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文檔簡介

(

海量營銷管理培訓資料下載

)車間在制品管理

(

海量營銷管理培訓資料下載

)車間管理概述]]]]]]離散制造

(Discrete

Manufacturing)重復制造

(Repetitive

Manufacturing)制造計劃

(Manufacturing

Scheduling)事務處理

(Transactions)管理拒收的物料

(Reject

Material)外協處理

(Outside

Processing)車間模塊工程管理模塊能力模塊BOM模塊

定單管理

(

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)

車間管理概述

采購模塊

外協處理

計劃定單計劃模塊

庫存模塊物品/物料事務

工程改變定單最終裝配定單能力考察工藝,清單,日歷離散制造(Discrete

Manufacturing)]]]]]]]離散制造概述設置建立離散作業(Discrete

Jobs)更改離散作業離散作業運作關閉離散作業離散作業查詢與報告

(

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)離散作業與重復生產的區別離散作業重復生產以批或組的形式制造在一定的時間上連續生產定義工作(工作定單)定義重復計劃詳細計劃重復生產線計劃以定單記費重復流水線記費定單成本期段成本

(

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)離散制造(Discrete

Manufacturing)]離散制造概述a離散作業與重復生產的區別銷售發運離散制造概述]離散制造業務流程

計劃

離散作業工序移動資源記費

完工入庫

(

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)物料發放

(

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)]離散作業aaaa在有限的時間范圍內,使用物料和資源制造

特定數量的物品的生產定單

標準的離散作業

非標準的離散作業(例:返工,升級)

生產成本以一離散作業記錄,同時包括差異離散制造概述

(

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)離散制造(Discrete

Manufacturing)]設置a考慮的問題:

1。生產怎樣記錄價值

2。怎樣確定生產定單

3。怎樣注釋生產定單

4。需要制造什么

5。怎樣制造

6。需要的部件

(

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)離散制造

-

設置aaaaaa車間帳戶類型的定義,

使生產過程記錄價值

物料/物料管理費/資源/管理費/外協/標準成本/報廢/差異使用車間定單號/車間定單號前綴確定生產定單使用標準注釋注釋生產定單在物品定義中確認需要制造什么定義工藝路線確定怎樣制造定義物料清單需要的部件

(

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)離散制造

-

建立離散作業]手工建立離散作業

(\離散\離散作業)aaaaa作業名稱/類型/帳戶分類/狀態裝配件/數量開始時間/結束時間物料清單工藝路線]]實施計劃建立離散作業

(\計劃\計劃工作臺)從其他系統裝載(\離散\裝載)

(

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)離散制造

-

建立離散作業]離散作業狀態aaaaa未下達-不可收費/下達-可收費完工-可收費/完工-不可收費掛起-不可收費/取消-不可收費/關閉-不可收費等待工藝裝載/等待BOM裝載/等待關閉失敗工藝裝載/失敗BOM裝載/失敗關閉離散制造

-

建立操作]

當建立一離散作業時,ORACLE車間管理依據裝配的工藝路線建立操作和資源需求aaaa把有效的工藝路線建成車間工藝路線依據車間路線,計算操作計劃的時間,資源需求對項目資源

資源需求

=

資源使用率

*

離散作業數量對批資源

資源需求

=

資源使用率

*

1

(

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)

(

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)離散制造

-

建立需求]

當建立一離散作業時,ORACLE車間管理依據指定的物料清單建立相關組件的需求aaaa把有效的物料清單線建成車間物料清單子裝配件和組件成為物料需求所有的物料都與相關的工序結合虛擬件分解且其子件成為物料需求物料需求

=

(組件使用數/組件備損率)*作業數量離散制造

-

建立需求]]組件供應方式控制組件物料的發放怎樣實現

a

推式

(PUSH

ISSUE)

a

裝配拉式

(ASSEMBLY

PULL

BACKFLUSH)

a

操作拉式

(OPERATION

PULL

BACKFLUSH)

a

大量

(BULK)

a

供應商

(VENDOR)組件供應方式控制方式

a

物品層

a

物料清單層

a

離散作業層習題:

