2022醫院目標管理責任書醫院目標管理責任書1為加強科室管理，強化科主任責任，全面提高醫療服務質量，構建和諧醫院，依據醫院發展規劃現由恒生龍安醫院（甲方）與科主任（乙方）簽定科主任任期目標管理責任書：一、 乙方任期：20xx年1月1日至20xx年12月30日。二、 乙方作為科室工作第一責任人，在院長領導下，全面負責本科行政、業務、經濟管理等工作，主動完成醫院指令性任務。三、 乙方要加強對本科室的醫德醫風教化，督促醫務人員嚴格執行《恒生醫院規章制度20xx》，廉潔自律，克己奉公，團結協作，構造和諧醫患關系。四、 乙方要督促科室工作人員嚴格執行《廣東省常見病診療操作規范》、《衛生部關于醫師外出會診規定的通知》和各種相關的醫療制度及法律法規，確保醫療平安，不斷提高醫療質量，剛好處理糾紛。五、 乙方要督促科室人員嚴格執行醫療保險定點醫療機構協議的有關規定及《抗菌素臨床應用指導原則》、《處方管理方法》，做到合理檢查、合理治療、合理用藥，努力減輕病人經濟負擔。六、 乙方要監督科內人員嚴格執行《東莞市非營利性醫療機構醫療服務價格》。七、乙方要每周組織一次全科人員業務學習，努力駕馭國內外本科新進展，開展新技術、新療法，并向科內人員推廣，主動開展科研及論文撰寫工作。八、乙方要仔細履行科主任職責及任期管理目標責任，堅決執行《深圳恒生龍安醫院20xx年度績效考核方案》九、甲方依據簽定的科主任任期目標管理責任書和科主任考評方案，每月對乙方的管理工作進行測評，并結合業績、科室評議等綜合考評，對乙方的管理效果進行驗收。十、本責任書一式兩份，甲、乙雙方各執一份，共同嚴格執行。若未履行責任，甲方有權終止乙方的聘任。（甲方）代表 （乙方） 科主任日期： 日期： 醫院目標管理責任書2一、 在院長的領導下，負責醫院轄區內的預防保健工作，遵守醫院的各項規章制度。二、 負責建立防保站的各項規章制度，職責明確，基礎資料齊全，有相關責任追究制度。三、 建卡建證率100%，四苗全程免疫接種率達98%以上，1周歲內兒童乙肝疫苗全程免疫接種率達85%以上，首針24小時接種率85%以上。四、卡介苗接種率98%以上，卡痕率90%，加強生物制品管理，領發制度、供應渠道、冷鏈設備正常運轉。五、婦兒保健冊率95%以上，孕產婦系統管理率70%以上，高危孕產婦系統管理率100%，保健保償率75%以上。六、傳染病。突發公共衛生事務實行網絡直報，報告需剛好精確，仔細開展轄區內重點傳染病和地主病防治工作。七、安排免疫。傳染病防治等相關檔案要齊全，歸檔規范。并剛好完成上級部門交付的指令性工作。院長： 防保站負責人： 年 月 日醫院目標管理責任書3為了確保該年度護理管理目標的順當完成，現將該年度我科護理管理目標分解給你，請你仔細理解，全面完成，目標完成狀況將按個人工作考核內容進行獎懲。1、在護士長領導下和本科主管護師指導下進行工作。2、參與病房的護理臨床實踐，指導護士正確執行醫囑及各項護理技術操作規程，發覺問題剛好解決。3、參加病房危重，疑難病人的護理工作，以及難度較大的護理技術操作，帶領護士完成新業務、新技術的臨床實踐。4、參與臨床教學，帶教護生臨床實習。5、幫助護士長制訂病房的科研新業務、新技術、安排并組織實施。6、幫助護士長負責本病房護士和進修護士的業務培訓，制訂學習安排，并擔當講課，對護士進行考核，主持本病房的護理查房。7、幫助護士長擬訂病房護理工作安排，參加病房管理工作。負責架上病歷護理書寫質量的檢查，定期提出改進看法。8、負責本病房護理人員三基三嚴培訓，進行三基考核，要求三基考核合格率290%，對考試不合格者，必需反復培訓，直至考核合格為止。9、 每年撰寫一篇護理工作閱歷總結文章。10、 對病房出現的護理差錯、事故進行分析，提出防范措施。責任人：年月日醫院目標管理責任書4為了加強經濟管理，做好我院的財務工作，特制定20__年度財務科工作目標責任書。1、 仔細實行《會計法》，無違反財經法規、制度現象。