2023年培訓工作計劃范文錦集六篇培訓工作安排篇1

一、指導思想

指導堅持以科學發(fā)展觀為統領，全面落實《國家中長期教化改革發(fā)展規(guī)劃綱要》和縣政府《學在xx三年行動》精神，依據xx縣教化局和老師發(fā)展中心的工作要求，著力推動教化質量提升工程和老師教化十大行動安排，強化“培訓、探討、指導、管理、服務”職責，圍繞提高教化教學質量和老師專業(yè)成長兩大任務，創(chuàng)新活動載體，打造品質教化，重點做好課程改革、學業(yè)質量提升、中小學老師專業(yè)發(fā)展培訓、中小學老師信息技術應用實力提升工程、教學常規(guī)管理和重點課題管理、探討、應用推廣等工作，努力為教化教學、行政決策、老師發(fā)展服務，為我縣實現教化現代化服務。

二、任務目標及工作措施

（一）加強教學常規(guī)檢查

一個學校要出教學成果，做好常規(guī)是特別重要的。為了使我校的常規(guī)檢查和教研活動更加的有效、高效的開展。本學期教科室將支配3次常規(guī)檢查，主要檢查的內容包括教學安排、老師備課內容和反思、學生作業(yè)批改等狀況。教研組長將對各位老師的常規(guī)進行量化，教科室將對量化結果進行匯總并結合教研組的教研活動等其他項目進行綜合評定“優(yōu)秀教研組”。詳細要求如下：

1、備課數量

①.主科老師

每人每學期要求精備教案2篇（可電子稿也可手寫），分布在期中前后各一篇；詳案6篇都要有反思，分布在期中前后各3篇。其余為電子稿或書頭教案。

②.技能科老師

每人每學期要求精備教案1篇（可電子稿也可手寫）；詳案4篇都要有反思，分布在期中前后各2篇。其余為電子稿或書頭教案。

③.新老師

中學部的新老師：

教齡在3年以下包括3年的'老師，每節(jié)課需備詳案。

小學部的新老師：

A.教齡在3年以下包括3年的老師，每節(jié)課需備詳案。

B.教齡在4年以上6年以下（包括6年）的新老師，備詳案不少于20課時，多多益善。其余為書頭教案或電子教案。

④.45周歲及以上的老老師

每人每學期要求備8篇簡案，其余電子稿或書頭教案；50周歲以上的老師可以備書頭教案。

⑤.每人每學期至少上交一篇精品電子稿的教案（主科老師前面2篇中選一篇；技能科老師前面已有的）給教研組長，由組長上傳到校本培訓博客的集體備課中。

2、開課等

1、原則上專任老師每人每學年至少開課一節(jié)

2、45周歲以上的老師可以選擇開課，也可以選擇參加教研組內的各項主題評課、試課等活動。

3、活動手冊依據要求填寫完整

3、嘉獎機制

1、每學期評出教學獎：優(yōu)秀備若干名、良好若干名賜予肯定的嘉獎。

2、有開課的老師每學年嘉獎100元

拖延或無故不上交教案、活動手冊及不開課者教學檢查獎沒有并取消當年評優(yōu)評先資格。

（二）依據上級要求接著完成中小學老師專業(yè)發(fā)展培訓任務。

1.做好校本培訓工作：

①．小學部綜合學科及、英語和科學；初中部的綜合學科和社會參與“浙江省中小學老師信息技術應用實力提升工程”培訓

②．本學期學邀請本校市、縣骨干老師程慧、蔣義愛等老師師開展數個教科研講座（內容待定）

③．開展新老老師一幫一“師徒結對”活動

本學年有以下四隊老師結成師徒結隊：

林麗君老師對陳x斌老師；蔣義愛老師對肖暢老師；程慧老師對謝超常老師。

④．各教研組將開展至少三次集體備課

⑤．“同課異構”及“一人一課”教研活動

本學期要開展“同課異構”的科目有：小學低段語文、小學高段數學、美術組、藝術組（美術）、中學英語組（七年級）。除此之外，其它學科開展“一人一課”教研活動。

⑥．全員讀書活動總結溝通會

各教研組可依據自己學科教學須要自行支配講座、溝通、說課、試課等其他活動。每次活動都應在一周內將相關材料上傳學校博客，并做好存檔工作。教科室將對依據教研組的活動及組檔狀況對各教研組進行量化，該量化結果將作為“教研組”、“學科素養(yǎng)考核”評定優(yōu)秀的參考。