手工建立一車間定單,查看定單的物料,工序及資源情況

(

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)離散制造

-

更改離散作業]更改離散作業頭a離散作業類型,裝配件,計量單位不可修改a

核算類別未下達的可修改,其他類別都不行a

可通過更改狀態控制定單狀態,但不能把定單改成

關閉-不可記費

’a

狀態從

未下達-不可記費

下達-可記費

表示離散作業正式下達a

把狀態改為

完工-可記費

完工-不可記費

取消-不可記費

表示離散作業結束工作a

可修改日期,重新計劃離散作業a

可修改定單數量,但不可低于工序已移動的數量a

在任何時候可增加,修改,刪除注釋

(

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)離散制造

-

更改離散作業操作]更改離散作業操作aa可依據定單狀態增加,改變,刪除作業的操作,

資源需求,及操作指令可以刪除離散作業的操作

1。當有裝配在工序上的時候

2。此工序沒有完工

3。沒有等待的事務在打開移動界面表

4。此工序的資源沒有記費

5。沒有等待的事務在打開資源界面表

(

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)離散制造

-

更改離散作業資源]更改離散作業操作aa可增加,改變,刪除作業的資源需求可以刪除離散作業的操作

1。此工序的資源沒有記費

2。沒有等待的事務在打開資源界面表]更改離散作業物料需求aa可依據定單狀態增加,改變,刪除作業的物料需求沒有發過的物料可以刪除習題:

增加,修改,刪除各種狀態下的定單的物料

(

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)

(

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)離散制造

-

離散作業運作]]]]發料工序移動資源記費裝配完工離散制造

-

離散作業關閉]當離散作業關閉時a計算定單的最終成本和差異]

a

狀態成為

關閉-不可記費

a

把差異轉入帳戶類型科目,使定單的

帳戶保持為零離散作業關閉前需做的工作a通過離散作業報告驗證定單所有事務都被正確處理]關閉定單不能簡單修改狀態,而需運行后臺程序]

如果失敗,檢查LOG文件,修改后再提交]

刪除定單

(

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)銷售發運]重復制造業務流程

計劃

重復計劃工序移動資源記費

完工入庫

(

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)物料發放重復制造

(RepetitiveManufacturing)

(

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)重復制造]

重復制造是一在時間范圍內,需一定物料和資源以一定日生產率進行制造的產品定單

日生產率(量/小時)時間(天)第一單元結束時間最后單元結束時間最后單元開始時間第一單元開始時間重復制造]設置a考慮的問題:

1。生產怎樣記錄價值

2。怎樣注釋生產定單

3。需要制造什么

4。在何處制造

5.

怎樣制造

6。需要的部件

7.

以一定的標準自動下達計劃

8.

重復差異

(

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)aaaaaa用車間帳戶類型記錄價值

物料/物料管理費/資源/管理費/外協/標準成本/報廢/差異用標準注釋注釋重復計劃在物品定義中確認需要制造什么定義流水線,

并確定物品在各生產線上的情況定義工藝路線確定怎樣制造定義物料清單需要的部件重復制造習題:

建立一流水線,并確定一物品在該線上的生產情況

(

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)重復制造

-

建立重復計劃]手工建立重復計劃

(\重復\離散作業)aaaaaa裝配件/流水線/帳戶分類狀態/日生產率/處理天數/總數量第一單元開始時間/結束時間最后單元開始時間/結束時間物料清單工藝路線]]實施計劃建立重復計劃(

\計劃\計劃工作臺)從其他系統裝載(\離散\裝載)

(

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)

(

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)]重復計劃狀態aaaa未下達-不可收費/下達-可收費完工-可收費/完工-不可收費掛起-不可收費/取消-不可收費等待-大批量裝載重復制造

-

建立重復計劃]建立操作a當建立一重復計劃時,ORACLE車間管理依據

裝配的工藝路線建立操作和資源需求]建立需求a當建立一重復計劃時,ORACLE車間管理依據

物料清單為合適的組件建立物料需求習題:

