精品文檔-下載后可編輯年初級經濟師《工商管理專業知識與實務》考前沖刺22022年初級經濟師《工商管理專業知識與實務》考前沖刺2

單選題（共78題，共78分）

1.既考慮到資金的時間價值，又能夠兼顧企業各相關利益的理財目標是（）。

A.股東財富最大化

B.企業價值最大化

C.利潤最大化

D.權益資本凈利率最大化

2.某企業對其經銷商提前收取部分貨款以滿足企業籌資需要，這屬于企業籌資方式中的（）。

A.吸收直接投資

B.銀行借款

C.商業信用

D.短期融資

3.大型和特大型企業要獲得規模效益，普遍要求建立（）組織系統。

A.集權型

B.分權型

C.網絡型

D.直線型

4.適用于小微企業的組織結構形式是（）。

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.事業部制

5.企業組織設計的主要依據包括企業戰略、企業環境、企業技術和（）。

A.企業人員素質

B.企業性質

C.企業發展階段

D.企業所有權歸屬

6.某企業進行技術改造項目決策，該項目有四個互斥方案，其投資額和年凈收益額見下表。

根據投資回收期法（該項目的標準投資回收期為7年），該企業應選擇（）。

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4

7.工作分析的主體是（）。

A.進行工作分析的管理者和有關人員

B.企業內部各個職位

C.與各個職位有關的情況信息

D.工作說明書

8.工作分析作為企業人力資源管理的一項核心基礎職能，為企業人力資源開發與管理提供了一個平臺。下列關于工作分析的說法錯誤的是（）。

A.工作分析的主體是進行工作分析的管理者和有關人員

B.工作分析為企業的員工培訓和開發提供了明確的依據

C.工作分析的內容是職位說明書

D.工作分析為企業戰略的落實和組織結構的優化奠定了堅實的基礎

9.某企業為了解當地50000個家庭的食品支出情況，采用抽樣市場調查的形式抽取500個家庭進行調查。抽取的這500個家庭稱為（）。

A.總體

B.抽樣總體

C.抽樣框

D.總體單位

10.產品在生產過程中始終處于運動狀態，不是在進行加工、裝配、檢驗，就是處于運輸或自然過程中，這是生產過程的（）。

A.比例性原則

B.節奏性原則

C.連續性原則

D.準時性原則

11.大型船舶企業的裝配車間應采用的生產過程空間組織形式是（）。

A.工藝專業化布置

B.對象專業化布置

C.混合式布置

D.固定布置

12.在質量管理中，用來整理數據、描述質量特性數據分布狀態的質量分析圖是（）。

A.關鍵路線圖

B.樹枝圖

C.直方圖

D.因果分析圖

13.按規定的試驗方法對產品的樣品進行試驗，以證明樣品符合標準或技術規范要求的活動是（）。

A.批量檢驗

B.型式試驗

C.市場抽樣檢驗

D.供方抽樣檢驗

14.若產品的某項質量特性超出規定的特性值要求，會使產品整體功能喪失，則該質量特性是（）。

A.關鍵質量特性

B.重要質量特性

C.次要質量特性

D.一般質量特性

15.新制度學派認為，企業產生的根本原因是（）。

A.企業為商品交換提供了高效率的交易方式

B.企業是社會階級矛盾調和的必然結果

C.企業能為其所有者帶來更多剩余價值

D.企業能作為較低交易費用的資源配置方式

16.現代企業制度的基本特征不包括（）。

A.權責明確

B.組織扁平

C.政企分開

D.管理科學

17.生產過程的時間組織的重要目的是()。

A.縮短工人勞動時間

B.提高生產過程的連續性和節奏性，達到提高生產率、降低成本、縮短生產周期的目標

C.提高企業資源流動速度

D.節省資源，控制費用

18.某企業生產過程的機械化、自動化水平比較高，工人操作技術單一，熟練程度高，說明該企業的生產類型屬于()。

A.成批生產類型

B.單個生產類型

C.大量生產類型

D.連續生產類型

19.某研發實力雄厚的企業開發了一款全新的產品，產品推出后迅速擴大了企業的規模和市場占有率，該新產品開發戰略屬于()。

A.緊隨戰略

B.進取戰略

C.冒險戰略

D.保持低位戰略

20.關于企業管理的社會屬性，下列說法正確的是()。

A.與生產力、社會化大生產相聯系

B.與生產關系、社會制度相聯系

C.與自然資源、人口資源相聯系

D.與經濟發展、社會進步相聯系

21.工序勞動量不大，質量較輕的零件，宜采用().

