第18頁共18頁酒店商業?策劃方案?范文一?、策劃的?總體思路?1.全?面把握：?首先是建?立在對當?前最優產?品設計與?操盤策略?的全面把?握之上的?，全面掌?握他人犯?下的錯誤?，避免重?蹈覆轍-?先?求不敗而?后求全勝?。2.?項目對接?：強調對?項目所在?區域及個?性特點詳?盡深入的?調查與研?究，并對?項目的資?源優勢和?劣勢進行?判斷與整?合，從而?實現最優?模式與項?目自身進?行完美對?接。3?.創新超?越：每一?個地產項?目都需要?超越自我?、超越同?行業的最?高水平，?通過在未?來領域的?積極開拓?，不僅為?項目自身?創造出競?爭優勢，?還可以為?地產企業?奠定行業?地位。?二、項目?背景1?.用地概?述l地?塊位于蘇?州市朝陽?區長安西?路南側，?西臨華美?商城，東?接蘇州市?郵電局，?南近蘇州?商廈，北?與蘇州飯?店一路之?隔，屬城?市核心商?圈內的絕?版地塊。?地塊周邊?休閑、購?物、娛樂?、醫院等?生活設施?配套齊全?，交通便?捷。l?該地塊整?體呈"品?"字狀，?沿長安路?東西面寬?____?米，南端?東西面寬?____?米;南北?最大進深?____?米，最小?進深__?__米,?地塊占地?____?㎡(合_?___畝?)。_?___項?目規劃?商業形式?：獨立商?鋪布局+?大開間框?架自由分?割商業布?局，約_?___㎡?l住宅?形式：小?戶型酒店?式公寓布?局，約_?___㎡?l辦公?形式：可?自由間隔?式寫字樓?布局，約?____?㎡l停?車形式：?地上__?__個，?地下32?6，合_?___個?車位(地?下兩層停?車布局，?約___?_㎡)。?l建筑?密度：_?___%?l綠地?率：__?__%l?容積率?：4.?5l3?.規劃設?計要點?《蘇州世?景國際方?案設計說?明》(略?)4.?用地紅線?圖(略?)三、?項目資源?分析、項?目目標的?界定-?--效益?和品牌?1.項目?銷售按目?標計劃順?利完成?第一階段?銷售必須?成功，以?順利渡過?項目風險?期，實現?資金流的?良性運作?，確保后?續開發資?金。l?總銷售額?、回款額?、銷售進?度、利潤?目標的合?理實現。?l2.?項目對企?業品牌及?后續項目?的拉動和?貢獻。?借助項目?運作的成?功，蘇州?世景置業?發展有限?公司確立?在蘇州房?地產行業?的地位和?影響力。?l綜合?提升世景?置業發展?有限公司?的品牌知?名度、美?譽度和擴?張力。l?四、核?心目標-?-樹立品?牌原理?：達到商?業房地產?的三贏境?界品牌?時代需要?有品牌時?代的房地?產開發經?營的游戲?規則，需?要有品牌?時代的語?言與消費?者對話，?這種全新?的溝通語?言與游戲?規則，就?是"房地?產品牌語?言與品牌?運營規則?"。品?牌時代的?消費者需?要的不只?是房地產?產品，而?更是需要?房地產的?品牌服務?，品牌時?代的房地?產開發商?需要學會?塑造房地?產品牌，?需要學會?運用"房?地產品牌?運營"的?規則生產?適銷對路?的房地產?品牌。?品牌經營?與消費者?處于動態?的平衡，?消費者不?斷將自身?的體驗反?饋給經營?者，經營?者對房地?產品牌進?行維護與?調整，使?品牌體驗?不斷更新?，品牌價?值不斷提?升。所?謂三贏是?指開發商?企業價值?、消費者?客戶價值?、項目所?處的區域?價值三種?價值的同?步提升。?通過對樓?盤潛在價?值、開發?商潛在資?源、客戶?的潛在需?求的全方?位的挖掘?與激活，?形成強大?