第第#頁共16頁第十五條方案檢修費用由生產(chǎn)技術(shù)部門負責(zé)歸口管理，財務(wù)部門負責(zé)監(jiān)督、考核。第十六條方案檢修費用，要從嚴(yán)控制使用，不得超支。第十七條發(fā)、輸電主、輔設(shè)備、輔助設(shè)備、公用系統(tǒng)實施停機小修所發(fā)生的費用。第十八條發(fā)、輸電主、輔設(shè)備的日常維護、公用系統(tǒng)、生產(chǎn)建筑物和非生產(chǎn)設(shè)施的維修及事故搶修所發(fā)生的材料、人工費用分別在材料費及其他費用〔修繕費〕中列支。事故處理費用由平安生產(chǎn)部核定列入相關(guān)科目。第十九條各檢修標(biāo)準(zhǔn)工程的費用額度。第二十條檢修費用每年作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。第二十一條方案檢修費用由公司下達。方案檢修標(biāo)準(zhǔn)工程的費用及非標(biāo)工程、生產(chǎn)建筑物、非生產(chǎn)性設(shè)施的大修費用由平安生產(chǎn)部審核批準(zhǔn)。第二十二條維修費按公司下達的指標(biāo)，從嚴(yán)掌握使用，并按實際發(fā)生的數(shù)額直接計入生產(chǎn)本錢。第二十三條嚴(yán)格按下達的檢修工程和費用額度編制檢修工程實施方案，提倡修舊利廢，堅決反對大拆大換。第二十四條含技術(shù)改造性質(zhì)的重大特殊工程，其費用應(yīng)列更改費用；在完成年度檢修方案的前提下，主、輔設(shè)備、公用系統(tǒng)、生產(chǎn)建筑物的檢修費用經(jīng)允許可互相調(diào)劑使用，但非生產(chǎn)設(shè)施的檢修維護費不得與生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)建筑物的檢修資金互相調(diào)劑使用。第五章檢修的實施管理第二十五條檢修工作實行全面合同管理，設(shè)備和大宗材料、工程施工和外委加工工程實行招投標(biāo)管理。第二十六條加強合同的管理，對合同的工程、費用、時效、平安和技術(shù)文件進行全面的審定，在工程開工之前必須簽定相關(guān)的合同，否那么不允許開工。第二十七條在進行設(shè)備檢修時，主要依靠我公司的檢修力量，在不能滿足要求時，再考慮借工或?qū)ζ溆嗟臋z修工程實施外包。第二十八條檢修工作對外承包的管理：〔一〕檢修工作對外承包，資質(zhì)審查及招議標(biāo)的方式進行，只有具備公司檢修資格的檢修施工單位才能參與我公司機組設(shè)備檢修外包工程的投標(biāo)。生產(chǎn)部每年將按照有關(guān)檢修施工單位的資質(zhì)認證、工作業(yè)績、技術(shù)素質(zhì)及信譽進行資格審定，對檢修隊伍進行動態(tài)管理。〔二〕應(yīng)按我公司“檢修工程外包管理方法〞和“檢修工程外包平安管理方法〞進行檢修工程對外招議標(biāo)、簽定施工合同，并進行檢修外包工程的質(zhì)量和平安管理。〔三〕為了便于檢修現(xiàn)場的平安文明施工和質(zhì)量的管理，減少檢修的本錢，招議標(biāo)時要充分考慮檢修工作的專業(yè)、設(shè)備和系統(tǒng)的完整，盡可能地減少現(xiàn)場外包隊伍的數(shù)量。〕第二十九條加強檢修根底管理工作，檢修根底管理工作主要有以下內(nèi)容：〔一〕編制機組檢修工藝規(guī)程。〔二〕根據(jù)有關(guān)的規(guī)程制度，結(jié)合我公司具體情況制定檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝方法、驗收制度、設(shè)備缺陷管理、設(shè)備異動管理和各項技術(shù)監(jiān)督管理制度。〔三〕編制機組檢修文件包。檢修文件包應(yīng)包括檢修工程工藝卡〔工序、工藝方法、工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工記錄表單、驗收簽證〕、檢修工程技術(shù)措施、平安措施及組織措施。〔四〕建立設(shè)備檢修臺帳并及時記錄好設(shè)備檢修情況，加強技術(shù)檔案管理工作，要收集和整理好設(shè)備、系統(tǒng)原始資料，實行分級管理，明確各級職責(zé)。