杜兜網(wǎng)絡(luò)文化眾籌~~~~~~~~~~~~~創(chuàng)意籌劃書(shū)目錄第一部分摘要……………3第二部分經(jīng)營(yíng)理念………………………4第三部分市場(chǎng)分析………………………53.1市場(chǎng)前景………………………53.2市場(chǎng)特性………………………7第四部分企業(yè)戰(zhàn)略………………………84.1店面概況………………………84.2指導(dǎo)方針………………………84.3運(yùn)行規(guī)劃………………………9第五部分風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇…………………227.1機(jī)會(huì)與準(zhǔn)備…………………227.2風(fēng)險(xiǎn)與化解…………………25第六部分管理團(tuán)體……………………268.1團(tuán)體組員及職務(wù)……………268.2任務(wù)及責(zé)任…………………268.3團(tuán)體理念……………………27第七部分資金需求……………………289.1店面規(guī)?！?89.2資金需求……………………289.3投資分析……………………28第八部分財(cái)務(wù)分析……………………30第九部分附錄…………34第一部分摘要項(xiàng)目簡(jiǎn)介：互聯(lián)網(wǎng)金融以獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)將對(duì)老式商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，在銀行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮鯰魚(yú)效應(yīng)，而P2P（個(gè)人網(wǎng)貸）作為互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域最有顛覆性的產(chǎn)物，在中國(guó)生根落地、茁壯發(fā)展。P2P結(jié)合中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境，已發(fā)展出非常多的細(xì)分模式，例如眾籌融資、眾籌理財(cái)?shù)?，這其中有阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，也有陸金所、人人貸、暢貸等為代表的新一代P2P機(jī)構(gòu)。如今一項(xiàng)具有中國(guó)特色的互聯(lián)網(wǎng)金融模式P2C(PeartoCompany,個(gè)人與企業(yè)的貸款）的借貸也悄然闖入我們的視野。就老式意義的P2P貸款而言，平臺(tái)方僅僅充當(dāng)一種供求信息的公布渠道，可這種做法在征信體系欠發(fā)達(dá)的中國(guó)市場(chǎng)顯然危機(jī)四伏。而一旦平臺(tái)切實(shí)參與到信用審查和擔(dān)保過(guò)程中，實(shí)地勘驗(yàn)、自提風(fēng)險(xiǎn)池等都將給輕資產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來(lái)沉重承擔(dān)。這些原因催生了人們對(duì)平臺(tái)安全可靠性的考慮，基于此，P2C模式應(yīng)運(yùn)而生。個(gè)人對(duì)企業(yè)擔(dān)保借款（P2C）不一樣于老式的P2P借貸，可謂老式P2P借貸模式的安全性增強(qiáng)版。老式P2P是一種獨(dú)立于正規(guī)金融機(jī)構(gòu)體系之外的個(gè)體借貸行為，其作為民間借貸行為的陽(yáng)光化，在“被遺忘的金融市場(chǎng)”做了普惠金融意義的事情。伴隨P2P行業(yè)被人們接受程度的不停加深，首先，投資者享有P2P這種直接融資方式帶來(lái)的高收益，同步對(duì)借款人還款能力的擔(dān)憂從未停止。為從構(gòu)造上處理這一矛盾，提供投資者一種風(fēng)險(xiǎn)真實(shí)可控而收益有競(jìng)爭(zhēng)力的新型投資渠道，P2C借貸，在借款來(lái)源一端被嚴(yán)格限制為有著良好實(shí)體經(jīng)營(yíng)、能提供固定資產(chǎn)抵押的有借款需求的中小微企業(yè)。因此，P2C模式較老式P2P借款人為個(gè)人、標(biāo)的為信用借款的借貸模式而言，安全保障更實(shí)際且有力度。綜上所述，P2C借款模式也是我企業(yè)定位的發(fā)展戰(zhàn)略。創(chuàng)意關(guān)鍵：中國(guó)尚有多少人買不起房！尚有多少人想要買房！那么這個(gè)項(xiàng)目中房子的剛需市場(chǎng)就有多大。既然我們買不起目前的高價(jià)房，那么我們能不能自己蓋。眾人集資蓋一棟屬于自己的大樓房。一種人的錢不夠，一百人一千人呢？這就是我這個(gè)計(jì)劃的靈感關(guān)鍵：“眾人集資蓋新樓”。由社會(huì)公眾自己集資合建，我企業(yè)建設(shè)一種具有強(qiáng)大的公信力的平臺(tái)，來(lái)提供信用保障，以第三方支付協(xié)議保證并督促項(xiàng)目的實(shí)行和完畢。