第加油站安全月活動方案六篇

加油站安全月活動方案1根據市公司下發的安全生產月活動的通知，加油站長站長帶領全體員工做了大量的工作。現將總結匯報如下：

一、為了使安全生產月活動有序順利的進行，組成安全活動月小組：

組

長：負責全面工作

副組長：負責具體工作安排和實施

成

員：負責各項工作的落實和反饋

二、具體活動內容：

1、活動初期準備大量的安全生產事故的的事例以及省市公司下發的各期未遂事故等等對員工進行安全教育，并利用班前會議和站內的學習園地等形式進行宣傳，渲染活動氛圍，積極宣傳安全生產知識和開展“安全生產月”活動的意義。

2、深入開展員工再培訓、再學習活動，提高全員的安全意識。利用安全教育培訓等組織員工重新學習安全生產規章制度和規范，重新學習《加油站管理規范》和《HSE管理體系的規范》，學習公司《關于開展“安全生產月”活動方案》，努力做到人人講安全，事事從安全出發。對公司安全規章制度認真執行，如達不到要求的，限期整改，直到合格為止，真正形成營造“安全責任，重在落實”的濃厚氛圍。

3、認真做好自檢自查，努力降低安全風險。站內的安全員對日常的安全生產管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發現：個別員工勞保用品穿戴不整齊，個別電器開關固定不緊，等等，針對存在的問題，組織站內員工開展舉一反三活動，讓職工充分認識安全隱患的嚴重性，提高了防范意識，把＂安全在我心中＂落實在了自覺的行動上。

4、認真進行每一次應急預案演練活動，讓安全警鐘時刻在敲響。通過開展應急預案培訓、演練、評估等一系列活動，及時完善各級生產安全事故應急預案和處置程序。重點提高員工現場應對突發事件的處置能力，確保發生意外情況時能夠處亂不驚、應對自如

5、目前我們已進入暑期和汛期，為了確保生產安全，站內未雨先繆，負責落實責任，隨時掌握氣象信息。組織員工對所有高空物件和房屋等進行了一次檢查。做好了安全生產工作的防范措施，建立健全防暑防汛應急方案，還成立了防暑防汛搶險隊，以確保在防暑防汛期間的安全。

通過安全生產月活動，站內所有員工的安全意識大為增強，極大地推動了加油站安全文化建設，普及了安全法律法規和安全知識，強化了員工的安全責任意識，生命價值意識和自我保護意識，為公司全年的銷售和HSE管理目標的完成及各項經營目標的實現起到了強有力的保證作用。在今后的安全管理工作中，我加油站將努力提高員工的安全意識、規范安全生產的技術操作、規避習慣性違章違規行為，尤其還對所進站加油的車輛執行安全提示，他們的安全素養、充分地將精細化管理落實到安全管理中，切實在站內形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態，有效地避免安全事故的發生。

加油站安全月活動方案2

一、本方案根據加油站《成品油事故應急救援預案》制定。

二、演練時間：暫定于xx月xx日，由加油站經理、計量核算員負責指揮。

三、演練指揮部：總指揮(站經理)，執行指揮(核算)。

四、預設情況：卸油區在卸油過程中意外著火，火勢較大，有人員受傷。

五、演練編組及各組指揮、戰斗人員編成。

1、編組：演練分成3個行動組，既：滅火搶險組、警戒組、通訊聯絡及救護支援(運輸)組。

2、編成：滅火搶險住組由當班加油班班長負責現場組織當班加油員全員。警戒組由計量員指揮保安班全員或現場安全員。通訊聯絡及救護支援(運輸)組由前庭主管(開票主管)指揮其他全員。

六、演練啟動信號：火警警報喇叭長鳴。

七、集合宣布演練開始：

加油站在站人員聽到火警信號后，立即暫停或安排好本職工作后，跑步到開票廳前集合編組形成演練戰斗隊形。

現場向全體人員宣布事故情況判斷，命令各組展開戰斗。

八、戰斗展開方案：

1、當班加油班班長指揮滅火隊開撲事發點進行滅火搶險。

(1)事發現場先遣人員用滅火毯、滅火器(一臺35Kg展開到位)滅火。

(2)滅火預備人員關閉事發現場電路、卸油罐車卸油口和油罐卸油口閥門，使用滅火毯封住油罐計量口(卸油口)。用就近消防沙進行支援隔離、滅火，作好油灌區噴淋降溫準備。

2、計量員帶警戒組立即封鎖加油站進出口，疏散現場加油車輛及閑散人員。指定一人在停車場待命指揮前來的政府社會車輛。負責對附近住戶、客戶進行事故通報、安撫、疏散，維護秩序，保證交通通暢。

