XXX醫藥企業實習匯報實習目的實習是一種對用人單位和實習生均有益的人力資源制度安排。對接受實習生的單位而言，是發展儲備人力資源的措施，可以讓其低成本、大范圍的選擇人才，培養和發現真正符合用人單位規定的人才。對學生而言，也可以使每一種學生有更多的機會嘗試不一樣的工作，飾演不一樣的社會角色，逐漸完畢職業化角色的轉化，發現自己真實的潛力和愛好，以奠定良好的事業基礎，也為自我成長豐富了閱歷，增進整個社會人才資源的優化配置。為了深入認識倉儲物流的概念及其運行模式，理解實習單位的各項規章制度,增強組織性和紀律性,認識自身局限性,嚴于律已,提高自身素質,加強和實習單位各層次員工溝通和交流,學習其優秀品質,提高對現實問題的認識,逐漸提高社會交往能力和應變能力,更好的適應物流行業的工作,我于1月10日到云南省醫藥有限企業實習。二、單位簡介。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。三、實習內容按企業的安排我在倉儲管理部實習，重要是跟隨企業的保管員發貨，即每個實習生均有一種師傅帶著發貨，每個師傅均有自己的賬號和密碼，每個倉庫都配有電腦，師傅用自己的號進入企業系統，然后打印出發貨單，我們發貨就是看著發貨單進行的，發完后要進入系統確認發貨，這樣拉貨的才可以進入系統確認拿走貨。我們剛開始是熟悉藥物，清晰的懂得藥物的貨位，多跟隨師傅盤點幾次這樣就能加深對藥物貨位的映象，其發貨過程需要清晰的懂得藥物的品名、規格、批號、數量，這看是很簡樸的事，不過它需要十分的細心，一不小心就會搞錯，帶我的師傅十分的優秀，從他們身上我學到了許多的知識，他們是那么的優秀、細心，每次發貨都要看好藥物的品名、規格、批號、數量，雖然他們對自己保管的藥物已十分的熟悉，但他們還是十分細心，我剛去很快時，對貨品差不多熟悉時便迅速的發，覺得自己的效率不錯，成果在師傅檢查中發既有時是數量錯啦，有時是批號錯啦，有時是規格錯啦，更嚴重的是品名搞錯啦，這時才懂得自己是那么的粗心啊，總認為自己很熟悉啦就看也不好好的看看就發了出去，還好在師傅檢查下發現問題，否則將導致很大的失誤，因此要有耐心和細心啊，要做好就得像師傅多學習，不懂的就要及時向師傅請教。倉庫管理藥物工作流程藥物進倉管理流程1、倉庫根據已審核《采購訂單》內容準備成品收貨。2、廠家送貨抵達后，廠家提供《送貨清單》給收貨倉管員，《送貨清單》應清晰顯示送貨單位名稱、送貨單位印章或經手人簽名、貨品的名稱、規格、數量、采購訂單號。收貨倉管員將《送貨清單》和對應的《采購訂單》相查對。相核不符者拒收。相符者倉管員以《送貨清單》和《采購訂單》驗收貨品，收貨量不小于定購量時，倉庫主管要通過營銷部同意和獲得營銷部有權人的書面告知后才能超量收貨。3、倉管員收貨無誤后，在《送貨清單》上簽收，并加蓋收貨專用章，一聯自留，一聯交對方。4、倉管員在電腦上開具《采購單》，并由倉庫主管審核生效。將《采購單》打印一式三聯，經倉庫主管和倉管員簽字加蓋收貨專用章后，第一聯存根自留，第二聯財務聯連同送貨單位的《送貨清單》交財務，第三聯對方聯同步交財務。5、返修品回倉，以對應的《采購退貨單》為根據收貨，倉管員核算貨單無誤后在電腦上開具《采購退返單》，注明原《采購退貨單》號，并經倉庫主管審核生效。藥物出倉管理流程1、倉庫主管根據營銷部傳來的《銷售訂單》備貨并作好記載，將配好之貨品清單交質檢部驗貨。質檢部將合格成品裝箱并在電腦上填制《裝箱單》，審核裝箱單。在每個包裝箱內放置一張裝箱單。包裝好的成品分類放到對應的倉庫寄存區域。2、質檢部將《裝箱單》匯總導出為未審核《銷售單》，等待營銷部總監審核發貨。3、倉管員根據客戶持有的已蓋章《銷售單》和電腦里對應的《出倉單》（對于批發商）或《轉倉單》（對于加盟商）發貨。打印《出倉單》或《轉倉單》一式二份，由倉管員、倉庫主管和客戶簽字，一份交客戶，一份倉庫自留。倉庫盤點流程1、盤點準備倉庫主管將尚未有自編碼的存貨告知支援中心補編編碼，并告知有關部門填制有關單據處理帳外物資。財務部將盤點日前已經審核生效的單據記帳。倉庫主管組織倉庫人員對貨品進行分區擺放，分別得出存貨實存狀況。2、盤點進行倉庫主管組織倉庫人員初盤存貨。保管員就自己保管的藥物認真的盤點得出盤點成果，若出現出現差異保管員自查原因。3、盤點后期工作倉庫主管將已審核《盤點單》導出為進、出倉單，電腦自動生成《盤盈單》和《盤虧單》。倉庫主管查找盤盈盤虧的原因，并將《庫存盤點匯總表》和差異原因查找匯報交財務主管復核上交總經理審批后。