讓有需要購(gòu)房而又資本局限性的人群，一起投資建設(shè)一棟自己的大樓。最終又可以以成本價(jià)拿到房子，協(xié)助人們圓一種住房夢(mèng)。期間第三方平臺(tái)除了必要的管理費(fèi)用，不存在盈利行為。第二部分經(jīng)營(yíng)理念我們的經(jīng)營(yíng)理念是：以質(zhì)量求生存，以服務(wù)求信譽(yù)，以管理求效益。我們但愿通過(guò)自己的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，走進(jìn)行業(yè)前端，打造強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品，以客戶為中心，不停地的開(kāi)拓廣闊市場(chǎng)，遵照與客戶共同成長(zhǎng)的理念，以高質(zhì)量的銷售服務(wù)增進(jìn)產(chǎn)品增值。“以質(zhì)量求生存”，本店以市場(chǎng)為導(dǎo)向，監(jiān)督市場(chǎng)提供高質(zhì)量地皮、承包團(tuán)體，以高質(zhì)量的優(yōu)勢(shì)來(lái)與同行業(yè)平臺(tái)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，增進(jìn)自身的不停的成長(zhǎng)、壯大，以質(zhì)量樹(shù)立良好形象。“從服務(wù)求信譽(yù)”，以顧客至上為原則，在銷售過(guò)程中熱情與顧客交流，耐心的簡(jiǎn)介產(chǎn)品的三維藍(lán)圖及有關(guān)參數(shù)，加強(qiáng)顧客對(duì)商品的理解，建設(shè)期間定期對(duì)客戶反饋的信息進(jìn)行搜集、處理，并不停地完善服務(wù)，提高信譽(yù)?！耙怨芾砬笮б妗?，加強(qiáng)團(tuán)體自身建設(shè)，提高管理水平，增強(qiáng)對(duì)團(tuán)體的管理，樹(shù)立團(tuán)體競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，不定期的對(duì)團(tuán)體組員進(jìn)行技術(shù)技能培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)，以達(dá)提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。關(guān)鍵觀點(diǎn)中外宏觀對(duì)比：全球范圍內(nèi)P2P貸款已經(jīng)有8年發(fā)展，中國(guó)P2P貸款起步略晚，但由于國(guó)內(nèi)特殊環(huán)境，市場(chǎng)發(fā)展空間巨大，貸款的剛性需求比歐美強(qiáng)勁。中國(guó)法律監(jiān)管：我國(guó)P2P貸款法律監(jiān)管尚處探索階段，沒(méi)有專門(mén)針對(duì)P2P貸款的國(guó)家法律出臺(tái)，只有部分有關(guān)法律法規(guī)波及P2P貸款的部分領(lǐng)域。不過(guò)P2P貸款行業(yè)已經(jīng)引起了監(jiān)管層的高度重視，本著“促發(fā)展，暗監(jiān)管”的原則，開(kāi)始維護(hù)這一新生行業(yè)。第三部分市場(chǎng)分析3.1市場(chǎng)前景中國(guó)P2P貸款市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)實(shí)狀況：產(chǎn)業(yè)鏈參與方比較少、運(yùn)行及盈利模式比較簡(jiǎn)樸。P2P貸款規(guī)模到達(dá)228.6億，同比增長(zhǎng)率高達(dá)271.4%，P2P貸款規(guī)模到達(dá)897.1億，估計(jì)仍將保持約200%的高速增長(zhǎng)。從業(yè)企業(yè)將近1000多家，估計(jì)未來(lái)仍會(huì)緩慢增長(zhǎng)。全球P2P貸款發(fā)展?fàn)顩r：美國(guó)政府監(jiān)管介入較早，對(duì)行業(yè)健康發(fā)展起到重要作用。但由于監(jiān)管比較嚴(yán)格，也拖慢了P2P貸款成長(zhǎng)的腳步。目前只有Prosper和LendingClub兩家影響力和交易規(guī)模比較大的P2P貸款寡頭企業(yè)，其他P2P貸款企業(yè)已轉(zhuǎn)向慈善或已向不一樣行業(yè)進(jìn)行專業(yè)化發(fā)展。P2P貸款未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)：趨勢(shì)一：更多行業(yè)聯(lián)盟將大量涌現(xiàn)；趨勢(shì)二：政府監(jiān)管深入加強(qiáng)，有望頒發(fā)P2P貸款牌照；趨勢(shì)三：P2P貸款企業(yè)將站在更宏觀的角度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制；趨勢(shì)四：風(fēng)險(xiǎn)控制模型愈加開(kāi)放，各機(jī)構(gòu)、行業(yè)間的數(shù)據(jù)鏈有望共享和打通；趨勢(shì)五：純線上運(yùn)行的P2P貸款企業(yè)將爆發(fā)出強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力；趨勢(shì)六：P2P貸款增進(jìn)國(guó)內(nèi)信用體系建設(shè)。