〔五〕加強對檢修工具、機具、儀器的管理，按照有關(guān)管理規(guī)定對工器具進行定期的檢查和檢驗。〔六〕搞好材料和備品的管理工作，編制設(shè)備檢修工程的備品和配件定額，合理安排備品配件的到貨日期，既要滿足檢修的工期要求，又要減少庫存資金的占用量，提高資金的周轉(zhuǎn)率，并做好備品配件的國產(chǎn)化工作。〔七〕建立和健全檢修工時、材料消耗和費用統(tǒng)計制度，編制并不斷完善設(shè)備定期檢修的工時和費用定額，使定期檢修工作逐步標(biāo)準(zhǔn)化。〔八〕加強設(shè)備的定期試驗工作，做好各種試驗的記錄。〔九〕加強對建筑物和構(gòu)筑物的管理，做好定期觀測和檢查及檢修的方案和安排。第三十條檢修開工前準(zhǔn)備：〔一〕大修開工前必須做好如下準(zhǔn)備工作：、針對機組設(shè)備的運行情況、存在的缺陷和最近一次檢修的檢查結(jié)果，結(jié)合上次檢修總結(jié)進行現(xiàn)場查對。按照年度檢修方案確三年修工程，制訂符合實際的對策和措施，并做好有關(guān)的設(shè)計、試驗〔檢修前機組的性能試驗〕和技術(shù)鑒定工作。、落實物資〔包括備件、材料、平安用具、專用工具及施工機具等〕的準(zhǔn)備和檢修施工場地布置；對在大修中使用的起重設(shè)備、運輸設(shè)備、施工機具、專用工具、平安用具、試驗設(shè)備按照規(guī)程進行檢查和相關(guān)試驗。、制訂施工平安措施、技術(shù)措施和組織措施。4、準(zhǔn)備好檢修文件包。、確定需測繪咄校核的備品配件加工圖、制定實施檢修方案的網(wǎng)絡(luò)圖及施工進度表。、組織檢修班組學(xué)習(xí)、討論檢修方案、工程進度、措施及質(zhì)量要求，并做好特殊工作部署安排，明確三年檢修工程的施工和驗收負責(zé)人〔二〕檢修開工10天前，應(yīng)根據(jù)合同法同《新能源公司外承包管理方法》完成所有檢修工程外包施工合同簽訂協(xié)議。〔三〕各施工企業(yè)必須按照合同規(guī)定的時間進入現(xiàn)場并配合進行檢修前的各項準(zhǔn)備工作。第三十一條檢修過程的質(zhì)量管理檢修工作必須貫徹質(zhì)量第一、修必修好的方針，為此應(yīng)強化檢修全過程質(zhì)量管理，根據(jù)我公司的實際情況，加強對檢修質(zhì)量的監(jiān)督和考核。〔一〕檢修過程中必須嚴(yán)格按照質(zhì)量方案中制定的“W"、“H"點執(zhí)行質(zhì)量驗收。〔二〕質(zhì)量檢驗實行檢修人員自檢和驗收人員檢驗相結(jié)合、共同負責(zé)的方法。檢修人員必須堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在檢修過程中嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；驗收人員必須深入檢修現(xiàn)場，調(diào)查研究，隨時掌握檢修情況，不失時機地幫助檢修人員解決質(zhì)量問題，工作中應(yīng)堅持原那么，堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認真負責(zé)地做好質(zhì)量驗收工作；〔三〕質(zhì)量驗收的職責(zé)分工如下：1、管理人員對檢修工程質(zhì)量驗收方獎懲方法的制定與執(zhí)行情況等負責(zé)。2、管理人員對設(shè)備檢修的工藝過程、驗收點質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗收技術(shù)指標(biāo)及執(zhí)行情況負責(zé)。3、管理人員對檢修工藝質(zhì)量及測量的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負責(zé)。第三十二條檢修的進度管理〔一〕制定檢修進度方案時，應(yīng)采用網(wǎng)絡(luò)圖的方法來統(tǒng)籌規(guī)劃和管理檢修進度和檢修質(zhì)量相互的聯(lián)系，檢修工程應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖來控制該工程的進度。〔二）平安生產(chǎn)部要隨時掌握檢修工作的進展情況，對主線的工作進行跟蹤分析及時修正，控制檢修的進度。