2、 嚴格執行年度預算，建立健全管理制度。3、 加強會計基礎工作，主動推行會計電算化。4、 加強經濟管理，開展成本核算，主動增收節支，實現當年收支平衡。5、建立健全財產物質管理制度，規范購置及處置行為，防止國有資產流失，必需確保國有資產保值或增值。固定資產未經批準不得擅自調撥、轉讓或變賣出售。6、仔細執行價格政策，全面落實國家計委等部門《醫療價格實行價格公示的規定》。實行住院病人費用“一日清單”制度，無亂收費現象。7、藥品收入占業務收入的比重每年降低2—3個百分點，管理費用占業務支出的比重比上年都有所下降。8、仔細實行“審計法”，建立健全內部審計組織和內部審計制度，做好內部審計工作。9、仔細實行“統計法”，按時完成統計任務，做到制度健全、數據精確、項目完整、上報剛好。10、加強管理，完善臺帳，協作院方爭創二甲醫院。考核方法：每月自查一次，并寫好自查報告，每半年集中考核一次，七月上旬對上半年的工作進行督查一次，年底全面考核。院長： 財務科長： 年 月 日醫院目標管理責任書5一、指標評價1?床位運用率285%。2?術前平均住院日W4天，平均住院天數＜12天。甲級病案合格率290%，無丙級病歷。住院危重患者搶救勝利率285%。為重病人護理合格率295%。院內感染率＜10%，院內感染漏報率＜20%，傳染病報告率100%。7?臨床用血科學、合理、平安，成分輸血＞90%以上。急救物品完好率100%。滅菌物品合格率100%。全部死亡病例均進行死因登記報告率達到100%，剛好率達100%。二、醫療質量建立科室醫護質量考核管理方法，按月、季度、年度進行考核，并建立醫療質量考核檔案。嚴格執行各項核心制度，醫務人員知曉率100%。對急診患者先救治后繳費，施行首診首科負責制。仔細執行分級護理制度、護理常規及技術操作規程。開展單病種費用限制及臨床路徑管理工作（冠心病、原發性高血壓、永久性起搏器安裝術、肺心病）。入組率250%主動開展院感監測，合格率295%。處方合格率＞90%。執行醫學檢驗、醫學影像檢查互認制度，杜絕重復檢查、不合理檢查。三、服務質量“病人選擇醫生”、“醫療服務費用清單制”執行率100%。仔細落實醫患溝通制度，手術，麻醉，特別檢查，特別治療履行患者告知住院患者告知率100%。患者滿足度達90%以上。妥當處理醫療糾紛，醫療投訴率低于1%。人均門診費用、人均住院費用（含醫保）費用與上年增長應低于當地居民可支配收入的增長幅度。四、藥學管理藥品收入占業務總收入的38%以下。嚴格根據衛生部《抗菌藥物臨床應用指導原則》運用抗生素選用品種及給藥方案正確、合理，并實行三級管理；每100張處方運用抗菌藥物比例V33%，住院患者抗菌藥物運用率不超過55%。抗生素運用藥敏試驗細菌培育率達86%。開展藥物不良監測工作100%臨床用藥不低于國家基本藥物書目品種數量的80%。五、科學管理各項規章制度健全，下發文件保管完整。開展應急演練2-3次。考勤表齊全，全科出勤率95%以上，科務會、周會有記錄，按時傳達。開展“大練兵、大比武、三基三嚴”考核人數達98%，合格率90%。各類專業技術人員接著醫學教化達到衛生廳要求學分。剛好上報科室發生的醫療糾紛事務。開展“世界無煙日”創建“無煙醫療機構”活動。健全個人和科室業績考核檔案，對醫務人員施行不良執業行為年度累計積分管理制度。三級醫院等級復審全部項目達標率298%。六、平安管理科室幫助總務科做好防火、防盜，重大平安事故發生率為0。醫療廢物管理符合要求。仔細落實十大平安目標各項指標。七、科研指標擔當廳級以上科研課題1-2項。發表論文3篇以上，核心雜志1篇。開展2-3項新技術，（包括成果引進與推廣），其中1-2項以上達到國內先進水平。八、醫療扶貧完成醫院下達的衛生扶貧、醫療救助、重大疫情限制、救災防病等任務。完成對口幫扶鄉鎮衛生院工作不少于5人次。“相約健康社區行”義診詢問活動不少于2次。2022年目標責任書一、指標評價1?