3.2市場(chǎng)特性任何新生事物從誕生到成熟，社會(huì)對(duì)該行業(yè)的期待都必然經(jīng)歷從泡沫產(chǎn)生到泡沫化低谷的過(guò)程。針對(duì)P2P貸款在國(guó)內(nèi)的發(fā)展歷程來(lái)看，目前我國(guó)P2P貸款正處在行業(yè)整合期。第四部分企業(yè)戰(zhàn)略4.1企業(yè)概況企業(yè)名稱：杜兜網(wǎng)絡(luò)眾籌株式會(huì)社產(chǎn)品品牌：杜兜p2p信貸工作使命：眾人集資搞電影！4.2運(yùn)行規(guī)劃1）由我司聯(lián)合支付寶平臺(tái)推出樓盤(pán)計(jì)劃和三維在線藍(lán)圖。2）有合資建房意向者，向平臺(tái)提交意向保證金。作為計(jì)劃的啟動(dòng)資金。3）平臺(tái)以項(xiàng)目計(jì)劃+地皮+保證金和保證書(shū)為資本，向銀行申請(qǐng)貸款。4）由銀行或支付寶注入平臺(tái)的這筆資金作為建材采購(gòu)、前期開(kāi)發(fā)及必需的管理費(fèi)用。5）建材商向樓盤(pán)項(xiàng)目提供建筑材料，由承建單位收貨并檢查質(zhì)量。6）承建單位確認(rèn)收貨后，平臺(tái)以第三方協(xié)議向建材商支付貨款。7）建筑施工單位由平臺(tái)招標(biāo)承建，并接受監(jiān)督。保證工程優(yōu)質(zhì)量準(zhǔn)期完畢。8）承建單位向本平臺(tái)交付工程，本平臺(tái)向購(gòu)房人群交付房子和房產(chǎn)證。9）購(gòu)房人群向本平臺(tái)結(jié)付房款，本平臺(tái)向承建單位和銀行清算債務(wù)。10）設(shè)計(jì)圖可以外包或者組建一支專屬團(tuán)體。序言：村子里有一組生產(chǎn)隊(duì)合資自己建了一棟樓。然后參與的幾戶人家各自分到了一間套房，并且花的錢又少。我就在想為何城里的人們不能也這樣自己合資建房呢？由于那都是一種村的彼此都熟悉有信任度！因此他們可以放心的把錢委托給一種人來(lái)打理前前后后的事情。而都市里的人們彼此不夠理解彼此不夠信任。那么有什么措施可以處理這個(gè)信任問(wèn)題？于是我想到了眾籌，這個(gè)第三方支付協(xié)議平臺(tái)。1）由本平臺(tái)推出樓盤(pán)計(jì)劃和三維在線藍(lán)圖。本來(lái)，以計(jì)劃的本意是一群有購(gòu)房需要，但又買不起現(xiàn)下的高價(jià)房的住房需求者。自己聯(lián)合起來(lái)，集合資金買地皮聘任施工團(tuán)體。購(gòu)置施工建材。等房子蓋好了，再以預(yù)先定好的協(xié)議分房。不過(guò)由于沒(méi)有信任度，無(wú)法保證資金安全等問(wèn)題。住房需求者沒(méi)措施自己聯(lián)合起來(lái)。因此第一步，需要由眾籌平臺(tái)先行推出本計(jì)劃。再來(lái)聯(lián)合眾多的需求者。在計(jì)劃中，我們將使用眾籌平臺(tái)。推出在線預(yù)售/認(rèn)訂模式。以眾籌的公信力為保障，以現(xiàn)實(shí)中買下的地皮為根據(jù)。提供詳實(shí)的地理位置、土地面積、開(kāi)發(fā)許可、土地使用證明、承建單位、設(shè)計(jì)圖紙等數(shù)據(jù)。以詳細(xì)的三維藍(lán)圖供全國(guó)的住房需求者進(jìn)行預(yù)定認(rèn)購(gòu)。選定好未來(lái)可以分到的房子是哪一戶（例如第幾棟、第幾層第幾戶）。防止分房子時(shí)有無(wú)理的爭(zhēng)議。2）有合資建房意向者，向平臺(tái)提交意向保證金。作為計(jì)劃的啟動(dòng)資金。住房需求者故意向參與計(jì)劃的合資建設(shè)的（如下簡(jiǎn)稱合資建房者），需要向計(jì)劃平臺(tái)提交十萬(wàn)元意向保證金（如下簡(jiǎn)稱保證金）并進(jìn)行戶型和樓層位置的挑選認(rèn)定。簽訂協(xié)議保證會(huì)在房子建成后交付房款。保證金可以由戶型和朝向進(jìn)行調(diào)整。在參與確認(rèn)合資建房者，認(rèn)訂的戶型到達(dá)總戶數(shù)的一定比例后（該比例要到達(dá)雖然空余下來(lái)一部分工程仍不會(huì)虧損的程度），即可啟動(dòng)計(jì)劃工程的實(shí)行。而這筆保證金就是計(jì)劃的啟動(dòng)資金。3）平臺(tái)以計(jì)劃項(xiàng)目+預(yù)先買下的地皮+保證金和保證書(shū)為資本向銀行申請(qǐng)貸款。目前的房地產(chǎn)行業(yè)借貸的比率可以到達(dá)資本的十倍。因此假定整個(gè)項(xiàng)目估價(jià)為一億元，平臺(tái)可以以此向銀行貸款十億元。這筆貸款將作為整個(gè)計(jì)劃項(xiàng)目的運(yùn)作資金駐留在平臺(tái)上，期限是到這個(gè)工程的完結(jié)！