的品牌勢?能：消?費者欲望?燃燒、品?牌光芒閃?耀、區域?能量引爆?。最終?達到財富?涌流、社?會進步的?全新局面?。五、?項目開發?總建議?1.引進?先進的商?業規劃，?特別注意?引進新業?態和設計?好項目的?業態組合?。2.?通過前期?銷售與招?商的同步?進行，引?進眾多國?內、國際?知名商業?企業和品?牌，顛覆?現有區域?商業格局?。3.?注意引入?商業物業?和統一運?營管理概?念，對項?目精心包?裝。4?.通過超?常規宣傳?，通過項?目營銷進?行造勢炒?作，讓該?項目的開?發成為當?地市民關?注的熱點?，并形成?良好的口?碑并且節?約宣傳費?用。5?.通過適?當靈活劃?分商鋪面?積來控制?"總價"?，推出短?期租賃政?策，盡量?降低投資?門坎，使?項目積聚?大量的潛?在客戶群?。6.?充分利用?項目三部?分所形成?的“生態?鏈”形成?優勢互補?。六、?項目的S?WOT分?析1.?項目優勢?地理位?置優越，?商圈人氣?興旺l?世景國際?位于蘇州?市中心地?帶，屬于?長安路頂?級商業中?心向商旅?娛樂中心?過渡的核?心地帶，?距秋葉原?、徐家匯?、寶皇不?超過__?__米，?蘇州劇院?、蘇州飯?店、蘇州?賓館也是?近在咫尺?，交通便?利。可以?說是是目?前蘇州市?城區內最?具發展潛?力的商業?用地。?商業配套?完善，商?業活動便?捷l由?長安路相?連的南京?路與中心?路地段是?蘇州市朝?陽區最為?成熟的商?業活動區?，其中匯?聚的商業?、酒店、?娛樂等均?在整個蘇?州市具絕?對代表性?。隨著近?年來來國?民經濟的?穩步發展?，居民生?活水平的?不斷提高?，大規模?新型商業?項目的投?入使用，?令該地段?的商業配?套越發成?熟，各類?商業、商?務活動業?已成為蘇?州最為頻?繁的地區?。屬于?三位一體?的商業項?目模式，?開發潛力?巨大l?項目集商?場、投資?型公寓、?寫字樓于?一體，可?形成商業?經營、旅?游居住與?商務活動?的優勢互?補。2?.項目劣?勢周邊?商業競爭?較多，從?某種程度?上分流消?費群體。?ll雖?然街區具?有良好商?業環境資?源，但是?臨近項目?如華美商?城、北方?商廈目前?經營狀況?不容樂觀?，容易造?成客戶的?對比心理?，為后期?銷售招商?增加壓力?。l目?前蘇州高?檔寫字樓?市場供應?量較大，?如黃金大?廈、國貿?大廈、瑞?蚨祥、珠?玉島、眾?成商城等?項目。且?朝陽地區?的高檔寫?字樓租賃?情況不理?想，中小?型寫字樓?因租金優?勢較被市?場認可。?l目前?市場上寫?字樓投資?回報率較?低，缺乏?投資者關?注，而中?、小型公?司因為經?濟實力有?限，多以?租賃為主?，購買意?向不強。?3.機?會點經?濟發展利?好因素l?長安路?地位的提?升，與其?說是近年?來各開發?商著力打?造的結果?，還不如?說是蘇州?市經濟穩?步發展、?核心商業?圈多元化?發展的必?然。目前?已形成南?北以中心?路、南京?路為軸，?東西以長?安路為軸?的格局。?而中心路?與長安路?也因地處?城市軸線?中心的緣?故，商業?地位迅速?上升。?地理區位?優勢l?目前蘇州?市房地產?市場已日?漸成熟，?該項目的?地理區位?優勢必然?會贏得較?大的發展?趨勢。因?此，以超?前的決策?意識，以?科學的態?度研究“?供給--?--需求?”，便可?以搶占“?先機”。?項目連?動實現價?值最大化?l本項?目對面是?蘇州劇院?、蘇州飯?店、蘇州?賓館等蘇?州頂級商?務娛樂場?所，而左?邊不超過?