下來(lái)，作為展現(xiàn)和自我反省的資料、.〔2〕征得被拍者的贊同由于要拍下任務(wù)場(chǎng)所中不愿讓其他人看見的“感到不好意思的地方〞并展現(xiàn)出來(lái)，為了使任務(wù)崗位上的從業(yè)人員不至于感到害羞，應(yīng)該事前對(duì)員工進(jìn)展教育，通知他們“為什么要進(jìn)展定點(diǎn)攝影〞，并征得他們的贊同。.〔3〕進(jìn)展定點(diǎn)攝影的方法在地板上畫一個(gè)點(diǎn)，攝影者站在點(diǎn)上。所攝物體的中心位置也畫一個(gè)點(diǎn)，攝影時(shí)照相機(jī)的焦點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)所拍的物體上的點(diǎn)。.〔4〕照片運(yùn)用照片貼在圖標(biāo)上，以此為根底召開會(huì)議，在定點(diǎn)攝影圖標(biāo)上的第一階段〔通常制造四個(gè)階段〕里記下攝影日期，貼上照片，記入評(píng)分。評(píng)分從低到高為1分、2分、3分、4分、5分。建議檔的填寫較隨意，可以由上司填寫建議，也可以作為對(duì)員工的要求等。.3、去除非必需品任務(wù)場(chǎng)所全面檢查并實(shí)施定點(diǎn)攝影后，要將一切的物品逐一判別，哪些是“要〞的，哪些是“不要〞的。清理非必需品的原那么是看該物品如今有沒(méi)有“運(yùn)用價(jià)值〞，而不是原來(lái)的“購(gòu)買價(jià)值〞，同時(shí)留意以下幾個(gè)著眼點(diǎn)。.〔1〕整理前須思索的事項(xiàng)：①思索為什么要清理以及如何清理。②規(guī)定定期進(jìn)展整理的日期和規(guī)劃。③在整理前要預(yù)先明確現(xiàn)場(chǎng)需放置的物品。④區(qū)分要保管的物品和不需求的物品，并向員工闡明保管的理由。⑤劃定保管物品安頓的地方?！?〕對(duì)暫時(shí)不需求的物品進(jìn)展整理時(shí)，當(dāng)不能確定今后能否還會(huì)有用，可根據(jù)實(shí)踐情況開決議一個(gè)保管期限，先暫時(shí)保管一段時(shí)間，等過(guò)了保管期限后，再將其清理出現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)展仔細(xì)的研討，判別這些保管的物品知否有保管的價(jià)值，并弄清保管的理由和目的。.非必需品的斷定斷定一個(gè)物品能否有用，并沒(méi)有一個(gè)絕對(duì)的規(guī)范，有時(shí)候是相對(duì)的。有些東西是很容易斷定的，如破爛不堪的桌椅等；而有些斷定那么很困難，如一些零部件的長(zhǎng)期庫(kù)存。非必需品的斷定步驟〔1〕把那些非必需品擺放在某一個(gè)指定場(chǎng)所，并在這些物品上貼上紅牌?！?〕由指定的斷定者對(duì)等待斷定的物品進(jìn)展最終斷定，決議其應(yīng)賣掉、挪用、修復(fù)還是修繕等。.非必需品的斷定者由于工廠里需求進(jìn)展斷定的對(duì)象物很多，并且有可以判別的和難以判別的物品，為了高效地完成斷定任務(wù)，可以根據(jù)對(duì)象物的不同分層次確定相應(yīng)的斷定責(zé)任者，如下所示：〔1〕普通物品由班組長(zhǎng)初步斷定，主管最終斷定?！?〕零部件由主管初步斷定，經(jīng)理最終斷定?！?〕機(jī)器設(shè)備由經(jīng)理初步斷定，總經(jīng)理最終斷定。非必需品也可以一致由推行委員會(huì)來(lái)斷定，也可以設(shè)計(jì)一個(gè)有效的斷定流程，由各個(gè)不同部門對(duì)各類物品進(jìn)展斷定。.斷定的本卷須知〔1〕對(duì)那些貼有非必需品紅牌的物品，要商定斷定的期限，斷定的拖延將影響5S活動(dòng)的進(jìn)展，因此，要迅速對(duì)這些物品進(jìn)展斷定，以便后續(xù)處置任務(wù)的完成?！?〕當(dāng)那些貼有非必需品紅牌的物品被斷定為有用的時(shí)候，要及時(shí)向物品所屬部門詳細(xì)闡明斷定的根據(jù)或理由，并及時(shí)進(jìn)展重新安頓和擺放。.4、處置非必需品〔1〕處置方法對(duì)貼了非必需品紅牌的物品，須一件一件地核實(shí)現(xiàn)品實(shí)物和票據(jù)，確認(rèn)其運(yùn)用價(jià)值。假設(shè)經(jīng)斷定，某物品被確以為有用的話，那么就要揭去非必需品的紅牌。假設(shè)被確以為非必需品，那么應(yīng)該詳細(xì)決議處置方法，填寫非必需品處置欄目。普通來(lái)說(shuō)，對(duì)非必需品有以下幾種處置方法：.改用。將資料、零部件、設(shè)備、工具等改用于其他工程或其他需求的部門。②修繕、修復(fù)。對(duì)不良品或缺點(diǎn)設(shè)備進(jìn)展修繕、修復(fù)，恢復(fù)其運(yùn)用價(jià)值。作價(jià)賣掉。由于銷售、消費(fèi)方案或規(guī)格變卦，購(gòu)入的設(shè)備或資料等物品用不上。對(duì)這些物品可以思索和供應(yīng)商協(xié)商退貨，或者〔以較低的價(jià)錢〕賣掉，回收貨款。廢棄處置。對(duì)那些真實(shí)無(wú)法開掘其運(yùn)用價(jià)值的物品，必需及時(shí)實(shí)施廢棄處置。在思索環(huán)境影響的根底上，從資源再利用的原那么出發(fā)，詳細(xì)決議廢棄方法，如由專業(yè)公司回收處置。.〔2〕處置的本卷須知實(shí)施處置要有決心。在對(duì)非必需品實(shí)施處置的時(shí)候，重要的是要下定決心，把該廢棄的處置掉，不要猶疑不決，拖延時(shí)間，影響5S任務(wù)的進(jìn)程。正確認(rèn)識(shí)物品的運(yùn)用價(jià)值。對(duì)非必需品加以處置是基于對(duì)物品運(yùn)用價(jià)值的正確判別，而非當(dāng)初購(gòu)買物品的費(fèi)用，一件物品不論當(dāng)初購(gòu)買的費(fèi)用怎樣，只需如今是非必需品，沒(méi)有運(yùn)用價(jià)值，并且在可預(yù)見到未來(lái)也不會(huì)有明確的用途，就應(yīng)下決心將其處置。