而期間產(chǎn)生的利息算作建設(shè)施工的成本，平攤到最終的分房款上。4)由銀行注入平臺(tái)的資金作為建材采購(gòu)，前期開(kāi)發(fā)及管理費(fèi)用。由銀行注入的資金作為運(yùn)作資金，需要維持工程的運(yùn)作。做好前期的配套設(shè)施建設(shè)，如水電排污、超市、學(xué)校、醫(yī)院等配套條件。向建材供應(yīng)商結(jié)付采購(gòu)貨款。支付組建或聘任的有工程施工經(jīng)驗(yàn)者監(jiān)督工程的費(fèi)用和物業(yè)人員的工資！5)建材商向計(jì)劃項(xiàng)目提供建筑材料，由承建施工單位檢查并簽收。建材商向計(jì)劃項(xiàng)目提供建筑材料，并承擔(dān)向施工工地運(yùn)送的費(fèi)用及工作。承建單位承擔(dān)收貨員的責(zé)任和義務(wù)。檢查每一批建筑材料的質(zhì)量、數(shù)量然后簽收。平臺(tái)派駐的監(jiān)督員也一起簽字。（監(jiān)督員可以有合資建房者擔(dān)任）6)承建單位確認(rèn)收貨后，平臺(tái)以第三方協(xié)議向建材商支付貨款。建材商拿到承建單位確實(shí)認(rèn)簽字后，向平臺(tái)提交數(shù)據(jù)。平臺(tái)核算后以支付寶向建材商支付貨款。7)建筑施工單位、建材商由平臺(tái)公開(kāi)招標(biāo)。并接受監(jiān)督，保證工程準(zhǔn)期優(yōu)質(zhì)完畢。承建施工單位和建材商由平臺(tái)公開(kāi)招標(biāo)。以業(yè)界的評(píng)價(jià)、信譽(yù)度和實(shí)力為選擇原則。施工期間接受平臺(tái)派遣的人員監(jiān)督。并簽訂質(zhì)量保證協(xié)議，工程工期的準(zhǔn)時(shí)竣工（以銀行的利息為參數(shù)做出的預(yù)算，每提前一天都是一筆巨額的資金）8)承建單位向平臺(tái)交付工程，平臺(tái)向合資建房者交付房子和產(chǎn)權(quán)證。工程竣工后，施工單位交付給平臺(tái)。平臺(tái)聘任專業(yè)團(tuán)體驗(yàn)收。在確認(rèn)房子質(zhì)量后，將當(dāng)時(shí)認(rèn)訂協(xié)議里選定標(biāo)注的房子連同房產(chǎn)證一起交付給合資建房者。9)合資建房者向平臺(tái)交付房款，平臺(tái)向承建單位和銀行清算債務(wù)。合資建房者向平臺(tái)交付房款（長(zhǎng)期大額的資金往來(lái)將培養(yǎng)起穩(wěn)定的客戶群）方案一、在工程開(kāi)始時(shí)一次性付款或者分期付款，并在工程結(jié)束時(shí)所有付完的可以拿到房子和產(chǎn)權(quán)證并且擁有一定的優(yōu)惠；方案二、在工程結(jié)束后一次性付清的可以拿到房子和產(chǎn)權(quán)證，但沒(méi)有尤其優(yōu)惠；方案三、在工程結(jié)束后以分期付款方式進(jìn)行支付房款的，可以拿到房子。在結(jié)清房款后拿到產(chǎn)權(quán)證。期間產(chǎn)生的利息以銀行按揭模式計(jì)算。方案四、在工程結(jié)束后無(wú)力繼續(xù)支付房款的，可以轉(zhuǎn)讓認(rèn)訂協(xié)議和房子給其他人。方案五、放棄支付房款的，可以立即退回一部分保證金或者在整個(gè)樓盤(pán)項(xiàng)目結(jié)束后退回所有保證金。平臺(tái)向承建單位結(jié)算施工款項(xiàng)，以平臺(tái)的能力保證工程款不拖欠不克扣，時(shí)足額發(fā)放。平臺(tái)向銀行清算貸款及利息。（可以計(jì)算還貸時(shí)間，找到收回一部分房款就還貸的平衡點(diǎn)。如此預(yù)定計(jì)劃中剩余的時(shí)間將不用支付利息）10)組建一支專屬的設(shè)計(jì)團(tuán)體或外包設(shè)計(jì)任務(wù)。平臺(tái)需要的設(shè)計(jì)任務(wù)將十分巨大，可以考慮自己組建一支專屬的隊(duì)伍。或者將設(shè)計(jì)任務(wù)統(tǒng)一外包，另行支付設(shè)計(jì)費(fèi)用。（設(shè)計(jì)圖案規(guī)定能接入眾籌平臺(tái)，可以接受全國(guó)性的的合資建房者在線挑選的三維藍(lán)圖。同一塊地皮可以公開(kāi)其施工紅線圖，然后在線接受多種自由設(shè)計(jì)方案投標(biāo)，由合資建房者投票評(píng)比。選用的方案由平臺(tái)支付設(shè)計(jì)費(fèi)。）先期需要做好的工作首先，平臺(tái)需要組建一支法務(wù)團(tuán)體。以掃除政策和條例上的障礙。保證合資建房工程施工的合法性，后期產(chǎn)權(quán)的有效性。甚至爭(zhēng)取到一定的政策優(yōu)待。先行出資買下一塊地皮作為計(jì)劃開(kāi)動(dòng)的奠基石。另一方面做好宣傳工作，讓全國(guó)人都懂得。通過(guò)這個(gè)計(jì)劃項(xiàng)目可以買到比商品房低30%的住房。尚有多種支付方式?？梢栽诒娀I官網(wǎng)上公布計(jì)劃內(nèi)容，在論壇中預(yù)先炒熱話題。后期再跟上各大媒體的宣傳渠道。