手工建立一重復計劃,查看時間安排及操作和需求

(

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)重復制造

-

建立重復計劃重復制造

-

更改重復計劃]更改重復計劃頭信息aaaaa用定義重復計劃的程序修改修改頭信息依據重復計劃狀態在狀態

未下達-不可記費

’‘

等待-大批量裝載

可修改所有信息在狀態

完工-不可記費

’‘

取消-不可記費

不可修改所有信息在狀態

下達-可記費

掛起-不可記費

,‘

完工-可記費

不可修改BOM和工藝的版本,

但你可修改其他信息

(

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)

(

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)aaaaaa重復制造

-

更改重復計劃

狀態從

未下達-不可記費

下達-可記費

表示離散作業正式下達

如果重復計劃未改變,可把一已下達計劃改成未下達

把狀態改為

完工-可記費

完工-不可記費

表示重復計劃結束

不可象離散作業一樣關閉重復計劃

可修改重復計劃日期,

但不能在同一流水線同一時間重復

在任何時間都可修改注釋重復制造

-

更改重復計劃]更改重復計劃操作a在未下達狀態:可增加,修改,刪除]

a

在其他狀態:

沒有裝配在那操作,沒有裝配件完工,

該操作的資源沒有被記費才可被刪除更改重復計劃操作資源a可刪除操作資源,

如果:

沒有資源被記費

在打開的資源界面表中沒有掛起的事物]更改重復計劃需求a在未下達狀態可刪除需求a

在其他狀態都可增加和更新

(

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)

(

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)重復制造

-

重復計劃運作]]]]發料工序移動資源記費裝配完工

(

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)]重復制造

-

停止重復計劃

當收到計劃的物品后,

停止一重復計劃

a

當重復計劃完工和,自動停止.a狀態自動改為

完工-可收費

’‘

完工-不可收費

’]在任何時候都可手工停止一重復計劃a把狀態改為

取消-不可收費

’]

把狀態改成

完工-可收費

’‘

完工-不可收費

’和

取消-不可收費

來防止額外的記費]]重復制造

-

分析重復制造成本重復計劃成本計算依據一條流水線上的一裝配件期段的成本

a

用庫存的月結為重復制造件形成期段成本aaa為期段內所有的完工品計算成本期段成本與標準成本的不同記入差異用

認可重復差異

差數確認差異是基于完工和取消

的計劃或是所有的計劃習題:

修改一重復計劃的操作,資源和需求,并用兩種方法停止重復計劃

(

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)

(

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)形成制造計劃]]]]]定義工作日歷定義可用資源計算提前期計劃離散生產計劃重復生產工作日歷]工作日歷使用aa主生產計劃/物料需求計劃

物料需求和建議/計劃接收能力計劃a

車間排產

離散作業的開始與結束時間aa庫存

庫存ATP的查詢(手頭量,計劃接收)

庫存預測/庫存計劃計算/循環盤點BOM模塊中的資源班次

(

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)

(

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)工作日歷]工作日歷明細aaaa日期形式(DAYS

ON/DAYS

OFF)工作日例外集工作日例外班次例外]工作日歷明細的種類a組織日歷/班次日歷

(

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)定義工作日歷]]]]]]]定義例外集名稱

(/BOM/設置/例外集)定義工作日歷

(/BOM/設置/日歷)分配工作例外分配班次分配班次例外建立工作日歷分配工作日歷

(/INV/設置/組織/參數)工作日歷]工作日歷查詢]

班次日歷查詢]

工作日歷的改變a需重運行主計劃/物料需求計劃]a

需重運行能力需求計劃a

在車間需手工修改開始日期和完工日期

工作日歷明細的應用a組織日歷(庫存模塊/計劃模塊)

a

班次日歷(車間模塊/能力模塊)習題:

定義例外集,工作日歷,班次日歷,查詢例外的日期

(

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)定義資源]]]]]]]]在車間資源是依賴于部門的每個部門有多種資源可對一組資源分配多個資源管理費資源只能在一個組織中資源需指定班次或24小時可用為能力計劃和能力修改成組資源能力計劃用模擬集調整資源可用用模擬集模擬不同的車間環境