3、前庭主管(開票主管)帶通訊聯絡及救護支援(運輸)組到事發點搶運傷員。指定一人進行與119、120、110等友鄰單位的技術聯絡。做好接待政府、社會支援人員和媒體維護工作并進行現場登記。準備好筆記本、筆和移動通訊工具。

九、演練作業檢查：

在行動展開過程中，站經理、核算員隨機根據本方案檢查各行動人員作業、到站情況，達到方案要求為合格。

十、演練作業結束：

由指揮組人員根據現場進度宣布演練作業結束。

十一、演練講評：

接到結束命令，各行動小組人員馬上跑步到開票廳前整隊集合，由指揮組對演練過程的指揮、行動、狀態、技術參數等進行通報，由總指揮進行講評。

十二、宣布演練完成：

通報講評結束，由指揮組宣布本次演練完成，恢復正常工作狀態。

十三、總要求：

參演人員要重溫《預案》，熟記分工、職責，貫徹“滅火優先、救護為重、先易后難、隨機應變”的方針。參演人員保持嚴肅，嚴禁嬉笑。

加油站安全月活動方案3（一）、編制本預案的目的：

為確保加油站安全生產的順利進行，防止因停電給加油站生產造成損失和危害。特制定本預案。

（二）、應急組織原則：

1、原則：

加油站緊急停電預案，服從統一領導，堅持局部服從全局，生產服從安全的原則。

2、預案適用范圍和啟動條件：

本預案報公司備案，凡加油站發生緊急停電，本預案開始啟動。

（三）、組織機構及人員分工：

1、組織機構：

成立緊急停電領導小組：

組長：

副組長：

當日行政值班站長郭x

電工：王xx

2、人員分工：

在日常和特殊情況下，發生停電，由當日行政值班站長通知電工，迅速啟動自備電源，保證供電，并及時查明和及時處理停電原因。盡快恢復正常供電。

（四）、應急組織機構職責：

1、執行上級部門有關指示，負責應急預案的修訂完善。組織本站停電應急預案的演練和實施。

2、協調各班組的搶險、救災、消防緊急供電、生產供電、供電物資救援等工作。

3、負責做好預案實施情況的原始記錄及時向有關領導匯報。

（五）、應急物資：

配備足夠的發電機用油、啟動工具、啟動電源等。

（六）、緊急求援：

如自備電源不能正常啟用，應及時與供電部門聯系，求援及時供電，保證加油站安全生產，杜絕事故損失。

（七）預案演練：

1、由緊急停電預案領導小組，每年組織進行二次演練。

2、演練結束后，及時對供電設備、設施進行維修、保養，恢復正常。并做好演練記錄。

加油站安全月活動方案4我站積極響應公司開展的20xx年“安全責任，重在落實”為主題的安全生產月活動，采取有效措施，提高全員安全意識，并以此活動為契機，進一步推動安全工作，現將我站開展安全生產月活動總結如下：

1、我站緊緊圍繞“安全生產月”活動為主題，認真做好動員、宣傳工作。

按照公司統一部署立即召開專題會議，會上對開展“安全生產月”活動的各項工作進行了目標落實，部署工作重點，同時還對此次活動提出了具體要求。認真做好安全生產月的宣傳工作，此次活動的主題“安全責任，重在落實”同時緊密結合我站實際情況，利用“安全生產月”開展多種形式的“安全經驗分享”和安全學習等各種有效形式，加強宣傳教育。加油站懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標語、發放宣傳材料。活動月期間，我站員工利用每日例會組織員工學習安全知識，牢記崗位職責，反違章六大禁令，要求員工每隔兩天都要進行抽查學習情況，研究解決活動中出現的問題，確保了我站安全工作再上一個新臺階。

2、深入開展員工再培訓、再學習活動，提高全員的"安全意識。

我站利用安全教育培訓等組織員工重新學習安全生產規章制度和規范，重新學習《加油站管理規范》和《HSE管理體系的規范》，學習公司《關于開展“安全生產月”活動方案》，努力做到人人講安全，事事從安全出發。對公司安全規章制度認真執行，如達不到我站要求，限期整改，直到合格為止，真正形成營造“安全責任，重在落實”的濃厚氛圍。