再者要有一支公關(guān)隊(duì)伍，協(xié)調(diào)建筑市場(chǎng)上方方面面的人際關(guān)系。并提供三維藍(lán)圖，可以讓全國(guó)人民都可以在線、實(shí)地挑選中意的房型。招納熟悉房地產(chǎn)操作的人士，構(gòu)成管理隊(duì)伍、監(jiān)督隊(duì)伍。在工程中做好協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。第五部分項(xiàng)目可行性評(píng)估及市場(chǎng)效益預(yù)測(cè)這個(gè)計(jì)劃項(xiàng)目性質(zhì)和集資房有點(diǎn)類似，不一樣于集資房規(guī)定的是：集資房一般由國(guó)有單位出面組織并提供自有的國(guó)有劃撥土地用作建房用地，由政府、單位、個(gè)人三者承擔(dān)籌集資金。而本計(jì)劃是純公民的個(gè)人意向集資，并購(gòu)置用地。需要在工程之初就報(bào)建，由當(dāng)?shù)卣獠拍苓M(jìn)行。作為國(guó)家推進(jìn)規(guī)劃的城鎮(zhèn)化進(jìn)程的大背景下，未來(lái)的房地產(chǎn)事業(yè)仍舊大有可為，只是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)會(huì)愈加劇烈。而本項(xiàng)目最大的優(yōu)勢(shì)就是價(jià)格！另一方面是商業(yè)模式周期的不一樣，老式的房地產(chǎn)商由于資金和經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的考慮，一般是在一種樓盤(pán)結(jié)束后才會(huì)開(kāi)始下一種樓盤(pán)的籌劃，該模式周期漫長(zhǎng)，并且前后具有關(guān)聯(lián)性和單一性。流程如下：項(xiàng)目籌劃→投資開(kāi)發(fā)→運(yùn)行銷售→資金回收→利益分派→項(xiàng)目籌劃而本計(jì)劃項(xiàng)目的模式周期是矩陣式分布的一種個(gè)單獨(dú)的周期。每一種獨(dú)立的項(xiàng)目有各自的開(kāi)始結(jié)束時(shí)間和效益成果體現(xiàn)。它只受限于項(xiàng)目自身的宣傳認(rèn)購(gòu)環(huán)節(jié)和工程施工環(huán)節(jié)。而下一期項(xiàng)目和上一期沒(méi)有必然的關(guān)聯(lián)，意味著可以同步進(jìn)行多種項(xiàng)目。向不一樣地點(diǎn)、人群、檔次的目的同步間提供服務(wù)。如此將具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目對(duì)于眾籌的效益1）眾籌可以深入樹(shù)立自己的社會(huì)公信力。以成本價(jià)協(xié)助購(gòu)房需求者完畢購(gòu)房事業(yè)，可以提高自己的企業(yè)形象和社會(huì)影響力。2）假如啟動(dòng)首付和按揭模式，眾籌將和這一部分顧客建立起大額資金鏈關(guān)系。可以培養(yǎng)其成為眾籌的忠實(shí)顧客和穩(wěn)定顧客。3）眾籌可以在篩選建材供應(yīng)商、挑選建筑施工隊(duì)的過(guò)程中。插足房地產(chǎn)事業(yè)。組建起穩(wěn)定的合作關(guān)系網(wǎng)。4）假如有未能成交的房子，眾籌可以以市場(chǎng)價(jià)掛牌發(fā)售。差額所得為眾籌平臺(tái)的合理收入。5）當(dāng)一種案列成功之后，若有其他企業(yè)單位團(tuán)體也想掛賣同類樓盤(pán)。眾籌可以規(guī)定其繳納高額誠(chéng)信保證金。并接受審核監(jiān)督。6）在一種個(gè)案列持續(xù)投入動(dòng)工之后，眾籌的平臺(tái)上將匯集有天量的資金流。雖然已經(jīng)有部分眾籌行業(yè)和某些地產(chǎn)商合作在線賣房，充當(dāng)中介。不過(guò)本項(xiàng)目所帶來(lái)的資金流量和駐留時(shí)間都是其無(wú)法比擬的。甚至可以深入持有樓盤(pán)的住宅底商鋪，開(kāi)發(fā)出事業(yè)版圖的一種新版塊。附：這樣所有用公民集資合建的房子，根據(jù)《經(jīng)濟(jì)合用房管理措施》歸類于經(jīng)濟(jì)合用住房下的集資房，應(yīng)當(dāng)可以申請(qǐng)享有同等政策：政府及有關(guān)部門(mén)用地、信貸、建材供應(yīng)、稅費(fèi)等方面予以部分減免優(yōu)惠。全額出資人可以100%拿到所有產(chǎn)權(quán)的房產(chǎn)證。第六部分團(tuán)體管理8.1團(tuán)體組員及職務(wù)：CEO首席執(zhí)行官：李淵COO首席運(yùn)行官：郭振濤CFO首席財(cái)務(wù)官：馮沛然CTO首席技術(shù)官：金鎧CIO首席信息官：王玨 CPO首席男公關(guān)：杜小龍CBO首席品牌官：陳宏?yáng)|8.2團(tuán)體理念營(yíng)造學(xué)校同樣的學(xué)習(xí)氣氛！具有軍隊(duì)同樣的服從意識(shí)！打造狼群同樣的營(yíng)銷團(tuán)體！