2、中短期培訓：

20xx年是新的一輪360學時培訓，除了指定性培訓外，求本學期我校要每位老師在省平臺上至少要選一項培訓。

3、90學時培訓本學期支配以下老師參與培訓：

陳賢管、蔡朝國、陳愛國、陳瑤、程慧、李茜茜、余新娜

（三）、接著開展全員讀書活動，加強老師對新課改理論學習。

本學年教科室將以教研組為單位統一向圖書室借閱教學理論書籍。要求：每學期每位老師要有至少4篇的學習筆記，每學年各教研組要開展至少一次的全員讀書溝通會。

（四）督促老師參與市、縣舉辦的各級各類老師教學評比活動和教學探討活動。

（五）加強立項校本課題的跟蹤指導與管理

（六）完善老師業(yè)務發(fā)展檔案及教科研資料的歸檔管理

在新的一學年里，教科室將進一步解放思想，務實求真，立足本職，勇于創(chuàng)新，走老師專業(yè)內涵式發(fā)展之路，再創(chuàng)我校教化科研工作新輝煌！

培訓工作安排篇2

一、學校網站

網站的建立要充溢精致。內容包括：課程介紹開課安排師資狀況學校資質。相關的學習資料學習軟件學習視頻融為一體。成為一個介紹學校與學習資料相統一的網站。學校網站還要有在線詢問系統，對于訪客可以進行在線詢問。

二、合作網站

中國有很多教化網站，也就是招生代理的網站。

許多都是免費的，在上面可以發(fā)表一些本校的課程，和相關的課程開課安排學費等。比如神州學習網培訓通等等。這些網站在百度谷歌等搜尋引擎可以搜到。通過這些網站可以找到自己學校的課程。有利于招生。

三、搜尋引擎推廣

現在常用的搜尋引擎包括百度谷歌雅虎和狗狗，一般語言學校都用百度和谷歌這兩個搜尋引擎，百度的比較早不同年齡的人基本都用這個，谷歌比較潮流年輕人用谷歌的比較多，用什么看學校的定位了。

四、帖子的宣揚

在一些學習論壇或者一些知名的問答網站發(fā)一些學校的好評帖子。比如天際問題，雅虎口碑等等。在發(fā)帖的同時也要附上學校的網站。

五、招生代理的系統建設

在各大高校設置招生代理聘請一些想創(chuàng)業(yè)的高校生做招生并賜予肯定的提成。

六、單頁宣揚（中國有些學校只用這一種招生方式）

在高校中學學校的門口，發(fā)單頁做單頁宣揚，小學初中要發(fā)給家長。可以在單頁中設定一些免費試聽的`課程，還有提示一點的是免費的課程肯定要針對特定的人群。

七、校內老師的宣揚

通過各種方式，對于初中中學學校老師進行聯系，也可以增加許多是生源。

八、和相關可以合作的機構建立合作關系

比如外語學校可以和留學中介建議肯定的合作關系。藝術學校可以和課程輔導學校建立肯定的合作關系相互介紹學生。

九、報紙廣告現在已經成為形象宣揚的作用招生效果一般。

十、制作一個學生信息的軟件系統

錄入全部詢問學生的信息，設定免費的試聽課，給學生發(fā)短信，打回訪。

培訓工作安排篇3

一、指導思想：

20xx學年，校本培訓工作以國家中長期發(fā)展規(guī)劃為依據，以市縣校本培訓工作安排為指導，堅持校本培訓、校本教研雙軌發(fā)展，努力營造老師專業(yè)發(fā)展良好氛圍，不斷提升老師專業(yè)水平，促進課程改革的深化與發(fā)展，從而進一步提升我校整體辦學水平。

二、工作要點：

（一）深化課題管理

堅持以課題帶動課改，以課題提升課改，發(fā)揮科研在教學中的作用，做到“問題即課題，教學即探討，成長即成果。”使每位老師都要樹立“老師人人是探討者”“上課就是探討”的新理念。努力提高老師的教科研意識和理論水平，做科研型的老師