A.順序移動方式

B.平行移動方式

C.平行順序移動方式

D.混序移動方式

22.下列籌資方式中，籌集的資金可永久使用的是().

A.銀行借款

B.發行債券

C.商業信用

D.發行股票

23.說明和規定任職者完成工作所必須具備的知識、能力和技術的文件稱為().

A.工作規范

B.工作描述

C.工作日志

D.工作概述

24.某企業邀請專家參加會議，預測市場發展趨勢.在會議中，專家在完全不受約束的情況下，敞開思路，暢所欲言，盡可能多地提出方案，會議中不允許任何批評，當場記錄所有方案并在會后進行分析決策.該企業所采用的專家會議的形式屬于().

A.頭腦風暴法

B.交鋒式會議法

C.德爾菲法

D.質疑式頭腦風暴法

25.虛擬企業建立了覆蓋供應商、制造商、分銷商及顧客的信息網絡，這一網絡的觸角幾乎延伸到世界的每個角落，隨時采集市場數據，跟蹤市場需求，以最快的速度將需求信息與設計、生產系統相結合，同時將問題與建議反饋給客戶：這體現了虛擬企業()的特征.

A.與上下游企業建立戰略聯盟關系

B.具有高效的信息管理系統

C.注重研究開發能力的構建

D.產品趨向數字化

26.企業工作分析的客體是().

A.工作說明書

B.工作分析報告

C.企業內部的職位

D.進行工作分析的人員

27.現代企業制度的保證是().

