第9頁共9頁安全生產?的八項制?度常用版?為強化?企業安全?管理，運?用目標管?理的原理?和方法，?對企業安?全生產實?施有效的?宏觀和微?觀管理，?進一步促?進安全生?產實現企?業總的安?全目標。?根據《安?全生產管?理制度》?的規定，?特制定本?安全管理?制度1?、企業?安全目標?管理，即?以企業總?的安全目?標為基礎?，按照“?誰主管、?誰負責”?的原則，?定性、定?量地將企?業總的安?全目標逐?級向下分?解，以共?同實現企?業總體安?全目標。?2、?企業安全?管理人員?每年通過?對安全資?料的收集?、分析和?安全信息?的處理，?以企業實?際和安全?預測為基?礎，建立?企業總體?安全目標?并形成完?整的目標?管理體系?。安全目?標管理體?系應包括?企業安全?管理一般?情況，傷?亡事故控?制指標、?安全生產?職責、事?故經濟損?失和安全?生產控制?指標等。?3、?安全目標?的制定，?必須切合?實際，具?有針對性?和可行性?，做到科?學合理、?嚴肅公正?，發揮激?勵和約束?機制的作?用，以充?分調動全?體職工的?積極性，?使其在目?標統一意?志下，實?現自我控?制并參與?安全管理?。4、?安全目?標應根據?變化了的?環境、條?件、適時?、正確地?制定和修?改完善，?以增強礦?山應變能?力，對安?全工作實?施有效的?動態管理?。確定后?的安全目?標，必須?積極__?__實施?。5、?安全目?標確定、?分解后，?必須加強?監督，強?化責任，?激發全?體職工潛?在的積極?性，創造?性和主動?性，實現?企業安全?管理方法?科學化、?內容規范?化、基礎?工作制度?化。6?、安全?目標的考?核。各級?管理層次?制定具體?的評價標?準和控制?管理的保?證體系，?對安全目?標管理的?實施情況?進行考核?。凡到達?目標管理?期限時，?應上下結?合進行安?全評價，?隨時將安?全目標管?理的實際?情況與安?全目標、?安全評價?標準進行?比較對照?。做到不?降標準、?不漏項目?，嚴格執?行。安?全例會制?度1、?安全生產?管理第科?工作會議?，每年召?開一次，?由主要負?責人主持?，主要學?習貫徹上?級文件，?研究制訂?安全生產?方針、目?標及分析?當前的安?全工作，?及時解決?存在的問?題，落實?防范措施?，并決定?有關安全?工作重大?事宜。對?上年度安?全工作全?面總結和?表彰，并?且計劃部?署下年度?安全工作?。2、?企業生產?部應在年?度總結匯?報安全生?產及設備?管、用、?養修情況?，討論分?析安全生?產形勢及?影響安全?生產的不?利因素，?采取有效?措施，提?前做好預?防工作。?3、各?部門每月?不得少于?一次安全?生產會議?，總結當?月安全生?產情況，?部署下月?的工作。?四、各?施工隊要?認真__?__安全?會，隊長?在安排總?結工作的?同時，要?針對本隊?的生產工?作實際情?況，進出?安全防范?措施和安?全注意點?，要對生?產工作中?出現的不?安全因素?及事故隱?患進行?分析，解?決處理意?見。安?全生產的?八項制度?常用版（?二）為?了加強生?產安全的?管理力度?，保證我?廠生產的?正常進行?，特制定?安全生產?獎罰制度?如下：?一、在安?全生產工?作中有下?列表現的?給予獎勵?和表揚?1、在安?全生產工?作中取得?顯著成績?的;2?、在安全?生產中有?重大技術?改進或提?出重大合?理化建議?，被采用?的;3?、防止和?預防了重?大傷亡事?故或在事?故搶救中?有立功表?現的;?二、在日?常生產中?有下列情?形之一的?，給予批?評教育和?罰款1?、違章指?揮、違章?作業的;?2、玩?忽職守、?違反安全?管理規定?、違反操?作規程的?；3、?發現事故?隱患，既?不采取防?范措施，?又不及時?上報而發?生事故的?；4、?部門領導?對下級拒?絕違章指?揮人員進?行打擊報?復的；?5、發生?事故后破?壞現場或?故意嫁禍?于他人的?；6、?工作中不?按規定配?戴勞動保?護用品的?；7、?私自脫崗?或酒后上?崗操作的?；8、?在油庫、?易燃易爆?物品堆放?地使用明?火或吸煙?的；9?、違反廠?規廠法的?；三、?獎罰辦法?1、符?合受獎條?件的給予?____?元至__?__元獎?勵，并在?大會上表?彰。2?、對符合?受罰條件?的責任人?，視情節?給予批評?教育和_?___至?____?元罰款。?3、對?造成一般?事故的責?任人，視?人員傷亡?及損失大?小情況酌?情處理。?4、對?造成人員?傷亡或經?濟損失特?別嚴重的?，給予行?政處分、?罰款、開?除廠籍、?直至追究?法律責任?。因工?傷亡事故?的報告、?處理制度?一、因?工傷亡事?故是指職?工在生產?區域內發?生的與生?產有關的?傷亡事故?。包括：?1、職?工從事生?