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文檔簡介

建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段，實施階段和使用階段。（絕食死）項目管理配實施階段，反之亦然；分部分項施工組織設計編制的對象——特別重要的、技術復雜的，或采用新工藝、新技術施工的分部分項工程，如：深基礎、無粘結預應力混凝土、特大構件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等（大大審項羽）施工組織總設計的編制程序：A收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調查研究B計算主要工種工程的工程量C確定施工的總體部署D擬定施工方案E編制施工總進度計劃F編制資源需求量計劃G編制施工準備工作計劃H施工總平面圖設計I計算主要技術經濟指標（茶幾不妨毒，需備圖標）施工組織設計的分類區分施工組織總設計、單位工程施工組織設計、分部（分項）工程施工組織設計以單位工程為主，概況、特點、方案、計劃、圖措標總無措施，分無指標動態控制的原理與步驟目標分解確定計劃值收集實際值比較計劃于實際采取糾偏措施目標調整（分幾筆就跳）監理的工作性質有以下特點：服務型科學性獨立性公平性（科公服毒）考依據類法律法規相關有關 類似選擇2-3個人工費包含：計時工資或計件工資獎金津貼補貼加班加點工資特殊情況下支付的工資（蔣家鐵書記）材料費：材料原價運雜費運輸損耗費采購及保管費（愿夠好運）施工機具使用費：A施工機械使用費B儀器儀表使用費折舊費大修理費經常修理費安拆費及場外運費人工費燃料動力費稅費（浙大人常睡安然）企業管理費：稅金房產稅車船使用稅土地使用稅印花稅（有房有車有地有錢花）規費：五險一金養老保險費失業保險費醫療保險費生育保險費工傷保險費（老爺一身傷）措施項目費安全文明施工費夜間施工增加費二次搬運費冬雨期施工增加費已完工程及設備保護費工程定位復測費特殊地區施工增加費大型機械設備進出場及安拆費腳手架工程費（特工二大腳，冬夜已安睡）（二大爺腳已凍，特安定）成本管理的任務成本計劃成本控制成本核算成本分析成本考核（計控核分考）建設工程項目總進度目標的論證總進度綱要的主要內容：項目實施的總體部署總進度規劃各子系統進度規劃確定里程碑事件的計劃進度目標總進度目標實現的條件和應采取的措施等（總署總規與子規，條件措施里程碑）建設工程項目總進度目標論證的工作步驟進行項目結構分析進行進度計劃系統的結構分析確定項目的工作編碼編制各層（各級）進度計劃協調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃雙析變雙計，總分變分總施工質量的質量特性主要體現在由施工形成的建設工程的適用性安全性耐久性可靠性經濟性及與環境的協調性等六個方面（施耐庵可勁寫）現場質量檢查的方法目測法：看摸敲照實測法：靠量吊套實驗法：理化

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