11、認真貫徹執行《中華人民共和國消防條例》和有關消防法規，加強防火安全治理，保證生產中防火安全，1、認真貫徹執行《中華人民共和國消防條例》和有關消防法規，加強防火安全治理，保證生產中防火安全，2、建立消防組織，工程經理部以工程經理為組長，工程副經理為副組長、安全建立組織保證。2、建立消防組織，工程經理部以工程經理為組長，工程副經理為副組長、安全建立組織保證。3、工程部消防器材、設備由公司統一購置治理，保證每個工地、倉庫等部置不同的類型滅火器。3、工程部消防器材、設備由公司統一購置治理，保證每個工地、倉庫等部置不同的類型滅火器。4、在下面易發生火災的場地必需設置適宜的滅火器材：4、在下面易發生火災的場地必需設置適宜的滅火器材：〔1〕木工加工制作及木材堆放場地；〔1〕木工加工制作及木材堆放場地；〔2〕易燃易爆庫房部位；〔2〕易燃易爆庫房部位；〔3〕電氣焊操作的地點；〔3〕電氣焊操作的地點；〔4〕職工食堂及宿舍房；〔4〕職工食堂及宿舍房；〔5〕瀝青熬制地點。〔5〕瀝青熬制地點。5、施工現場要設置滅火水源，水壓、水源要滿足要求。5、施工現場要設置滅火水源，水壓、水源要滿足要求。6、施工現場的道路在易發生火災的地方，消防車必需能順當通過。6、施工現場的道路在易發生火災的地方，消防車必需能順當通過。7、工地負責消防人員必需生疏消防學問，能嫻熟地使用消防器材工具。7、工地負責消防人員必需生疏消防學問，能嫻熟地使用消防器材工具。8、一旦工地發生火災，工地要快速向當地消防隊報警，并報告公司，并立8、一旦工地發生火災，工地要快速向當地消防隊報警，并報告公司，并立即組織工地職工撲滅火災，防止火災集中。即組織工地職工撲滅火災，防止火災集中。9、工地上易發生火災的”地方，要設置醒目的“嚴禁煙火”標牌。9、工地上易發生火災的”地方，要設置醒目的“嚴禁煙火”標牌。10、現場要有明顯的防火宣傳標志，并在規定的部位設置消防器材。10、現場要有明顯的防火宣傳標志，并在規定的部位設置消防器材。要消退四周易燃物，配備看火人員和滅火用具。準在工程內、庫內調配油漆、稀料。13、施工現場嚴禁吸煙，否則罰款。13、施工現場嚴禁吸煙，否則罰款。14、氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于14、氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5米，兩瓶第同明火作業距離不小于10〔刨花、鋸末、木屑〕，〔刨花、鋸末、木屑〕，每天下班前必需清掃干凈，備置足夠的滅火器材。16161得存有易燃物品，以保證爐灶四周的干凈和安全。堆亂放。堆亂放。1818物品。嚴禁使用電爐取暖水做飯，不準在床上躺著吸煙。致使釀成火災，并造成損失的要酌情賜予行政或經濟懲罰。致使釀成火災，并造成損失的要酌情賜予行政或經濟懲罰。2020安治理懲罰條列》賜予懲罰。安治理懲罰條列》賜予懲罰。〔兼職消防員同意，方能使用。22、工地工程經理負責安全防火工作，要將防火工作列入施工治理打算。22、工地工程經理負責安全防火工作，要將防火工作列入施工治理打算。2323室。違者視情節賜予批判經濟懲罰。24、對于24、對于30m以上高層建筑施工，要隨層做消防水源管道，用2″立管，設加壓泵，每層留有消防水源接口，加壓泵必需單敷設電源。