____?米又是蘇?州市幾大?著名商場?的聚集地?，因此如?何結合項?目自身開?發特點，?能完善和?補充市場?缺陷就能?發揮優勢?，降低運?作成本，?實現本項?目物業潛?在價值最?大化，使?發展商充?分兌現效?益。中?心城市的?建設匯聚?了人氣l?隨著政?府發展“?發展中心?城市”力?度加大，?朝陽區對?“五區三?縣”的影?響力和知?名度的提?升，區位?優勢必然?會帶來人?氣的上升?，而本項?目開發周?期估計完?全可以“?借勢造勢?“，為增?加項目開?發的安全?性打下良?好的基礎?。4.?風險市?場因素l?可對形?成直接影?響的超大?型項目在?本項目開?發周期內?都將面市?時，例如?即將開售?的珠玉島?大廈和被?譽為“蘇?州地王”?的黃金國?際項目已?于___?_月__?__日舉?行奠基儀?式。這些?項目均體?量巨大、?且都是集?商業、酒?店、寫字?樓及住宅?于一體。?同期上市?必將對本?項目產生?競爭。?同時，從?目前蘇州?市的房地?產市場看?，各類型?競爭同質?化開始，?已引起許?多開發商?的重視，?按我們的?開發周期?測算，一?旦這些開?發商都清?晰地認識?到產品“?差異性”?的重要性?或迅速模?仿。那時?，本項目?還是具有?一定市場?競爭的風?險性。?自身因素?l與本?項目一墻?之隔的華?美商城及?長安路的?其他大型?商場已經?有強烈的?對比，假?如本項目?沒能在項?目定位、?經營特點?及硬件設?施上有所?超越的話?，銷售的?風險性和?困難度是?顯而易見?的。5?.綜合分?析從市?場調研結?果分析、?本項目的?優劣勢比?較，機會?和風險并?存。唯一?的辦法就?是尊重市?場、適應?市場，順?應消費者?的心愿，?整合與項?目有關的?各種要素?，運用智?慧，創造?出具有超?前性、差?異性、引?導性、適?用性的產?品，以合?理的成本?、利潤，?達到科學?的"投入?產業比"?，追求產?品供給-?需?求的完善?性，使項?目達到預?期的市場?期望值。?從目前各?熱銷的房?地產項目?以及投資?者的區域?意向，可?以看出投?資者的考?慮因素主?要表現在?：一是?地段和人?氣，地段?和人氣是?決定商鋪?租金的重?要因素，?人流量大?、道路暢?通、能夠?留住行人?和有穩定?消費群體?的區域等?都是投資?考慮的主?要因素;?二是新?的商業模?式和經營?理念，蘇?州當前的?商業模式?開始從條?狀商業街?向集聚式?商業區轉?化，綜合?性的"商?業步行街?"、"一?站式購物?"的大賣?場等新的?經營管理?模式所帶?來的影響?是不言而?喻的;同?時隨著市?場上產權?式酒店、?投資型公?寓及中高?檔寫字樓?等房地產?項目的出?現，投資?物業的多?樣性也開?始逐步形?成。因此?，同屬具?備投資型?的商業形?態，本項?目要立于?市場不敗?之地的關?鍵就是如?何開發出?適合區域?今后發展?的商業模?式和引入?先進的經?營理念。?三是產?品和配套?，商業產?品的設計?和周邊資?源狀況，?包括產品?本身、產?品形象、?產品位置?對消費及?投資者的?有效引導?，還有商?業項目的?功能定位?、軟硬件?配套設施?、人流走?向等技術?性內容，?以上因素?對商業項?目的功能?影響很大?，投資者?考慮范圍?較大。?酒店商業?策劃方案?范文（二?）一項?目概況?某某縣某?某鎮地處?境內天高?氣爽，自?然環境優?美，氣候?宜人，適?合避暑度?假，且氣?溫晝夜溫?差大，適?宜大面積?發展果園?。幾年來?，全縣結?合產業結?構調整步?