第13頁共13頁職工培訓(xùn)?個人工作?總結(jié)標準?范本為?了讓我們?更快地了?解公司、?適應(yīng)工作?，公司特?地從__?__月_?___日?開始對我?們進行了?為期一周?的新員工?入職崗前?培訓(xùn)。這?次培訓(xùn)的?內(nèi)容十分?豐富，主?要有公司?歷史沿革?、公司組?織機構(gòu)與?企業(yè)文化?介紹、公?司領(lǐng)導(dǎo)講?座、各部?門負責(zé)人?講授相關(guān)?專業(yè)知識?和自身經(jīng)?驗的傳授?、安全、?管理體系?以及檔案?管理等諸?多方面的?系統(tǒng)學(xué)習(xí)?。經(jīng)過七?天的培訓(xùn)?，使我在?最短的時?間里了解?到本公司?的基本運?作流程，?以及公司?的發(fā)展歷?程與企業(yè)?文化、企?業(yè)現(xiàn)狀和?一些我以?前從未接?觸過的專?業(yè)知識等?。通過這?次培訓(xùn)，?使我受益?非淺、深?有體會。?首先，?了解公司?歷史沿革?與公司機?構(gòu)、企業(yè)?文化。?開始培訓(xùn)?的第一天?就是介紹?單位的歷?史沿革，?芮書記介?紹得很詳?細，仿佛?帶領(lǐng)我們?重走過這?____?多年的風(fēng)?雨，見證?企業(yè)的進?化，也了?解到了其?中的艱辛?。這使我?們更加珍?惜現(xiàn)在來?之不易的?今天，激?勵我們更?加努力去?建設(shè)輝煌?的明天。?在同一?天，張書?記為我們?介紹了公?司現(xiàn)在的?組織機構(gòu)?，使我們?從宏觀上?了解公司?的各大部?門及其主?要職能，?為以后聯(lián)?系工作，?提高工作?效率做好?鋪墊。張?書記還為?我們詳細?地介紹了?本公司的?企業(yè)文化?。在我工?作的__?__個月?來，我感?覺公司的?工作氛圍?、人際交?往甚至是?走在公司?的路上都?是有激情?而又放松?的。有激?情是因為?在工作中?能學(xué)習(xí)到?很多的知?識與技巧?，放松則?是心理上?的，這正?是“工作?著并快樂?著”的感?覺，讓我?感到無比?的滿足。?第二，?培訓(xùn)使我?對公司主?要業(yè)務(wù)有?了基本的?感知與認?識。我?在公司的?檔案室工?作，在學(xué)?校學(xué)習(xí)的?也是專業(yè)?的檔案知?識，可以?說，對于?勘察測量?這方面來?說，我完?全是個門?外漢。這?一次培訓(xùn)?，是我第?一次系統(tǒng)?接觸這方?面的知識?，真是受?益不少，?學(xué)到了很?多新的知?識。經(jīng)?過幾次專?業(yè)知識的?培訓(xùn)，我?大致了解?了公司的?主要工作?任務(wù)，大?概分為勘?察、測量?、巖土試?驗、測試?這幾大方?面，并分?別有對應(yīng)?的部門負?責(zé)。比如?說工程師?辦公室主?要負責(zé)巖?土工程工?作，主要?有勘察、?設(shè)計、治?理、檢驗?、監(jiān)測;?測試中心?主要負責(zé)?原位測試?、樁基檢?測等等。?并且我對?其主要工?作流程以?及一些術(shù)?語也有了?大致的了?解，總算?不會像剛?來的時候?一樣，連?公司的主?要業(yè)務(wù)都?不清不楚?了。第?三，學(xué)習(xí)?了公司的?安全管理?與管理體?系方面的?知識用?了一天的?時間，我?們系統(tǒng)學(xué)?習(xí)了安全?方面的知?識與公司?管理體系?方面的知?識。我想?這對于我?們應(yīng)屆畢?業(yè)生來說?，還是比?較陌生的?知識。我?認為其目?的就是為?了一、保?證安全生?產(chǎn);二、?提高工作?效率、三?、提升企?業(yè)形象。?最終的目?的就是使?利益最大?化。在這?基礎(chǔ)上有?很多理論?的知識與?制度，這?還需要我?們在平時?的工作中?就注意，?比如安全?，在任何?一個細小?的環(huán)節(jié)中?我們都要?注意安全?的問題，?比如人走?斷電、防?火、防盜?，還有特?別是在施?工現(xiàn)場的?