.〔3〕建立一套非必需品廢棄的程序?yàn)榫S持整理活動(dòng)的成果，最好建立一套非必需品廢棄懇求、判別、實(shí)施及后續(xù)管理的程序和機(jī)制。普通來(lái)說(shuō)，非必需品廢棄的懇求和實(shí)施程序一定要包括以下內(nèi)容：①物品所在班組提出廢棄懇求。②技術(shù)或主管部門確認(rèn)物品的利用價(jià)值。③相關(guān)部門確認(rèn)再利用的能夠性。④財(cái)務(wù)等部門確認(rèn)。⑤高層擔(dān)任人作最終的廢棄處置認(rèn)可。⑥由指定部門實(shí)施廢棄處置，填寫廢棄單，保管廢棄單據(jù)備查。⑦由財(cái)務(wù)部門作賬面銷賬處置。.申請(qǐng)部門

物品名稱

廢棄理由

購(gòu)買日期

可否再利用物品類別判定部門判定負(fù)責(zé)人簽字

□可□不可

□可□不可

□可□不可

□可□不可

其他判斷

□可□不可

□可□不可

認(rèn)可□廢棄□其他處理總經(jīng)理

廢棄倉(cāng)庫(kù)部門憑證提交財(cái)務(wù)企業(yè)物品廢棄懇求單例如.整頓就是將必需物品放于任何人都能立刻渠道的形狀，即需找時(shí)間為零。班組的現(xiàn)場(chǎng)整頓任務(wù)詳細(xì)有以下一些內(nèi)容：1、整頓的關(guān)鍵在三定班組整頓的關(guān)鍵在三定：定位〔在何處，場(chǎng)所標(biāo)志〕、定品〔何物，品目的志〕、定量〔幾個(gè)、數(shù)量標(biāo)志〕。而三定的方法那么是實(shí)施看板作戰(zhàn)。二、整頓SEITON.何處（定位）

場(chǎng)所標(biāo)志場(chǎng)所標(biāo)志編號(hào)標(biāo)志看板作戰(zhàn)