(

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)

(

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)定義有效資源的步驟]]]]]定義資源

(/BOM/路線/資源)定義部門類型

(/BOM/設置/部門類)定義部門

(/BOM/路線/部門)分配部門資源

(/BOM/路線/部門)分配資源班次

(/BOM/路線/部門)定義資源]]]]]]]]計量單位

(小時)基礎

(項目/批)自動記費類型

手工/WIP移動/采購移動/采購接收外協處理項目活動

(為報表目的的分配成本或成本元素成組)分攤帳戶差異帳戶管理費

(

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)定義部門,部門資源]]]]]選擇部門類型指定部門的管理費定義部門的資源,擁有數量,是否共享分配班次或24小時可用一資源可分配多個班次習題:

定義資源,部門資源

(

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)

(

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)]]]定義資源

-

計劃能力

依據自己的標準使部門資源成組

當生成粗能力計劃和能力需求計劃時,通過

指定一模擬集來,用改變的資源情況計劃能力

修改資源班次或單位數量

(

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)]]

計算提前期

-

概述

從預測管理產品需求,訂單處理,計劃,物料處理,制造到通過發運發貨給客戶需要最短的時間,為使各環節準確及時,所以需處理各類提前期

使用排產模式幫助你承諾訂單發運日期,計劃物料,計劃資源,采購物料]

計算提前期

-

計劃模式Oracle制造支持三種排產模式

a

動態提前期偏置

日期加上幾個工作日

日期減去幾個工作日aa詳細排產

工作開始日期和時間/工作結束日期和時間

操作開始日期和時間/操作結束日期和時間流水線排產

第一單元開始日期和時間/第一單元結束日期和時間

最后單元開始日期和時間/最后單元結束日期和時間

操作開始日期和時間/操作結束日期和時間

(

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)]]]]]預處理提前期

制造或采購前的時間(例:采購前的紙面工作)處理提前期

制造或采購所需時間

/

在BOM中自動計算處理后提前期

采購件接收后所需時間(例:檢驗時間)累計制造提前期

處理提前期加上關鍵子裝配的處理提前期累計總提前期

處理提前期加上關鍵子裝配和采購組件的處理提前期

(

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)計算提前期

-

提前期元素

(

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)]]采購物品

處理前,后提前期,處理提前期需手工維護

沒有累計制造提前期,累計總提前期計算提前期

制造物品

處理前提前期,提前期批量需手工維護

處理提前期,累計制造提前期,累計總提前期為計算值

沒有處理后提前期]使用工藝路線和詳細排產計算制造提前期a計算處理提前期計算提前期-

動態制造提前期

計算一零數量的離散作業1

計算一提前期批量的離散作業2

計算忽略所有非工作日固定提前期

=

離散作業1的時間需求可變提前期

=

[(離散作業2的結束時間-開始時間)-固定提前期]/提前期批量處理提前期

=

離散作業2的結束時間-開始時間

(

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)

(

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)]]]]]計算提前期時要考慮計劃或成本的批量數

計算離散作業2的時候使用提前期批量

缺省的提前期批量為1

一般計劃以固定定單數處理,提前期批量為固定定單數

一般計劃最小/最大定單數處理,提前期批量為平均定單量計算提前期-

提前期批量]]查詢提前期明細

(\BOM\INQUIRY)

物品計劃需求日期偏置等于總提前期a離散物品的總提前期計算提前期總提前期

=

處理前提前期

+

固定提前期

+(定單數量*可變提前期)a重復計劃物品的總提前期總提前期

=

固定提前期

+(日生產率

*

處理提前期)a離散和重復計劃的需求日期偏置開始日期

=

需要日期

-

總提前期

(

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)

(

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)]]]]計算提前期的時候自動計算資源和操作的偏置

資源偏置為使用該資源前已完成工作的百分比

操作偏置為在該操作前已完成工作的百分比

計劃物料aa計劃物料在需要的時候到達MRP計劃使用偏置決定操作何時需要物料計算提前期

-

計劃物料和需求]使用自動計算制造提前期a計算物料清單各層物料的處理提前期]使用自動計算累計提前期aaaa計算物料清單各層物料的累計制造提前期和總提前期

總提前期

處理提前期加上預處理提前期累計制造提前期:

處理提前期加上關鍵子裝配的處理提前期累計總提前期:

處理提前期加上關鍵子裝配和采購件的處理提前期

(

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)計算提前期

-

計算提前期

(

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)裝配:制造子裝配:制造組件:采購總提前期累計制造提前期累計總提前期計算提前期

-

計算提前期處理前提前期處理提前期處理后提前期

(

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)]采購件的提前期物品屬性aa手工維護

處理前提前期/處理提前期/處理后提前期/固定提前期用于提前期偏置

處理前提前期/處理提前期/固定提前期計算提前期

-

總結

(

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)]制造件的提前期物品屬性aaaa手工維護

處理前提前期/提前期批量用于提前期偏置

可變提前期/固定提前期程序計算

處理提前期/固定提前期/可變提前期/累計制造提前期

累計總提前期用于時間欄

累計制造提前期/累計總提前期計算提前期

-

總結

(

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)計劃離散生產]詳細排產計劃

-

計劃生產考慮到分鐘aaaa用詳細排產計劃計劃離散作業用詳細排產計劃計算提前期定義物料清單時分配使用物料到操作在作詳細排產計劃時考慮物料和資源計劃離散生產]用資源預見排產資源2資源1資源4資源3資源1作業開始時間

資源1計劃=后面資源2計劃=否

(

海量營銷管

劃=

理培

下載

)操作10操作20操作30

計劃=是資源2作業完成時間排產計劃模式]車間的計劃模式aaaaaa向前或向后計劃離散作業可計劃到過去計劃離散作業到分鐘沒有工藝路線時使用提前期偏置計劃向前計劃時用作業開始日期確認BOM或工藝的

版本日期向后計劃時用提前期偏置計算接近的作業開始日期

確認BOM或工藝的版本日期

(

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)

(

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)排產計劃模式]主計劃/MRP的計劃模式aaaaa從到期日向后排產所有的計劃不能計劃到過去,會產生壓縮天數計劃排產到天有沒有工藝路線都使用提前期偏置計劃計劃時用提前期偏置計算接近的作業開始日期

確認BOM或工藝的版本日期

(

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)重計劃離散作業]重計劃的方式aaa大批量重計劃使用MS/MRP修改較為詳細時使用重計劃離散作業程序

三種計劃方式:結束點/中間點/手工僅僅修改日期的使用定義離散作業程序計劃重復生產]

處理天數

(

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)時間(天)最后單元結束時間最后單元開始時間第一單元開始時間計劃重復生產

日生產率(量/天)

提前期

第一單元結束時間

(

海量營銷管理培訓資料下載

)]定義流水線aaa流水線的最大最小日生產率流水線的開始結束時間流水線的提前期]定義重復裝配件a裝配件在某流水線的最大最小日生產率]定義重復計劃計劃重復生產

-

設置

(

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)]aaaaa日生產率第一單元開始日期和時間/

第一單元結束日期和時間最后單元開始日期和時間/

最后單元結束日期和時間流水線的提前期處理天數計劃重復生產

計劃重復生產的元素

處理天數

(

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)時間(天)最后單元結束時間最后單元開始時間第一單元開始時間計劃重復生產

實例

日生產率(量/天)

提前期

第一單元結束時間1234

(

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)車間事務(WIP

Transactions)]]發料(Issue

Components)工序移動(MoveAssembilesSchedule)]]]資源記費(Charge

Resources)完工處理(Complete

Assemblies)事務查詢(Transactions

Inquiries)車間事務(WIP

Transactions)未加工庫存庫存完工入庫排隊發料成品倉庫

完工入廢品庫

工作和排產

工序移動和資源記費

車間

(

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)運行移動拒絕報廢

(

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)車間事務]車間事務允許:aaaa跟蹤和報告庫存維護實際的供應和需求跟蹤成本車間記費車間事務的共同元素]]’]]]]