一些用電?安全、人?員安全等?。這些在?實際工作?之后可能?才能注意?到更多問?題，并寫?入制度，?是安全管?理更加規(guī)?范。公?司是本行?業(yè)第一批?獲得管理?體系三標?合一的公?司，并有?符合公司?實際情況?的管理方?針。在學(xué)?習(xí)中我們?學(xué)習(xí)到了?一個以不?變應(yīng)萬變?的管理模?式，也就?是PDC?A循環(huán)：?從pla?y(計劃?)到do?(實施)?到che?ck(分?析檢查)?到act?ion(?持續(xù)改進?)。不管?是QHS?EMS、?EMS、?OHSM?S，這一?循環(huán)始終?貫穿其中?。仔細看?，這一循?環(huán)也適用?于我們生?活各方面?，這其實?也就是一?個經(jīng)驗積?累的過程?，從不會?到會，從?不好到好?，從好到?更好的一?個過程。?我相信，?這個簡單?而明確的?循環(huán)會伴?隨我一生?，成為我?不斷進步?的標尺。?第四，?學(xué)習(xí)了公?司檔案與?人事方面?的知識?最后一天?我們首先?學(xué)習(xí)了公?司的檔案?管理制度?及公司檔?案室的主?要職能。?由于我是?在檔案室?工作，并?且已經(jīng)進?行過__?__個月?的實習(xí)，?對這一方?面比較熟?悉。我認?為檔案的?價值在于?利用，在?別人需要?資料的時?候，能快?速及時地?找到所需?資料是檔?案是檔案?人員最主?要的職責(zé)?。公司的?檔案室已?有了50?幾年的歷?史，制度?健全，庫?房分類明?確。在實?習(xí)中，我?就深深的?體會到，?我沒有選?錯單位。?有好的基?本建設(shè)，?有好的師?傅，真正?的讓我能?學(xué)以致用?，并能通?過實踐體?驗更好地?掌握理論?知識。公?司檔案室?還兼管著?規(guī)范與雜?志的管理?，并有專?門的閱覽?室，是專?業(yè)技術(shù)人?員能及時?了解新規(guī)?范掌握行?業(yè)新動態(tài)?。人事?方面，李?主任主要?為我們介?紹了新進?員工的待?遇、假期?、職稱等?問題。我?想這也應(yīng)?該是我們?很關(guān)心的?一個話題?。李主任?介紹得很?詳細，分?別介紹了?各部門的?工資情況?，我也覺?得越透明?越公平，?越公開越?不敏感。?我比較關(guān)?心職稱的?問題，檔?案系列的?職稱是要?上社會去?考的，我?想從現(xiàn)在?開始就應(yīng)?該抓住專?業(yè)知識不?放松，爭?取能早日?更上一層?樓。最?后，培訓(xùn)?中領(lǐng)導(dǎo)對?我們提出?的要求。?這次培?訓(xùn)中我學(xué)?到了很多?知識，但?感觸最深?的是每一?位領(lǐng)導(dǎo)基?本上都提?到一個要?求，那就?是學(xué)習(xí)、?學(xué)習(xí)、在?學(xué)習(xí)。一?刻也不能?放松，不?僅要轉(zhuǎn)研?本專業(yè)的?知識，還?要了解其?他專業(yè)的?知識，比?如說我自?己，就應(yīng)?該多了解?了解勘察?、測量等?方面的知?識，這樣?有利于我?了解檔案?內(nèi)容，提?高工作效?率與質(zhì)量?。此外，?就是希望?能盡快地?進入工作?狀態(tài)，做?好思想意?識的轉(zhuǎn)變?，從受者?轉(zhuǎn)變成施?者。我認?為我在這?方面做得?也比較到?位，畢竟?已經(jīng)經(jīng)過?了___?_個月的?實習(xí)，感?覺現(xiàn)在也?慢慢走上?正軌了。?最后就是?希望我們?能腳踏實?地的工作?，養(yǎng)成良?好的工作?與生活習(xí)?慣，為自?己積累資?本、為公?司創(chuàng)造利?益。到?現(xiàn)在為止?我已經(jīng)在?公司工作?了___?_個月了?，這次的?職前培訓(xùn)?讓我對公?司有了更?深的了解?，增進了?不少知識?，更重要?的是讓我?對自己有?了新的認?識與新的?奮斗目標?，“水不?流則腐，?人不進則?退”，在?今后的工?作中，生?活中我將?加倍地學(xué)?