財務部據審批成果審核《盤盈單》和《盤虧單》調整庫存帳。4、盤點其他規定盤點工作規定按品種多少進行，品種為300以上的1次∕月，100~300的2∕月，100如下的1∕月，參與盤點工作的人員必須認真負責，品名、批號、規格必須明確；數量一定是實物數量，真實精確；絕對不容許重盤和漏盤。由于人為過錯導致盤點數據不真實，負責人要負過錯責任。對于盤點成果發現屬于實物負責人不按貨品規定收發及保管財物導致損失，實物負責人要承擔經濟賠償責任。貨品進庫時，倉庫管理員必須憑送貨單辦理入庫手續；拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫，杜絕只見發票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象,倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號等項目，如發現物資數量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內，經檢查不合格的物資一律退回，放在暫放區域，同步必須在短期內告知經辦人員負責處理。.收料單的填開必須對的完整，供應單位名稱應填寫全稱并與送貨單一致。收員及經手人料單上必須有倉庫保管員簽字，并且字跡清晰。每批材料入庫合計金額必須與發票上的金額一致。各貨品的的發出，原則上采用先進先出法。材料出庫時必須辦理出庫手續，并做到限額領料，車間領用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統一領取，領料人員憑車間主任開具的流程單或有關憑證向倉庫領料，領料員和倉管員應查對物品的名稱、規格、數量，查對對的后方可發料；倉管員應開具領料單，經領料人簽字，登記入卡、入帳,倉管員在月末結賬前要與車間及有關部門做好物料進出的銜接工作，各有關部門的計算口徑應保持一致，以保障成本核算的對的性,庫存物資清查盤點中發現問題和差錯，應及時查明原因，并進行對應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經領導審核同意后才可進行處理，否則一律不準自行調整。發現物料失少或質量上的問題（如受潮、生銹、或損壞等），應及時的用書面的形式向有關部門匯報。我實習期間跟隨了兩個師傅，企業重要目的是讓我們從不一樣師傅身上，不一樣庫房中學到更多的東西，第一種師傅是在地上發貨的，即藥物是擺放在托盤上的，發貨就到對應貨位發就行。第二個師傅藥物是在貨架上發的，貨架是鐵的，分為三層，一二層是開箱的貨，第三層是放整件的，當一二層貨位上的貨發完了就從第三層上拿下來發。倉庫里有些藥物須進行掃條碼，該藥物在入庫的時候，倉庫保在條碼掃描器上輸入自己的賬號密碼進入系統選擇驗收單掃描然后掃描每件藥物的二維條碼，通過掃描條碼，將藥物的基本信息記錄下來，這些信息將自動出目前入庫管理界面上，包括藥物編號、名稱、、規格、廠家，這些信息是不能更改的。整個入庫過程中，只有在掃描器閱讀完藥物上的二維條碼后，藥物的基本信息顯示在掃描器的屏幕上后，才能在入庫數量欄目中輸入實際的入庫數量，在掃描器未閱讀條碼時，入庫數量欄目是不容許輸入的。當實物與掃描儀上數量相符后即可點擊掃描儀上的該單掃碼結束驗收藥物入庫。當然藥物出庫時同樣進入系統選擇銷售單掃描進行掃碼，然后發出藥物。近效期、滯銷藥物的管理：六個月之內的藥物不能入庫，每月定期檢查藥物有效期并在登記本上登記，發既有近效期的藥物應懸掛近效期標志牌。對近效期的藥物按月進行催銷，定期查看在庫藥物的庫存構造，發現滯銷的藥物要及時匯報藥庫負責人員。倉庫的環境也很重要必須嚴格按照5S技術管理，5S技術是對生產、倉儲、辦公等多種環境進行控制的一種先進的科學管理系統，5S是一種生產現場的管理技術,它為了是使生產現場管理形成一種良好的習慣,重要包括整頓、整頓、打掃、清除、素養等五個方面。一﹑整頓:在倉儲的現場,我們必須清晰必需品、非必需品,同步清晰貨品的使用頻率。根據不一樣的使用頻率,分別有不一樣的處理措施。對于必需品,一般放在工作臺附近;而對于非必需品,可以把它存到倉庫里,并且定期檢查;對于有些過期的物品,則應迅速處理。整頓的環節包括:現場檢查、辨別必需與非必需品、隨時清理非必需品、非必需品的處理、定期循環整頓。二、整頓:整頓是把需要的人、事、物加以定量和定位。