所有的事務都記成本

事務狀態未

下達-可收費

’‘

完工-可收費未可以做事務的狀態

事務必須在打開的期間上

事務可用替換的計量單位

可定義原因代碼

可使用描述字段

(

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)發料]發料方式aaaaa推式(PUSH)裝配拉式(ASSEMBLY

PULL)操作拉式(OPERATION

PULL)大量(BULK)供應商(VENDOR)]層次控制a物品層a

物料清單層a

車間定單層

(

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)

(

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)設置物料事務]]]]]]]]計量單位原因代碼子庫存和庫位車間參數

-

缺省批號規則車間參數

-

反沖的倉庫和庫位預置文件事務預置文件事務管理器

(

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)物料事務]推式發料aaaaa發所有物料發部分數量的物料發料至部門發料至工序發特定的物料]反沖發料a裝配拉式:當完工時依據料單反沖a

操作拉式:當移動過該工序時反沖

(

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)物料事務]返回物料到倉庫aaaaa返回所有物料返回裝配分數量的物料從一部門返回從一工序返回返回特定的物料]補充供應a依據定單轉移有關的物料工序移動]工序移動的設置aaaaaaaa原因代碼車間參數

-

反沖的選擇方法車間參數

-

可否增加工序車間參數

-

事務內部操作步驟

排隊/運行/移動/拒絕/報廢設置強制報廢帳戶事務處理預置文件事務管理器定義事務狀態控制

(

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)工序移動]當定單下達后aaaaaaa第一工序的排隊工步上有定單數量的操作可移動任何工序工步上的操作到其他工序工步移動工步表示工序已加工完成當移動至最后工序的移動工步,表示可完工拒絕工步是等待再處理的工步,可移至報廢或

返工工序

可反向移動工序工步當跳過工序工步時表示被跳過的工序工步

也已被完成

(

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)資源記費]資源記費的種類aa自動記費

資源的類型:車間移動手工記費

資源的類型:手工]管理費用的記費aa定義管理費的記費依據

資源單位/資源價值記資源費用時自動記管理費

(

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)

(

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)資源管理和資源事務設置]]]]]資源定義員工定義員工費用率定義原因代碼事務管理器

(

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)完工處理]]]

當在工作的最后工序的移動工步上存在操作數量時,該數量為可完工數量,執行完工,便有裝配件入庫,從車間轉入倉庫

當在裝配移動時,也可快速完工,作直接的完工入庫

完工的裝配也可返回車間的工序,但只能返回至最后工序的移動工步。

(

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)完工處理設置]]]]]]計量單位原因代碼車間參數預置文件事務處理預置文件事務管理器

(

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)管理拒收的物料]]]在庫存拒收物料在車間拒絕組件在車間拒收裝配件

(

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)在庫存拒收物料報廢帳戶庫存發料至報廢帳戶發料至報廢帳戶

物料倉庫返回至供應商轉移到待檢庫

廢品倉庫

離岸點

返回至供應商

供應商倉庫

供應商在庫存拒收物料

-

設置]建立物料廢品倉庫aa臨時存放報廢的組件直至其被丟棄不參與計劃處理計算]]]]報廢帳戶帳戶別名事物類型原因代碼

(

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)

(

海量營銷管理培訓資料下載

)]]]]]在庫存拒收物料

-

方法

從物料倉庫轉移至廢品倉庫,報廢或返工使用

用定義的報廢事務至廢品倉庫,報廢或返工使用

廢品發料到報廢帳戶

用帳戶別名直接報廢

返回廢品到供應商且貸記應付材料倉庫車間

(

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)]]]]組件用量=

需要量+(丟失+浪費)備損率等于100%表示沒有丟失和浪費備損率小于100%表示組件要增加成本卷積時包括組件用量在車間拒收組件

發更多的物料

返回組件

(

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)在車間拒收組件

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設置]在BOM定義設置組件的備損率a備損率0.95表示0.05

組件將被丟失]在庫存倉庫定

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