（目視整頓)庫(kù)存何物（定品）

品目標(biāo)志棚架品目標(biāo)志物品品目標(biāo)志幾個(gè)（定量）

數(shù)量標(biāo)志最大量標(biāo)志最小量標(biāo)志機(jī)械機(jī)械設(shè)備標(biāo)志.〔1〕定位定位的要點(diǎn)為：①將該定位的地方區(qū)分為場(chǎng)所標(biāo)志與編號(hào)標(biāo)志。②編號(hào)標(biāo)志區(qū)分為地域標(biāo)志與編號(hào)標(biāo)志。③地域標(biāo)志可用英文字母〔A、B、C〕或數(shù)字〔1、2、3〕來(lái)表示。編號(hào)標(biāo)志以數(shù)字表示較理想，最好由上而下1、2、3排序。④棚架上絕對(duì)不要放東西。物品定位須遵照兩個(gè)原那么：一是位置要固定，二是根據(jù)物品運(yùn)用的頻度和運(yùn)用的便利性來(lái)決議物品放置的場(chǎng)所。.〔2〕定品定品的目的是讓一切人，甚至是新進(jìn)員工一眼就看出在那個(gè)地方放置的是什么物品。其要點(diǎn)為：①物品品目的志：放置的東西要標(biāo)示為何物。②棚架品目的志：放置的東西是什么。③物品品目的志：取下的話，即有看板的技藝。④棚架品目的志：要能隨便地變換位置。.〔3〕定量定量的目的是讓庫(kù)存品可以一眼就看出有多少的量，不是說(shuō)“大約、大約〞，而是要很清楚地說(shuō)出有幾個(gè)。其實(shí)施要點(diǎn)為：①要限制物品放置場(chǎng)所或棚架的大?、谝苊鞔_地顯示最大庫(kù)存量及最小庫(kù)存量。比如最大庫(kù)存量用紅色標(biāo)志；最小庫(kù)存量用黃色標(biāo)志。③與其用數(shù)字不如改為標(biāo)志。④一眼就可以說(shuō)出數(shù)量〔不用算〕。.2、工具類整頓〔1〕工裝夾具等頻繁運(yùn)用物品的整頓。應(yīng)注重并遵守運(yùn)用前能“立刻獲得〞，運(yùn)用后能“立刻歸位〞的原那么。①應(yīng)充分思索能否盡量減少作業(yè)工具的種類和數(shù)量，利用油壓、磁性、卡標(biāo)等替代螺絲，運(yùn)用規(guī)范件，將螺絲共同化，以便可以運(yùn)用同一工具。如：平常運(yùn)用扳手扭的螺母能否可以改成用手扭的手柄，這樣就可以節(jié)省工具；或者想想能否更改成兼容多種工具運(yùn)用的螺母，即使主工具忽然壞了，也可用另一把工具暫代運(yùn)用；又或者把螺母一致化，只需一把工具就可以了。.思索能否將工具放置在作業(yè)場(chǎng)所最接近的地方，防止取用和歸位時(shí)過(guò)多的步行和彎腰。③在“取用〞和“歸位〞之間，須特別注重“歸位〞。需求不斷地取用、歸位的工具，最好用吊掛式或放置在雙手展開的最大極限之內(nèi)。采用插入式或吊掛式“歸復(fù)原位〞，也要盡量使插入距離最短，掛放方便又平安。要使工具準(zhǔn)確歸復(fù)原位，最好以復(fù)印圖、顏色、特別記號(hào)、嵌入式凹模等方法進(jìn)展定位。.〔2〕切削工具類的整頓這類工具需反復(fù)運(yùn)用，且搬動(dòng)時(shí)容易發(fā)生損壞，在整頓時(shí)應(yīng)格外小心：①經(jīng)常運(yùn)用的，應(yīng)由個(gè)人保管；不常用的，那么盡量減少數(shù)量，以通用化為佳。先確定必需的最少數(shù)量，將多余的收起來(lái)集中管理。②刀鋒是刀具的生命，所以在存放時(shí)要方向一致，以前后方向直放為宜，最好能采用分格保管或波浪板保管，且防止堆壓。③一支支或一把把的刀具可利用插孔式的方法，好似蜜蜂巢一樣，即把每支刀具分別插入與其大小相順應(yīng)的孔內(nèi)，這樣可以對(duì)刀鋒加以防護(hù)，并且節(jié)省存放空間，且不會(huì)放錯(cuò)位。.④對(duì)于一片片的鋸片等刀具可分類型、大小、用途等疊掛起來(lái)，并勾畫形跡，易于歸位。⑤留意防銹，抽屜或容器底層鋪上易吸油類的絨布。.3、設(shè)備的整頓設(shè)備的整頓原那么就是要容易清掃、操作和檢修，但最重要的還是“平安第一〞。