床位運用率285%。2?術前平均住院日W4天，平均住院天數＜12天。甲級病案合格率290%，無丙級病歷。住院危重患者搶救勝利率285%。為重病人護理合格率295%。院內感染率＜10%，院內感染漏報率＜20%，傳染病報告率100%。7?臨床用血科學、合理、平安，成分輸血＞90%以上。急救物品完好率100%。滅菌物品合格率100%。二、醫療質量建立科室醫護質量考核管理方法，按月、季度、年度進行考核，并建立醫療質量考核檔案。嚴格執行各項核心制度，醫務人員知曉率100%。對急診患者先救治后繳費，施行首診首科負責制。仔細執行分級護理制度、護理常規及技術操作規程。開展單病種費用限制及臨床路徑管理工作（冠心病、原發性高血壓、永久性起搏器安裝術、肺心病）。入組率250%。6?主動開展院感監測，合格率295%。處方合格率〉90%。三、服務質量“病人選擇醫生”、“醫療服務費用清單制”執行率100%。仔細落實醫患溝通制度，手術，麻醉，特別檢查，特別治療履行患者告知住院患者告知率100%。患者滿足度達90%以上。妥當處理醫療糾紛，醫療投訴率低于1%。四、藥學管理藥品收入占業務總收入的38%以下。嚴格根據衛生部《抗菌藥物臨床應用指導原則》運用抗生素選用品種及給藥方案正確、合理，并實行三級管理；每100張處方運用抗菌藥物比例V33%，住院患者抗菌藥物運用率不超過55%。抗生素運用藥敏試驗細菌培育率達86%。開展藥物不良監測工作100%五、科學管理各項規章制度健全，下發文件保管完整。開展應急演練2-3次。考勤表齊全，全科出勤率95%以上，科務會、周會有記錄，按時傳達。開展“大練兵、大比武、三基三嚴”考核人數達98%，合格率90%。各類專業技術人員接著醫學教化達到衛生廳要求學分。剛好上報科室發生的醫療糾紛事務。開展“世界無煙日”創建“無煙醫療機構”活動。健全個人和科室業績考核檔案，對醫務人員施行不良執業行為年度累計積分管理制度。六、平安管理科室幫助總務科做好防火、防盜，重大平安事故發生率為0。醫療廢物管理符合要求。仔細落實十大平安目標各項指標。七、科研指標擔當廳級以上科研課題1-2項。發表論文3篇以上，核心雜志1篇。開展2-3項新技術，（包括成果引進與推廣），其中1-2項以上達到國內先進水平。八、醫療扶貧完成醫院下達的衛生扶貧、醫療救助、重大疫情限制、救災防病等任務。完成對口幫扶鄉鎮衛生院工作不少于5人次。2022年目標責任書一、指標評價1?床位運用率285%。2?術前平均住院日W4天，平均住院天數＜12天。甲級病案合格率290%，無丙級病歷。住院危重患者搶救勝利率285%。為重病人護理合格率295%。院內感染率＜10%，院內感染漏報率＜20%，傳染病報告率100%。7?臨床用血科學、合理、平安，成分輸血＞90%以上。急救物品完好率100%。滅菌物品合格率100%。全部死亡病例均進行死因登記報告率達到100%，剛好率達100%。二、醫療質量建立科室醫護質量考核管理方法，按月、季度、年度進行考核，并建立醫療質量考核檔案。嚴格執行各項核心制度，醫務人員知曉率100%。對急診患者先救治后繳費，施行首診首科負責制。仔細執行分級護理制度、護理常規及技術操作規程。開展單病種費用限制及臨床路徑管理工作（冠心病、原發性高血壓、永久性起搏器安裝術、肺心病）。入組率250%。6?主動開展院感監測，合格率295%。處方合格率〉90%。執行醫學檢驗、醫學影像檢查互認制度，杜絕重復檢查、不合理檢查。三、服務質量“病人選擇醫生”、“醫療服務費用清單制”執行率100%。仔細落實醫患溝通制度，手術，麻醉，特別檢查，特別治療履行患者告知住院患者告知率100%。患者滿足度達90%以上。妥當處理醫療糾紛，醫療投訴率低于1%。人均門診費用、人均住院費用（含醫保）費用與上年增長應低于當地居民可支配收入的增長幅度。四、藥學管理藥品收入占業務總收入的38%以下。