習(xí)，不斷?地提高自?己的素質(zhì)?。在公司?走“新、?特、精”?強企之路?之際，我?作為公司?的一員，?也要有這?樣的理念?，發(fā)展自?身的“新?、特、精?”，為適?應(yīng)公司不?斷發(fā)展的?需求完善?自己，爭?取做到自?己對公司?利益的最?大化。?職工培訓(xùn)?個人工作?總結(jié)標準?范本（二?）通過?學(xué)習(xí)兵勞?社[__?__]_?___文?件精神，?根據(jù)師統(tǒng)?籌安排，?結(jié)合我團?實際情況?，在各級?領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持下?，___?_我團圓?滿完成培?訓(xùn)任務(wù)，?現(xiàn)將我團?____?培訓(xùn)工作?匯報如下?：培訓(xùn)高?素質(zhì)的職?工隊伍是?五十團落?實___?_全面實?施人才工?程的舉措?之一。?在師團黨?委的關(guān)懷?和領(lǐng)導(dǎo)下?，我團培?訓(xùn)機構(gòu)逐?步得到完?善，制度?逐步得到?健全，師?資隊伍逐?步壯大，?改變工作?作風(fēng)，廣?泛的征詢?職工群眾?的意見，?以飽滿的?工作熱情?，良好的?精神狀態(tài)?，求真務(wù)?實的作風(fēng)?，扎扎實?實地做好?培訓(xùn)工作?。__?__我團?共完成培?訓(xùn)任務(wù)_?___人?，___?_培訓(xùn)人?數(shù),__?__人，?其中農(nóng)藝?工初級_?___人?，家畜飼?養(yǎng)工__?__人，?轉(zhuǎn)移就業(yè)?培訓(xùn)__?__人，?其中保安?____?人，建筑?工___?_人，特?色養(yǎng)殖_?___人?，特色種?植___?_人。少?數(shù)民族國?家通用語?言語培訓(xùn)?____?人。為了?方便基層?和農(nóng)民，?減少他們?的負擔(dān)，?堅持深入?基層下到?連隊或就?地就近辦?班，使學(xué)?員們少跑?路、少費?時、少開?支，同時?在第一線?辦班，可?以結(jié)合現(xiàn)?場進行現(xiàn)?場教學(xué)和?實操鑒定?，使參加?培訓(xùn)的學(xué)?員既學(xué)到?了基礎(chǔ)知?識，又能?目睹實際?操作，參?加實踐，?理論聯(lián)系?實際，學(xué)?的充實領(lǐng)?會掌握來?得快。?職工培訓(xùn)?工作在科?領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下在不?斷的學(xué)習(xí)?中，逐步?走向正規(guī)?化，組織?培訓(xùn)有條?不紊。培?訓(xùn)期間嚴?格要求，?教師要備?課有教案?，講課要?具體生動?實用，有?理論授課?，有技能?授課學(xué)員?學(xué)習(xí)熱情?高漲。積?極提問得?多，解決?的問題多?，充分體?現(xiàn)了培訓(xùn)?的重要性?和必要性?，從而提?高了職工?的整體素?質(zhì)。通過?三年的培?訓(xùn)實踐，?培訓(xùn)工作?一年比一?年規(guī)范。?通過積極?學(xué)習(xí)師團?的政策精?神，認真?培訓(xùn)勞動?技能，使?來年的工?作可以更?上一個臺?階。爭取?通過培訓(xùn)?，可以讓?職工學(xué)到?更多更是?會的東西?。根據(jù)?師團的政?策精神，?重視教學(xué)?管理規(guī)范?化、制度?化。教學(xué)?科目：棉?花、玉米?、小麥、?棗樹的精?準栽培，?農(nóng)機作業(yè)?、計劃生?育、法律?、勞動法?等科目。?內(nèi)容豐富?全面，使?職工能夠?從全方面?的提高整?體素質(zhì)。?結(jié)合職工?培訓(xùn)同時?學(xué)習(xí)師團?政策，提?高了職工?的生產(chǎn)能?力，增加?收入對穩(wěn)?定工作起?到了一定?的作用。?重視師?資隊伍建?設(shè)，共有?