〔1〕設(shè)備旁必需掛有一些“設(shè)備操作規(guī)程〞、“設(shè)備操作本卷須知〞等。設(shè)備的維修保養(yǎng)也應(yīng)該做好相應(yīng)記錄，這不但能給予員工正確的操作指點(diǎn)，也可讓客戶對(duì)企業(yè)有自信心?！?〕設(shè)備之間的擺放間隔不宜太近，近間隔擺放雖然可節(jié)省空間，卻難以清掃和檢修，而且還會(huì)相互影響操作而導(dǎo)致不測(cè)?！?〕把一些容易相互影響操作的設(shè)備與一些不易相互影響操作的設(shè)備作合理的位置調(diào)整。在設(shè)備的下面再偽裝滾輪，便可輕松地推出來(lái)清掃和檢修了。.4、機(jī)臺(tái)、臺(tái)車類整頓〔1〕先削減作業(yè)臺(tái)、棚架的數(shù)量。以“必需的臺(tái)、架留下，其他的丟棄或加以整理〞為原那么，現(xiàn)場(chǎng)就不會(huì)堆積過(guò)量的臺(tái)、架子?！?〕臺(tái)或架的高度不齊時(shí)，可在下方墊至高處齊平。還可加裝車輪使之挪動(dòng)方便，并制造能搭載作業(yè)必要物品的臺(tái)車，在換模換線或零件交換時(shí)，可以將臺(tái)車作整組改換?！?〕臺(tái)或架等，不可直接放在在地面上，應(yīng)置于架高的地板上，這樣清掃較容易。.5、配線、配管的整理、整頓在現(xiàn)場(chǎng)常見到蜘蛛網(wǎng)般的配線，地底下或地面上的配管雜亂無(wú)章，上述情形都會(huì)成為刮破、磨損或錯(cuò)誤的原因及人員受損傷或機(jī)器出缺點(diǎn)的根源?！?〕可以思索將地板上的配線、配管架高或加束套并作防止擦傷、防止震動(dòng)的改善?！?〕在配線、配管方面必需采取直線、直角的安裝，以防松脫?！?〕將地底下的配線全部架設(shè)在地面上，并墊高腳架，每一條標(biāo)上稱號(hào)、編號(hào)及利用顏色進(jìn)展管理，這樣可防止錯(cuò)誤發(fā)生。.6、資料的整頓〔1〕資料整頓的要點(diǎn)①定量定位存放先確定資料的存放位置，再?zèng)Q議工序交接點(diǎn)、消費(fèi)線和消費(fèi)線之間的中繼點(diǎn)所能允許的規(guī)范存量和最高存量，設(shè)定規(guī)范存量的放置界限，如長(zhǎng)、寬、高的限定或占用臺(tái)車數(shù)及面積的限定，并明確標(biāo)示。.②確保先進(jìn)先出現(xiàn)場(chǎng)擺放資料的各類周轉(zhuǎn)箱、臺(tái)車等，要求邊線相互平行或垂直于區(qū)域線，堅(jiān)持堆放整齊，便于清點(diǎn)及確保資料先進(jìn)先出。③搬運(yùn)、儲(chǔ)存要合理要防止加工中搬運(yùn)或裝箱時(shí)的刮傷、撞擊、異品混入等。④不良品要有標(biāo)示不良品及返修品，要設(shè)定放置場(chǎng)所，用不同的箱或者托盤裝好，普通用紅色或黃色箱，以便于區(qū)別。.〔2〕備品、備件的整頓備品備件的整頓重點(diǎn)為：平常保管時(shí)就得堅(jiān)持正確的運(yùn)用形狀，如污穢、傷痕、銹蝕等列入控制的重點(diǎn)，應(yīng)明確設(shè)定清楚。.〔3〕光滑油、制動(dòng)油等油類整頓油類的管理、整理、整頓要點(diǎn)：①油的種類要一致，盡量將種類減少；②以顏色管理，配合油的稱號(hào)及加油周期，利用顏色或外形區(qū)分，讓任何人都能隨便分辨運(yùn)用。③油類集中保管，在消費(fèi)線附近設(shè)置加油站，設(shè)定放置場(chǎng)所、數(shù)量、加油站的補(bǔ)充規(guī)定、容器大小、架子等。④依油或加油口的外形，配備道具。⑤油類必需思索到防火、公害、平安等問(wèn)題，所以要徹底防止漏油以及灰塵、異物的混入。⑥做好加油方法的改善及加油周期的延伸。.〔4〕清掃器具的整頓①放置場(chǎng)所。掃把、拖把，普通覺(jué)得較臟，不要放置在明顯處；清掃用具絕對(duì)不可放置在配電房或主要出入口處。②放置方法。長(zhǎng)柄的如掃把、拖把等，用懸掛方式放置；簸箕、渣滓桶等，在地上定位。