1．以《甌北學區(qū)教化科研工作嘉獎方案》、《甌北鎮(zhèn)Xx小學嘉獎性績效工資》為嘉獎手段。通過強化制度保障，激勵老師邊教學，邊探討，邊實踐，邊總結。本學年重點完成《人性化校本教研的實踐與探究》這一市級課題的探討，優(yōu)化深學校校本教研形式。

2．加強課題探討的過程管理。各負責人要明確分工，落實任務，剛好制定探討安排，保證課題探討有序進行。完善課題的過程管理，使探討過程規(guī)范化、科學化。

（二）激活校本教研工作

1.開展年級組活動。以“集體備課、課例研討、反思溝通”等為形式，活化教研組活動，加強教化教學資源共享，提升課堂教學效率，最終促使教學質量的提高。

2.開展校區(qū)教研活動。以“專家引領”為形式，開展Xx、Xx、Xx校區(qū)教研活動，不斷提升校區(qū)老師專業(yè)素養(yǎng)。

3.開展主題教研活動。以“有效學習”為主題，開展語文、數學、綜合學科的主題教研活動，促進教學方式的轉變，學習方式的變更，提升學習效益。

（三）強化校本培訓工作

1.加強教化理論學習。

督導好老師的自身學習，通過教化教學理論的`學習來更新觀念，促進全體老師不斷提高對現代教化思想的相識，要求每一位老師常常翻閱教化雜志，細心研讀教化專著，潛心探討一個教學問題，感悟一種教學方法，做到有所體驗，有所收獲。在“有效教學試驗”的基礎上，感悟一種適合自己的教學方法，做到有所體驗，有所收獲。

2.抓好三類老師的發(fā)展

為每位新老師支配一位專業(yè)實力較強的校骨干老師為其指導師，加強在教學常規(guī)、教科研實力、班級管理等方面的指導。抓好骨干老師的發(fā)展，確定各學科有發(fā)展前途的青年老師作為校骨干老師培育對象，作重點培育。同時抓好中、老年老師的后續(xù)發(fā)展。

3.開展主題教本培訓活動

以“教科研、德育、心理健康、信息技術、教學技能”為主題的校本培訓活動，輔之以“先進老師閱歷溝通會、教學評價改革研討會”，不斷提升老師專業(yè)素養(yǎng)。

4.開展特色項目培訓活動

以“思索中前行”系列活動模式。活動以納入——共享——產出為基本結構，通過“掌上閱讀、茶話探討、凡師慧語”為基本活動形式進行循環(huán)往復的但螺旋上升的分期培訓。

其中“掌上閱讀”指每期校本特色培訓都確定一種教化教化教學名家著作作為學習對象,要求老師下載在手機上在規(guī)定時間內閱讀完。

“茶話探討”指在閱讀的基礎上進行沙龍式的探討。通過語言的表述使感悟更加清楚與有條理。通過思維的碰撞加深印象產生新的思維火花。

“凡師慧語”將感悟凝練成一句類似于“名人名言”似的語錄或觀點，發(fā)在校本培訓博客上。

（附行事歷）

Xx縣Xx小學

二〇xx年九月

培訓工作安排篇4

“禮儀”有感

禮儀這個詞，對于我們并不生疏。從思想到行動，從意識到實踐，生活中方方面面無不體現著它。然而，我想它對于我們，又有著更深一層的意義。

曾經在網上看過這樣一件作品：曹斐的影像《鏈》，非常引人注目。作者明顯是受到外科手術、接生等醫(yī)學形式的啟發(fā)，作品以一種“暴力”形式對“美”的消解的觀念是自不待言的。但是，作品在一種虛設的暴力演示（殘酷的肉體肢解和刺激）中讓人感覺到的是對“暴力”的“贊美”，正如作者自己所說：“通過莊重的近乎巫術的醫(yī)學禮儀程序強化對暴力的熱衷。”盡管作者也說：“這是自由地觀看生活陰暗面的看法。”“這些令人產生驚粟的`圖象且費解的痛感揭露并否定任何存在的假設和真實。”但是，我們從《鏈》中看不到“丑”對“丑“的否定，而只看到“丑”本身甚至對“丑”的沉醉和贊美，我覺得這是對人體的濫用，對生命的蔑視，對醫(yī)學，禮儀的一種羞辱！

