職代會議案之一職代會議案之一薪酬治理制度目錄第一章總則.......................................................................................................................................................................第三章薪酬模式及適用范圍 3第四章崗位工資制.......................................................................................第五章復合工資制.......................................................................................第六章計件工資制.......................................................................................第七章協議工資制.......................................................................................第八章福利....................................................................................................第九章特別嘉獎...........................................................................................第十章工資支付...........................................................................................第十一章薪酬治理......................................................................................................................................................................................第一條目的

第一章總則〔以下簡稱“本社”〕戰略進展和市場競爭需要，進一法律法規要求，結合本社實際，制訂本制度。其次條適用范圍北長江出版傳媒集團有關規定執行。第三條本社薪酬治理遵循以下原則：〔一〕公正性原則：以崗位價值和實際奉獻作為付酬依據，表達內部公正性；競爭性原則：結合本地區同行業薪酬水平確定本社各崗位薪酬水平，使本社薪酬水平對外具有確定的競爭力，發揮薪酬在引才、留才方面的作用；充分發揮薪酬的鼓舞作用，調動和激發全社員工工作的樂觀性和主動性，促進本社整體績效的全面提升；〕合法性原則：即薪酬體系必需符合《勞動法規要求；經濟性原則：即薪酬標準要與本社的盈利水平、承受力氣相適應，對薪酬總額和各崗位薪酬標準要進展適度把握，用合理的薪酬獵取最大的鼓舞效果；差異化原則：即依據不同職系、不同層級、不同崗位的特點，實行不同的薪酬模式、薪酬構造。其次章薪酬治理的組織及職責第四條薪酬與績效考核工作組長，辦事機構設在行政人事部。第五條薪酬與績效考核工作組在薪酬治理方面的主要職責為：〔一〕爭論本社薪酬治理的方針、政策；〔二〕審議薪酬制度；〔三〕推動薪酬制度的貫徹落實；〔四〕對薪酬治理過程中不標準行為進展訂正；〔五〕審議員工有關薪酬方面的申訴。第六條行政人事部行政人事部作為本社人力資源治理的歸口治理部門，在薪酬治理工作中的職責為：〔一〕起草薪酬治理制度，經批準后執行；〔二〕負責薪酬治理制度執行過程中的解釋及信息反響；〔三〕依據員工考勤狀況和績效考核結果計算員工應發薪資；〔四〕負責薪酬測算、薪酬套改、薪酬調整的具體工作；〔五〕負責社會保險、福利的治理工作。第三章薪酬模式及適用范圍第七條崗位分類和薪酬模式1：表1 薪酬模式及適用范圍一覽表薪酬模式崗位工資制復合工資制計件工資制協議工資制

