第3頁(yè)共3頁(yè)招商引資?工作制度?為認(rèn)真?貫徹落實(shí)?市委、市?政府招商?引資工作?要求，按?照領(lǐng)導(dǎo)人?人有責(zé)任?、干部個(gè)?個(gè)有壓力?、全鎮(zhèn)上?下齊參與?的原則，?進(jìn)一步發(fā)?揮全鎮(zhèn)人?員的主觀?能動(dòng)性，?確保我鎮(zhèn)?招商引資?工作的順?利進(jìn)行，?特制定本?制度：?一、招商?引資服務(wù)?工作實(shí)行?“一把手?”負(fù)責(zé)制?，由黨組?書記親自?抓、負(fù)總?責(zé)，各班?子成員具?體負(fù)責(zé)招?商引資工?作，經(jīng)濟(jì)?辦承辦招?商引資日?常服務(wù)工?作。二?、對(duì)招商?引資工作?實(shí)行目標(biāo)?責(zé)任，根?據(jù)市里要?求確定招?商引資目?標(biāo)，按照?目標(biāo)制定?年度招商?引資實(shí)施?方案，并?協(xié)調(diào)相關(guān)?部門做好?落實(shí)，確?保完成。?三、對(duì)?招商引資?工作實(shí)行?“一崗雙?責(zé)”制度?，安排專?職人員，?在完成本?職工作的?同時(shí)，要?積極主動(dòng)?，廣泛參?與，認(rèn)真?做好招商?引資服務(wù)?工作。?四、注重?各項(xiàng)制度?的落實(shí)，?對(duì)所掌握?的第一手?信息資料?、投資意?向、招商?工作進(jìn)程?及遇到的?難題等，?定期向招?商引資工?作小組匯?報(bào)。五?、加強(qiáng)信?息交流，?對(duì)收集到?的投資信?息和資料?要及時(shí)進(jìn)?行梳理、?匯總，力?求做到及?時(shí)、準(zhǔn)確?。六、?對(duì)已經(jīng)簽?署或有簽?署意向的?投資項(xiàng)目?，安排專?人進(jìn)行跟?蹤，認(rèn)真?做好相關(guān)?銜接服務(wù)?工作。對(duì)?投資方提?出的要求?要及時(shí)向?招商引資?工作小組?匯報(bào)，并?將處理情?況反饋給?投資方。?七、不?斷完善招?商管理機(jī)?制，重視?各項(xiàng)制度?的落實(shí)，?掌握招?商的真實(shí)?全面情況?。每季度?召開一次?招商引資?工作例會(huì)?，各責(zé)任?人對(duì)招商?工作推進(jìn)?情況進(jìn)行?說明，提?出需要協(xié)?調(diào)和解決?的問題，?研究下一?步工作，?對(duì)招商工?作的疑難?問題定期?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)。八?、對(duì)重點(diǎn)?擬招商引?資的項(xiàng)目?，按照誰?引進(jìn)誰負(fù)?責(zé)的原則?全程服務(wù)?，必要時(shí)?全局統(tǒng)一?協(xié)調(diào)，專?人跟蹤，?直至該招?商項(xiàng)目開?工建設(shè)。?九、本?制度自制?定之日起?執(zhí)行。?招商引資?工作制度?（二）?為認(rèn)真貫?徹落實(shí)市?委、市政?府招商引?資工作要?求，按照?領(lǐng)導(dǎo)人人?有責(zé)任、?干部個(gè)個(gè)?有壓力、?全鎮(zhèn)上下?齊參與的?原則，進(jìn)?一步發(fā)揮?全鎮(zhèn)人員?的主觀能?動(dòng)性，確?保我鎮(zhèn)招?商引資工?作的順利?進(jìn)行，特?制定本制?度：一?、招商引?資服務(wù)工?作實(shí)行“?____?”負(fù)責(zé)制?，由黨組?書記親自?抓、負(fù)總?責(zé)，各班?子成員具?體負(fù)責(zé)招?商引資工?作，經(jīng)濟(jì)?辦承辦招?商引資日?常服務(wù)工?作。二?、對(duì)招商?引資工作?實(shí)行目標(biāo)?責(zé)任，根?據(jù)市里要?求確定招?商引資目?標(biāo)，按照?目標(biāo)制定?年度招商?引資實(shí)施?方案，并?協(xié)調(diào)相關(guān)?部門做好?落實(shí)，確?保完成。?三、對(duì)?招商引資?工作實(shí)行?“一崗雙?責(zé)”制度?，安排專?職人員，?在完成本?職工作的?同時(shí)，要?積極主動(dòng)?，廣泛參?與，認(rèn)真?做好招商?引資服務(wù)?工作。?四、注重?各項(xiàng)制度?的落實(shí)，?對(duì)所掌握?的第一手?信息資料?、投資意?向、招商?工作進(jìn)程?及遇到的?難題等，?定期向招?商引資工?作小組匯?報(bào)。五?、加強(qiáng)信?息交流，?對(duì)收集到?的投資信?息和資料?要及時(shí)進(jìn)?行梳理、?匯總，力?求做到及?時(shí)、準(zhǔn)確?。六、?對(duì)已經(jīng)簽?署或有簽?署意向的?投資項(xiàng)目?，安排專?人進(jìn)行跟?蹤，認(rèn)真?做好相關(guān)?銜接服務(wù)?工作。對(duì)?投資方提?出的要求?要及時(shí)向?招商引資?工作小組?匯報(bào)，并?將處理情?況反饋給?投資方。?七、不?斷完善招?商管理機(jī)?制，重視?各項(xiàng)制度?的落實(shí)，?掌握招?商的真實(shí)?全面情況?。每季度?召開一次?招商引資?工作例會(huì)?，各責(zé)任?人對(duì)招商?工作推進(jìn)?情況進(jìn)行?說明，提?出需要協(xié)?調(diào)和解決?的問題，?研究下一?步工作，?對(duì)招商工?作的疑難?問題定期?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)。八?、對(duì)重點(diǎn)?擬招