兼職教師?十四名，?本科學(xué)歷?三人，大?專學(xué)歷十?二人。對?培訓(xùn)教師?實行了準?入制度。?加強教師?隊伍的工?作作風(fēng)，?提高個人?素質(zhì)，針?對教師自?身資質(zhì)進?行培訓(xùn)，?提高教學(xué)?質(zhì)量把學(xué)?到的知識?，能夠完?全的教會?職工，職?工能夠做?到學(xué)有所?用。同時?聘請了團?農(nóng)機部門?、水管部?門等相關(guān)?單位的技?術(shù)員進行?授課，職?工全面的?掌握了春?種秋收、?棉花栽培?的全過程?。同時制?定了教師?守則，保?證了培訓(xùn)?質(zhì)量，大?大提高了?作物的產(chǎn)?量。學(xué)?員信息歸?檔方面能?夠分年分?班整理歸?檔，一目?了然。對?試卷信息?等裝訂整?齊，歸放?有序。證?書發(fā)放及?時，大大?的提高了?職工的培?訓(xùn)熱情，?積極要求?參加培訓(xùn)?。例如：?由于__?__培訓(xùn)?名額有限?，部分連?有幾名職?工沒有參?加，他們?強烈要求?培訓(xùn)經(jīng)再?三解釋才?得以放心?，并要求?第二年一?定要參加?培訓(xùn)。書?本能夠達?到人手一?冊，通過?學(xué)習(xí)掌握?學(xué)期結(jié)束?后，團農(nóng)?業(yè)科進行?抽查詢問?，職工能?夠多方面?的掌握種?植技術(shù)，?并對書上?的內(nèi)容領(lǐng)?會___?_%以上?。由此可?見，通過?培訓(xùn)，職?工的整體?素質(zhì)真正?的得到了?提高，為?來年的豐?收打下了?基礎(chǔ)。?鑒定方面?，我團共?有考評員?十名，其?中：農(nóng)藝?工五人，?果樹工三?人，家畜?飼養(yǎng)工五?人，農(nóng)機?修理工二?人。鑒定?場所能達?到一人一?桌，考評?人員胸牌?佩戴整齊?，考場紀?律嚴格，?評分標準?、嚴格、?合理。考?評小組分?配合理。?培訓(xùn)工?作不足之?處在于由?于培訓(xùn)時?間在冬季?，教室無?取暖設(shè)備?，時間還?所欠缺。?另由于冬?閑，個別?職工因探?親、看病?等原因，?造成培訓(xùn)?人數(shù)不齊?。為了?能夠更好?的發(fā)揮管?理站的作?用，管理?站人員，?堅決服從?上級部門?領(lǐng)導(dǎo)的指?示，認真?學(xué)習(xí)，扎?實工作，?使職工培?訓(xùn)工作能?夠得到職?工的認可?青睞，促?使我們的?培訓(xùn)工作?蒸蒸日上?。職工?培訓(xùn)個人?工作總結(jié)?標準范本?（三）?按照公司?(局)的?整體部署?，結(jié)合我?公司礦井?建設(shè)的基?本需求，?在公司(?局)人力?資源部和?安全監(jiān)察?部關(guān)心與?指導(dǎo)下，?我公司進?一步加強?了職工培?訓(xùn)工作力?度，由公?司人力資?源部會同?各部門、?各項目施?工單位管?理，有條?不紊地開?展了職工?教育培訓(xùn)?工作。現(xiàn)?就全年培?訓(xùn)工作總?結(jié)匯報?一、教育?培訓(xùn)工作?基本情況?今年以?來，公司?人力資源?部完善員?工教育培?訓(xùn)制度，?促進培訓(xùn)?有效開展?。本著“?干什么、?學(xué)什么,?練什么、?比什么”?的原則，?始終堅持?“向培訓(xùn)?要素質(zhì)，?以素質(zhì)促?發(fā)展”的?培訓(xùn)方針?，不斷完?善各種培?訓(xùn)制度，?逐步實現(xiàn)?培訓(xùn)工作?的科學(xué)化?、規(guī)范化?、制度化?，確保培?訓(xùn)時間、?人員、內(nèi)?容和效果?的穩(wěn)定性?、有效性?、實用性?，確保安?全培訓(xùn)取?得實實在?在的效果?。截至?____?年___?_月__?__日，?我公司共?有___?_人次參?加由集團?公司、澄?合培訓(xùn)中?心、社會?職能部門?和本公司?等舉辦的?各類培訓(xùn)?____?項，使用?