A.企業產權制度

B.有限責任制度

C.現代公司制度

D.科學管理制度

28.增強企業在國內外市場競爭力的關鍵和企業生存發展的重要前提是()。

A.技術創造

B.滿足國家需求

C.提高企業利潤

D.提高產品質量

29.()是財務決策的基礎。

A.營業利潤

B.營運現金流

C.資金時間價值

D.財務目標

30.在任何情況下，產品是否可以接受最終由()決定。

A.顧客

B.供應商

C.代理商

D.分銷商

31.下列財務預算方法中．不需要考慮前期費用項目和費用水平的是()。

A.零基預算法

B.調整預算法

C.滾動預算法

D.增量預算法

32.()不屬于企業組織設計的主要依據。

A.企業戰略

B.企業環境

C.企業技術

D.企業合作

33.關于企業財務管理的目標，()體現了對經濟效益的深層次認識，更能體現企業主體的特征和利益相關者的利益。

A.利潤最大化

B.每股收益（權益資本凈利率）最大化

C.股東財富最大化

D.企業價值最大化

34.把多個企業聯合在一起形成戰略聯盟的最重要紐帶是()。

A.協作

B.競爭

C.員工

D.契約

35.企業變革的基本原因在于()。

A.企業的技術進步

B.企業發展中的矛盾沖突

C.企業領導層的變化

D.企業人力資源結構的質變

36.某公司擬實施某項技術改造項目，預計需要新投資5000萬元，拆除舊廠房設備將損失400萬元，而這些廠房設備的殘值為50萬元，則該項目的總投資為()萬元。

A.4550

B.4650

C.5350

D.5450

37.《中華人民共和國安全生產法》規定，安全生產的基本方針是()。

A.安全第一、預防為主、綜合治理

B.生命第一、安全為主

C.預防第一、安全為主

D.安全第一、生命為主、綜合治理

38.管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮和監督下屬的()。

A.數量

B.能力

C.層級

D.職級

39.下列屬于面談法的優點的是()。

A.全面深入

B.調查數據可直接由計算機處理

C.可控性強

D.避免遺漏

40.A公司2022年12月31日的資產負債表顯示，公司的資產總額為10億元，負債總額為6億元．所有者權益總額為4億元，則A公司的資產負債率為()。

A.40％

B.50％

C.60％

D.65％

41.某企業2022年產品銷售量的預測值為5萬臺，實際銷售量為6萬臺，該企業預測的相對誤差是()。

A.16.67％

B.20.00％

C.22.56％

D.25.00％

42.()是指在正常使用、維護和保養的條件下設備的服務時間。

A.使用壽命

B.經濟壽命

C.技術壽命

D.最佳更新期

43.某企業采用德爾菲法進行市場預測，選定10名專家對其研發的新產品的市場需求量進行預測，最后一輪函詢的數據見下表。

若采用中位數法計算，該新產品市場需求量的預測值為()萬臺。

A.115.5

B.116.O

C.118.0

D.120.6

44.一切直接或間接為企業經濟活動所需要并能構成生產經營資源的，具有一定開發性、利用性、選擇性的天然或人造資源稱為()。

A.生產資料

B.勞動對象

C.企業要素

D.勞動手段

45.生產過程時間組織的目的是提高生產過程的()。

A.連續性和比例性

B.時效性和比例性

C.連續性和節奏性

D.時效性和連續性

46.一批零件需要在最短時間內生產完工，若只考慮工序間零件移動方式的影響．應采用()。

A.平行移動方式

B.順序移動方式

C.平行順序移動方式

D.隨機移動方式

47.某企業采用平行順序移動方式對一種零件進行加工，該零件投產批量為6件．有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為零。將一個批次的該零件全部生產出來所需要的時間為()分鐘。

A.120

B.200

C.245

D.300

48.一般適用于規模較小、開發能力不強的中小企業的新產品開發戰略是()。

A.進取戰略

B.緊隨戰略

C.保持地位戰略

D.冒險戰略

49.六西格瑪團隊由三個層次組成，其中骨干層是指()。

A.倡導者和執行領導

B.黑帶大師和黑帶

C.主席和經理

D.綠帶和倡導者

50.關于《中華人民共和國產品質量法》的說法，錯誤的是()。

A.《中華人民共和國產品質量法》所稱的“產品”是指經過加工和制作用于銷售的產品、建設工程、初級產品等

B.《中華人民共和國產品質量法》規定了生產者和銷售者的產品質量責任和義務

C.根據《中華人民共和國產品質量法》，軍工產品的質量管理由中央軍委及有關部門另行制定辦法

D.《中華人民共和國產品質量法》規定了生產者、銷售者因產品質量的違法行為而應承擔的行政責任、刑事責任

51.下列財務指標中，能夠反映企業發展能力的是()。

A.已獲利息倍數

B.銷售毛利率

C.應收賬款周轉率

D.總資產增長率

52.企業應將工會經費計入()。

A.銷售費用

B.財務費用

C.生產費用

D.管理費用

53.PDCA循環將工作過程分成的四個階段是()。

A.決策階段、執行階段、檢查階段、處理階段

B.計劃階段、執行階段、擴展階段、處理階段

C.計劃階段、執行階段、檢查階段、處理階段

D.計劃階段、執行階段、檢查階段、總結階段

54.下列工作分析方法中，通常作為一種輔助方法，與其他方法聯合使用的是()。

A.觀察法

B.面談法

C.問卷法

D.實踐法

55.根據《中華人民共和國勞動合同法》，勞動者可以在試用期內解除勞動合同，但需提前()天通知用人單位。

A.3

B.15

C.30

D.60

56.許多企業在“5S”管理基礎上增加了()和節約兩個活動，構成了“7S”活動。

A.整理

B.整頓

C.清潔

D.安全

57.對產品的基本原理和結構進行試驗研究，編制初步設計文件，繪制草圖。這些活動是新產品設計中()階段的主要任務。

A.初步設計

B.技術設計

C.工作圖設計

D.整體設計

58.當企業中比較重要的職位出現空缺時，從與該職位同級別的人員中挑選適宜人員填補這一空缺職位，這種招聘方法是()。

A.晉升

B.職位轉換

C.人才儲備

D.工作擴大

59.企業生產的各工序都按照后續工序需要的時間和地點組織生產，這遵循了生產過程組織的()。

A.比例性原則

B.柔性原則

C.垂直性原則

D.準時性原則

60.根據《中華人民共和國勞動合同法》，勞動者在試用期內與企業解除勞動合同，需提前()天通知用人單位。

A.60

B.30

C.15

D.3

61.某公司簡化的2022年度資產負債表見下表(單位：千萬元)。

資產負債表反映的是()。

A.某一會計期間資產、負債、所有者權益狀況的會計報表

B.在一定期間的經營成果及其分配情況的會計報表

C.某一特定日期資產、負債、所有者權益狀況的會計報表

D.某一特定日期的經營成果及其分配情況的會計報表

62.某公司簡化的2022年度資產負債表見下表(單位：千萬元)。

如果該公司本年度的主營業務收入凈額為12．75億元，則該公司應收賬款周轉次數為()次／年。

A.1.12

B.1.21

C.1.32

D.1.5

63.某公司簡化的2022年度資產負債表見下表(單位：千萬元)。

根據所給材料，該公司期末速動比率為()。

A.3

B.1.86

C.1.73

D.1.42

64.某公司簡化的2022年度資產負債表見下表(單位：千萬元)。

企業的主要財務報表不包括()