嚴格根據衛生部《抗菌藥物臨床應用指導原則》運用抗生素選用品種及給藥方案正確、合理，并實行三級管理；每100張處方運用抗菌藥物比例V33%，住院患者抗菌藥物運用率不超過55%。抗生素運用藥敏試驗細菌培育率達86%。開展藥物不良監測工作100%臨床用藥不低于國家基本藥物書目品種數量的80%。五、科學管理開展應急演練2-3次。考勤表齊全，全科出勤率95%以上，科務會、周會有記錄，按時傳達。開展“大練兵、大比武、三基三嚴”考核人數達98%，合格率90%。各類專業技術人員接著醫學教化達到衛生廳要求學分。剛好上報科室發生的醫療糾紛事務。開展“世界無煙日”創建“無煙醫療機構”活動。健全個人和科室業績考核檔案，對醫務人員施行不良執業行為年度累計積分管理制度。三級醫院等級復審全部項目達標率298%。六、平安管理科室幫助總務科做好防火、防盜，重大平安事故發生率為0。醫療廢物管理符合要求。仔細落實十大平安目標各項指標。七、科研指標擔當廳級以上科研課題1-2項。發表論文3篇以上，核心雜志1篇。開展2-3項新技術，（包括成果引進與推廣），其中1-2項以上達到國內先進水平。八、醫療扶貧完成醫院下達的衛生扶貧、醫療救助、重大疫情限制、救災防病等任務。完成對口幫扶鄉鎮衛生院工作不少于5人次。“相約健康社區行”義診詢問活動不少于2次。九、其他按時保質保量完成醫院布置的其他各項工作任務。篇三：醫院科室目標管理責任書范本為強化醫院管理，提高醫療服務質量，明確相應的風險責任，杜絕差錯事故發生，努力實現我院社會效益和經濟效益，經院務會探討確定，依據我院實際狀況及各科室特點，醫院與手術室簽訂以下目標管理責任書：科室必需在醫院領導下開展工作，嚴格根據國家法律法規及醫院各項規章制度開展診療活動，持證上崗，依法執業。科室應聽從醫院管理，無條件接受醫院以及上級管理部門在醫療技術、醫療質量、服務質量、價格限制、藥品監督、衛生監督、消毒監測、人員資質、勞動監察、醫保、民政等方面的監督和管理。醫院實行統一收費，統一選購醫療設備、藥品及耗材。科室不得私自收費，私自購進藥品及耗材等。一經發覺有私自收費者，醫院將對科室處以十倍以上罰款；情節嚴峻者，當事人予以解聘；觸犯法律者，醫院將移交司法機關處理。醫院支持科室進行合法宣揚，并供應相關手續幫助科室辦理批文，費用由科室自行擔當。科室所做宣揚需敬重科學，實事求是，不得實行任何欺瞞手段損害患者利益。若因科室發布不實宣揚，致醫院聲譽、利益受損，醫院將追究科室主要負責人的責任，并由科室擔當相應的經濟損失。醫院對科室實行宏觀指導，保證科室正常的房屋運用和水電供應等。房屋及科室運用的設施在運用過程中須要修理、保養時，應取得醫院同意，醫院依據狀況確定科室應擔當修理的'成本費用比例。科室在原有基礎上須要進行設備更新、開展新業務及場地改造裝修等狀況時，需報醫院審批。科室專業技術人員的聘用由醫院統一管理，必需在醫院登記注冊、備案。醫院和受聘人員簽訂勞動合同，按時支付勞動酬勞及繳納各項社會保險金。科室應擔當績效安排方式方案中科室支出所列費用醫院每月與科室進行一次經濟結算，以結清前月涉及費用，醫保、按實際到賬時間結算。科室需嚴把醫療質量關，杜絕差錯事故和醫療糾紛。由于科室管理不善、操作不當等緣由造成醫療糾紛，醫院可根據有關法律法規進行協調，醫療糾紛發生費用由科室按比例85%擔當。科室應主動參加醫院的大查房和義務會診，隨時參與緊急病人的搶救等。在國家、政府及醫院有重大活動及突發事務時，科室應協作醫院主動參加并圓滿完成任務。同時，科室有義務參與社會公益活動，維護醫院整體形象。醫院負責辦理科室的醫保結算。科室需按有關規定規范開展診療項目，并接受醫院及相應監管部門的監督。若因科室違反醫保、之規定，致業務受到影響及醫院受到懲罰，科室須要擔當全部責任。科室在診療活動中不允許私自刻公章，若須要出具診斷證明和本科室相關的證明時，統一由醫務科管理。