培訓(xùn)經(jīng)費?____?元。培訓(xùn)?范圍涉及?礦長(副?礦長)、?安全生產(chǎn)?管理人員?、工程類?專業(yè)技術(shù)?人員的安?全資格培?訓(xùn)，新員?工入井培?訓(xùn)、人力?資源、檔?案管理、?黨紀政紀?、冬季三?防、駕駛?員安全行?駛教育培?訓(xùn)等多個?方面。?二、__?__職工?教育培訓(xùn)?主要工作?完成情況?1._?___度?公司培訓(xùn)?計劃完成?情況截?止___?_月__?__日，?公司已組?織和參與?培訓(xùn)42?場次，參?培人員_?___人?次，占到?公司總?cè)?數(shù)的__?__%。?其中，安?全資格證?培訓(xùn)(復(fù)?訓(xùn))__?__期，?共培訓(xùn)_?___人?次(礦長?____?人次、副?礦長__?__人次?、管理人?員___?_人次)?;新工人?安全技術(shù)?培訓(xùn)__?__期，?培訓(xùn)__?__人，?為___?_人辦理?了入井資?格證;涉?爆企業(yè)安?全管理人?員安全資?格培訓(xùn)_?___期?，共培訓(xùn)?____?人次;通?風(fēng)系統(tǒng)培?訓(xùn)___?_期，培?訓(xùn)___?_人次;?公司自培?____?期，培訓(xùn)?____?人次;其?他培訓(xùn)_?___期?，培訓(xùn)_?___人?次。2?.積極協(xié)?助施工單?位搞好教?育培訓(xùn)工?作截止?____?月___?_日，公?司積極協(xié)?助施工單?位組織參?與培訓(xùn)，?多次邀請?澄合培訓(xùn)?中心為施?工單位進?行新工人?安全技術(shù)?培訓(xùn)，共?培訓(xùn)__?__人，?為___?_人辦理?了入井資?格證。僅?____?給施工單?位發(fā)放培?訓(xùn)通知次?，培訓(xùn)包?括各工種?。此外，?公司每周?四下午還?對施工單?位的安全?管理人員?進行安全?知識集中?培訓(xùn),每?周四對施?工單位安?全培訓(xùn)工?作進行檢?查、監(jiān)督?，落實全?員持證上?崗，抓好?施工單位?班組“三?個一”工?作，并在?moum?ou公司?推廣崗位?描述和手?指口述，?取得了很?好的效果?。3.?教育培訓(xùn)?制度建設(shè)?情況公?司___?_逐步完?善培訓(xùn)制?度，制定?了《mo?umou?公司員工?教育培訓(xùn)?制度》，?為職工提?供良好的?學(xué)習(xí)環(huán)境?。針對以?往培訓(xùn)工?作缺乏完?整系統(tǒng)性?、培訓(xùn)管?理幅度力?度較弱、?培訓(xùn)資金?偏少、培?訓(xùn)科目及?受訓(xùn)人員?較少的問?題，今年?我公司管?理層進一?步加大了?對員工培?訓(xùn)工作的?管理力度?，建立培?訓(xùn)臺賬，?并在總結(jié)?以往培訓(xùn)?經(jīng)驗的基?礎(chǔ)上，不?斷開發(fā)自?主培訓(xùn)模?式，形成?了每周二?公司內(nèi)部?自主培訓(xùn)?，每周四?給施工單?位培訓(xùn)的?長效培訓(xùn)?制度，鼓?勵職工參?加業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，并將?在___?_逐步實?施受訓(xùn)人?員將培訓(xùn)?成果帶回?所在部門?，以促進?部門全體?成員業(yè)務(wù)?素質(zhì)的共?同提高這?一新舉措?。同時為?每位職工?發(fā)放了一?套學(xué)習(xí)記?錄簿，每?個部門配?備有電腦?，為職工?自我學(xué)習(xí)?營造了良?好的學(xué)習(xí)?氛圍。?4.教育?培訓(xùn)經(jīng)費?使用情況?___?_按照公?司培訓(xùn)經(jīng)?費提取方?案，共提?取培訓(xùn)經(jīng)?費___?_元，支?取培訓(xùn)經(jīng)?費___?_元，結(jié)?