A.現金流量表

B.資產負債表

C.殘值表

D.損益表

65.某技術改造項目有三個互斥方案，其投資額和經營費用見下表．

設標準投資期為5年，則最優方案是()。

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案1或方案2

66.某技術改造項目有三個互斥方案，其投資額和經營費用見下表．

該技術改造方案優化選擇的方法是()。

A.投資回收期法

B.追加投資回收期法

C.效益成本分析法

D.經濟壽命法

67.某技術改造項目有三個互斥方案，其投資額和經營費用見下表．

考慮了時間價值的動態評價的方法是()。

A.投資回收期法

B.追加投資回收期法

C.效益成本分析法

D.經濟壽命法

68.某技術改造項目有三個互斥方案，其投資額和經營費用見下表．

技術可行性分析的核心是()。

A.技術改造的成本測算

B.技術改造的成功率

C.技術改造的技術選擇問題

D.技術改造的收益性

69.某苯胺生產企業對技術改造問題進行經濟可行性分析，目前企業投產的兩條生產線每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，每年的成本逐漸增加，產品品質也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元。假設苯胺行業的標準投資效益系數為0．3。

在計算技術改造方案時，不僅要以追加投資為代價，而且要以()為代價。

A.舊的生產能力的消失

B.新技術的適應成本

C.設備改造費用

D.技術改造的時間成本

70.某苯胺生產企業對技術改造問題進行經濟可行性分析，目前企業投產的兩條生產線每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，每年的成本逐漸增加，產品品質也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元。假設苯胺行業的標準投資效益系數為0．3。

該技術改造項目的總投資額為()萬元。

A.500

B.515

C.530

D.535

71.某苯胺生產企業對技術改造問題進行經濟可行性分析，目前企業投產的兩條生產線每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，每年的成本逐漸增加，產品品質也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元。假設苯胺行業的標準投資效益系數為0．3。

該技術改造完成后，年經濟效益為()萬元。

A.400

B.470.5

C.486.4

D.498.6

72.某苯胺生產企業對技術改造問題進行經濟可行性分析，目前企業投產的兩條生產線每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，每年的成本逐漸增加，產品品質也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元。假設苯胺行業的標準投資效益系數為0．3。

技術改造的基本程序中，第一步是()。

A.明確技術改造目標

B.調查本企業生產技術的歷史和現狀

C.提出改造方案

D.可行性研究

73.某苯胺生產企業對技術改造問題進行經濟可行性分析，目前企業投產的兩條生產線每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，每年的成本逐漸增加，產品品質也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元。假設苯胺行業的標準投資效益系數為0．3。

企業技術改造的中心是()。

A.提高技術水平

B.擴大再生產

C.提高經濟效益

D.提高企業地位

74.某企業批量生產一種零件，投產批量為20件，經過4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。

如果采用順序移動方式進行零件生產．將一個批次的該種零件全部生產出來的時間是()分鐘。

A.1285

B.1300

C.1325

D.1350

75.某企業批量生產一種零件，投產批量為20件，經過4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。

將一個批次的該種零件全部生產出來所需要的最短時間為()分鐘。

A.420

B.335

C.540

D.635

76.某企業批量生產一種零件，投產批量為20件，經過4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。

將一個批次的該種零件全部生產出來，工序間搬運次數最少的零件移動方式是()。

A.平行移動方式

B.順序移動方式

C.平行順序移動方式

D.交叉移動方式

77.某企業批量生產一種零件，投產批量為20件，經過4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。

如果該企業內部生產單位采用工藝專業化，該企業應該采用的工序間零件移動方式是()。

A.平行移動方式

B.順序移動方式

C.平行順序移動方式

D.交叉移動方式

78.某企業批量生產一種零件，投產批量為20件，經過4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。

如果該企業采取平行移動方式進行零件移動，則有利于()。

A.提高產品質量

B.保護生產設備

C.減少工序間搬運次數

D.縮短生產周期

多選題（共22題，共22分）

79.企業管理對信息工作的基本要求是（）。

A.公開

B.準確

C.及時

D.全面

E.連續

80.企業的技術標準包括（）。

A.產品標準

B.方法標準

C.基礎標準

D.市場標準

E.安全與環境標準

81.在市場調查的方法中，與網絡調查法相比，觀察法的特點有()。

A.調查范圍廣，不受時間和空間限制

B.調查費用低

C.直觀可靠

D.對調查者的素質要求高

E.占用被調查者的時間較多

82.企業技術改造規劃的具體內容有().