通過上一步整頓后,對生產現場需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放,以便需要時能在最迅速的狀況下獲得所要之物,在最簡捷、有效的規章、制度、流程下完畢事務。整頓的過程中要注意人機聯絡、人物結合和場物結合。人-機聯絡指的是物流程序、工藝設計、作業空間、材料及制品、崗位器具、質量安全、搬動運送、設備運轉、擺放狀況等多種過程中,要通過計算機規劃各個流程。三﹑打掃:打掃的推進重點是將倉庫徹底打掃,杜絕污染源,及時維修異常的設備并使之恢復正常。打掃過程是根據整頓、整頓的成果,將不需要的部分及時清除掉,或標示出來放在倉庫之中。四、清潔:清潔是在整頓、整頓、打掃之后,認真維護,保持完美和最佳狀態。在產品的生產過程中,永遠會伴伴隨沒用的東西的產生,這就需要不停加以辨別,隨時將它及時清除掉。清潔的地方包括過道、倉儲貨位、貨架、運送工具、安全工具、電氣、文獻資料等,它是對前三項活動的堅持和深入,從而消除發生安全事故的本源,發明一種良好的工作環境,使員工能快樂的工作。五﹑素養:倉庫管理能否貫徹實行,能否長時間地持續下去,和員工的素質有很大的關系。修養的推進重點就是讓員工得到5S方面的訓練,讓員工有一種責任感,讓他們對于倉庫的管理成為一種習慣，努力提高員工素質,這一種環節中需要做火種、火源、電源、水源，安全工作實行分區管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區倉庫安全，嚴格執行各項安全規章制度，掌握多種安全知識和技能，加強對產品的進出庫驗收及清潔，安全工作，保證精確無誤，加深對企業所生產產品的理解，對客戶所征詢的問題所提必答，加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔、，美觀、防潮。四、實習成果所謂物料倉儲管理制度體系,是指按照物料倉儲管理系統構成的規定,將指導工作的原則性準則與措施進行高度概括性的匯總,從而形成一套行之有效、完整的管理制度體系。物料倉儲管理制度是保證物料管理工作正常進行的堅實基礎。物料倉儲管理系統是按照物料倉儲管理的系統構成,匯總了指導性準則的管理制度。物料倉儲系統的構成重要包括八個方面:物料分類、存量控制、成品倉儲、滯料和廢料、采購等五種管理和驗收、倉儲、物料收發等三種作業。物料倉儲管理系統的各方面都詳細規定了一系列的管理目的。其中,進行物料分類管理可以將物料規劃得有條不紊,存量控制使得倉儲的物料所占用的資金至少,對采購回來的物料進行驗收后儲存進倉庫,完畢負責物料的領發作業時間不長,我來企業已經有3個多月了,在實習期間,領導和師傅們不僅認真指導我們的工作平時還尤其關懷我們的生活,予以了我足夠的寬容、支持與協助。在這里,我想感謝所有在這段時間里協助過我的人。感謝他們讓我不停進步,我不會辜負他們對我的期望,努力工作、努力學習,未來為社會做出更大的奉獻。通過這久在倉庫里的學習，我理解到物流工作的復雜性，但在在此實習中充足理解物流企業有關的運行操作程序，增強感性認識,提高了自己的綜合素質和能力，當然也對我們物流企業的運行狀況有了一種整體的理解，切身體會到工作中不一樣當事人面臨的詳細工作與他們之間的互動關系，對針對這些操作每天均有不一樣的心得體會，并且發現了不一樣的問題，使我在實習中充足發揮主觀能動性，為未來走上工作崗位打下良好基礎。五、實習體會實習是對一種應屆大學畢業生來說非常重要的經歷，實習是我們離接觸社會的一種平臺，最真實地感受社會的一種窗口。這次在云南省醫藥有限企業的實習生活讓我學到了諸多東西，對我而言有著十分重要的意義。更深刻的理解社會，更便捷的融入社會，它不僅使我在理論上對倉儲管理物的流知識有了全新的認識，并且在實踐能力上也得到了提高，真正地做到了學以致用，讓我學到了許多書本上學不到的東西，有效的鍛煉了自己，長了見識，開拓了視野，實習是我們邁向社會的第一步，通過這次實習，我發現了不少問題，自己的缺陷、局限性，早該摒棄的陋習，逐漸被自己所認知，自己所學知識的膚淺，專業知識在實際運用中的匱乏讓我明白我需要學習的太多，使我認識到必須讓自己理解更多才能在當今競爭劇烈的社會中擁有一席之地目前想想我們在學校學到的知識好少,沒有實際操作經驗和技能，書本上的理論和知識與現實有很大的差距，因此，在大學期間我們除了應具有扎實的業余知識外，還應當培養吃苦耐勞、團結協作的精神，這對我們此后就業、擇業非常有協助。志當存高遠，事應求卓越。在這幾種月中我獲益匪淺，我到達了實習的目的，增長了人生閱歷和工作經