.〔5〕耗費(fèi)品類的整頓耗費(fèi)品經(jīng)常散落在消費(fèi)線附近。為了放置掉落，可用較小的盒子裝，且不要裝滿，畫上界限線。在收存時(shí)一定要加封蓋，不要混入其他類似零件。假設(shè)撿起掉落的零件，也不可再丟入原盒子里，應(yīng)該丟入落下物集中盒內(nèi)，一面發(fā)生誤品運(yùn)用。彈簧類容易糾纏在一同的東西，以及墊圈類不易抓取的東西，還有金屬軸承等小型誤品，以模組成套方式，比較容易拿取。對(duì)于電氣膠帶、電線等，要擺放成容易拿取的方式。.〔6〕危險(xiǎn)品的整頓危險(xiǎn)品的存放。危險(xiǎn)物品的存放一定要按照危險(xiǎn)品的存放要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展。如某類化學(xué)品必需存放在陰涼的地方，又或者某類化學(xué)品不能與某類誤品一同存放等等，一切這些相關(guān)的嘗試，都應(yīng)該了解清楚。張貼、闡明等?；瘜W(xué)用品的存放處應(yīng)標(biāo)明“運(yùn)用規(guī)定〞、“運(yùn)用方法〞及一些“本卷須知〞等，附近也應(yīng)該具備一定的救護(hù)措施和張貼一些警示標(biāo)語(yǔ)。.化學(xué)品的標(biāo)志。化學(xué)品的標(biāo)志應(yīng)該注明化學(xué)品的類型、稱號(hào)、危險(xiǎn)情況及平安措施。④穿戴防護(hù)用品。對(duì)運(yùn)用一些有毒、有害、有腐蝕性及刺激性的化學(xué)用品，必需穿戴好防護(hù)衣、手套，以保平安。萬(wàn)一不慎沾及身體，應(yīng)立即清洗，如感不適時(shí)，應(yīng)馬上到就近醫(yī)院就診。.7、在制品的整頓在消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)，除了設(shè)備和資料，在制品是占據(jù)消費(fèi)用地最多的物品，也是消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)整頓的主要對(duì)象?！罢D〞在制品，應(yīng)思索以下問(wèn)題：〔1〕嚴(yán)厲規(guī)定在制品的存放數(shù)量和存放位置確定工序交接點(diǎn)、消費(fèi)線和消費(fèi)線之間的中繼點(diǎn)所能允許的在制品規(guī)范存放量和極限存放量，指定這些規(guī)范存放量的放置邊境、限高，占據(jù)的臺(tái)車數(shù)、面積等，并用明晰的標(biāo)志以便周知。〔2〕在制品堆放整齊，先進(jìn)先出在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)方的在制品，包括各類載具、搬運(yùn)車、棧板等，要求一直堅(jiān)持疊放整齊，邊線相互平行或垂直于主通道，既能使現(xiàn)場(chǎng)整齊美觀，又便于隨時(shí)慶典，確保在制品“先進(jìn)先出〞。.〔3〕合理的搬運(yùn)放置墊板或容器時(shí)，應(yīng)思索到搬運(yùn)的方便；利用傳送帶或有輪子的容器來(lái)搬動(dòng)。〔4〕在制品存放和挪動(dòng)中，要慎防碰壞刮損，應(yīng)有緩沖資料間隔以防碰撞，堆放時(shí)間稍長(zhǎng)的要加蓋防塵罩，不可將在制品直接放在地板上。〔5〕不良品放置場(chǎng)地運(yùn)用紅色標(biāo)示。假設(shè)將不良品隨意堆放，容易發(fā)生誤用，所以要求員工養(yǎng)成習(xí)慣，一旦斷定為不良品，應(yīng)鼓勵(lì)將其放置在指定場(chǎng)所。.8、公告物的整頓〔1〕墻壁上的海報(bào)、公布欄等張貼的要求。①不是哪里都可以張貼，要設(shè)定張貼區(qū)域②未標(biāo)示及超越期限的東西不可張貼③膠帶遺留的痕跡不可留下，一定要擦拭掉④公告物上端要取一定的高度平齊張貼，這樣會(huì)顯得整齊劃一有精神。.〔2〕標(biāo)示看板①垂吊式看板，高度設(shè)定要一致。②不可讓風(fēng)吹后會(huì)搖擺，或呵斥掉落，要確定固定住?！?〕查檢表等規(guī)范書、查檢表、圖畫類等，必需求從通道或稍遠(yuǎn)間隔也可看到，重要的地方用有色紙加以醒目的示，以確認(rèn)條件數(shù)值能否正確紀(jì)錄。.9、倉(cāng)庫(kù)的整頓以定位、定量、定容來(lái)整頓倉(cāng)庫(kù)〔1〕定位①資料及廢品以分區(qū)、分架、分層來(lái)區(qū)分。