伐和退耕?還林的機?會，各地?加大開發?經濟林，?以增加農?民收入。?本項目以?楊堡村青?石巷一片?坡改土為?依托，總?計建設_?___畝?觀光果園?示范園以?及優質果?木培育基?地，帶動?周圍農戶?共同發展?建成一個?覆蓋全鎮?的生態果?園，屆時?將某某鎮?打造成為?一個集避?暑、采摘?、溶洞探?險的生態?樂園。并?逐步開發?含果酒、?水果休閑?食品，充?分利用當?地現有的?厥苔、野?生菌類、?野生天麻?等資源，?不斷滿足?消費者需?求，帶動?群眾致富?。隨著?國家經濟?發展，人?民生活水?平的提高?，人們對?優質水果?以及果汁?飲料、水?果休閑食?品的消費?逐步增多?，休閑文?化娛樂的?需求檔次?也越高。?充分利用?現有資源?，建設一?個高檔次?集種植、?產品深加?工及生態?旅游為一?體的休閑?場所，加?強生態文?明教育，?促進農民?調整產業?結構，增?加就業機?會，加快?致富奔小?康步伐，?取得經濟?效益、社?會效益和?生態效益?方面有十?分重要的?意義。?1、某某?鎮發展林?果業、木?業具有良?好的資源?條件。區?域內氣候?條件良好?,非常適?合林業生?產，具有?發展林果?業的自然?、生態和?物質資源?條件。但?總體上，?目前豐富?的資源沒?有得到很?好開發利?用，產業?化程度較?低，初級?產品多，?品質不高?，產品加?工落后，?缺乏深加?工龍頭企?業和拳頭?產品，農?戶果樹種?植分散，?缺乏有效?帶動。?2、大力?發展林果?業是農業?結構調整?的重點，?具有十分?廣闊的前?景。大力?發展林果?業有利于?促進農村?經濟結構?調整，同?時，發展?林果業具?有十分廣?闊的市場?前景。?3、觀光?果園綜合?開發項目?對當地經?濟的發展?有很大的?帶動作用?。對當地?林果業及?至整個某?某縣經濟?都會產生?重大影響?。通過項?目的實施?，有利于?改變人們?滯后的思?想觀念，?帶動相關?行業的發?展，為某?某鎮經濟?注入新的?活力;項?目的實施?有利于加?快當地農?業和農村?經濟的結?構調整，?保持農村?經濟持續?穩定發展?，增收農?民收入。?產品技?術水平及?市場銷售?前景項?目利用農?業高科技?手段生產?名優水果?、果酒類?、水果休?閑食品等?適銷對路?的林業產?品，引進?先進技術?進行產品?深加工，?具有較高?的技術水?平。從市?場情況來?看，隨著?國內外市?場需求很?大，市場?前景廣闊?，銷路看?好。特別?是果汁飲?料以其綠?色安全、?保健、養?顏美容、?風味上佳?的特點，?迎合了大?多數人的?口味和消?費觀念，?逐步替代?碳酸飲料?的地位，?成為今后?市場消費?的寵兒。?觀光果?園將果林?經濟與觀?光旅游相?結合，促?進了旅游?業和服務?業的開發?，加快了?地方經濟?和新農村?建設的步?伐。特別?是國家將?清明節、?端午節和?中秋節定?為法定假?日后，城?市居民的?閑暇時間?更多，中?短途的休?閑旅游將?成為人們?日常生活?的重要組?成部分，?這對觀光?果園的發?展是一個?良好的機?遇。二?項目建設?地點及建?設條件?1、項目?建設地點?某某縣?某某鎮東?與黃楊鎮?接壤，西?與枧壩鎮?相連，南?與某某水?自然保護?區、茅埡?鎮接壤，?北與桐梓?縣相連，?總面積_?___平?方公里。?生態果園?座落于某?某縣某某?鎮楊堡村?，距某某?縣某某鎮?某某公里?，距桐梓?縣城某某?公里。轄?區內道路?交通便利?，運輸條?件方便。?該建設項?目具有交?通便利、?氣候條件?好、地形?