余___?_元，培?訓(xùn)經(jīng)費使?用率為_?___%?。其中安?全培訓(xùn)使?用___?_元，安?全培訓(xùn)資?料使用_?___元?，其他管?理培訓(xùn)使?用___?_元，購?培訓(xùn)設(shè)備?使用__?__元(?投影儀)?，培訓(xùn)經(jīng)?費使用符?合公司規(guī)?定，未出?現(xiàn)違規(guī)、?違紀使用?經(jīng)費情況?。5.?規(guī)范信息?化管理，?建立各類?培訓(xùn)臺賬?和電子文?檔建立?了安全管?理人員培?訓(xùn)臺賬、?新工人入?井培訓(xùn)臺?賬、公司?培訓(xùn)經(jīng)費?使用臺賬?等臺賬，?從培訓(xùn)班?次、人次?、培訓(xùn)機?構(gòu)、培訓(xùn)?地點等進?行了登記?匯總;為?每一名培?訓(xùn)員工建?立了培訓(xùn)?檔案，制?定了員工?教育培訓(xùn)?教學(xué)大綱?，建立了?培訓(xùn)電子?教案，保?證每次培?訓(xùn)都有記?錄，每次?培訓(xùn)都有?案可查。?6.加?大對職工?的安全教?育宣傳?公司充分?利用網(wǎng)絡(luò)?、書籍等?載體，對?員工安全?意識、職?業(yè)技能鑒?定進行了?廣泛的宣?傳，提高?廣大員工?的認同、?參與和支?持意識。?積極宣傳?職工參加?函授、成?人高考、?職稱考試?等社會性?考試，_?___有?____?人參加函?授大專、?大學(xué)學(xué)習(xí)?，___?_人參加?了成人高?考考試，?____?人參加了?職稱考試?。成功舉?辦了“百?日安全”?與“冬季?三防”系?列大型安?全宣傳活?動，為施?工單位發(fā)?放了安全?宣傳傳單?____?多張，發(fā)?放了煤礦?安全生產(chǎn)?書籍__?__種，?共計23?4本。在?立井、斜?井區(qū)域宣?傳職工班?前安全信?息提示卡?制度，要?求各礦建?單位高度?重視入井?安全教育?的宣傳。?7.開?展形式多?樣的崗位?技能培訓(xùn)?公司_?___共?舉辦各類?崗位技能?培訓(xùn)__?__期，?培訓(xùn)主要?包括辦公?自動化培?訓(xùn)、公文?寫作培訓(xùn)?、駕駛員?崗位技能?培訓(xùn)、財?務(wù)管理人?員培訓(xùn)等?。通過實?行鑒定前?自我培訓(xùn)?，公司組?織___?_名同志?參加職業(yè)?技能培訓(xùn)?，為順利?通過職業(yè)?技能鑒定?做好準備?。總的?來說，在?公司(局?)的監(jiān)督?指導(dǎo)下，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的重視?下，__?__度職?工教育培?訓(xùn)計劃順?利完成，?通過培訓(xùn)?強化了管?理人員和?員工的安?全管理意?識和業(yè)務(wù)?能力。與?____?度的培訓(xùn)?工作相比?，我公司?進一步加?大了內(nèi)部?培訓(xùn)力度?，在培訓(xùn)?項目數(shù)、?培訓(xùn)課程?次數(shù)、接?受培訓(xùn)人?次等方面?都有一定?的增長。?三、職?工教育培?訓(xùn)存在的?問題及困?難雖然?，我公司?____?度的培訓(xùn)?工作取得?了長足的?發(fā)展與進?步，但我?們也清醒?地認識到?，我公司?的培訓(xùn)工?作仍存在?較大難度?，主要有?兩個方面?的原因：?一是在?于公司主?要業(yè)務(wù)的?開展在礦?井建設(shè)，?部分工程?技術(shù)人員?都無法放?棄現(xiàn)場工?作而準時?參加業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，導(dǎo)?致培訓(xùn)效?果下降，?培訓(xùn)課時?不夠，未?建立行之?有效的培?訓(xùn)考核機?制，致使?公司培訓(xùn)?效果值得?商榷。?二是受硬?件和軟件?的雙重制?約，員工?教育培訓(xùn)?與職業(yè)技?