探究風電工程建設如何做好全過程項目管理摘要：最近這幾年，能源短缺現象日益嚴重，生態環境受到了更嚴重的破壞，引起社會各界廣泛關注，以往的能源結構亟需轉變，我們需要給予環保工作足夠重視。友好風能就是使用可再生的“風能”。然而開發工作不斷推進的過程中，管理工作出現了一些漏洞。為了切實提高管理工作水平，必須建立科學高效的管理理念以及管理模型。本文將研究重點放在風險項目建設階段如何提高全過程項目管理工作的效率。關鍵詞：風電工程；建設；全過程項目管理在該過程中電力需求不斷增多，風能企業迎來了巨大的機會。因此風電企業應當趁機對內部予以更新，不斷完善管理體系，提高管理工作效率。風電企業必須跟上風電行業的發展腳步，在未來獲得受益，以保障占領行業優勢。一、對風電項目特殊性進行分析風能產業有巨大發展前景，體現在以下四個方面：一是具有環保節能以及綠色無污染優勢，屬于新興行業，政府在各方面給予大力扶持。二是，管理成本高。我國風能技術不同于其它國家，仍處于起步階段，缺乏相關專業人才，風能建設需要大量專業人才，但從國外聘請費用較高，提高項目成本。三是，建設時間長。風能項目同自然資源緊密相關。建設的主要工作是風能評估以及確定自然資源區域。四是，當前整合風能電網工作遇到瓶頸。我國相關項目特別是風電并網項目建設還沒有完成，對風電項目建設造成限制，很難取得階梯式進步。二、風電工程初始階段管理規劃首先是決策分析階段，應考慮的內容是各種材料，比如發電機的確定、風電以及擴建評估、地址條件等。綜合考慮上述因素，制定總體規劃以及項目可行性分析報告，報風電廠審核。然后進入準備階段，采用征地、審批以及勘察等辦法在最短時間內招標設計方案。然后進入設計階段，根據設計單位以及建設位置確定設計計劃。在開展管理工作時，要提高用電量，這需要滿足要求的發電設施，還需要科學調整機位。在設計階段應當科學選擇方案，設計單位需要不斷協調并敲定建設計劃。還需要優化機位，提高發電效率，并根據初始發電情況科學選擇模型。并且，建設單位需要加強同電業局、交通局、土地管理局、科研機構以及咨詢審核機構的協調工作。施工準備階段施工總承包單位需要結合招標合同內容，在正式施工前準備好施工圖紙，并組織設計交底，初步審批通過后，開展現場管理人員以及勞務人員的技術培訓以及管理培訓工作。在早期階段，風電項目管理工作管理原則主要是參照工業建設、系統工程、信息論以及控制論，這些是規劃工作以及控制工作最重要的參考工具。它是在大規模項目中不斷實踐總結得到的。它適用于項目管理工作全流程，并可以創建風能項目管理系統，有效對全過程管理工作進行控制并正確定義管理工作實質，可以推進管理職能效果的發揮。三、風電項目設計階段設計階段主要管理工作有：確定單位以及方案、準備工作、談判、執行以及監督、同設計單位協調以及管理各種設計工作。設計階段大部分風電場管理工作重點是選擇合適的設計單位以提高設計質量。設計階段需要先確定并優化設備位置，提高風力發電量，并選擇適合的風能模型。風電場資源需要業主進行選擇，合適的建設技術能保證發電工作提前開展。短時期內，設計計劃是最優計劃。管理以及協調部門需要提供相關資料，對投資、設計進度以及設計質量進行監督，審核設計圖紙并做好協調工作。提供全面的自然環境資料，比如：研究、設計以及評估所涉及的協調顧問。他們在行政部門開展工作，比如匯報審核供電源以及運輸設計方案。四、風電項目建設階段管理策劃（一）風電項目建設階段項目進度管理在風能項目建設階段，需要隨時開展監督檢查工作，并確保按施工計劃完成工作，還應當加強對設備以及材料的管理工作，通過實地研究以及協調監督保證施工進度。應加強基礎設施建設以及風電設施安全管理工作，管理工作應當完全按照下列過程開展：技術交底-建設準備-基礎挖掘-墊層-加固-腳手架搭建-混凝土澆筑-模板搭建。風力渦輪機建設安裝管理工作應當完全按照下列規定開展：地面控制器、電壓控制系統、變壓器放置-塔下安裝-中部安裝。比如螺旋桿以及控制室電纜安裝-設備調試以及初期階段此時，并且還需要注重效率測量、誤差校正以及建設階段校正。（二）風電項目建設階段項目管理必須了解合同中各項內容，通常從下列幾項開展項目管理：一是質量管理。要對質量管理予以認證，保障發電機正常運行，并且還需要重點注意基礎以及塔式設備質量。二是研發以及生產進度，尤其是風力發電機，必須了解發電機所有數據，并識別風險因素。在項目執行以及批準時，需要建立風力發電機評估以及數據庫系統。對發電機的研發以及生產進行評估，了解其帶來的經濟、研究以及社會效益。另外，跨區域施工時，還需要采用科學的方式加強對施工進度的控制以及管理，比如：臨時設備管理、發電機內部結構管理、設備安裝以及測試管理、建設項目驗收。三是加強資金管理與控制，防止資金浪費。當前進行預算時需要采用固定費用標準，并科學地修訂施工圖以及融資方案。當前可以使用偏差計算法、成本分析法、設計圖計算法以及預算控制法對項目成本進行計算，切實控制工程成本，做好變更索賠管理工作。四是協調相關部門，加強環境以及安全管理工作。重點關注項目施工風險，比如設備運輸以及安裝風險。（三）風電工程驗收工作中的項目管理在對風能項目進行驗收時，必須要重點對控制以及安裝風機進行驗收。一旦接受風機發電機沒有通過驗收，就必須對接受工作予以更正以及優化，且需要經過甲乙雙方的簽字。在使用階段，要加強風機調試工作，且調試檢驗單需要有簽字。五、風電項目后期項目管理在這個階段需要對發電機的運行情況建議進行處理。同時還需要考慮項目的資產情況以及還債能力，必須按時結清欠款。根據具體情況降低融資成本后，還需要評估項目績效，其中有初步績效以及施工階段審核。（一）對風電項目后評價進行管理需要通過系統工程以及控制理論對項目績效進行預測以及分析。尤其是項目初步評估，要對項目投資、建設過程、生產運行、管理工作進行評估。（二）風電工程使用以及維護管理必須要及時反饋風能項目的運營管理、售后服務以及技術信心，此外還需要結合重組風能工程的使用以及投資回報，降低債務風險以及融資成本，減少貸款償還比例。六、結論綜上所述，當前能源匱乏且環境污染日益嚴重，風能產業亟待發展，大力發展再生能源—風能。通過使用全過程管理辦法，對風能項目予以控制以及管理，并加強項目建設水平。參考文獻：[1]李進魯