2525面搭設臨建或堆放可燃材料，以免引起火災。2626取暖。27“準用動火證”作業后要嚴格檢查現場，防止留下火種陷患。27“準用動火證”作業后要嚴格檢查現場，防止留下火種陷患。21、實行董事會領導下的總經理負責制，總經理受董事會托付依據國家有關政策、法規、法令全面領導公司各項工作，并對董事會負責。1、實行董事會領導下的總經理負責制，總經理受董事會托付依據國家有關政策、法規、法令全面領導公司各項工作，并對董事會負責。2、打算公司組織機構的設置和人員編制，建立以總經理為首的生產經營管理系統，對公司的物質文明和精神文明建設負全面的責任。2、打算公司組織機構的設置和人員編制，建立以總經理為首的生產經營管理系統，對公司的物質文明和精神文明建設負全面的責任。3、提請董事會聘任或解聘副總經理、總工程師、總經濟師、總會計師，有3、提請董事會聘任或解聘副總經理、總工程師、總經濟師、總會計師，有權打算公司中層干部的聘任。權打算公司中層干部的聘任。4、負責審查公司的規章制度，工資獎金實施方案，獎懲方案，職工生活福利及重大制度改革事項，提請董事會審議打算。4、負責審查公司的規章制度，工資獎金實施方案，獎懲方案，職工生活福利及重大制度改革事項，提請董事會審議打算。5、依法獎懲員工，提請董事會獎懲副總經理、總工程師、總經濟師、總會計師。5、依法獎懲員工，提請董事會獎懲副總經理、總工程師、總經濟師、總會計師。6、負責制訂公司的經營方針，進展規劃，年度打算。6、負責制訂公司的經營方針，進展規劃，年度打算。7、負責主持召開公司會議，如辦公會議等。7、負責主持召開公司會議，如辦公會議等。8、主持組織對重大監理工程業務的洽談，監理大綱〔監理規劃〕，投標文件的審定，審簽工程工程的監理合同。8、主持組織對重大監理工程業務的洽談，監理大綱〔監理規劃〕，投標文件的審定，審簽工程工程的監理合同。9、催促并檢查公司重大監理工程的質量與安全等事項。9、催促并檢查公司重大監理工程的質量與安全等事項。10、負責對上級來文的批閱，公司內部重要文件的簽發。10、負責對上級來文的批閱，公司內部重要文件的簽發。11、關心職工的思想、工作、生活、力所能及地幫助職工解決實際困難。11、關心職工的思想、工作、生活、力所能及地幫助職工解決實際困難。3一、為到達勞資兼顧，互利互惠，賜予員工合理的待遇，依照以下原則制定本制度：一、為到達勞資兼顧，互利互惠，賜予員工合理的待遇，依照以下原則制定本制度：11業績進展考評的根底上，賜予必要的薪酬。2、謀求穩定、合作的勞資關系原則：對公司的優秀骨干人才在薪資合理分配的根底上予以特別考慮，以建立穩定、長期合作的勞資關系。2、謀求穩定、合作的勞資關系原則：對公司的優秀骨干人才在薪資合理分配的根底上予以特別考慮，以建立穩定、長期合作的勞資關系。3、員工薪資參考社會物價水平、公司支付力氣以及員工擔當工作的責任輕3、員工薪資參考社會物價水平、公司支付力氣以及員工擔當工作的責任輕重、難易程度、績效及工齡、資格等因素綜合核定。重、難易程度、績效及工齡、資格等因素綜合核定。二、薪酬體制二、薪酬體制1、薪資標準確定：公司依照崗位的重要程度、責任大小、難度凹凸等因素確定個崗位薪資標準。1、薪資標準確定：公司依照崗位的重要程度、責任大小、難度凹凸等因素確定個崗位薪資標準。2、年薪制：由總經理確定年薪標準〔一般一年確定一次〕。