3、認真做好自檢自查，努力降低安全風險。

我站安全工作員工對日常的安全生產管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發現：個別員工勞保用品穿戴不整齊，個別電器開關固定不緊等，針對存在的問題，我們組織員工開展舉一反三活動，讓職工充分認識安全隱患的嚴重性，提高了防范意識，把＂安全在我心中＂落實在了自覺的行動上。

4、認真進行行每一次應急預案演練活動，讓安全警鐘時刻在敲響。

通過開展應急預案培訓、演練、評估等一系列活動，及時完善各級生產安全事故應急預案和處置程序。重點提高員工現場應對突發事件的處置能力，確保發生意外情況時能夠處亂不驚、應對自如。

5、負責落實責任，隨時掌握氣象信息。

我站員工對所有高空物件和房屋等進行了一次檢查。做好了安全生產工作的防范措施，建立健全防暑防汛應急方案，還成立了防暑防汛搶險隊，以確保在防暑防汛期間的安全。

加油站安全月活動方案5

《關于開展“安全生產月”活動的實施意見》，我站大力開展“安全第一，預防為主，綜合治理”為主題的安全生產月活動，采取有效措施，提高全員安全意識，并以此活動為契機，進一步推動安全工作，現將我站開展安全生產月活動總結如下：

一、緊緊圍繞“安全生產月”活動為主題，認真做好動員、宣傳工作。

1、本次安全生產月活動，我站按照公司統一部署立即召開專題會議并成立了安全生產月領導小組，朱xx任組長，李洋為副組長，xx和xx為成員。本著早組織、早準備、早動手的原則、總體安排，狠抓落實。會上對開展“安全生產月”活動的各項工作進行了目標落實，部署工作重點，同時還對此次活動提出了具體要求。

2、認真做好安全生產月的宣傳工作，我站此次活動的主題“安全發展、預防為主”同時緊密結合我站實際情況，利用“安全生產月”開展多種形式的“安全經驗分享”和安全學習等各種有效形式，加強宣傳教育，安全月活動中，自行組織員工學習安全知識三次，熟記HSE管理九項原則和反違章六條禁令。活動月期間，我站員工每天要將安全生產情況向朱xx匯報，并要求員工每隔兩天都要進行抽查學習情況，研究解決活動中出現的問題，確保了我站安全工作再上一個新臺階。

二、深入開展員工再培訓、再學習活動，提高全員的安全意識。

1、利用安全教育培訓等組織員工重新學習安全生產規章制度和規范，重新學習《加油站管理規范》和《HSE管理體系的規范》，學習公司《關于開展“安全生產月”活動的實施意見》，努力做到人人講安全，事事從安全出發。要求員工對《HSE管理體系的規范》的有關主要條款熟記熟背、深刻領會，對公司安全規章制度認真執行，如達不到我站要求，限期整改，直到合格為止，真正形成“關注安全，關愛生命”的濃厚氛圍。

2、加強員工自身的安全意識教育，通過有計劃地安全教育培訓、職工現身說法，結合自身實際提問題等活動，發揮員工的主動性和能動性。防止疲勞作業、不遵守操作規程等違章、違規行為的出現，切實保證安全生產。

3、充分認識安全工作的特點和規律，借鑒和學習其他加油站的經驗和做法，吸取他們的教訓，進一步加強安全生產監督管理，建立健全安全生產長效機制，重點崗位、薄弱時間，各個員工要分片包干，落實責任，同時認真學習和分析發生的事故案例分析，通過開展安全警示教育，嚴格執行公司下發的安全生產規定，做好各項基礎工作，做到隨時掌握員工動態信息。同時加強安全日常檢查工作，發現違反安全規定的現象要堅決處理，杜絕違章操作的現象。

三、認真做好自檢自查，努力降低安全風險。

1、我站安全工作員工對日常的安全生產管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發現：個別員工勞保用品穿戴不整齊，個別電器開關固定不緊，等等，針對存在的問題，我們組織員工開展舉一反三活動，讓職工充分認識安全隱患的嚴重性，提高了防范意識，把＂安全在我心中＂落實在了自覺的行動上。

2、由于我站對安全工作高度重視，經常組織員工認真學習安全法律法規，學習操作規程，運用一切機會及時向員工通報安全生產的"規范要求、安全教育的內容靈活多樣，普及安全知識、遵章守紀成為我站的主旋律。

