




下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
二〇一七年度預提指揮士官集訓隊量化管理實施細則為進一步提高集訓質量,正規集訓隊內部管理,圓滿完成好集訓任務,特制定量化管理實施細則。一、指導思想按照總隊通知要求,以教導隊建設規定為依據,以條令條例為準則,以提高培訓質量為出發點,嚴格實行量化管理,加強作風紀律觀念,提高教學訓練水平,確保為基層部隊輸送合格人才。二、量化標準培訓全程實施量化評比,單位成績分別按總得分計算,按照分數高底排名。個人按照軍事訓練、內務衛生、日常養成三個方面進行評比。(每人基礎分100分,分數低于60者作退回處理)培訓共分三個階段進行末尾淘汰,在階段考核中,成績未達標且在末尾的培訓隊按要求實施末尾淘汰。(一)加分標準1.訓練標兵、內務標兵每人加2分;2.主動配合班長完成工作的加1分;3.做好人好事的,每人每次加1分;4.軍事訓練先進班,班長加2分,其他人員每人加1分;5.進步明顯,軍事訓練成績提高較快的加2分;6.訓練熱情高、精神狀態好、自我要求嚴格的加3分;7.在培訓隊組織的各項活動中表現突出的班及個人給予加分:第一名、第二名的班分別加3分、2分,個人每次加2分;8.表現突出,受到上級領導點名表揚的酌情加1—3分;9.學習訓練單課成績優勝者(單課成績前5名),每人每次加10、9、8、7、6分;10.學習、訓練刻苦,成績提高明顯,受到集訓隊肯定的,一次加3分;11.團結同志,互幫互學,敢于大膽管理的正副班長,經中隊研究酌情進行加分。12.落實命令指示堅決,完成上級交給的任務標準高、質量好的加1—3分(二)扣分標準1.日常養成:(1)操課站隊動作緩慢,精神面貌不好的扣1分;(2)行進過程中未按要求3人成行、2人成列的扣2分;(3)無故不參加操課或集體活動的,每人每次扣2分;(4)操課遲到、早退的,每人每次扣2分;(5)不遵守課堂紀律的,每人每次扣2分;(6)作風散漫,違反條令條例和培訓隊各項規章制度者,每人每次扣2分;(7)不嚴格作息時間的,每人每次扣2分;(8)完成工作標準不高,受到上級領導批評的扣1—3分;(9)無故脫崗、漏崗、超崗,違反哨位紀律的扣5—10分;(10)私自使用手機的扣5分;(11)不服從命令、頂撞班、排長,影響培訓隊正常教學秩序的的扣10分;情節嚴重做退學處理。(12)打架斗毆、私自飲酒的酌情扣10—20分,并通報原單位做退學處理。(13)個人在排里受排長到點名批評的每次扣1分,受中隊領導批評每次扣2分,受大隊領導批評每次扣4分,影響較壞受總隊領導批評的酌情扣分或并通報原單位做退學處理。2.內務衛生:(1)儲藏柜物品擺放不整齊的,每人每次扣1分;(2)床面不平整,床單不干凈,床上物品擺放不統一、有雜物的,每人每次扣1分;(3)床下鞋和其它物品未按規定擺放的,每人每次扣1分;(4)洗漱用具不按規定擺放的,每人每次扣1分;(5)指甲過長的,每人每次扣1分;(6)著裝不符合規定的,每人每次扣1分;(7)穿非黑色襪子的扣1分;(8)皮鞋不亮的扣1分;(9)領花、肩章綴釘不符合規定的,每人每次扣1分;(10)衣褲扣未扣的,每人每次每項扣1分;(11)未按規定佩帶胸標的,每人每次扣1分;(12)頭發不符合標準的,每人每次扣1分;(13)地面、門窗打掃不干凈的,值日員扣2分,其他人員每人扣1分;(14)發現“三手”和邊走邊吸煙、吃東西的,每人每次扣2分;(15)樓道、洗漱間、食堂打掃不干凈的,值日班每人每次扣2分;(16)背包未按規定疊放的,每人每次扣2分。3.軍事訓練:(1)學習訓練未達到標準的,每人每項扣3分;(2)參訓熱情不高,消極怠工的扣3分;(3)不按操作規程操作,出現訓練傷及訓練事故的扣5—10分。(4)未按規定完成訓練課目,經補考不及格的扣5—10分,示情做退學處理。4.營產營具:(1)營產營具的管理使用由培訓各單位的負責人簽字領取,培訓結束后由各負責人統一收回歸還。(2)營產營具實行計價掛帳,人為損壞按規定照價進行賠償。三、評比方法此次培訓設作風紀律、內務衛生、軍事訓練三面流動紅旗,單項成績突出的班可獲得紀律作風、內務衛生、軍事訓練流動紅旗。具體工作由培訓隊統一組織實施,每周評選一次。1.先進班。紀律作風、內務衛生、學習訓練、參加集體活動等方面表現突出的,由培訓隊按照學員量化管理規定組織實施,每周評出1個班。2.先進個人。按照學員量化管理規定,各項工作表現突出的,每周每班評選推薦1名。此項作為優秀學員評選的主要條件之一;3.內務標兵。每周每班評選推薦1名。此項作為優秀學員評選的條件之一;4.訓練標兵。每周評選5名,由培訓隊統一組織實施。此項作為優秀學員評選的條件之一。四、實施辦法1.量化管理由培訓隊組織實施;2.檢查方式采取平時抽查與集體組織檢查相結合,并將結果及時通報學員;3.每周對實施學員量化管理情況進行總結,并對學員扣分、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 海水淡化處理中的蒸發技術應用考核試卷
- 火力發電廠施工信息技術應用考核試卷
- 電機在實驗儀器中的應用考核試卷
- 裝飾材料企業產品創新與市場接受度考核試卷
- 營養食品在極端環境適應中的研究考核試卷
- 物聯網智能電網數據分析考核試卷
- 輕質建筑材料制造續考核試卷
- 稀土金屬提煉過程中的政策引導與市場機制構建研究分析考核試卷
- 腫瘤表觀遺傳學研究進展
- 情感出軌方獨立承擔擔保責任及財產分割協議
- 2024-2025年遼寧省面試真題
- 2024年高考真題-地理(河北卷) 含答案
- 單位駕駛員勞務派遣投標方案投標文件(技術方案)
- 資本經營-終結性考試-國開(SC)-參考資料
- 2024年浙江省中考科學試卷
- 拆除工程地坪拆除施工方案
- 軟件授權書范本
- 招聘筆試題與參考答案(某大型國企)2025年
- DB34∕T 2570-2015 祁紅香螺加工技術規程
- 安徽合肥濱湖投資控股集團有限公司招聘筆試題庫2024
- 2024年四年級英語下冊 Module 4 Things we enjoy Unit 12 The ugly duckling第3課時教案 牛津滬教版(三起)
評論
0/150
提交評論