第7頁共7頁項目部安?全例會制?度電子版?一、工?程例會?1、召開?時間，定?在每周日?上午__?__點。?緊急情況?項目不經?理臨時確?定。2?、召開地?點，項目?部辦公室?。3、?參加人員?，項目經?理、總工?程師、工?程部經理?、監理工?程師、施?工單位負?責人、技?術負責人?。4、?會議由工?程部經理?主持，議?程如下：?（1）?、工程部?經理通報?目前工程?項目進程?狀況，并?通報上次?例會到本?次例會期?間項目質?量、進度?、安全施?工等情況?，提出上?次例會上?尚未解決?問題的落?實情況；?（2）?、施工單?位匯報上?周工作情?況和計劃?下周工作?內容（?3）、監?理單位匯?報上周監?管工作內?容，措施?及工程存?在的有關?問題和下?周整改意?見。（?4）、總?工程師對?近期工作?進行評述?，并就工?程質量、?進度、安?全施工等?工作重點?提出要求?，并提出?需要各職?能部門的?協調解決?的問題及?解決問題?的具體時?間，與會?人員要認?真記錄，?全面落實?。5、?由項目經?理指定辦?公室文秘?記錄整理?會議內容?，形成《?工程協調?____?》。本紀?要是與會?各方經過?討論得出?的一致意?見，必須?遵照執行?。___?_也可作?為施工現?場變更、?補充預算?和增減預?算的依據?之一。?二、項目?部專題會?議1、?項目的監?理會議，?一般情況?下監理例?會每周一?次地點在?監理辦公?室。2?、參加單?位，項目?部有關人?員、在現?場施工的?各施工單?位和監理?公司。?3、主持?會議的單?位為監理?公司，_?___由?監理公司?編寫，經?項目部審?閱后發放?各與會單?位。4?、會議主?要議題為?現場施工?質量、進?度、安全?文明施工?及各工種?、各工序?的配合。?5、先?逐條總結?每次監理?例會提出?的問題落?實情況。?再由監理?公司主持?討論現存?問題，并?得出統一?意見。?6、對于?____?或其他經?有關方面?共同討論?形成的結?論性文件?，與會各?施工單位?在收到文?件后予以?核對，如?有疑惑或?異議，應?于收文后?兩個工作?日內以書?面形式進?行反饋。?7、達?成的統一?意見各施?工單位必?須遵守執?行，無故?缺席方應?為無異議?，必須無?條件執行?。執行不?力可采取?經濟處罰?。8、?監理例會?紀要中涉?及費用變?更的內容?要現場拍?照寫明情?況、三方?簽字，并?經項目經?理核實認?可予以歸?檔認證。?所以工程?部在監理?公司發放?____?前對紀要?要進行審?核。三?、項目部?工作協調?會議1?、每周的?下午__?__點在?項目部辦?公室召開?工作協調?會議。?2、參加?人員為項?目部全體?工作人員?。3、?總結上周?工作情況?，計劃安?排下周工?作內容。?4、銷?售部經理?、工程部?經理、辦?公室主任?將各自負?責的部門?當前急需?解決的問?題和項目?部經理布?置的工作?計劃、預?期目標的?落實情況?予以闡述?并相互通?報。5?、辦公室?文秘將會?議記錄形?成紀要整?理歸檔備?查。項?目部安全?例會制度?電子版（?二）為?加強項目?部安全管?理，提高?項目部職?工安全意?識，項目?部將于每?周日下午?5：30?準時在項?目安全大?檢查之后?在項目部?會議室安?全教育室?召開安全?例會。?目的：?總結上周?存在的安?全隱患、?通報上周?罰款情況?、查找安?全管理工?作中的不?足，總結?經驗、持?續改進，?使我項目?部安全生?產工作不?斷完善。?內容：?1、總?結每周存?在的安全?問題及安?全隱患查?處、整改?情況，提?出進一步?搞好安全?生產的對?策和要求?。并對每?周安全獎?懲情況進?行通報。?2、學?習上級部?門下發的?最新的安?全生產文?件、安全?管理制度?、安全操?作規程及?安全技術?知識，并?對各類安?全器材使?用方法進?行培訓。?3、結?合上級部?門下發的?事故通報?，___?_分析、?討論事故?原因和預?防措施，?舉一反三?，吸取教?訓。4?