Word第第頁鄉鎮計生現狀分析與對策我鎮育齡婦女基本狀況，常住人口中共有育齡婦女6784人，詳細分布狀況是金托893、龍華1320、花園842、三合586、保家728、大元995、土嶺484、陶公廟886，流淌人口中流入育齡婦女521人。總計管理有育齡婦女7205人。09年各項指標完成狀況，誕生428人，計外7人，打算生育率98%，全年共做女扎45例、上環181例、取環35例、人工流引產7例。在四項手術完成比例中，應上環479人，已上環113人，完成24%；應結扎117人，已結扎16，完成14%，居全縣倒數第一。一季度應孕檢人數3506，實際孕檢人數1913。詳細分布見附表。社會撫養費應征收584556萬，已征收531946萬多,完成91%，居全縣第一。信息化到村率100%，居全縣第一。

二。明年改革思路建議：

一狠抓四項手術的落實。四項手術始終是我鎮的短腿，為我鎮計生工作的帶來的隱患極大，去年雖然通過各村的`努力，提高了近10個百分點，但是收效依舊不明顯，居全縣落后位置。如今狀況，明顯光靠村上自身努力不夠，去年很多村都花了血本，比方龍華村單獨對四項手術實行了重獎，〔結扎嘉獎1400元，上環200〕，所以，還必需有鎮干部和各部門全力協作，并出臺相關政策帶動，通過強力措施才會有大成效消失。我們建議，一是〔對聯〕村干部實行單項嘉獎，比方實行按例嘉獎，上環20元〔全部完成366*20=7320元〕，結扎100元〔101*100=10100元〕。二是大力鼓舞獨生子女優待政策,我鎮現有14歲獨生子女1615人(單位除外),增長狀況是10年1364人,XX年1196人,今年辦證331本,呈逐年增長250人左右趨勢.目前除享受拆遷政策以外,只有縣嘉獎20元保險,私人配套出10元.建議一種方案是政府嘉獎出其私人配套的10元保險,則經費是1615*10=16150元;二種方案是從起對當年獨生子女政府和村各出100元,關心其買份分紅型保險解決其就學\就業,則每年需要350*100=35000元左右.(詢問幾個保險公司，最優待的是國壽鴻運少兒保險，分紅型，847元每年，投保到14歲，可以在18歲高中、22歲高校、25歲就業各拿5000元，并且每年可以分紅。)

二是狠抓特色工作.去年我鎮以"創品牌、樹特色、進十強，構建和諧社會”為指導,狠抓以信息化為特色的"流淌人口一盤棋"工作,得到了市計生委指導組的高度表揚，賜予了農村“一盤棋”工作典型的贊譽,極其有望成為我鎮在全市的品牌.當前,"流淌人口一盤棋"工作已經可以順當進入資源共享\全面互動階段,我鎮必需快速結束目前這種單邊被動互動的狀態,主動出擊,把"流淌人口一盤棋"工作實行有效延長,提升"流淌人口一盤棋"工作效果.我們根據縣文件精神,"開設人口計升短信,彩玲宣揚平臺,搶占網絡宣揚陣地",建議開設短信平臺,利用短信直接指揮到育齡婦女,既解決婦女主任工作壓力,又加強了政策宣揚.估計全年短信根據4次透環通知和〔春節〕\中秋等傳統節日,大約6至8次,按0.05元每條,7205*8*0.05約30000元.

三是連續發揚特長工作.社會撫養費征收是我鎮的一項在全市\全縣都具有優勢的工作,除10年有過短暫回落,去年我鎮又重處領頭位置,這既是領導重視的結果,又是各村書記和主任努力的結果.我們要連續發揚這種優勢,必需堅持過去勝利的閱歷.那就是連續根據去年實行的分