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文檔簡介
2023年售樓員工作計劃6篇2023年售樓員工作計劃篇1
在度過了緊張的一年之后,房地產行業總算是保住了市場上的地位。我在房地產公司上班也是有很長時間了,對房地產市場的情況不說是十分的了解,但總是還有點造詣的。相信隨著市場的逐漸回暖,房地產市場是會回到一個正確的軌道中來的。我對房地產公司的前景還是比較看好的,所以我會一直堅持在房地產公司上班!
20__年是我們__地產公司業務開展至關重大的開局之年,對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰,機遇與壓力并重的開始的一年。因此,為了我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識,充分認識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業經紀人,我訂立了以下20__年房產公司個人工作計劃:
一、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。
二、制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。
三、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。作為一位新員工,本人通過對此業務的接觸,使我對公司的業務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。
2023年售樓員工作計劃篇2
在這兩個多月的工作中,我對置業顧問這項工作的內容和重要性有了更深的認識。同時我也意識到我要在以后的工作中進一步努力提高。
首先,我還要對房地產專業知識刻苦學習,對市場營銷、土建工程、建筑設計、政策法規、市場行情、投資理財等方面的知識,都要很好的了解和掌握,擴大自己的知識面,不斷提高自己的交流溝通能力、公關能力和宣傳能力。
其次,我的工作技巧還要磨練。比如,我現在的客源及我的工作技巧還需要磨練,加強對老客戶的回訪,主動和老客戶溝通,提高老客戶帶新客戶的數量,努力提高成交量。在接下來的工作中,我要多和自己的客戶溝通,定期回訪。并向有經驗的同事們學習客戶回訪技巧,經常和客戶探討與樓盤有關的市場、環境、地段、價位、增值發展潛力等話題。通過回訪和溝通,一方面可以進一步介紹和宣傳公司樓盤品質,另一方面能良好的利用手上的客戶資源進行銷售。
再次,加強和客戶的交流與溝通,要學會換位思考,與客戶交換立場,真正站在客戶的角度,思考客戶的疑慮,從而更好的打消客戶的疑慮,取得客戶的信賴,為下一步的成交做好鋪墊。
最后,我要更加注意接待工作的細節。接待客戶時,要提高自己的接待禮儀,注重細節,仔細觀察傾聽客戶的心聲,細心解答客戶疑慮。
在本月乃至以后的工作中要努力做到“四心”:
一要關心,要站在客戶的立場上去考慮他們的利益和價值,讓客戶明白消費,物有所值。
二要耐心,對客戶提出的各種問題,要耐心地給予圓滿的,不厭其煩的回答。
三要熱心,對客戶遇到的困難和疑慮,要熱忱相助,點撥指引,解答疑慮,化解矛盾。
四要誠心,對客戶要進行誠信服務引導,既要為賣方負責,也要為買方負責,用誠信爭取客戶的信任。
2023年售樓員工作計劃篇3
20____年到來了,為了更好的開展工作,現制定工作計劃如下:
一、全面啟動招商程序,注重成效開展工作
招商工作是項目運營的重要基礎。該工作開展順利與否,也直接影響公司的項目銷售。因此,在新的一年,招商應有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。
1、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營??