②設(shè)置倉(cāng)庫(kù)總看板，使相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)狀的把握能一目了然。③搬運(yùn)工具的定位，以便減少尋覓時(shí)間。④嚴(yán)守倉(cāng)庫(kù)的門禁和發(fā)放時(shí)間。.〔2〕定量①一樣的物品，在包裝方式和數(shù)量上應(yīng)盡量一致。②設(shè)定規(guī)范的量具來(lái)取量。③設(shè)定最高限量基準(zhǔn)?！?〕定容各種資料、廢品的規(guī)格不一，要有不同的容器來(lái)裝載，大小不一的容器不僅顯得不整齊，同時(shí)也浪費(fèi)空間，容器的規(guī)格選擇也須思索搬動(dòng)的方便。.10、進(jìn)展合理標(biāo)示〔1〕標(biāo)志的資料標(biāo)志會(huì)隨時(shí)間的變化而氧化、字跡、顏色和粘貼的膠水等也會(huì)漸漸零落，有時(shí)還能夠因某種緣由在一個(gè)地方而標(biāo)志多次。所以，要針對(duì)場(chǎng)所、位置、物品等選用不同的資料，使之堅(jiān)持時(shí)間長(zhǎng)并容易維護(hù)。〔2〕標(biāo)志的規(guī)格標(biāo)志的大小及規(guī)格能直接影響到整體美觀，如在兩個(gè)大小一樣的包裝箱上，包裝箱A的標(biāo)志非常大，而包裝箱B的標(biāo)志非常小，這樣會(huì)讓人有什么覺(jué)得呢？〔3〕標(biāo)志的字體標(biāo)志的文字最好打印，這樣易于一致字體和大小規(guī)格，而且比較標(biāo)準(zhǔn)和美觀。手寫的也可以，但最根本的要求是字跡明晰，讓任何人都能看得清楚，讀得明白。.〔4〕標(biāo)志的顏色標(biāo)志的顏色要運(yùn)用恰當(dāng)，這樣不易呵斥誤解，由于顏色要比文字來(lái)得醒目，不需求看清文字便知道大約意思，所以顏色也必需求一致。〔5〕標(biāo)志的粘貼標(biāo)志必需求粘貼好，特別是一些危險(xiǎn)、警告、不良等標(biāo)志，并且要經(jīng)常檢查能否有零落景象。有時(shí)能夠會(huì)因某張標(biāo)志的零落而導(dǎo)致嚴(yán)重的錯(cuò)誤發(fā)生。〔6〕標(biāo)志用詞規(guī)定標(biāo)志的用詞應(yīng)予以規(guī)定，對(duì)于一些加“暫時(shí)擺放〞的標(biāo)志，必需規(guī)定該標(biāo)志的運(yùn)用時(shí)間，有些員工把“暫時(shí)擺放〞一貼，結(jié)果擺放了幾個(gè)月還是“暫時(shí)擺放〞著。所以，要想方法控制這類標(biāo)志的運(yùn)用。.三、清掃SEISO清掃就是將崗位變得無(wú)渣滓、無(wú)灰塵、干凈整潔，將設(shè)備保養(yǎng)得锃亮完好，發(fā)明一塵不染的環(huán)境。班組現(xiàn)場(chǎng)的清掃詳細(xì)包括以下方面：1、決議清掃的對(duì)象清掃對(duì)象有物品放置場(chǎng)所、設(shè)備、空間等三類。分類舉例說(shuō)明物品放置場(chǎng)所倉(cāng)庫(kù)、半成品棚架、治工具棚架等設(shè)備機(jī)械設(shè)備、搬運(yùn)工具、治工具等空間通道、窗戶、會(huì)議室、廁所等物品的放置處.〔1〕物品放置場(chǎng)所物品有各式各樣的東西，其放置的場(chǎng)所也有很多，所以在班組長(zhǎng)讓員工清掃之前必需了解要清掃什么。物品防止場(chǎng)所的清掃對(duì)象有：制品倉(cāng)庫(kù)、零件倉(cāng)庫(kù)、資料倉(cāng)庫(kù)、工廠內(nèi)半廢品放置處、零件放置處、消費(fèi)線內(nèi)放置處、機(jī)械工程內(nèi)放置處及治工具棚架?！?〕設(shè)備與設(shè)備有關(guān)的清掃對(duì)象有：機(jī)器、設(shè)備、焊具、工具、刀具、量具、模具及車輛等?！?〕空間空間的清掃對(duì)象有：地面、作業(yè)區(qū)、通道、墻壁、梁柱、天花板、窗戶、房間及電燈等。.2、決議清掃責(zé)任人清掃前須決議清掃責(zé)任人及清掃周期〔是每天清掃，還是隔日清掃〕。詳細(xì)要做到：〔1〕編制清掃責(zé)任位置圖