2、年薪制：由總經理確定年薪標準〔一般一年確定一次〕。〔1〕薪制對象：公司聘任的高層治理人員，相關的高級技術、業務人員和特別崗位人員。〔1〕薪制對象：公司聘任的高層治理人員，相關的高級技術、業務人員和特別崗位人員。〔2〕年薪標準：由公司總經理依據業績、力氣、責任等因素確定，享受年薪制的員工薪資由工資總額的〔2〕年薪標準：由公司總經理依據業績、力氣、責任等因素確定，享受年薪制的員工薪資由工資總額的30%作為績效工資，其余70%按月平均發放，年終。3、月薪制：享受月薪制的員工由所在部門領導確定并報行政人事部審核，總經理審批。3、月薪制：享受月薪制的員工由所在部門領導確定并報行政人事部審核，總經理審批。〔1〕月薪制對象：除實行年薪制工資以外的固定在編員工。〔1〕月薪制對象：除實行年薪制工資以外的固定在編員工。〔2〕月薪標準：依據員工力氣、崗位重要程度、難度確定，行政人事部審核，公司總經理審批。〔2〕月薪標準：依據員工力氣、崗位重要程度、難度確定，行政人事部審核，公司總經理審批。4、日工資制：臨時雇用的施工工人。日工資制工人不屬于公司固定員工，其工資標準由工程部擬定，經主管副總經理批準后執行。4、日工資制：臨時雇用的施工工人。日工資制工人不屬于公司固定員工，其工資標準由工程部擬定，經主管副總經理批準后執行。5、公司固定員工分類：5、公司固定員工分類：〔1〕高層治理人員：總經理、副總經理〔1〕高層治理人員：總經理、副總經理〔2〕中層治理人員：部門經理、工程經理〔2〕中層治理人員：部門經理、工程經理安全員、質檢員、資料員、會計、出納等安全員、質檢員、資料員、會計、出納等〔4〕業務人員：市場開發人員、選購員〔4〕業務人員：市場開發人員、選購員〔5〕行政后勤人員：文秘、倉管、保安、雜工、清潔工等〔5〕行政后勤人員：文秘、倉管、保安、雜工、清潔工等三、薪資構造：固定員工薪資由根本工資+加班工資+獎金+補貼組成。三、薪資構造：固定員工薪資由根本工資+加班工資+獎金+補貼組成。1、根本工資：1、根本工資：〔1〕貫徹“因事設崗，因崗定薪”原則，行政人事部依據崗位的性質、責總經理審批。〔1〕貫徹“因事設崗，因崗定薪”原則，行政人事部依據崗位的性質、責總經理審批。〔2〕每個員工的根本工資等級由所在部門經理確定，中層治理人員的根本資等級。〔2〕每個員工的根本工資等級由所在部門經理確定，中層治理人員的根本資等級。〔3〕根本工資標準：〔3〕根本工資標準：2、加班工資：因公司業務需要，目前公司未實行五天工作制，發生的加班公司依據不同崗位賜予加班工資，加班工資發放標準：2、加班工資：因公司業務需要，目前公司未實行五天工作制，發生的加班公司依據不同崗位賜予加班工資，加班工資發放標準：3、年資津貼：〔由總經理確定按實際年資計算或自本制度批準施行之日起計算年資〕3、年資津貼：〔由總經理確定按實際年資計算或自本制度批準施行之日起計算年資〕〔1〕〔1〕50/月，部門100/月。〔2〕〔2〕500/500/月計算。〔3〕年資津貼調整：由直接上級填寫薪資調整表報總經理審批后交財務部執行。〔3〕年資津貼調整：由直接上級填寫薪資調整表報總經理審批后交財務部執行。4、獎金：4、獎金：〔1〕全勤獎：為鼓舞員工敬業精神而設，每月無遲到〔無在上班時間開頭〔1〕全勤獎：為鼓舞員工敬業精神而設，每月無遲到〔無在上班時間開頭領導安排的加班無不參與的狀況，當月嘉獎100元。