新的一年公司將擴大廣告投入。其目的一是塑造品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,應在廣告類種、數據統計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創意、色調處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創意等現象的產生。
2、努力培養營銷隊伍,逐步完善激勵機制
目標市場:高收入家庭,特別注重于男性消費者及各公司,注重于外企。
產品定位:質量高檔的外銷房。有商用、住家兩種。
價格:價格稍高于競爭廠家。
配銷渠道:主要通過各大房地產代理公司代理銷售。
服務:提供全面的物業管理。
廣告:針對市場定位策略的定位的目標市場,開展一個新的廣告活動,著重宣傳高價位、高舒適的特點,廣告預算增加30%。
研究與開發:增加25%的費用以根據顧客預購情況作及時的調整。使顧客能夠得到的滿足。
市場營銷研究:增加10%的費用來提高對消費者選擇過程的了解,并監視競爭者的舉動。
二、提高個人綜合素質和工作能力
1、首先在個人心態方面不僅好好調整,無論在任何的困境下都要和公司和團隊榮辱與共,共渡難關。用自己的良好的心態去影響身邊的人和公司的團隊。
2、其次對于個人在團隊管理上存在的不足自己要制定出詳細的團隊管理目標和實施方案。
3、學習招聘面試方面的技巧,重視每次的招聘面試工作,每次在面試之前都要設計出面試的方案,盡可能為公司吸納和留住優秀人才。
4、在培訓工作方面,制定出詳細的培訓方針和大綱,每個月末都要根據實際情況做出下個月詳細的培訓計劃,針對新人和老人區別做出培訓計劃。并盡努力嚴格按照培訓計劃執行。落實項目部日常的管理制度,并嚴格按照管理制度去執行,無論任何人只要觸犯公司的原則問題都一視同仁絕不姑息,牢牢記住“管理即是嚴格的愛”。
5、針對自己的溝通不足問題。每周固定兩次和置業顧問進行有效溝通。及時的了解并掌握置業顧問的心態和動態。
6、關于監督督促工作在春節前也要形成制度,有獎有罰獎罰分明。
7、關于執行力不足問題,制定出關于執行力不到位的獎罰措施,爭取任何事情達到,高質量的去完成。關于做事拖沓問題,自己要從每天上班開始鍛煉,要求自己每天上班必提前20分鐘到項目部,制定出處罰措施由秘書監督進行處罰。
作為一名銷售,我也有很多的不足之處,在執行力方面的欠缺,有時候性格的過于溫和,對團隊管理經驗的不足,以及和下屬溝通的欠缺,都給工作的進行帶來了一定的困擾。想好更好的發展,這些缺點和不足都需要克服和解決,我有信心能夠很好的解決。
2023年售樓員工作計劃篇4
一、售樓處裝修(責任人:000)
1、12月8日,裝修隊伍確定。
2、12月10日,施工圖紙審查完畢。
3、12月11日,協助采購部完成主材采購。
4、12月12日,施工單位進場。
5、12月20日,軟裝方案確定。
6、12月30日,軟裝公司確定,開始制作。
7、12月12日—20____年3月15日,協助工程部施工過程監督。8、20____年3月15日,售樓處裝修完畢;
9、3月16日-3月17日,軟裝擺場完畢;
二、樣板間裝修(責任人:000)
1、12月5日,效果圖確定。
2、12月12日,施工圖紙完成;軟裝配飾方案完成。3、12月15日,施工圖審查完畢。
4、12月16日,協助采購部完成主材采購。
5、12月20日,軟裝方案確定。
6、12月30日,軟裝制作單位確定,開始制作。
7、12月16日,施工隊伍進場。
8、12月16日—4月10日,協助工程部施工過程監督。
9、20____年4月12日,樣板間裝修完畢。
10、4月13日-17日,軟裝擺場完畢。
11、4月18日,接待客戶看房。
三、入戶大堂、私家電梯廳裝修(責任人:000)
1、12月15日,效果圖確定。
2、12月22日,施工圖完成。
3、裝修完成時間視電梯安裝時間而定。但最好在樣板房開放前完成。
四、銷售組織(責任人:111,協助人:000)
(一)銷售隊伍組建
1、12月初,擬定招聘計劃
2、12月10日-19日,刊登招聘廣告、物色銷售人員。
3、12月20日,面試
4、12月21日-22日報批
5、12月24日,銷售人員到位
6、12月25日-20____年2月15日,銷售培訓(中間有10天左右春節放假時間)
(二)外聯工作開展
1、春節前,外聯方案策劃完成
2、1月底-2月15日外聯物料準備
3、20____年2月16日-3月16日,外聯工作開展
(三)(銷售隊伍工作裝)
1、1月初,工作裝方案制定(款式、費用等)2、1月初-1月10日,工作裝制作單位聯系3、1月10日-2月6日,工作裝制作。
五、廣告推廣(責任人:111)