以平面圖的方式，把班組現(xiàn)場(chǎng)的清掃范圍劃分至個(gè)人。.清掃責(zé)任區(qū)分布圖責(zé)任區(qū)域責(zé)任人色別時(shí)間A區(qū)班長(zhǎng)紅周一至周六早上7:45-7:55B區(qū)張三黃周一至周六早上7:45-7:55C區(qū)李四藍(lán)周一至周六早上7:45-7:55D區(qū)王五綠周一至周六早上7:45-7:55清掃責(zé)任者例如過(guò)道(公共區(qū)域

A區(qū)

B1區(qū)B2區(qū)

F1區(qū)

F2區(qū)

C區(qū)

D區(qū)E區(qū)

G1區(qū)

G2區(qū)

H區(qū)

I區(qū)

.〔2〕制定清掃日程表把清掃作業(yè)清理出來(lái)，予以日程化。特別是共同運(yùn)用的地方可采用輪番值日制。制定日程表的步驟為：①確定共同運(yùn)用場(chǎng)所包括：會(huì)議室、休憩室、廁所、圖書室等。②進(jìn)展義務(wù)分配：運(yùn)用人、責(zé)任擔(dān)當(dāng)者。③將清掃作業(yè)清理出來(lái)：依程序逐日分配④編制日程表并公告，編制輪值表，責(zé)任人間相互傳閱。.清掃輪值表星期責(zé)任人星期一王五星期二趙六星期三李四星期四劉七星期五周八星期六張三.3、決議清掃方法決議了由誰(shuí)來(lái)執(zhí)行經(jīng)常性的清掃后，接下來(lái)那么是思索如何來(lái)做？清掃方法要點(diǎn)〔1〕養(yǎng)成每天早晨5分鐘清掃的習(xí)慣。〔2〕從清掃程序中整理出必需的清掃器具?！?〕將其運(yùn)用方法、運(yùn)用程序予以明確。〔4〕預(yù)備清掃器具。.4、建立清掃基準(zhǔn)和制度除了責(zé)任到人之外，還需求建立一套清掃的機(jī)組河南，制定一份清掃制度，促進(jìn)清掃任務(wù)的規(guī)范化，以確保現(xiàn)場(chǎng)清潔。.項(xiàng)目?jī)?nèi)容作業(yè)臺(tái)（椅）1、無(wú)殘舊破爛、掉漆、臟污、粉塵之處；

2、作業(yè)結(jié)束之后立即清掃；

3、無(wú)材料余渣、碎屑?xì)埩粼谂_(tái)面；

4、支架油漆無(wú)脫落，夾板粉塵無(wú)飛落；貨架1、每周定期清掃1次；

2、物料上架前無(wú)臟污、粉塵；

3、入口處有擦腳墊，擦后無(wú)鞋印洗手間1、無(wú)雜物堆放；

2、排水、換氣、照明設(shè)施齊全有效；

3、墻壁干凈，地面無(wú)污水；

4、每天消毒處理；

5、男女標(biāo)志顯眼；通道1、路面無(wú)積水、油污、紙屑、鐵屑等

2、每隔4小時(shí)濕水拖地1次

3、無(wú)灰塵、臟污之處，白紙擦過(guò)無(wú)臟污普通清掃規(guī)范例如.5、預(yù)備清掃器具整理出來(lái)的清掃器具，要放置在容易取用、容易到位的地方。預(yù)備要點(diǎn)：〔1〕預(yù)備必要的清掃器具以便進(jìn)展清掃作業(yè)?！?〕將這些連同所需的數(shù)量公告提示?！?〕器具要思索容易取用、容易歸位的放置方法。普通清掃器具有：〔1〕掃帚：對(duì)于切屑或粉末散落滿地的現(xiàn)場(chǎng)，首先拿起掃帚開場(chǎng)清掃地板?！?〕拖把：主要用于擦地板?！?〕抹布：作業(yè)臺(tái)、辦公桌、機(jī)械類等，原那么上是運(yùn)用抹布清掃；灰塵多的場(chǎng)所運(yùn)用濕抹布，需求磨光或除去油污的運(yùn)用干抹布。.清潔器具的擺放，如掃帚、拖把等應(yīng)該運(yùn)用單支懸掛方式，手柄向上，不要雜亂對(duì)方，拖把的拖頭下方應(yīng)放有盛水盆來(lái)盛裝遺留的污水。污水應(yīng)及時(shí)倒掉，，以免引發(fā)異味和繁殖蚊蟲。抹布用完后，應(yīng)明晰干凈，集中于一個(gè)地方晾曬，晾干后可疊放于指定柜內(nèi)。.6、實(shí)施清掃任務(wù)清掃任務(wù)要點(diǎn)為：〔1〕握持掃把?！?〕拿捏抹布?！?〕方法：①清掃地板的角落、墻角、梁柱周圍的渣滓及灰塵。②擦拭墻壁、窗戶、門板等的灰塵、污垢。③徹底除去碎屑、破片、切粉、油污、鐵銹、灰塵、沙土、廢料等污染物④使外表恢復(fù)到原來(lái)容貌。⑤不易掉落污垢的地方，運(yùn)用洗滌劑或磨粉⑥全員進(jìn)展清掃⑦機(jī)械或設(shè)備由作業(yè)者自行清掃⑧運(yùn)用抹布擦拭.7、檢查清掃結(jié)果〔1〕檢查工程清掃終了之后要進(jìn)展清掃結(jié)果的檢查，檢查工程有以下幾個(gè)方面：①能否去除了污染源。②能否對(duì)地面、窗戶等地方進(jìn)展了徹底的清掃和破損修補(bǔ)。③能否對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)展了從里到外的、全賣弄的清洗和清掃。.〔2〕檢查方法作為班組長(zhǎng)，如何快速檢查本班組的清掃效果呢？這里引薦一個(gè)輕松方便的方法——“白手套檢查法〞。清掃檢查時(shí)，班組長(zhǎng)雙手戴上白色干凈的手套，然后在該檢查對(duì)象的相關(guān)部位來(lái)回刮擦數(shù)次，假設(shè)手套喲明顯臟污，那么證明清掃任務(wù)沒(méi)做好，反之那么闡明清掃符合要求。.清掃檢查表部門：檢查者：日期：分類序號(hào)著眼點(diǎn)檢查對(duì)策、改善案