培養(yǎng)高素質(zhì)的職業(yè)化人才！第七部分投資簡(jiǎn)介7.1 總部規(guī)模投資預(yù)算根據(jù)地勢(shì)、店面大小來(lái)決定投資金額。我們選擇在濟(jì)南高新區(qū)，大概100平方米的寫(xiě)字樓，初次投資大概為100萬(wàn)元，精簡(jiǎn)的裝修設(shè)計(jì)，重要的花銷在多種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備儀器的完善，及工作人員的招聘。7.2資金需求短期內(nèi)店面租金40萬(wàn)元左右，25萬(wàn)元作為裝修費(fèi)及設(shè)備的購(gòu)置，35萬(wàn)元作為流動(dòng)資金，我們估計(jì)在1到2年內(nèi)收回成本并開(kāi)始盈利。7.3投資分析杜兜眾籌產(chǎn)品的安全，成本節(jié)省，高效，符合當(dāng)今社會(huì)的低碳環(huán)境保護(hù)理念。杜兜眾籌企業(yè)借助與天貓支付寶等平臺(tái)的合作，他們大量的廣告宣傳為我們的產(chǎn)品擴(kuò)大了著名度，同步也為我們節(jié)省了一大筆的廣告費(fèi)用。第八部分風(fēng)險(xiǎn)分析后行者風(fēng)險(xiǎn)由于針對(duì)中小型企業(yè)的P2C網(wǎng)貸平臺(tái)是新型的網(wǎng)絡(luò)模式，也是建立在成功的P2P基礎(chǔ)上的，在國(guó)內(nèi)外范圍內(nèi)，也有現(xiàn)成的案例。但P2C網(wǎng)貸平臺(tái)唯獨(dú)愛(ài)投資一家，搶占市場(chǎng)需要先機(jī)，需要認(rèn)真探索。我們需要做的就是相仿-超越-打壓！大企業(yè)介入風(fēng)險(xiǎn)P2C網(wǎng)貸平臺(tái)一旦在模式上證明可行，市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊的狀況下，大企業(yè)介入的也許性非常大，因此需要在大企業(yè)未介入之前，把平臺(tái)做好，服務(wù)好顧客，提高競(jìng)爭(zhēng)力和壁壘。管理風(fēng)險(xiǎn)P2C網(wǎng)貸平臺(tái)的團(tuán)體不是現(xiàn)成的，整體團(tuán)體還需要時(shí)間建設(shè)、磨合和培養(yǎng)，面臨著管理風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)團(tuán)體最需要的人性化管理和良好的鼓勵(lì)，為了可以讓人才更好的成為企業(yè)的一份子，將制定股份鼓勵(lì)計(jì)劃，鼓勵(lì)團(tuán)體的效率和執(zhí)行力。違約風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于諸多急用錢的企業(yè)來(lái)說(shuō)，最大的吸引力是超快的放貸速度，雖然需要付出更高的利息。一般的商業(yè)銀行消費(fèi)信貸需要二周左右的審核期，這也正是諸多急需用錢的借款者紛紛尋找其他快捷途徑的原因之一。目前的國(guó)內(nèi)貸款網(wǎng)站違約率在1%左右，這個(gè)數(shù)據(jù)已經(jīng)超過(guò)國(guó)內(nèi)銀行業(yè)的平均水平。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)平臺(tái)要有自己雄厚技術(shù)研發(fā)部，能隨時(shí)滿足企業(yè)及客戶規(guī)定，能在最短時(shí)間最迅速度完畢技術(shù)改善。平臺(tái)的服務(wù)器、數(shù)據(jù)備份、安全漏洞做扎實(shí)了。資質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，目前還沒(méi)有官方說(shuō)法，最終要由國(guó)務(wù)院來(lái)確定。據(jù)悉，P2P被歸位為“金融信息服務(wù)中介”，嚴(yán)防其異化為“信用中介”，杜絕其變身銀行開(kāi)展類銀行業(yè)務(wù)?！捌脚_(tái)擔(dān)?！薄百Y金池操作”“資金假托管”等將被明令嚴(yán)禁。第九部分同行業(yè)成功案例簡(jiǎn)介10月10日，搜房網(wǎng)攜手新城地產(chǎn)三大項(xiàng)目在常州發(fā)起“房產(chǎn)眾籌”活動(dòng)，并高調(diào)喊出“購(gòu)房者最低投資1000元，最高預(yù)期收益40%”的口號(hào)。此前搜房網(wǎng)已經(jīng)在天津和重慶發(fā)起房產(chǎn)眾籌，9月12日地產(chǎn)龍頭萬(wàn)科蘇州項(xiàng)目在搜房網(wǎng)發(fā)起的6折起拍的房產(chǎn)眾籌更是引起轟動(dòng)效果。8月18日，中國(guó)平安集團(tuán)旗下的平安好房網(wǎng)率先發(fā)起眾籌美國(guó)房產(chǎn)，目前已經(jīng)完畢3期。實(shí)際上，在中國(guó)率先發(fā)起房產(chǎn)眾籌的是團(tuán)貸網(wǎng)。6月17日，團(tuán)貸網(wǎng)旗下的“房寶寶”與東莞中信御園項(xiàng)目發(fā)起第一期別墅眾籌，共需眾籌1491萬(wàn)元，短短2小時(shí)便被443位人士完畢。