書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。第第頁供銷大廈平安保衛工作匯報材料強化平安管理確保平安經營

今年，我們**供銷大廈在市、縣兩級供銷社正確領導和有關部門的大力支持下，堅持“平安生產、預防為主”的工作方針，緊緊圍繞全年的工作目標，不斷完善平安管理體制，強化平安管理措施，全年未發生一起平安責任事故，取得了平安生產和經濟效益的雙豐收。大廈連續8年被縣政府授予“平安生產先進單位”榮譽稱號，屢次被市社授予“平安統籌統保先進單位”榮譽稱號。大廈保衛科也屢次被評為縣供銷系統“先進集體”、縣公安局“平安保衛先進單位”，屢次受到市公安局通令嘉獎，記集體三等功2次，為**的改革、開展、穩定做出了一定的奉獻。

我們的做法和體會是：

一、領導重視，制度健全，是做好平安保衛工作的前提

******現有干部職工360人，營業面積5000余平方米，下屬14個商場、74個柜組，經營商品0多個品種，為目前微山縣經營規模最大、經營設施最先進、內部裝飾最豪華的大型綜合性商廈。供銷大廈易燃商品多，裝修材料多，電器線路復雜，加上地處**最為繁華的奎文路中段，外部環境復雜，日均客流量3萬人以上，平安保衛工作難度很大，從開業之初，大廈就將平安保衛工作放在重要位置來抓。

一是在領導班子成員中強化平安意識，增強責任感。認真貫徹上級對平安工作做出的一系列重要指示精神，吸取全國重特大事故的教訓，從講政治的高度出發，結實樹立“平安第一”的觀念，居安思危，防止和抑制松懈、麻痹思想和驕傲自滿情緒。

二是建立健全平安保衛組織和各項平安規章。成立以總經理為組長，分管副總、保衛、機電等有關部門負責人參加的平安工作領導小組，全面指導大廈的平安“四防”工作；定于每月一次平安調度會，總結上月平安生產管理情況，研究部署平安防范工作。同時，在各樓層設兼職平安員，大廈對各商場、柜組層層簽訂平安保衛責任狀，做到了事事有人管、處處有人問，分片包干，責任到人。并將全體員工組成假設干個“搶險突擊隊”、“防汛突擊隊”等，平時工作，業余訓練，遇有情況迅速反響，確保人民生命和集體財產平安。

“無規矩不成方圓”。為明確職責范圍，標準員工行為，大廈制訂了覆蓋各崗位、各環節的平安保衛制度，并制訂保衛科、機電科、車隊崗位責任制及操作標準等百余條，做到有法可依，有章可循。在縣公安消防部門的指導下，建立完善了消防檔案，制訂了防火預案和疏散預案，明確了職責和分工，為大廈今后的平安保衛工作打下了堅實的根底。

三是切實加強平安工作的領導。由副總經理輪流帶班，實行24小時值班制度。值班副總經理對營業現場的平安情況實施跟蹤檢查，對夜晚值班人員采取不定時檢查，發現平安隱患或脫崗人員，及時處理。

二、抓好業務技能培訓，強化員工素質

供銷大廈攤子大，人員雜，平安工作難度大，客觀上對保衛人員及全體員工的平安意識，綜合素質提出了更高的要求。為此，在保衛人員的選拔配備上，始終堅持了高標準、嚴要求。從全體員工中擇優選拔了15名責任心強、素質高、有一定處理問題能力、身強體壯的男職工充實到保衛隊伍中來，并兼任義務消防員，特殊崗位，執行遠遠高于一般崗位的工資待遇，提高了其工作積極性和自覺性。

針對大廈臨時工和廠方促銷等人員流動性大、構造復雜、平安意識差、責任心不強等問題，我們于年分批舉辦了以平安教育為主題的培訓班，聘請縣消防大隊的教官講課，全面地向員工講授平安常識和《平安生產法》等法律法規，使廣闊員工都掌握了一定的消防技能、逃生自救方法，提高了防火、防盜、滅火和自我救護能力。定期對義務消防員進展消防演練，使之熟練掌握有關消防業務技能，確保發生意外時招之既來、來之能戰、戰之能勝。

三、采取得力措施，狠抓落實，切實做好平安保衛工作

保衛科擔負著整個大廈的平安保衛工作，涉及面廣、任務重，全科人員一貫盡職盡責，恪盡職守，在大廈的統一領導下，發動全體員工齊抓共管，將各項工作措施落到實處。

我們分析國內大型綜合商場火災發生的起因，有些是清場不徹底造成的，為此，我們在“一次清場”的根底上實行“二次清場”制度，即：下班清場完畢半小時后，由保衛科、機電科會同值班經理、主任進展再次清場，這樣能徹底杜絕火災隱患，確保平安。

規定每周五由分管副總帶隊，保衛、機電科會同值班主任，進展一次全面的平安大檢查，檢查結果記入檔案，作為年終評比的一項重要指標；同時經常性地邀請公安消防部門的專家和領導到大廈來檢查、指導，發現問題及時匯報并予以整改，杜絕了事故隱患，做到了防患于未然。

在電源的管理中，廠家裝修專廳或各部位用電、安裝插座、更換燈具等均由機電科統一安排并監視施工；對于存在事故隱患的電氣設備、供電線路、配電盤和營業廳的照明燈具等進展了更換；為解決變壓器超負荷運行的問題，新增變壓器2臺，并遷至室外，以保證平安和通風。

保衛科還健全了崗位值班制度、交接班制度、門衛管理制度等，堅持營業下班后的夜間巡邏值班制度，營業時間維持營業場所及門前廣場的環境衛生和治安秩序。營業廳內實行“三查”常抓不懈：上班前檢查，看各部位有無異常；營業時間巡回檢查，維護治安秩序，遇有突發事件及時處理；下班后檢查，看清場是否徹底，門窗是否關牢，電源是否平安，有無火險隱患以及關燈、斷電、鎖門等，確保平安。大廈平時活動多，很多文藝演出都在門前廣場舉行，有個別場次觀眾到達萬余人，給平安工作帶來很大的壓力。但通過大家嚴密組織、一致努力，確保了演出秩序井然，順利進展。

舍得花錢買平安。消防設施做到高標準，高起點，斥資3萬余元，安裝了噴淋消防系統，設計鋪設了獨立的消防供水系統，并定期進展試噴，確保系統完好，能充分發揮作用；安裝了消防栓，購置齊全了干粉滅火器、水龍帶、水槍等消防設備，并進展定期檢查；按規定設置了平安通道、緊急出口、制止吸煙等指示標志等；在營業廳內及一些重點部位安裝了電子自動報警系統，為解決下班后徹底切斷電源的問題，我們購置了干電池為報警系統供電。報警系統安裝后，成功地發現了兩起入室盜竊案件，保衛了集體財產的平安。

積極參加供銷系統平安統籌。供銷社內部統籌在防范意外情況的發生，化解風險壓力方面，且有重要的意義，可起到有備無患、“四兩撥千斤”的作用。我們積極參加系統內統籌，年參加車輛統籌5輛，年交統籌金4萬余元，參加企業財產統籌資產3000萬元，交納統籌金9萬余元。公務員之家版權所有