〔2〕績效工資：〔詳見《績效治理方法》〕〔2〕績效工資：〔詳見《績效治理方法》〕〔3〕工程獎金：〔詳見績效治理方法〕〔3〕工程獎金：〔詳見績效治理方法〕〔4〕年終獎：由總經理依據企業當年效益及個人績效、奉獻程度評定，評定標準及獎金標準由總經理確定。①優秀員工獎②優秀治理人員獎〔4〕年終獎：由總經理依據企業當年效益及個人績效、奉獻程度評定，評定標準及獎金標準由總經理確定。①優秀員工獎②優秀治理人員獎5、補貼：5、補貼：1000表報總經理審批后交財務部執行。〔2〕其他補貼：由總經理依據工作需要確定補貼種類、享受范圍和標準。〔2〕其他補貼：由總經理依據工作需要確定補貼種類、享受范圍和標準。四、薪資的發放四、薪資的發放性，確保薪資發放的有效運作。性，確保薪資發放的有效運作。111放。3354、試用期員工無獎金和補貼〔試用期內派往異地工程部工作的除外〕。4、試用期員工無獎金和補貼〔試用期內派往異地工程部工作的除外〕。5、薪資審批方法5、薪資審批方法〔1〕各部門員工每月的薪資，由財務部負責統計審核后，報總經理審批。〔1〕各部門員工每月的薪資，由財務部負責統計審核后，報總經理審批。〔2〕〔2〕薪資發放時間：每月工資于次月15日放，如遇節假日則提前發放。〔3〕薪資發放方式：除零星工資以現金支付外，其他全部員工工資均以工資卡形式發放。〔3〕薪資發放方式：除零星工資以現金支付外，其他全部員工工資均以工資卡形式發放。五、薪資調整五、薪資調整薪資調整表》報請總經理審批。薪資調整表》報請總經理審批。1、升職、降職：1、升職、降職：〔1〕員工提升為高層治理人員時，改為年薪制；〔1〕員工提升為高層治理人員時，改為年薪制；〔2〕員工提升為中層治理人員，其根本工資調整為與原根本工資額相近較高一級標準；〔2〕員工提升為中層治理人員，其根本工資調整為與原根本工資額相近較高一級標準；〔3〕中層治理人員降職留用時，根本工資調整到與其原根本工資額相近較〔3〕中層治理人員降職留用時，根本工資調整到與其原根本工資額相近較2、績效考核：〔1〕〔1〕員工連續5個月績效考核被評為A等的，根本工資晉升一級。〔2〕全年月度考核超過8個月〔2〕全年月度考核超過8個月〔含〕被評為A等，且全年無被評為的D等和E等的，根本工資晉升一級。〔3〕月績效評為E〔3〕月績效評為E等的，次月績效考核仍不能到達C等的，根本工資降低核被評為不能勝任的，予以辭退。〔4〕〔4〕2E〔5〕〔5〕D〔6〕〔6〕6D3、評優：被評為年度優秀員工、優秀治理人員的，于獲嘉獎次月起根本工資晉升一級。3、評優：被評為年度優秀員工、優秀治理人員的，于獲嘉獎次月起根本工資晉升一級。4、違紀：違反公司制度，給公司造成經濟損失或嚴峻影響公司形象尚可不報總經理批準執行〕。4、違紀：違反公司制度，給公司造成經濟損失或嚴峻影響公司形象尚可不報總經理批準執行〕。請，報總經理審批。理人員會議爭論通過，總經理批準可緊急調薪，但調薪幅度不得超過理人員會議爭論通過，總經理批準可緊急調薪，但調薪幅度不得超過30%。六、工資查詢六、工資查詢向財務部查詢。向財務部查詢。4第一條第一條任務，制定本治理方法。任務，制定本治理方法。其次條其次條本方法適用于山東科技大學校內建設施工治理。本方法適用于山東科技大學校內建設施工治理。