8月23日，該套眾籌別墅以1600萬(wàn)元價(jià)格售出，實(shí)現(xiàn)年化收益40％。團(tuán)貸網(wǎng)的房產(chǎn)眾籌項(xiàng)目目前已經(jīng)發(fā)展到5期，第2期眾籌房產(chǎn)也已實(shí)現(xiàn)回購(gòu)，“實(shí)現(xiàn)17％的年化收益了。”10月15日，團(tuán)貸網(wǎng)年僅27歲的創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO唐軍向經(jīng)濟(jì)觀測(cè)報(bào)簡(jiǎn)介，“我們不承諾保本、保息，所有投資風(fēng)險(xiǎn)都要由參與眾籌者自己承擔(dān)?！痹诒晨繌?qiáng)大平安集團(tuán)的平安好房和在資本市場(chǎng)頗受青睞的搜房網(wǎng)，加大力度對(duì)房產(chǎn)眾籌跑馬圈地之際，作為第一種“吃螃蟹”的團(tuán)貸網(wǎng)，能否在房產(chǎn)眾籌這一新型領(lǐng)域保持領(lǐng)先？唐軍說(shuō)：“有人模仿，闡明我們的產(chǎn)品好，不過(guò)模仿者只能模仿我們的形式，并不能模仿我們的關(guān)鍵理念和精神?！比缃裉栖娪謱ⅰ胺慨a(chǎn)眾籌”瞄準(zhǔn)了陷入生死危機(jī)的中小房企，在互聯(lián)網(wǎng)上通過(guò)眾籌資金與中小房企合作建房。“不保本保息”唐軍并不是“房產(chǎn)眾籌第一人”，房產(chǎn)眾籌率先在美國(guó)出現(xiàn)。如今，美國(guó)房產(chǎn)眾籌網(wǎng)站已經(jīng)成功運(yùn)行1年，合計(jì)交易額1500萬(wàn)美元，每位投資人平均可獲得12％－14％的收益回報(bào)。，唐軍正式成立團(tuán)貸網(wǎng)，當(dāng)年12月其以213萬(wàn)元拍得優(yōu)米網(wǎng)“名人3小時(shí)”史玉柱的午餐時(shí)間，這3小時(shí)不光為唐軍贏得了與偶像面對(duì)面的交流機(jī)會(huì)，還為其帶來(lái)了著名度和影響力，更帶來(lái)了新的合作伙伴。8月12日，北京房寶寶科技股份有限企業(yè)（如下簡(jiǎn)稱“房寶寶”）成立，注冊(cè)資本1000萬(wàn)元，股東包括團(tuán)貸網(wǎng)、優(yōu)米網(wǎng)和江南春等，其中團(tuán)貸網(wǎng)是大股東，占股51％。房寶寶的初級(jí)產(chǎn)品便是“房產(chǎn)眾籌”，自6月起，房寶寶先后與東莞別墅項(xiàng)目中信御園發(fā)起5期房產(chǎn)眾籌。其中第3期眾籌1510萬(wàn)元，僅用了5分鐘，便被344人眾籌完畢，目前已進(jìn)入房產(chǎn)證出證階段。中信御園銷售價(jià)格在30000－45000元／平方米，“我們拿到的價(jià)格相稱于市場(chǎng)價(jià)的7折，一共拿了18套，拿到的價(jià)格只有21000元／平方米。”團(tuán)貸網(wǎng)、房寶寶推廣總監(jiān)李先全簡(jiǎn)介，“一期總價(jià)是1491萬(wàn)元，賣出去是1600萬(wàn)元，相稱于年化收益40％。”團(tuán)貸網(wǎng)房產(chǎn)眾籌的最低投資額只有1000元，最長(zhǎng)持有期為3年?！凹偃?年后，還沒(méi)有賣出去，或者房?jī)r(jià)跌了，參與眾籌者可以投票表決，是繼續(xù)持有，還是賠本賣出，超過(guò)50％的人同意賣就可以賣掉?！碧栖娊忉?，“所有風(fēng)險(xiǎn)和收益都由參與眾籌者自己承擔(dān)，我們不承諾保本、保息。”平安好房在美國(guó)的房產(chǎn)眾籌模式，與團(tuán)貸網(wǎng)略有不一樣。平安好房網(wǎng)顧客最低眾籌額為100美元，一旦眾籌項(xiàng)目成立并運(yùn)行，參與人就可以按季度領(lǐng)取估計(jì)年化收益4%至5%的“房租”收益。在項(xiàng)目持有2到3年后，通過(guò)發(fā)售房產(chǎn)獲取增值收益。平安好房有關(guān)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介，海外眾籌每名顧客最多可認(rèn)購(gòu)10份，即1000美元。如今，平安好房也已經(jīng)開(kāi)始在國(guó)內(nèi)發(fā)起房產(chǎn)眾籌項(xiàng)目，平安好房?jī)?nèi)部人士簡(jiǎn)介，平安好房與萬(wàn)科廣州合作的房產(chǎn)眾籌也即將啟動(dòng)，與綠地、世茂等開(kāi)發(fā)商正在洽談房產(chǎn)眾籌合作。蘇州萬(wàn)科有關(guān)人士表達(dá)，“這只是一種營(yíng)銷活動(dòng)，對(duì)于銷售有多大增進(jìn)作用目前還不好體現(xiàn)，不過(guò)宣傳推廣效果很好?！薄坝行╅_(kāi)發(fā)商項(xiàng)目賣不動(dòng)，想找我們合作，說(shuō)在我們網(wǎng)上做個(gè)眾籌，不過(guò)我得為參與眾籌的人負(fù)責(zé)，雖然我們不承諾保本、保息，不過(guò)也要選擇好的項(xiàng)目合作，不好的項(xiàng)目給再低價(jià)格，我們也不會(huì)合作?！