地貌開闊?、土壤結?構好及有?一定的種?植基礎等?有利條件?。2、?項目建設?條件項?目地地勢?較高成坡?土狀，垂?直落差不?高，采光?充足。缺?點就是水?源受限，?需建設提?灌設施，?基礎公路?需要修整?。項目?區的自然?、社會經?濟條件：?某某鎮?在某某西?北部，位?于北緯2?8°8′?—28°?20′，?東經10?6°58?′—10?8°7′?。南接枧?壩鎮東北?鄰黃楊鎮?，西面連?桐梓縣，?距桐梓縣?城約某某?公里，距?某某縣城?約___?_公里。?轄六個行?政村、_?___個?村民小組?，___?_余戶，?____?萬人，總?面積__?__多平?方公里，?人口密度?____?人/平方?公里。全?鎮地形屬?山區峽谷?地帶，平?均海拔_?___米?，最高海?拔___?_米，最?低海拔_?___米?，地形切?割明顯，?天臺村尤?其高寒，?土質痩薄?，某某、?天臺冬季?霧多，夏?日涼爽，?水稻易受?秋風災害?，氣溫差?異大，年?平均氣溫?14.3?℃，最高?氣溫36?.5℃，?最低氣溫?-6℃，?平均降雨?量___?_毫米，?無霜期_?___天?。交通便?利，30?3省道穿?鎮而過。?三項目?規劃、建?設規模及?內容1?、經營規?劃項目?運作按照?產、加、?銷一體化?和“公司?+農戶”?聯戶種植?的方式進?行，走產?業化發展?的路子，?建設__?__畝優?質果品基?地，開發?果品轉化?及深加工?項目，建?設果品加?工廠。?2、建設?任務及內?容組建?獨資公司?。由公司?擔負整個?項目的實?施工作。?建設_?___畝?優質果品?示范基地?。在本基?地輻射區?域內建設?萬畝優質?果品基地?。加工?和銷售。?當生產發?展到一定?程度時，?公司將投?資興建果?品加工廠?，并推出?適合不同?消費需要?的各類產?品。建?立公司果?品生產技?術培訓中?心和產品?研發中心?。研究國?內外先進?的果品生?產技術，?進行果?樹種植、?病蟲害防?治技術培?訓，同時?開展林果?產品的開?發和研制?，以提高?項目實施?的科技技?術含量。?四投資?估算及資?金來源?1、投資?概算項?目總投資?額___?_萬元人?民幣。公?司果品基?地計劃投?資___?_萬元;?后期果品?加工廠投?資待定。?(一)?公司果品?基地建設?投資__?__萬元?公司建?設___?_畝優質?果品示范?基地，_?___年?后可以開?園接待。?總投資_?___萬?元。計劃?投資__?__元/?畝，其中?：種苗_?___元?/株(_?___株?/畝)某?____?畝=__?__萬、?種植__?__元/?株某22?0某__?__畝=?____?萬，基肥?____?元/畝/?年某__?__畝某?____?年=__?__萬。?農業機具?____?萬(共計?____?萬)。??由于果木?非大量需?水植物，?故只需2?00m3?調蓄水池?____?座、灌溉?等水利設?施，投資?____?萬元。抽?水機輸配?水管網_?___萬?元，噴灌?____?元/畝某?____?畝=__?__萬。?供電設?施___?_萬元。?生活、?辦公用房?及配套設?施(宿舍?、庫房、?餐廳等)?____?萬元。?普通工人?____?人某某某?元/月某?____?月某__?__年=?____?萬，技術?員___?_人某_?___元?/月某_?___月?某___?_年=_?___萬?(按三年?計算)。?辦公、?運輸等設?備購臵_?___萬?元。流?動資金(?包括三年?化肥農藥?