(一)、廣告公司選擇
1、12月10日前,廣告推廣公司確定。
2、12月14日前,合同條款整理。
3、12月15日,合同簽訂。
(二)推廣方案策劃
1、12月18日前,推廣方案研討
2、12月25日前,推廣方案策劃
3、12月26日,推廣方案討論
4、12月27-12月30日,方案定案
(三)項目vi系統設計
1、12月16日-12月25日logo設計
2、12月26日,logo討論、定稿
3、12月27日-12月30日,項目應用系統設計
(四)廣告包裝、推廣
·樓書
1、20____年初-1月10日,樓書方案、設計2、1月11日-1月12日樓書討論、修訂
3、1月15日-2月10日,樓書制作
·電視片
1、1月初-1月10日,電視片方案、文案2、1月15日前,電視片方案定稿
3、1月初-1月15日,制作單位聯系、簽訂合作協議4、1月15日-2月20日,電視片制作
·媒體廣告
a、戶外
1、1月初-1月6日,戶外廣告設計
2、1月7日-1月8日,戶外廣告制作
3、1月9日,戶外廣告發布
b、報紙
1、1月初-1月15日,報紙廣告推廣方案2、1月16日-2月10日,報紙廣告設計
3、2月10日-3月18日,擇機發布
c、宣傳單張
1、1月15日-2月10日,文案、平面設計2、2月11日-2月16日,印刷
d、網絡
1、1月初-1月9日,方案、設計2、1月10日,發布
(五)售樓部包裝
1、3月10日前,售樓部包裝方案2、3月13日前,包裝設計、物料采購3、3月17日,包裝實施
(六)銷售現場人行通道包裝
1、2月10日前,包裝方案
2、2月13日-2月20日,包裝設計3、2月22日-3月初,包裝道具準備4、3月15日,包裝布置完畢。
(七)看房通道包裝
1、2月20日-3月初,看房通道包裝方案2、3月初-3月10日,包裝方案設計
3、3月12日-3月20日,物料準備、制作4、3月底,看房通道包裝完畢。
2023年售樓員工作計劃篇5
經過兩個月的工作,我對房地產銷售有了更深層次的了解,同時也學到了很多東西,為了讓自己在銷售行業中有更高的收獲,自身有更高的提升,現將本月的工作計劃如下:
一、業務的精進
1.加強團體的力量
在團體中能夠更好的發揮自身的能力,同時對提升個人素質具有更大的幫助,在與同事們兩個月的相處中,我發現我和**在性格上有很多的共同處,同時也有很多的不同,其中有許多是我要學習加強的,這種性格上的互補,在具體的工作中可以幫助我們查缺補漏,提升自己。正在本月乃至以后,我更要加強隊員的`團結,團結是我不斷成長的土壤。
2.熟識項目
銷售最重要的是對自己所從事項目的精度了解,我在年前散發傳單不斷的與人接觸的過程中,對本項目有了深度的了解,但在接待顧客的過程中,還是不斷地有新問題的出現,讓我無法流利的回答顧客的提問,主要是對項目及相關房產知識的不夠了解,本月要對項目的學習,對房產知識的了解,是熟識項目的首要。調盤,新年后又新起了幾個樓盤,在與同行之間比較能夠更好地加強對自己銷售對象的信心,在不斷的學習中充實自己,在不斷的實踐中提升自己。
3.樹立自己的目標
有目標才會有方向,有方向才會有不斷努力的動力。在每個月的月初都要對自己訂立下目標,先從小的目標開始,即獨立流利的完成任務,然后再一步步的完成獎勵下授的銷售任務,直到超額完成任務。在每月的月初訂立下自己當月的銷售目標,同時記錄下當天接待顧客中出現的問題及解決之道,不時的翻動前期的工作日志,溫故而知新。
二、自身素質的提升
銷售的產品可以不同,但銷售的目的相同,都是為了把自己的產品賣出去,用實物換成錢。因我從未正式的接觸過銷售,所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足,所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開始。
首先,書籍是活的知識的最有利的途徑,本月要大量的閱讀有關銷售及銷售技巧的書籍,同時不斷的關注房地產方面的消息,及時的充實自己,總結自己的實踐經驗。
其次,實踐出真知,所有的理論只有與實踐相結合,才能被自身很好的吸收,提升自己,從基礎的做起,重新對銷售流程進行學習,在演練中對項目加深印象,同時對顧客關心的合同條款進行熟讀并學習。了解最新的法律法規知識。在與顧客的交流中,不斷的發現問題,在團隊的交流中,解決問題,不斷的提升自己。
最后,在生活中用心的觀察他人的銷售方式,尤其是在同行之間更能學到,前期先照搬他人在銷售過程中,遇到問題后的解答方式,經過后期的語言加工,再遇到問題時就能有自己的方式解答。
最后,感謝公司所有的領導和同事,因為我個人的進步離不開大家的幫助和支持!在今后的日子里,我會和大家一起齊心協力,從新的起點開始,邁向成功!