三〕檢修期間生產(chǎn)部每周向公司書面匯報檢修工作的進展情況；檢修中發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備問題，要立即向新能源生產(chǎn)部匯報并制定解決方案，如果該問題影響到檢修的工期時，要及時向新能源申請延期。第六章檢修總結(jié)與設(shè)備評估第三十三條在檢修后，對所有檢修設(shè)備的狀態(tài)進行跟蹤，并對設(shè)備發(fā)生的問題、原因進行分析，總結(jié)經(jīng)驗。第三十四條檢修除按規(guī)程的要求進行總結(jié)外，還應(yīng)對以下問題做進一步跟蹤分析：〔一〕按照年度檢修方案對工程進行分析和評估，對檢修標(biāo)準(zhǔn)工程進行必要的調(diào)整。對非標(biāo)工程進行論證，是否到達預(yù)期的平安經(jīng)濟、技術(shù)進步和環(huán)境保護等目標(biāo)。〔二〕對檢修中消耗的備品配件及材料進行分析，并對備品配件、材料定額進行修訂。〔三〕對檢修工程的工時費用進行分析、總結(jié)。有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)工程的定額報公司平安生產(chǎn)部。〔四〕對檢修外委工程的招標(biāo)進行說明，對參加檢修的隊伍的資質(zhì)重新進行評價。〔五〕對檢修資金進行效能監(jiān)察，核查是否超方案、是否超定額等。〔六〕對設(shè)備日常維護和運行工作提出建議。〔七〕設(shè)備檢修之后，按照《公司檢修規(guī)程》等方法進行設(shè)備評級，對設(shè)備遺留問題應(yīng)進行重點分析。風(fēng)電設(shè)備檢修、大修風(fēng)電設(shè)備檢修、大修2022-04-21設(shè)備檢修：1）日常維護正常維修是指風(fēng)電場運行人員平時〔每日〕應(yīng)進行的檢查、調(diào)整、注油、清理以及臨時發(fā)生故障的檢查、分析和處理。風(fēng)電機組維護、檢查要求：l風(fēng)電機組的定期登塔檢查維護，應(yīng)將機組手動停機后，置于維護狀態(tài)下進行。l運行人員登塔檢查維護應(yīng)不少于兩人。運行人員登塔要使用平安帶、戴平安帽、穿平安鞋以及放墜裝備。零配件及工具必須單獨放在工具袋內(nèi)，工具袋必須與平安繩聯(lián)結(jié)牢固，以防墜塔砸傷他人。l檢查風(fēng)電機組液壓系統(tǒng)和齒輪箱以及其他潤滑系統(tǒng)有無泄漏，油面、油溫是否正常，油面低于規(guī)定時要及時加油。l對設(shè)備螺栓應(yīng)定期檢查、緊固。l對液壓系統(tǒng)、齒輪箱、潤滑系統(tǒng)應(yīng)定期取油樣進行化驗分析，對軸承潤滑點定時注油l對爬梯、平安帽、照明設(shè)備等平安設(shè)施應(yīng)定期檢查l控制箱應(yīng)保持清潔，定期進行清掃l對主控室計算機系統(tǒng)和通信設(shè)備應(yīng)定期進行檢查和維護。2）定期檢修通常定期檢修按廠家規(guī)定進行，如每半年一次的維護。一般分為A、B、C、D四種級別的維護。在定期維護時需對如下部件的狀態(tài)進行檢查：葉片、齒輪箱、發(fā)電機、塔架、剎車系統(tǒng)、偏航系統(tǒng)、傳感器、主軸、各部位螺栓、控制系統(tǒng)等部件。除狀態(tài)檢查外應(yīng)定期進行有關(guān)平安及功能性試驗，包括：超速、葉片順槳、正常和緊急停機試驗。檢修中的測量包括剎車間隙、螺栓預(yù)緊力、接地電阻、計量系統(tǒng)的標(biāo)定、油品取樣化驗以及發(fā)電機的部位的絕緣測量。定期檢修還應(yīng)包括對整個機組的清理，如：漏油的清理、灰塵清理；濾清器清理。3）事故檢修當(dāng)風(fēng)電機組一些大的部件損壞，如葉片、發(fā)電機、齒輪箱等，需要拆下來修理，這種故障如果產(chǎn)生較大數(shù)額的修理費用，應(yīng)該定義為一般設(shè)備事故。事故發(fā)生后，應(yīng)立即組織專家分析原因以及處理措施，然后與廠家聯(lián)系索賠或請專業(yè)廠家進行修理。如果某個部件經(jīng)常出現(xiàn)故障時，應(yīng)考慮安排配備事故備件。設(shè)備大修：風(fēng)電機組設(shè)備大修是指風(fēng)電機組運行一定年限后，