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文檔簡介

機動車維修企業安全生產中長期規劃1.目的為有效貫徹落實安全生產方針和目標，促進汽車修理廠安全生產狀況持續改進，提升安全生產管理水平，特制定本規劃。2.適用范圍適用于公司未來五年的安全生產管理工作。3.引用文件《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發【2010】23號）4.職責4.1安全生產委員會負責制定安全生產中長期規劃及安全生產跨年度工作方案4.2其他職能部門和車間應執行本規劃。5.內容及要求5.1指導思想積極貫徹和執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，樹立“堅決杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少一般事故和人員傷亡、財產損失，努力爭創零事故”的安全目標，堅持持續發展、科學發展、安全發展的原則，設計和實施未來五年安全生產的發展規劃。5.2發展目標5.2.1安全評價機制安全生產管理水平持續提升，快速健全和完善的安全評價機制和“安全一票否決”制度，加強對各項經營活動的前置安全評價，安全不達標或不通過的項目堅決不上。5.2.2安全管理轉型安全生產管理隊伍逐步由事故處理向安全預警型轉型，深入研究安全生產隱患的監測、預防和治理技術，構建安全管理的程序化和標準化。5.2.3人才戰略實現安全生產管理人員結構調整，完成管理崗位的規劃設計及人員儲備，促進修理廠安全管理人員的年輕化、專業化。5.2.4指標控制安全生產目標要堅持控制在重傷和死亡事故為0；火災、機械事故為0。5.3發展階段5.3.1至xx年，汽車修理廠建立完善的安全評價機制，實現生產經營活動的“安全一票否決”制度。5.3.2至xx年年底，汽車修理廠完成安全生產管理人員的職業規劃，并形成人才儲備的方案或規劃。5.3.3至xx年年底，汽車修理廠將完成安全管理的徹底轉型，建立安全管理人員的日常工作基本程序和駕駛員安全預警的系統指標、方法。5.3.4至xx年年底，汽車修理廠安全生產的四項指標平均每年降低3%的目標實現，為此在未來五年中，汽車修理廠將增加安全投入，加強安全培訓，重點在于安全管理人員和從業人員的素養的整體提升。5.4跨年度專項工作方案為使發展目標能夠有效地按發展階段進行，取得如期效果，汽車修理廠在未來五年中將在安全生產標準化的建立等幾個方面持續加強，促進安全管理工作的持續提升。5.5.1制定跨年度專項工作方案并實施；多部門共同負責和配合的，應建立聯席會議制度，共同制定方案的進度和績效節點，確保跨年度專項工作方案得到落實，獲得預期的效果。5.5.2在督促各部門實施跨年度專項工作方案時，總體規劃發展目標的實施階段，明確各分管副總負責的發展目標，制定相應的實施方案，并上報汽車修理廠經理辦公會議討論，確定參與部門和人員，以及需要的外部資源等。5.5.3各分管副總根據汽車修理廠經理辦公會議的決定，完善相應的發展目標實施方案，并建立相應的績效考核機制。5.5.4各發展目標實施方案完成時，分管副總應編制相應的實施過程報告，報經理辦公會議討論通過，方案結束。5.5實施方案5.4.1安全生產

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