2023年售樓員工作計劃篇6
一、城區總體住宅市場形勢分析
1、江都經濟較快發展
20____年江都gdp為230.2億元,比上年增長15.8%;人均gdp為22851元,比上年增長15.9%。20____年江都gdp為280億元,比上年增長16%;人均gdp為27805元,比上年增長16%。按gdp和人均gdp比上年分別增長15%計算,預計20____年江都gdp將達到320億元左右、人均gdp將達到32000元左右。
2、居民收入穩步增長
20____年江都城鎮居民人均可支配收入10999元,農民人均純收入6131元,分別比上年增長15%和11.3%;20____年在崗職工平均工資為17260元,比上年增長15.8%。
20____年江都城鎮居民人均可支配收入13105.5元,農民人均純收入7011元,分別比上年增長19.1%和14.4%;20____年在崗職工平均工資為20288元,比上年增長17.5%。
預計20____年江都城鎮居民人均可支配收入達到15000元以上、在崗職工平均工資達到23000元以上。
3、江都房地產市場將進入買方市場,銷售形勢不容樂觀
(1)近年江都房地產市場發展呈現異常爆發局面,房價水平已超出居民購買力
20____年江都商品房施工51萬平米、竣工31萬平米。
20____年江都商品房施工達到188.90萬平米,僅新開工商品住宅就有71.96萬平米、竣工住宅53.48萬平米,住宅銷售76.74萬平米(6480套)。
20____年江都城區商品住宅均價僅在20____余元/平米,而20____年商品住宅均價達到3421元/平米,目前商品住宅均價已達到3700-3800元/平方米,同期居民收入增長幅度遠低于房價漲幅!
此外,20____年末江都城鄉人均儲蓄僅18391元,比上年僅增長7.7%。按目前城區平均一套普通商品住宅40萬元以上的總價及戶均3.5人、城區家庭平均年收入約
4.5萬元計算,則房價收入比在9以上,遠超過6-8的正常水平;同時,根據江都居民高消費低儲蓄的特點及平均月收入水平,普通居民購房對貸款首付及月供支出額的承受能力較低。另外,根據江都城區目前普通商品住宅平均總價及月平均租金計算,租售比達到1:400以下,也遠超過1:300-1:200的正常水平,以租養貸已不可能。
(2)未來兩年城區商品住宅供應量將超過實際需求量,商品住宅市場供大于求
未來兩年內城區商品住宅供應總量預計在160萬平米以上。
按照城區目前24萬人、兩年內人均增加住房面積5平方米(即達到人均30平方米左右),同時以兩年內城區新增人口3萬人(注:根據江都規劃,到20____年城區人口為30萬人,即四年內增加6萬人)且有30%的新增城區人口人均需要住宅面積30平米計算,潛在最大住宅需求量也不到150萬平米。
而從現實情況來看,目前江都城區房地產供應量較大,尤其是市中心區以外的城北、城南有較多新樓盤,同時居民購買力已經飽和。未來兩年內江都城區商品住宅年均銷售量將小于20____年的76.74萬平米,從目前銷售形勢來看,預計未來兩年城區住宅總銷量在80-120萬平米左右,房價也將趨于平穩或小幅上升。
因此,受國家宏觀經濟環境和房地產環境、相對于高房價而言的江都居民購買力的下降、江都房地產市場競爭日趨激烈可供選擇面加大等因素的影響,
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