碧栖姺Q?！氨娀I建房”目前的單套房源眾籌，只是唐軍的“試水產(chǎn)品”，唐軍的終極目的是“為中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)改革出一份力，讓更多的人買得起房”。“本來(lái)開(kāi)發(fā)商蓋樓也是借銀行的錢，銀行的錢也是我們老百姓存進(jìn)去的錢。不過(guò)開(kāi)發(fā)商蓋完樓賣給老百姓，又要賺一倍、兩倍甚至更多的錢，這并不合理?！碧栖娬f(shuō)，“我們但愿老百姓可以自發(fā)地拿出閑置資金，通過(guò)房寶寶眾籌，把錢給陷入困境的中小開(kāi)發(fā)商，讓他們來(lái)幫我們建房，從而幫小開(kāi)發(fā)商實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型”。在樓市低谷期，中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)優(yōu)勝劣汰洗牌的速度正在加緊。Wind資訊數(shù)據(jù)顯示，今年上六個(gè)月房地產(chǎn)行業(yè)完畢的并購(gòu)標(biāo)的交易宗數(shù)為73宗，交易總額為153億元。而去年整年完畢的并購(gòu)交易也不過(guò)35宗，交易額143億元。并購(gòu)交易轉(zhuǎn)讓方更多為中小房企，如億城投資8億元轉(zhuǎn)讓北京西海龍湖置業(yè)有限企業(yè)65%股權(quán)，南京中北1.24億發(fā)售子企業(yè)中北瑞業(yè)100%股權(quán)等?！拔磥?lái)房地產(chǎn)業(yè)的集中度還會(huì)深入提高，會(huì)從幾萬(wàn)家變成幾千家甚至幾百家。”歌斐資產(chǎn)創(chuàng)始合作人、總裁殷哲此前接受經(jīng)濟(jì)觀測(cè)報(bào)采訪時(shí)表達(dá)。新城控股高級(jí)副總裁歐陽(yáng)捷也表達(dá)認(rèn)同，“目前全國(guó)有8萬(wàn)多家房地產(chǎn)企業(yè)，實(shí)際上只要8000家就足夠了?！碧栖姳銓⒛抗饷闇?zhǔn)了即將陷入生死危機(jī)的中小房企，房寶寶將通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)手段，將購(gòu)房者集合起來(lái)，籌集資金聘任開(kāi)發(fā)商幫他們建設(shè)房子，“將老式的開(kāi)發(fā)商建房子、購(gòu)置者買房子的純買賣關(guān)系，轉(zhuǎn)變?yōu)橘?gòu)房者聘任開(kāi)發(fā)商建房子的雇傭關(guān)系，從而到達(dá)了節(jié)省中間利潤(rùn)成本的目的”?！凹偃邕@個(gè)項(xiàng)目需要10億元，開(kāi)發(fā)商沒(méi)錢，我們可以通過(guò)房寶寶眾籌，10萬(wàn)個(gè)顧客，每人就只需要投資1萬(wàn)塊。建設(shè)完畢后，綜合成本測(cè)算也許是2萬(wàn)元／平方米，周圍樓價(jià)有也許是四五萬(wàn)，不過(guò)開(kāi)發(fā)商轉(zhuǎn)賣給眾籌的投資者的價(jià)格，就也許只是2.5萬(wàn)元、3萬(wàn)元，比市場(chǎng)價(jià)低1萬(wàn)元、1.5萬(wàn)元?！碧栖娊忉尅７繉殞氈铝τ凇按蛟炖习傩掌絻r(jià)置業(yè)渠道”，按照唐軍的設(shè)想，房寶寶與中小開(kāi)發(fā)商合作眾籌建房，可認(rèn)為購(gòu)房者帶來(lái)合理的房?jī)r(jià)，同步也可以通過(guò)拍照或?qū)崟r(shí)視頻監(jiān)控工程施工質(zhì)量。“房寶寶處理了開(kāi)發(fā)商最大的痛點(diǎn)，即資金及客戶；購(gòu)房者又為房寶寶帶來(lái)了直接的傭金收入、購(gòu)房者消費(fèi)行為大數(shù)據(jù)庫(kù)以及良好的口碑；而購(gòu)房者給開(kāi)發(fā)商處理了融資問(wèn)題，減少了營(yíng)銷成本，同步減輕了存貨滯銷壓力；開(kāi)發(fā)商為房寶寶帶來(lái)了專業(yè)的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)服務(wù)及房產(chǎn)開(kāi)發(fā)整體處理方案，同步也給購(gòu)房者帶來(lái)了室內(nèi)格局及裝修定制化服務(wù)、物業(yè)管理服務(wù)等?！碧栖娙绱私忉尫繉殞殹氨娀I建房”的多贏。對(duì)于房產(chǎn)眾籌與否面臨法律風(fēng)險(xiǎn)，唐軍并不緊張。根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定，“行為人非法吸取公眾存款并用于貨幣資本的經(jīng)營(yíng)（如發(fā)放貸款），并以股權(quán)、貨幣或?qū)嵨镒鳛榛貓?bào)，承諾向投資人進(jìn)行還本付息或給付回報(bào)的行為，可以被認(rèn)定為非法集資”。而“房寶寶”項(xiàng)目則是采用參與人自行委托購(gòu)置并處