可是，對醫(yī)學和禮儀的不敬重不僅僅只是一些外行人的過失。臨床上常常發(fā)生這樣的事情，即科研人員為了課題試驗或科研的須要而跟病房的主管大夫打聲招呼便取用或趁給病人做化驗之際多取些血液、骨髓穿剌液或其它標本，并不征求病人的同意，因為他們覺得若問病人，很可能會被拒絕，而且做科研本質上也是為了病人的利益，所以覺得不跟病人打招呼也沒什么。這種狀況可能并不鮮見……

培訓工作安排篇5

一、培訓目標：

在這個學問競爭的年頭，辦公自動化逐步取代了以往的工作方式，財務制度和會計準則也在不斷修訂更新，希望通過業(yè)務培訓可以剛好更新和提升財務人員的財務學問，達到增加財務科的專業(yè)素養(yǎng)，提高工作質量和效率的目的，養(yǎng)成學習的良好習慣，并形成良好的學習氛圍。

二、培訓對象

全部財務人員

三、培訓組織形式

實行內部理論培訓與外部實操培訓相結合的方式

四、培訓內容分類

主要培訓內容分為業(yè)務類培訓、管理類培訓、綜合類培訓，

五、培訓的時間支配和要求

1、常規(guī)培訓課程每月一次

2、對于培訓學習，要求財務人員都能仔細對待，準時參與，保證培訓工作的`質量，并盡可能的做到學習與工作相結合，通過培訓提高財務科每位員工的業(yè)務實力、拓寬學問層面，做個全面發(fā)展的財務人員。

3、財務例會。每月三次，總結工作、安排工作、同時也是

一次學習和提高。

六、現就目前狀況，提出以下初步構想：

（一）理順工作思路，做好財務基礎工作。

1、搭建中心財務組織構架，明確崗位及職責。

2、健全和完善財務制度。

在原有財務制度的基礎上，依據中心財務核算的新要求，進一步健全和完善財務管理制度，嚴格財務人員核算管理，制定完善內部財務規(guī)章制度，使會計工作有一個更加規(guī)范完善的制度環(huán)境。

3、規(guī)范建立財務檔案，提高檔案管理質量。

收集整理好以前財務檔案，進行合理分類，整齊化一，歸檔存查，確保會計核算資料的完整性、嚴密性，以便核查便利。

（二）加強財務人員培訓，提高財務人員素養(yǎng)。

以強化財務人員教化培育為基礎，全面提高財務部人員整體素養(yǎng)，扎扎實實的把全中心的財務工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手：

1、加強理論培訓，增加財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員不僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到變更，充分相識財務工作的連續(xù)性、困難性，培育超前意識。

2、加強經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培育會計從業(yè)人員企業(yè)經營管理的事前預料、事中分析

和基礎財務分析工作。

3、加強財務實務培訓。加強人員的業(yè)務培訓，注意工作效率，提高人員的整體核算水平。

（三）開展會計信息化建設，盡快實現會計電算化。利用好電腦系統，開展網上數據報送，歸集和整理數據，增加數據傳遞的時效性和精確性。大量的信息可以精確、剛好的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉變?yōu)槟軌蝾A料前景的數據，提高核算的質量，使中心核算工作更加正規(guī)化、科學化，現代化。

（四）充分發(fā)揮財務管理職能，做好財務本職工作。

1、搞好固定資產管理。凡是資產都應當為帶來效益。加強閑置資產、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率。

七、管好用好各項財務資金。

管理是生產力，財務部將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，限制生產成本，合理支配，壓縮不必要的或不急需的開支，嚴格審核報銷憑證，堅持“一支筆”審批，有效限制各項費用開支。

1、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持根據制度執(zhí)行，做到堅持原則。

2、辦公費管理。辦公費管理堅持列出安排，經領導審批后，中心統一選購 、保管，各部門按安排領用的原則