科主任可依據須要調整科室人員結構及數量，依據績效考核方案搞好科室核算，根據多勞多得，按勞安排向高技術，高風險方向傾斜的原則搞好科室內二次安排13.科室年完成業務收入萬元的經濟指標。科室應根據上述目標責任書的內容，合法開展診療活動，醫院將定期對科室進行考核，對連續考核成果優秀的科室賜予表彰和嘉獎。因重大違規致醫院業務、信譽及經濟受損，科室應擔當相應的責任。科室目標管理責任書暫定為一年。由于自然災難、國家政策及政府規劃等不行抗拒緣由所造成目標管理責任無法正常履行時，此責任書將自行廢止。其他未盡事宜，醫院和科室協商解決，本責任書簽字蓋章后生效。此責任書一式兩份，醫院、科室各持一份。科室責任人簽字：醫院負責人簽字：冠縣辛集中心衛生院年月日科室目標管理責任書華山鎮中心衛生院——內科為強化醫院管理，提高醫療服務質量，明確相應的風險責任，杜絕差錯事故發生，努力實現我院社會效益和經濟效益，經院務會探討確定，依據我院實際狀況及各科室特點，醫院與內科簽訂以下目標管理責任書：科室必需在醫院領導下開展工作，嚴格根據國家法律法規及醫院各項規章制度開展診療活動，持證上崗，依法執業。科室應聽從醫院管理，無條件接受醫院以及上級管理部門在醫療技術、醫療質量、服務質量、價格限制、藥品監督、衛生監督、消毒監測、人員資質、勞動監察、醫保、民政等方面的監督和管理。醫院實行統一收費，統一選購醫療設備、藥品及耗材。科室不得私自收費，私自購進藥品及耗材等。一經發覺有私自收費者，醫院將對科室處以十倍以上罰款；情節嚴峻者，當事人予以解聘；觸犯法律者，醫院將移交司法機關處理。醫院支持科室進行合法宣揚，并供應相關手續幫助科室辦理批文，費用由科室自行擔當。科室所做宣揚需敬重科學，實事求是，不得實行任何欺瞞手段損害患者利益。若因科室發布不實宣揚，致醫院聲譽、利益受損，醫院將追究科室主要負責人的責任，并由科室擔當相應的經濟損失。醫院對科室實行宏觀指導，保證科室正常的房屋運用和水電供應等。房屋及科室運用的設施在運用過程中須要修理、保養時，應取得醫院同意，醫院依據狀況確定科室應擔當修理的成本費用比例。科室在原有基礎上須要進行設備更新、開展新業務及場地改造裝修等狀況時，需報醫院審批。科室專業技術人員的聘用由醫院統一管理，必需在醫院登記注冊、備案。醫院和受聘人員簽訂勞動合同，按時支付勞動酬勞及繳納各項社會保險金。科室應擔當績效安排方式方案中科室支出所列費用醫院每月與科室進行一次經濟結算，以結清前月涉及費用，醫保、按實際到賬時間結算。科室需嚴把醫療質量關，杜絕差錯事故和醫療糾紛。由于科室管理不善、操作不當等緣由造成醫療糾紛，醫院可根據有關法律法規進行協調，醫療糾紛發生費用由科室按比例85%擔當。科室應主動參加醫院的大查房和義務會診，隨時參與緊急病人的搶救等。在國家、政府及醫院有重大活動及突發事務時，科室應協作醫院主動參加并圓滿完成任務。同時，科室有義務參與社會公益活動，維護醫院整體形象。醫院負責辦理科室的醫保結算。科室需按有關規定規范開展診療項目，并接受醫院及相應監管部門的監督。若因科室違反醫保、之規定，致業務受到影響及醫院受到懲罰，科室須要擔當全部責任。科室在診療活動中不允許私自刻公章，若須要出具診斷證明醫院目標管理責任書6為強化醫院管理提高醫療服務質量，明確相應的風險責任，杜絕差錯事故發生，努力實現我院社會效益和經濟效益，經探討確定，依據我院實際狀況及各科室特點，醫院與科室簽訂以下目標管理責任書：1、科室必需在醫院領導下開展工作，嚴格根據國家法律、法規及醫院各項規章制度開展診療活動，持證上崗，依法執業。2、科室應聽從醫院管理，無條件接受醫院以及上級管理部門在醫療技術、醫療質量、服務質量、價格限制、藥品監督、衛生監督、消毒監測、人員資質、勞動監察、醫保、民政等方面的監督和管理。3、醫院實行統一收費，統一選購醫療設備、藥品及耗材。科室不得私自收費、私自購進藥品等耗材。一經發覺私自收費者，醫院將對科室處以十倍以上罰款;情節嚴峻者，當事人予以解聘;觸犯法律者，醫院將