適用范圍適用于職能治理與效勞的工作崗位和有關工勤崗位適用于便于直接計量工作結果的加工編輯類工作崗位適用于特別人才引進及其他協議人員第四章崗位工資制第八條崗位工資制工資構造工資總額=根本工資+績效工資+年度效益獎金+福利；2：表2 根本工資和績效工資比例設置一覽表崗位層次級別根本工資系數績效工資系數高管層1——411.2——2511.10治理層611.00711.00810.80910.801010.80專業層1110.801210.801310.801410.80工勤層1510.501610.50第九條崗位價值評估與崗位等級確實定為了合理表達崗位的相對價值，依據崗位職責、崗位擔當的責任、風險與崗位任職16個等級，161第十條薪檔適當的工資差距。第十一條根本工資標準和發放方式級檔。2根本工資依據出勤狀況按月發放。第十二條績效工資標準和發放方式績效工資是表達員工實際工作表現和履行崗位職責、完成工作任務程度的酬勞。績效工資標準按員工所在崗位，依據本制度第八條和第十一條確定?！捕晨冃ЧべY的發放方式兩局部，其中，一局部與月度考核結果掛鉤，一局部與年度考核結果掛鉤。1、治理層與專業層績效工資考核掛鉤發放方式月度績效工資計算公式：＝績效工資標準×80%×個人月度績效考核系數×部門月度績效考核系數年度績效工資計算公式：員工年度應發績效工資＝績效工資標準×20%×12×個人年度績效考核系數2、高管層績效工資考核掛鉤發放方式高管層的績效工資發放實行月度預支，年度考核結算。月度預支績效工資標準的60%；年度績效工資的考核發放參照湖北長江出版傳媒集團有關規定執行。第十三條年度效益獎金〔一〕年度效益獎金總額確實定。依據本社年度實現利潤按確定比例計提。具體計算公式如下：本社年度效益獎金總額=本社年度利潤×計提比例狀況爭論打算?！捕衬甓刃б妾劷鸬陌才旁瓌t1、表達崗位價值，與崗位價值掛鉤；2、表達績效差異，與個人年度績效考核結果掛鉤。年度效益獎金安排具體方案由分管社領導負責，行政人事部擬訂，報社委會批準后執行。第五章復合工資制第十四條復合工資制適用于工程編輯、美術設計、錄音復制和營銷發行類工作崗位，其特點是：依據崗位等級確定根本工資，依據任職者實際業績確定其績效工資。第十五條工程編輯崗位的復合工資制〔一〕工資構造工資總額=根本工資+績效工資+超額計件工資+工程提成+福利〔二〕根本工資表》確定根本工資標準，依據出勤狀況按月發放。(三)績效工資兩局部，其中，50%與月度考核結果掛鉤，50%與年度考核結果掛鉤。1、月度績效工資計算公式：員工月度應發績效工資＝50%×個人月度績效考核系數×部門月度績效考核系數2、年度績效工資計算公式：員工年度應發績效工資＝績效工資標準×50%×12×個人年度績效考核系數(四)超額計件工資件工資，年度結算。計算公式為：超額計件工資=〔全年實際工作量-核定的根本工作量〕×計件單價(五)工程提成品而特設的嘉獎性薪酬。工程提成以所在部門為單位按工程進展核算。政策另行制定。第十六條美術設計崗位的復合工資制〔一〕工資構造工資總額=根本工資+績效工資+超額計件工資+福利〔二〕根本工資表》確定根本工資標準，依據出勤狀況按月發放。(三)績效工資分為兩局部，其中，50%與月度考核結果掛鉤，50%與年度考核結果掛鉤。1、月度績效工資計算公式：員工月度應發績效工資＝50%×個人月度績效考核系數×部門月度績效考核系數2、年度績效工資計算公式：員工年度應發績效工資＝月度績效工資標準×50%×12×個人年度績效考核系數(四)超額計件工資年度結算。計算公式為：超額計件工資=〔全年實際設計量-核定的根本設計量〕×計件單價第十七條 錄音復制類復合工資制〔一〕工資構造工資總額=根本工資+績效工資+創收提成+福利〔二〕根本工資表》確定根本工資標準，依據出勤狀況按月發放。(三)績效工資分為兩局部，其中，80%與月度考核結果掛鉤，20%與年度考核結果掛鉤。1、月度績效工資計算公式：員工月度應發績效工資＝80%×個人月度績效考核系數×部門月度績效考核系數2、年度績效工資計算公式：員工年度應發績效工資＝績效工資標準×20%×12×個人年度績效考核系數個人年度績效考核系數，具體見《九通電子音像出版社績效考核治理制度》3創收提成是對錄音復制人員外錄創收賜予的鼓舞薪酬。年度結算。計算公式為：創收提成=創收×提成比例創收提成具體政策另行制定。第十八條 發行類崗位的復合工資制〔一〕工資構造工資總額=根本工資+績效工資+年度超額提成+福利〔二〕根本工資表》確定根本工資標準，依據出勤狀況按月發放。(三)績效工資績效工資＝當期回款×提成比例×當期績效考核系數。效益目標考核方法執行。〔四〕年度超額提成年度超額提成是對發行人員超過回款目標的局部賜予的嘉獎。年度超額提成=〔年度實際回款額-目標回款金額〕×嘉獎比例1.22工作組測算后，報社委會爭論確定。