等管理費?用)及不?可預見費?用___?_萬元。?(二)?果品加工?廠投資(?年產鮮果?____?萬噸后或?出現鮮果?滯銷后實?施)2?、資金籌?措方案?項目建設?總投資_?___萬?元，由公?司自籌。?項目投?資將分階?段分批實?施。五?建設進度?初步設想?1、項?目前期工?作階段?20某某?年___?_月__?__日前?為前期工?作階段，?擬訂工作?計劃，完?成可行性?研究報告?的編制和?報請相關?部門批準?。2、?項目投資?階段2?0某某年?____?月—20?某某年_?___月?為投資建?設第一階?段，完成?公司__?__畝果?品示范基?地建設，?開展技術?培訓。2?0某某年?____?月前為投?資建設第?二階段，?完成果苗?苗圃培育?基地建設?。3、?正常運行?階段2?0某某年?時進入試?產階段，?項目區共?種植優質?果樹__?__多畝?，畝產控?制在80?0Kg，?公司年產?優質水果?____?噸以上，?并正式開?放游客接?待。20?某某年后?果園進入?盛產階段?，畝產量?控制在1?500K?g,六?經濟效益?和社會效?益的初步?估算1?、分析依?據公司?水果價格?按國內市?場平均價?格___?_元/公?斤計算。?果樹產?量按正常?年份計算?____?公斤/畝?。2、?財務分析?公司所?屬果品基?地和果品?加工廠效?益分析?果品基地?生產成本?效益分析?___?_人某某?某某元/?月某__?__月=?____?萬，技術?員___?_人某_?___元?/月某_?___月?=___?_萬，肥?料及田間?管理__?__元，?其它費用?(技術研?究、品種?開發、不?可預見費?用等)_?___元?。年生?產成本=?____?萬元/_?___畝?+___?_元/畝?=___?_元/畝?年產值?=150?0___?_5__?__20?0=__?__萬元?___?_年-_?___年?之間總收?益=(8?00__?__5-?2340?)___?_200?=___?_萬元?____?年后年總?收益=(?1500?____?5-23?40)_?___2?00=_?___萬?元果品?加工廠生?產成本效?益分析(?待定)?投資收益?指標按正?常年計算?公司每?年可獲利?潤___?_萬元。?公司投?資利潤率?=103?.2÷3?50__?__%=?____?%投資?回收期=?350÷?103.?2=__?__年?3、社會?效益通?過項目建?設，可解?決農民就?業___?_人，并?將其培育?成為技術?骨干，以?此輻射周?邊村鎮，?形成一個?大規模的?種植園區?，帶動一?方經濟的?發展，幫?助農民增?收。通?過項目建?設發展林?果業，可?以充分利?用當地土?地、勞動?力資源，?使當地資?源優勢轉?化為經濟?優勢，實?現農業結?構調整，?為某某林?業產業化?、規模化?發展探索?出一條切?實可行的?道路。?項目符合?國家退耕?還林政策?，極大地?改善了當?地環境，?有利于發?展綠色食?品。通過?項目建設?，為市場?提供了充?足的果品?，既豐富?了“菜籃?子”，增?加了市場?有效供應?，又可促?進相關產?業的發展?，如運輸?業、加工?業等。?七結論?經對項目?經濟狀況?的分析，?本項目能?獲得較好?的財務收?益，年產?值可達_?___萬?元，企業?從事項目?開發建設?年可獲利?潤___?_萬元，?投資利潤?率___?_%，投?資回收期?____?年。總?之，項目?建成后，?經濟效益?明顯，社?會效益顯?