3、我站前庭主管合理利用現有的條件，按計劃逐步將分廠生產設備進行安全技術檢查，掌握安全狀況，按保養、修理工作的規范要求進行維護和保養，杜絕了安全隱患，確保了設備完好，為實現安全生產做出了貢獻。

四、結合“安全生產月”活動，認真開展防暑防汛準備工作。

目前我們已進入暑期和汛期，為了確保生產安全，我站未雨先繆，負責落實責任，隨時掌握氣象信息。我站員工對所有高空物件和房屋等進行了一次檢查，損壞的門窗已及時修復。做好了安全生產工作的防范措施，建立健全防暑防汛應急方案，還成立了防暑防汛搶險隊，以確保在防暑防汛期間的安全。

通過安全生產月活動，我站員工的安全意識大為增強，極大地推動了我站安全文化建設，普及了安全法律法規和安全知識，強化了員工的安全責任意識，生命價值意識和自我保護意識，為公司全年的銷售和HSE管理目標的完成及我站上半年各項經營目標的實現起到了強有力的保證作用。在今后的安全管理工作中，我站將努力提高員工的安全意識、規范安全生產的技術操作、規避習慣性違章違規行為，尤其還對所進站加油的`車輛執行安全提示，他們的安全素養、充分地將精細化管理落實到安全管理中，切實在我站形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態，有效地避免安全事故的發生。

加油站安全月活動方案6為推動本加油站全面開展安全標準化工作，改善安全生產條件，規范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產管理水平，結合本加油站具體實際情況，制定本加油站安全標準化實施方案。

一、指導思想

以科學發展觀為綱領，堅持安全發展理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展本加油站安全標準化工作，進一步落實本加油站安全生產主體責任，強化經營過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全經營條件，逐步建立自我約束、自我完善、堅持改進的安全工作機制。

二、工作目標與主要內容

1、工作目標

本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全標準化工作，定于xx年完成安全標準化三級標準。

2、主要內容

安全標準化工作是安全經營的一項長期的、綜合的、基礎性的工作，必須按照PDCA原則，不斷實施、檢查、總結與提高；

2.1、明確安全標準化工作。按照工作目標與指導思想，制定符合本加油站特點的.工作目標、措施和工作計劃；

2.2、分解落實安全標準化工作責任。將安全標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到各個崗位。

2.3、建立本加油站安全標準化工作網絡。組織成立本加油站安全標準化領導機構，指定專人負責此項工作。各崗位都必須有專（兼）職人員負責，形成完善的組織機構與工作網絡體系；

2.4、建立本加油站安全標準化工作監督管理機制。及時發現和處理實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全標準化工作始終處于有效的監督控制狀態；

2.5、完善本加油站安全標準化考核機制。將開展安全標準化工作納入安全目標責任考核體系，根據計劃進度，獎優罰劣，提高安全標準化工作的積極性。

三、工作步驟

本加油站安全標準化工作分以下四個階段進行逐步推進與實施

（一）準備階段

進一步完善本加油站安全標準化實施方案，對考核評價的8個一級要素和45個二級要素進行分析，整理出評價要素大綱及本加油站應完善的安全生產管理制度和安全管理基礎臺賬，組織成立本加油站安全標準化領導小組與安全標準化工作網路體系，完成達標創建初步準備工作。

（二）宣傳培訓階段

安全標準化工作重在全員參與，站領導務必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。

安全標準化工作強調全員、全過程、全方位、全天候監督管理原則，因此，全員安全標準化培訓，是安全標準化工作重點內容之一，根據實際情況，將培訓工作分三步實施：

1、本加油站領導及管理人員人手一冊《規范》，采用外聘老師培訓授課方式；

2、各班組長采用班前會、班組活動的方式進行宣傳與培訓。

（三）全面實施階段

全體人員按照《加油站安全標準化實施指南》中的8項一級要素、45項二級要素規定的具體內容逐步實施。

（四）自評與評審階段

基本完成標準化創建工作，并開展自我評價工作，根據評審情況，落實整改、持續改進、不斷提高，最后向邢臺市安監局申請達標安全標準化考評驗收。

四、實施措施

安全標準化在管理過程中，要自覺貫徹執行安全生產法律、法規、規程、規章和標準、并將這些內容細化，依據這些法律、法規、規程、規章和標準制定本加油站安全方面的規章、制度、規程、標準、辦法，并在本加油站管理中切實得到貫徹和實施，使本加油站的安