第六章計件工資制第十九條 適用對象計件工資制適用于加工編輯。其次十條 工資構造工資總額=根本工資+加工計件工資+福利其次十一條根本工資表》確定根本工資標準，依據出勤狀況按月發放。其次十二條加工計件標準加工計件標準另行制定。其次十三條加工計件工資考核與發放加工計件工資=〔實際加工量-核定根本加工量〕×計件標準×個人績效考核系數第七章協議工資制其次十四條適用對象〔一〕本社經營治理、研發需特別引進的人才；〔二〕本社臨時性用工、季節性用工、臨時幫助銷售人員等。其次十五條協議工資制標準其他臨時性用工按勞動力市場價格，確定其標準。協議工資制具體薪酬標準、發放方式和績效考核方法在雙方協議中確定。其次十六條特別人才的引進和薪酬由社委會審議通過，社長批準后執行；其他臨時性用工的協議工資標準由行政人事部擬訂，分管社領導審核，社長批準后執行。第八章福利其次十七條福利工程和標準1、社會保險，包括養老、醫療、失業、生育和工傷保險，按相關規定辦理。2、公積金，按根本工資確實定比例繳納，具體比例按相關規定執行。320%月度發放。4、其它福利，本社依據經濟效益狀況發放。第九章特別嘉獎其次十八條本社設立社委會嘉獎基金，嘉獎基金來源于本社當年的經濟效益，用于嘉獎對本社做出了特別奉獻的員工及團隊。其次十九條特別獎金的獎項設置及嘉獎標準如下表：表6 獎金設置一覽表獎項特別奉獻獎合理化建議獎優秀員工獎

內容概要對為本社做出重大的經濟奉獻、社會榮譽奉獻的員工，授予特別奉獻獎對提出合理化建議，經承受實施后取得良好效果的員工，授予合理化建議獎嘉獎對象為依據優秀員工評比標準、程序評比出來的優秀員工

嘉獎標準視員工特別奉獻的具體狀況，由薪酬與績效考核工作組擬訂具體嘉獎方案，經社委會審議批準后執行視合理化建議帶來的收益的具體情況，由薪酬與績效考核工作組擬訂具體方案，經社委會審議批準后執行由薪酬與績效考核工作組擬訂具體嘉獎方案，經社委會審議批準后執行第十章工資支付第三十條 以下各項在計算薪資時直接扣除：〔一〕本社代扣代繳的個人所得稅；〔二〕社會保險費、住房公積金個人應繳納局部；〔三〕因缺勤導致的薪資扣除；〔四〕因違反規章制度、發生工作事故等導致的經濟懲罰、經濟賠償；〔五〕與本社訂有協議應從工資中扣除的款項。第三十一條員工發生以下狀況時，不再向其支付年度績效工資、年度效益獎金、銷售提成工資余額、超額獎金和工程提成獎等各類酬勞：〔一〕員工因個人緣由離職〔經本社同意調至出版集團內部相關單位者除外；〔二〕員工因嚴峻違反勞動紀律或者本社規章制度而被辭退；〔三〕員工因嚴峻失職、營私舞弊、發生重大事故等，對本社利益造成重大損害；〔四〕員工因依法追究刑事責任而被開除。第十一章薪酬治理第三十二條整體性薪酬標準調整標準，以保持薪酬的競爭性。酬標準。會和職代會通過后實施。第三十三條員工的工資套檔和調整進員工一般按所在崗位級別一檔起套；對于有相關工作閱歷，力氣突出，同用人部門協商擬訂后，報分管社領導審核，經社長批準后執行。試用期工資按核定工資標準的80%執行?！捕钞攩T工崗位發生變動時，工資標準調整為崗位對應的工資標準。1、崗位級別晉升，按現有工資水平就近高套薪檔；2、崗位級別降低，按現有工資水平就近低套薪檔?！踩晨己苏{薪依據員工績效考核結果結合本社經營狀況，由社委會爭論員工薪酬調整事宜?！菜摹硢T工工資因其他特別緣由晉升或降級的，由社委會爭論打算。第三十四條以下人員不在加薪范圍內：〔一〕30天者；〔二〕正辦理離職手續者；〔三〕在本社工作時間未滿一年者；〔四〕當年受到行政處分者；〔五〕3天及以上者；〔六〕一年內發生重大質量事故、重大安全事故的直接責任人；〔七〕其他不符合加薪條件者。第三十五條凡違反本社各項規章制度、在工作中給本社造成經濟損失、消極怠工的員工，可視情節輕重減發或停發工資，直至辭退。第十二章附則第三十六條本制度由行政人事部負責解釋、修訂。第三十七條本制度經本社職代會通過，自社委會批準公布之日起執行。高管層3副社長高管層3副社長4社長助理5主任主任治理層6副主任主任副主任主任主任主7主任副主任副8高級編輯高級編輯9片區經理工程編輯片區經理層級崗位層級崗位等級12社領導兒童出版事業部教材教輔研發部教材教輔發行部出版生產治理部總編室行政人事部社長專業層10美術設計錄音主管編輯〔網企劃專員行政人事專專員會費111213錄音師生產治理專員編務業務員、加工編輯加工編輯業務員出1415銷售內勤錄音助理銷售內勤質檢員、生產治理內勤 編務干事文員、行政內勤工勤層16司機備注：1、上述崗位的相對位置是依據其崗位職責評價的結果，假設崗位職責進展調整，其崗位價值相對