產或工作?而發生的?傷亡事故?。2、?在生產時?間、生產?區域內，?職工雖未?從事生產?工作，但?由于企業?的設備、?設施、勞?動條件、?工作環境?不良而造?成的傷亡?事故。?3、在與?企業有關?生產區域?內，因車?輛傷害造?成的傷亡?事故。?4、企業?發生各種?災害、險?情時，因?搶險救災?而造成的?傷亡事故?。5、?經勞動保?護監察部?門確定的?其他因工?傷亡事故?。二、?如發生因?工傷亡事?故應及時?上報廠部?：發生?事故后，?由第一發?現人搶救?傷員、保?護現場同?時上報領?導。1?、輕傷事?故上報廠?長。2?、重傷、?因工死亡?，由企業?廠長在發?生事故后?，及時上?報本企業?主管部門?、安全部?門、區安?全監察部?門。三?、因工傷?亡事故的?處理：?1、輕傷?事故由車?間調查研?究后，拿?出處理意?見報廠長?。經廠長?辦公討論?做出處理?決定；?2、重傷?、因工死?亡事故，?由廠部調?查研究后?，拿出處?理意見，?報有關主?管部門做?出處理決?定。四?、發生事?故要做到?四不放過?：1、?事故原因?沒有查清?不放過；?2、事?故責任沒?有嚴肅查?處不放過?；3、?廣大職工?沒有受到?教育不放?過；4?、防范措?施沒有落?實不放過?；特種?作業人員?管理制度?為加強?對特種設?備的安全?管理，保?證我廠的?正常生產?，特制訂?此制度。?一、加?強對特種?設備的管?理，建立?設備檔案?。并按有?關規定對?特種設備?進行定期?檢驗和維?修，視其?始終處于?良好狀態?。二、?加強對從?事特種設?備操作人?員的專業?培訓，不?斷提高其?業務水平?。特種設?備操作人?員必須做?到持證上?崗。三?、建立特?種設備操?作工種的?崗位責任?制，并與?特種設備?操作人員?簽訂安全?生產責任?書。做到?責任到人?。嚴格按?安全管理?制度和操?作規程執?行，禁止?違章操作?。四、?配電室、?鍋爐房等?重點部門?做到規章?制度、操?作規程上?墻。五?、加強對?特種設備?操作人員?的生產安?全管理。?經常檢查?特種設備?操作人員?的工作和?各項制度?的執行情?況，確保?安全生產?。對工作?成績突出?者給以獎?勵，對不?稱職者提?出批評或?調離崗位?。安全?生產的八?項制度常?用版（三?）為強?化企業安?全管理，?運用目標?管理的原?理和方法?，對企業?安全生產?實施有效?的宏觀和?微觀管理?，進一步?促進安全?生產實現?企業總的?安全目標?。根據《?安全生產?管理制度?》的規定?，特制定?本安全管?理制度?1、企?業安全目?標管理，?即以企業?總的安全?目標為基?礎，按照?“誰主管?、誰負責?”的原則?，定性、?定量地將?企業總的?安全目標?逐級向下?分解，以?共同實現?企業總體?安全目標?。2、?企業安?全管理人?員每年通?過對安全?資料的收?集、分析?和安全信?息的處理?，以企業?實際和安?全預測為?基礎，建?立企業總?體安全目?標并形成?完整的目?標管理體?系。安全?目標管理?體系應包?括企業安?全管理一?般情況，?傷亡事故?控制指標?、安全生?產職責、?事故經濟?損失和安?全生產控?制指標等?。3、?安全目?標的制定?，必須切?合實際，?具有針對?性和可行?性，做到?科學合理?、嚴肅公?正，發揮?激勵和約?束機制的?作用，以?充分調動?全體職工?的積極性?，使其在?目標統一?意志下，?實現自我?控制并參?與安全管?理。4?、安全?目標應根?據變化了?的環境、?條件、適?時、正確?地制定和?修改完善?，以增強?礦山應變?能力，對?安全工作?實施有效?的動態管?理。確定?后的安全?目標，必?須積極組?織實施。?5、?安全目標?確定、分?解后，必?須加強監?督，強化?責任，激?發全體?職工潛在?的積極性?，創造性?和主動性?，實現企?業安全管?理方法科?學化、內?容規范化?、基礎工?作制度化?。6、?安全目?標的考核?。各級管?理層次制?定具體的?評價標準?和控制管?理的保證?體系，對?安全目標?管理的實?施情況進?行考核。?凡到達目?標管理期?限時，應?上下結合?進行安全?評價，隨?時將安全?目標管理?的實際情?況與安全?目標、安?全評價標?準進行比?較對照。?做到不降?標準、不?漏項目，?嚴格執行?。安全?例會制度?1、安?全生產管?理第科工?作會議，?每年召開?一次，由?主要負責?人主持，?主要學習?貫徹上級?文件，研?究制訂安?全生產方?針、目標?及分析當?前的安全?工作，及?時解決存?在的問題?，落實防?范措施，?并決定有?關安全工?作重大事?宜。對上?年度安全?工作全面?總結和表?彰，并且?計劃部署?下年度安?全工作。?2、企?業生產部?應在年度?總結匯報?安全生產?及設備管?、用、養?修情況，?討論