第三條第三條條例由學校基建部門實施治理職責。條例由學校基建部門實施治理職責。第四條工程治理人員的工作職責如下：第四條工程治理人員的工作職責如下：1、認真貫徹與執行國家根本建設方面的政策、法令、法規和要求，嚴格執行根本建設程序；1、認真貫徹與執行國家根本建設方面的政策、法令、法規和要求，嚴格執行根本建設程序；2、編制選址報告；2、編制選址報告；3、可行性爭論報告的編制工作；3、可行性爭論報告的編制工作；4、認真搜集有關資料，參與調研與技術論證，為編審工作供給依據；4、認真搜集有關資料，參與調研與技術論證，為編審工作供給依據；5、依據批準的可行性爭論報告，向土地治理部門辦理征地手續；5、依據批準的可行性爭論報告，向土地治理部門辦理征地手續；6、負責供給設計資料，進展勘察與設計的招標與托付工作，并常常了解設計文件的編制狀況；6、負責供給設計資料，進展勘察與設計的招標與托付工作，并常常了解設計文件的編制狀況；7、做好根本建設的打算治理。依據批準的建設打算，合理安排分年度建設的內容和投資；7、做好根本建設的打算治理。依據批準的建設打算，合理安排分年度建設的內容和投資；8、組織設計、施工及有關單位進展施工圖紙會審和技術交底；8、組織設計、施工及有關單位進展施工圖紙會審和技術交底；9、做好施工前的預備工作，為工程準時開工和順當施工制造必要的條件，準時辦理建設用地的征購、拆遷和去除障礙物；9、做好施工前的預備工作，為工程準時開工和順當施工制造必要的條件，準時辦理建設用地的征購、拆遷和去除障礙物；10、申請報建手續、規劃許可證、投資許可證和開工許可證；10、申請報建手續、規劃許可證、投資許可證和開工許可證；1111場地的地上地下狀況清楚，場地動遷狀況清楚；1313了先進技術提高效率降低本錢；施工總平面圖、場地對學校是否影響等；1414部門；1515促有關單位準時做好竣工圖的繪制和有關施工技術資料的歸檔與移交；1616和執行財務打算，并認真組織實施；1717告；18、嚴格執行與施工單位簽訂的施工合同，并準時檢查監視合同的履行；18、嚴格執行與施工單位簽訂的施工合同，并準時檢查監視合同的履行；參與質量評定，辦理工程移交。參與質量評定，辦理工程移交。第五條學校基建部門施工治理的重點工作：第五條學校基建部門施工治理的重點工作：1、保證工程質量，施工治理應當認真貫徹國家有關工程質量的方針政策和施工驗收標準；1、保證工程質量，施工治理應當認真貫徹國家有關工程質量的方針政策和施工驗收標準；2、組織施工單位認真貫徹保證質量的各項措施與治理方法；2、組織施工單位認真貫徹保證質量的各項措施與治理方法；3、制定學校基建部門確保工程質量的措施；3、制定學校基建部門確保工程質量的措施；4、貫徹預防為主，加強質量檢查；4、貫徹預防為主，加強質量檢查；5、樂觀主動協作施工單位，為施工單位按期交工制造條件；5、樂觀主動協作施工單位，為施工單位按期交工制造條件；6、隨時把握施工進度，參與各種調度會，覺察問題準時與施工單位交換意見，求得解決方法；6、隨時把握施工進度，參與各種調度會，覺察問題準時與施工單位交換意見，求得解決方法；7、節約投資、降低工程造價。7、節約投資、降低工程造價。第六條施工治理的主要內容：第六條施工治理的主要內容：紙上的過失和缺陷進展全面的訂正和補充。