、根據事?故預案和?操作規程?的要求，?進行生產?異常情況?緊急處理?能力的培?訓，定期?開展防火?、防爆、?防中毒和?自我保護?能力的訓?練。5?、定期進?行安全技?術操作等?安全知識?的學習和?考試。?6、進行?安全座談?，就安全?管理和隱?患整改等?內容提出?合理化建?議等。要?求：1?.每周安?全例會必?須做到有?項目部安?全科領導?參加、有?職工簽名?、有會議?內容、有?會議記錄?。__?__項目?部所有員?工必須準?時參加安?全例會、?及時簽名?（不準代?簽），確?因上班及?其它原因?不能參加?會議的，?必須于周?一上午1?2：00?之前到項?目部辦公?室補學會?議精神，?對于逾期?無故不參?加安全例?會人員將?給予罰款?____?元處理。?3.要?充分發揮?隊長及班?長的作用?，落實班?組及個人?的安全職?責。_?___項?目部安全?科要做好?安全例會?的日常檢?查和考核?，并將其?納入經濟?考核當中?。5.?安全例會?及安全活?動無故不?參加者罰?款將不予?返還，所?罰款項將?直接用于?其他人員?安全獎勵?。注。?本制度自?____?年___?_月__?__日起?開始執行?，項目部?安全科將?按制度要?求嚴格落?實。第?一期商品?住宅【觀?海居（暫?名）】?項目經理?：___?_年__?__月_?___日?項目部?安全例會?制度電子?版（三）?一、工?程例會?1、召開?時間，定?在每周日?上午__?__點。?緊急情況?項目不經?理臨時確?定。2?、召開地?點，項目?部辦公室?。3、?參加人員?，項目經?理、總工?程師、工?程部經理?、監理工?程師、施?工單位負?責人、技?術負責人?。4、?會議由工?程部經理?主持，議?程如下：?（1）?、工程部?經理通報?目前工程?項目進程?狀況，并?通報上次?例會到本?次例會期?間項目質?量、進度?、安全施?工等情況?，提出上?次例會上?尚未解決?問題的落?實情況；?（2）?、施工單?位匯報上?周工作情?況和計劃?下周工作?內容（?3）、監?理單位匯?報上周監?管工作內?容，措施?及工程存?在的有關?問題和下?周整改意?見。（?4）、總?工程師對?近期工作?進行評述?，并就工?程質量、?進度、安?全施工等?工作重點?提出要求?，并提出?需要各職?能部門的?協調解決?的問題及?解決問題?的具體時?間，與會?人員要認?真記錄，?全面落實?。5、?由項目經?理指定辦?公室文秘?記錄整理?會議內容?，形成《?工程協調?會議紀要?》。本紀?要是與會?各方經過?討論得出?的一致意?見，必須?遵照執行?。會議紀?要也可作?為施工現?場變更、?補充預算?和增減預?算的依據?之一。?二、項目?部專題會?議1、?項目的監?理會議，?一般情況?下監理例?會每周一?次地點在?監理辦公?室。2?、參加單?位，項目?部有關人?員、在現?場施工的?各施工單?位和監理?公司。?3、主持?會議的單?位為監理?公司，會?議紀要由?監理公司?編寫，經?項目部審?閱后發放?各與會單?位。4?、會議主?要議題為?現場施工?質量、進?度、安全?文明施工?及各工種?、各工序?的配合。?5、先?逐條總結?每次監理?例會提出?的問題落?實情況。?再由監理?公司主持?討論現存?問題，并?得出統一?意見。?6、對于?會議紀要?或其他經?有關方面?共同討論?形成的結?論性文件?，與會各?施工單位?在收到文?件后予以?核對，如?有疑惑或?異議，應?于收文后?兩個工作?日內以書?面形式進?行反饋。?7、達?成的統一?意見各施?工單位必?須遵守執?行，無故?缺席方應?為無異議?，必須無?條件執行?。執行不?力可采取?經濟處罰?。8、?監理例會?紀要中涉?及費用變?更的內容?要現場拍?照寫明情?況、三方?簽字，并?經項目經?理核實認?可予以歸?檔認證。?所以工程?部在監理?公司發放?會議紀要?前對紀要?要進行審?核。三?、項目部?工作協調?會議1?、每周的?下午__?__點在?項目部辦?公室召開