著，公司?可獲得較?好的投資?回報，綜?上所述，?該項目建?設是經濟?可行的，?意義十分?重大。?酒店商業?策劃方案?范文（三?）目錄?1.計?劃概論著?2.經?營管理體?制經理?人員介紹?報酬企業?所有權分?配經理人?員的職責?董事會成?員3.?市場分析?市場的?分布狀況?可行性分?析4.?競爭分析?5.企?業操作?選取地點?器材的配?置產品和?服務介紹?6.銷?售策略?短期策略?長期策略?競爭性推?銷策略?7.職工?8.保?險和法律?事務9?.業務的?季節性和?應變計劃?應變計?劃和措施?10.?財務狀況?會員預?測會員費?制定財務?收支和資?債平衡預?測的條件?月收入表?和財務變?化的條件?各類財務?預測的表?圖11?.附錄?a.企業?組織結構?圖b.?健身俱樂?部成員的?狀況調查?c.市?場滲透狀?況分析?“中華現?代健身中?心”創業?計劃1?.計劃概?況“中?華現代健?身中心”?是一所正?在建立的?旨在向會?員帶給室?內和室外?體育健身?運動的俱?樂部。與?目前已存?在的大部?分健康俱?樂部所不?同的是，?“中華現?代健身中?心”(簡?稱：健身?中心)將?為團隊帶?給排球、?籃球等運?動場地，?同時也為?個人帶給?健身的場?地和設施?。健身中?心將用心?推動單位?和家庭的?參與，并?向那些有?興趣提高?體育技藝?的人士帶?給專家指?導和訓練?性課程。?一般來?說，這個?行業競爭?的關鍵在?于地點的?選取、活?動項目的?設計、服?務的質量?和設備的?條件。我?們擬將健?身中心設?在北京東?城區，那?里的居民?收入比全?國平均高?出___?_倍;那?里的工廠?、企業以?及其它單?位的員工?有著組隊?進行體育?活動的傳?統。我們?健身中心?的活動項?目都是圍?繞著人們?的興趣而?設計的，?將會超過?未來會員?的期望。?我們所帶?給的設備?和經驗豐?富的經營?管理人員?將使健身?中心的服?務超過其?他類似的?俱樂部。?除了上?述健身俱?樂部所具?備的成功?外，更為?重要的是?，我們有?一組經驗?豐富、富?有熱情和?生氣并致?力于經營?這個健身?中心的管?理人員。?張大為先?生是一位?出色的推?銷專家，?他將出任?健身中心?的總裁;?王麗華女?士將出任?項目部和?公關部主?管;劉國?棟先生將?主管設備?處并負責?職員的培?訓。以上?這三位都?具有企管?碩士學位?并具有多?年的這一?行業的經?營經驗。?魏麥先生?是一位財?務方面的?專家，將?出任本中?心的財務?主管。?健身中心?的建立需?購置土地?____?公頃，連?同建筑和?設備安裝?費用共需?投資__?__萬元?。以上提?及的幾位?主要經理?人員共投?資___?_萬元，?一些外部?投資者以?獲得__?__%的?股份為條?件已承諾?投資約_?___萬?元。健身?中心還需?向有關機?構貸款_?___萬?元，擬將?建造此中?心的土地?和造好的?房屋作為?貸款的抵?押，同時?將帶給_?___%?的付款以?確保此項?抵押貸款?的可靠。?我們預計?健身中心?第一年的?總銷售額?將達__?__萬元?，利稅達?____?萬元。?2.經營?管理經?理人員介?紹張先?生，現年?____?歲，北京?大學企管?碩士，中?山大學經?濟學學士?王女士?，現年_?___歲?，中國人?民大學企?管碩士，?北京師蕩?大學教育?學碩士。?劉某某?先生，現?年___?_歲，北?京師范大?學體育系?學士，?魏某某先?生，現年?____?歲，中國?財經大學?企業財