2、施工圖紙會審應當由施工單位、設計單位、工程監理部門、學校基建部解設計圖紙的意圖；2、施工圖紙會審應當由施工單位、設計單位、工程監理部門、學校基建部解設計圖紙的意圖；3、圖紙會審的要點：3、圖紙會審的要點：⑴設計圖本身各部尺寸、標高是否統一，是否準確無誤；⑴設計圖本身各部尺寸、標高是否統一，是否準確無誤；⑵建筑圖、構造圖、設備安裝圖之間是否碰撞有沖突；⑵建筑圖、構造圖、設備安裝圖之間是否碰撞有沖突；合理的原則，有哪些改進與建議；合理的原則，有哪些改進與建議；⑷依據設計圖紙的要求，施工單位的施工條件是否具備；⑷依據設計圖紙的要求，施工單位的施工條件是否具備；⑸工藝、材料的使用，施工單位能否到達設計要求；⑸工藝、材料的使用，施工單位能否到達設計要求；⑹施工現場條件是否能按設計要求滿足施工需要；⑹施工現場條件是否能按設計要求滿足施工需要；〔供暖、供水、排水、煤氣、供電〕是否合理，與總體〔供暖、供水、排水、煤氣、供電〕是否合理，與總體規劃是否全都，與建筑物或地下設施是否有沖突。4、圖紙會審時應留意的問題：4、圖紙會審時應留意的問題：⑴會審時，學校基建部門要做好會審記錄；⑴會審時，學校基建部門要做好會審記錄；理；屬于其他方面的由學校基建部門負責處理解答；理；屬于其他方面的由學校基建部門負責處理解答；施工、學校基建部門蓋章、簽字，以此做為施工依據；施工、學校基建部門蓋章、簽字，以此做為施工依據；檔。檔。5、施工組織設計和工程定位放線：5、施工組織設計和工程定位放線：⑴施工組織設計的內容如下：⑴施工組織設計的內容如下：①工程施工預備；①工程施工預備；②組織施工領導機構；②組織施工領導機構；③制定工期保證體系；③制定工期保證體系；④制定工程質量保證體系；④制定工程質量保證體系；⑤制定施工方案與施工方法；⑤制定施工方案與施工方法；⑥繪制施工總平面圖；⑥繪制施工總平面圖；⑦制定工程材料與勞動力打算；⑦制定工程材料與勞動力打算；⑧制定安全施工、工地文明施工措施；⑧制定安全施工、工地文明施工措施；⑨制定節約措施和冬雨季施工措施。⑨制定節約措施和冬雨季施工措施。⑵復核施工放線與定位：⑵復核施工放線與定位：主要是按總平面圖位置進展平面把握與高程把握的核測。主要是按總平面圖位置進展平面把握與高程把握的核測。6、工程質量檢查的依據如下：6、工程質量檢查的依據如下：準；準；⑶當地政府質檢部門規定的細節要求。⑶當地政府質檢部門規定的細節要求。7、工程質量檢查與監視，確保工程質量的措施。7、工程質量檢查與監視，確保工程質量的措施。督檢查相結合。督檢查相結合。⑴宏觀把握。就是選好設計單位、施工單位，嚴把材料質量關。⑴宏觀把握。就是選好設計單位、施工單位，嚴把材料質量關。來。主要把握好兩個方面：一是施工隊的工作質量；二是工人操作工序質量。來。主要把握好兩個方面：一是施工隊的工作質量；二是工人操作工序質量。格證；參與確定進貨前、后，取樣作出試驗報告。格證；參與確定進貨前、后，取樣作出試驗報告。并對地基檢查處理。9、對隱蔽工程進展檢查驗收。經檢查合格后辦理隱蔽工程并對地基檢查處理。9、對隱蔽工程進展檢查驗收。經檢查合格后辦理隱蔽工程通知學校基建部門重檢查驗收。假設施工單位未通知隱蔽工程驗收自行隱蔽的，學校基建部門有權提出檢查，其造成的費用及后果由施工單位負責。通知學校基建部門重檢查驗收。假設施工單位未通知隱蔽工程驗收自行隱蔽的，學校基建部門有權提出檢查，其造成的費用及