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文檔簡介

班組應(yīng)急演練匯總車間： 班組：班組應(yīng)急演練匯總一、演練方案。二、參加演練人員簽到表。三、相關(guān)的視頻（照片）資料。四、應(yīng)急預(yù)案演練評估表。（見附表）五、演練書面總結(jié)報告。應(yīng)急預(yù)案演練評估表演練組織單位:預(yù)案名稱事故情景設(shè)計演練類別□綜合演練□單項演練□現(xiàn)場演練口桌面演練演練時間年月日時分至?xí)r分天氣：口晴□陰口雨氣溫：演練地點參加單位主要應(yīng)急行動過程演練評估預(yù)案評估操作性：口全部能夠執(zhí)行口執(zhí)行過程不夠順利 □明顯不適宜適宜性：口能滿足應(yīng)急要求□基本滿足 口不充分，必須修改演練評估參演人員： 口好 口較好 口基本到位 口不到位現(xiàn)場物資： □好 □較好 □基本到位 口不到位演練安全措施： 口好 口較好 口基本到位 □不到位指揮評估整體組織指揮：口好口較好口基本到位口不到位各應(yīng)急小組分工：口好口較好口基本到位口不到位協(xié)作評估信息報告： 口報告及時 口基本到位口聯(lián)系不上各配合部門：口按要求協(xié)作口基本到位□行動遲緩其它參與單位：口按要求配合 口基本到位 口不配合聯(lián)動機制評估與相關(guān)企業(yè)救援隊伍及其他社會救援力量的聯(lián)動機制：□已建立，能滿足應(yīng)急處置需求 □已建立，基本滿足需求口沒有建立，亟待建立完善 口無需建立改進(jìn)的意見和建議評估結(jié)論口優(yōu)（無差錯地完成了所有應(yīng)急演練內(nèi)容） 口良（達(dá)到了預(yù)期的演練目標(biāo)，差錯較少）口中（存在明顯缺陷，但沒有影響實現(xiàn)預(yù)期的演練目標(biāo)）口差（出現(xiàn)了重大錯誤，演練預(yù)期目標(biāo)受到嚴(yán)重影響，演練被迫中止）簽

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