A.明確企業技術改造的戰略目標和實施步驟

B.確定企業生產過程應達到的技術水平

C.明確采用新工藝、新材料、新設備的水平及指標

D.確定技術改造的重點和進度

E.制定企業所屬行業的技術標準和要求

83.在企業培訓需求分析系統中，屬于工作層面培訓需求分析的內容有().

A.企業目標

B.企業資源

C.企業工作的飽和程度

D.企業工作的復雜程度

E.企業所處的環境

84.以下對工商企業管理理解正確的有()。

A.企業管理的對象是企業中的人和物及其經濟活動

B.企業管理是通過管理的職能實現的

C.企業管理的目的是提高企業知名度

D.企業管理是靜態的過程

E.企業管理需要依照一定的原理、原則、方法

85.當工序能力指數Cp1時，應當采取的措施有()。

A.努力提高設備精度，并使工藝更為合理和有效，進一步提高操作技能與質量意識，改善原材料質量及提高加工性能，使工序能力得到適當的提高

B.修訂標準，若設計上允許，可降低技術要求，即用放寬公差的方法處理

C.為了保證出廠產品的質量，在工序能力不足時，一般應通過全檢后剔除不合格品，或實行分級篩選來提高產品質量

D.采取合并或減少工序等方法

E.更改設計、提高產品的技術要求

86.企業過量持有現金帶來的弊端包括()。

A.產生機會成本

B.降低付現能力

C.降低流動比率

D.降低速動比率

E.降低整體資產的收益率水平

87.在工作分析階段，主要進行的工作包括()。

A.審查工作信息

B.分析工作信息

C.確定工作分析目的

D.制訂工作分析計劃

E.組建工作分析小組

88.當Cp1．67時，應當采取的措施是()。

A.降低工序能力，如改用精度低但效率高、成本低的設備和原材料，合理地將工序能力指數降低到適當的水平

B.更改設計，提高產品的技術要求

C.采取合并或減少工序等方法

D.努力提高設備精度，并使工藝更為合理有效

E.修訂標準，若設計上允許，可降低技術要求，即用放寬公差的方法處理

89.根據《中華人民共和國勞動合同法》，勞動合同終止的情形有()。

A.勞動合同期滿的

B.女職工在孕期、產期、哺乳期的

C.勞動者死亡的

D.企業申請破產的

E.企業被吊銷營業執照的

90.對技術改造項目進行經濟可行性分析時，必須遵循的原則有()。

A.有利于促進企業的技術進步

B.必須選擇尖端技術

C.應運用綜合的指標體系，從不同側面反映出技術改造項目的經濟效果

D.應以項目追加投資與新增收益來評價技術改造項目的經濟效果

E.應從整個企業的角度評價技術改造項目的實際效益

91.在對技術改造進行經濟可行性分析時，必須遵循的原則有()。

A.當技術改造項目涉及外貿和外資等因素時。必須進行國民經濟評價

B.必須選擇尖端技術

C.應運用綜合的指標體系，從不同側面反映出技術改造項目的經濟效果

D.以項目追加投資與新增收益來評價技術改造項目的經濟效果

E.從整個企業的角度評價技術改造項目的實際收益

92.在企業員工培訓目標類別中，屬于提高員工的企業角色意識的有()。

A.提高員工的專業業務技能

B.增強員工的主人翁精神

C.提高員工的人際關系技能

D.增強員工的團隊意識

E.擴充員工的知識

93.在()情形下，勞動者提出或者同意續訂、訂立勞動合同的，除勞動者提出訂立固定期限勞動合同外，應當訂立無固定期限勞動合同。

A.勞動者在該用人單位連續工作滿五年的

B.勞動者在該用人單位連續工作滿十年的

C.用人單位初次實行勞動合同制度或者國有企業改制重新訂立勞動合同時，勞動者在該用人單位連續工作滿十