（完成日期）是否設(shè)備1有無(wú)清除機(jī)器設(shè)備周邊的灰塵、油垢

2有無(wú)清除機(jī)器設(shè)備下的水或油以及垃圾

3有無(wú)清除機(jī)器設(shè)備上的灰塵、油垢

4有無(wú)清除開關(guān)類的灰塵、油垢等

5有無(wú)清除刀具上的油垢

空間1有無(wú)清除天花板或梁柱的灰塵、污垢

2有無(wú)清除窗戶玻璃上的手垢、灰塵

合計(jì)

綜合

結(jié)論

.四、清潔SEIKETSU清潔就是將整理、整頓、清掃進(jìn)展究竟，并且規(guī)范化、制度化。清潔的規(guī)范包含有干凈、高效、平安三個(gè)要素。在開場(chǎng)時(shí)，要對(duì)“清潔度〞進(jìn)展檢查，制定出詳細(xì)的明細(xì)檢查表，以明確“清潔的形狀〞。檢查的要點(diǎn)包括：周圍能否有不用要的東西？治工具可以立刻便用嗎？每天早上有做掃除任務(wù)嗎？任務(wù)終了時(shí)有做收拾整理任務(wù)嗎？等等.1、檢查有那些不要的東西〔整理〕〔1〕不要物品的檢查點(diǎn)。在3S之后，應(yīng)再檢查周遭能否有不要的東西，詳細(xì)可運(yùn)用表格方式：整理檢查表部門:檢查者：日期：序號(hào)檢查點(diǎn)檢查對(duì)策

（完成日期）是否1放置場(chǎng)所是否有不要的東西

2通道上是否有不要的東西

3是否有不用的設(shè)備

.〔2〕將廢棄物品編制一覽表并處置掉。不要的庫(kù)存品一覽表部門:檢查者:日期:序號(hào)品名規(guī)格數(shù)量單位金額不要品區(qū)分價(jià)值備注

.不要設(shè)備一覽表部門:檢查者:日期:序號(hào)設(shè)備名設(shè)備區(qū)分資產(chǎn)號(hào)數(shù)量單價(jià)取得金額設(shè)備日期累計(jì)折舊賬冊(cè)設(shè)備場(chǎng)所備注

.不要空間一覽表部門:檢查者:日期:序號(hào)地點(diǎn)管理責(zé)任人面積(平方米)使用預(yù)定備注

.2、檢查物品的放置方法〔整頓〕〔1〕物品放置方法的檢查要點(diǎn)整頓檢查表部門:檢查者:日期:序號(hào)檢查點(diǎn)檢查對(duì)策

(完成日期)是否1制品放置場(chǎng)所是否顯得零亂

2畫線是否已完成80%以上

3治工具存放是否以開放式來(lái)處理

4治工具是否顯得零亂

6材料放置場(chǎng)是否做好"三定"

.〔2〕列出整頓鑒定表來(lái)看看編訂整頓鑒定表，對(duì)本人的任務(wù)場(chǎng)所作再檢查，“否〞的工程在30個(gè)以上時(shí)那么再一次進(jìn)展整理任務(wù)。

.整頓鑒定表部門:檢查者:日期:分類序號(hào)檢查點(diǎn)檢查對(duì)策\(yùn)改善案

(完成日期)是否庫(kù)存品1放置場(chǎng)所是否有揭示"三定"的看板

2是否一眼即能看出來(lái)定量標(biāo)示

治工具1治工具本身是否有貼上名稱或代碼

2是否依顏色類別作整頓

刀具1能否作制品別組合方式處理

2有無(wú)采取刀具的防銹措施

計(jì)量?jī)x器

安全