A0.3停車場(chǎng)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃年月日至日年月內(nèi)容提要：工程概況監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、崗位職責(zé)監(jiān)理工作制度工程質(zhì)量控制工程造價(jià)控制工程進(jìn)度控制安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作合同與信息管理組織協(xié)調(diào)監(jiān)理工作設(shè)施監(jiān)理單位（章）：總監(jiān)理工程師：公司技術(shù)負(fù)責(zé)人：日期：江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳監(jiān)制目錄第一章、工程概況 3第二章、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo) 4（一）、監(jiān)理工作范圍 4（二）、監(jiān)理工作內(nèi)容 41、施工準(zhǔn)備階段工作內(nèi)容 42、施工階段工作內(nèi)容 63、保修階段工作內(nèi)容 124、建筑節(jié)能工作內(nèi)容 135、住宅工程通病控制內(nèi)容 14（三）、監(jiān)理工作目標(biāo) 16第三章、監(jiān)理工作依據(jù) 17（一）、相關(guān)合同、國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)及國(guó)家和省市建筑安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 17（二）、設(shè)計(jì)文件 19（三）、本監(jiān)理單位的有關(guān)監(jiān)理細(xì)則及內(nèi)部文件 19第四章監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、崗位職責(zé) 19（一）監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 19（二)、監(jiān)理人員配置的原則及組織機(jī)構(gòu)的人員 20第五章監(jiān)理工作制度 241、公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的管理制度 242、項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員自律制度 253、監(jiān)理工作制度 26第六章質(zhì)量控制 36第七章 工程進(jìn)度控制 44第八章 工程造價(jià)控制 48第九章安全生產(chǎn)管理 50第十章 合同管理 53第十一章 信息管理 54第十二章 組織協(xié)調(diào) 56第十三章對(duì)本工程技術(shù)難點(diǎn)的監(jiān)理措施 59第十四章監(jiān)理工作設(shè)施 69第十五章 監(jiān)理工作主要程序框圖 69高郵市外國(guó)語(yǔ)學(xué)校附屬幼兒園工程監(jiān)理規(guī)劃第一章、工程概況1.工程名稱：停車場(chǎng)建設(shè)工程1.1工程地點(diǎn)：南海中學(xué)南側(cè)1.2工程規(guī)模：8581.29㎡1.3建設(shè)單位：高郵市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)教育中心校1.4設(shè)計(jì)單位：江蘇華建建設(shè)股份有限公司1.5勘探單位：高郵市建筑設(shè)計(jì)院1.6施工單位：江蘇郵城建設(shè)工程有限公司1.7檢測(cè)單位：揚(yáng)州市弘海建設(shè)工程質(zhì)量安全檢測(cè)有限公司1.8施工合同工期：2017年7月1日到2018年1月30日，21日歷天，以實(shí)際開(kāi)工時(shí)間計(jì)算工期，監(jiān)理實(shí)際進(jìn)場(chǎng)日期為2017年7月1日。1.9主要結(jié)構(gòu)類型：框架，建筑耐火等級(jí)：二級(jí)，屋面防水等級(jí)：二級(jí)，抗震設(shè)防類別：乙類，建筑構(gòu)造按7度設(shè)防．1.10質(zhì)量要求：合格。2.地質(zhì)勘探報(bào)告：地質(zhì)勘探由高郵市建筑設(shè)計(jì)院實(shí)施，證書(shū)編號(hào)：B232017017（乙級(jí)），勘察編號(hào)：17001Ａ，根據(jù)該報(bào)告建議，本工程使用第3層粘土作為地基持力層，采用獨(dú)立+筏板基礎(chǔ)3.設(shè)計(jì)概況：3.1本工程結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu)，安全等級(jí)：二級(jí)，使用年限：50年，室內(nèi)外高差0.25M，±0.000大約相當(dāng)于黃海標(biāo)高3.6米，基礎(chǔ)形式：根據(jù)[高郵市建筑設(shè)計(jì)院]工程地質(zhì)勘察報(bào)告,本工程采用柱下獨(dú)立基礎(chǔ),持力層為三號(hào)土層，承載力特征值為180kPa。基礎(chǔ)鋼筋為抗震鋼筋，鋼筋規(guī)格為HPB300，HRB335，HRB400。基礎(chǔ)混凝土等級(jí)為C30，墊層為C15素混凝土，鋼筋的保護(hù)層為40mm。主體為框架結(jié)構(gòu)，梁板柱混凝土等級(jí)為Ｃ３０，框架梁、柱及樓梯斜板縱向受力鋼筋應(yīng)采用“帶E”鋼筋，有關(guān)構(gòu)造參見(jiàn)圖集11G101做法。墻體材料：外墻為200厚A3.5ALC加氣混凝土砌塊，內(nèi)墻為100或200厚蒸壓粉煤灰加氣混凝土砌塊。外門(mén)窗采用中空玻璃窗，6+12+6氣密性不低于6級(jí)，水密性不低于3級(jí)，抗風(fēng)壓不低于4級(jí)，門(mén)窗玻璃選用應(yīng)遵照《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ113—2009和《建筑安全玻璃管理規(guī)定》發(fā)改運(yùn)行【2003】2116號(hào)及地方主管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定。3.2外墻、門(mén)窗、屋面為保溫節(jié)能構(gòu)造：3.2.1外墻保溫層、冷橋、凸窗壁板（上、側(cè)、下）采用復(fù)合水泥發(fā)泡保溫板，厚度4０mm；3.2.2屋面保溫層采用65mm厚復(fù)合發(fā)泡水泥保溫板(A級(jí))；3.2.3鋁合金單框斷熱橋系列門(mén)窗，6+12+6，傳熱系數(shù)K[w/(M2.K)]設(shè)計(jì)值為2.0；外窗氣密性不低于6級(jí)，抗風(fēng)壓不低于4級(jí)，水密性不低于3級(jí)；第二章、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)（一）、監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作的范圍為工程施工的全過(guò)程監(jiān)理，包括土建工程、水電安裝、弱電系統(tǒng)、建筑節(jié)能工程、裝飾工程、屋面工程、消防工程等所有施工圖設(shè)計(jì)內(nèi)容，安全文明施工。（二）、監(jiān)理工作內(nèi)容1、施工準(zhǔn)備階段工作內(nèi)容1.1、監(jiān)理工程師必須做好以下工作：（1）制定詳細(xì)的監(jiān)理工作計(jì)劃；（2）熟悉工程設(shè)計(jì)圖紙和放樣數(shù)據(jù)；（3）熟悉施工設(shè)計(jì)文件、施工合同文件的內(nèi)容；（4）審查承包人的施工組織設(shè)計(jì)，工程用款計(jì)劃；（5）審查承包人的材料來(lái)源，以及施工人員、施工裝備進(jìn)場(chǎng)情況等；（6）對(duì)承包人（包括分包人）的進(jìn)場(chǎng)隊(duì)伍的施工技術(shù)水準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估；（7）準(zhǔn)備舉行第一次工地會(huì)議等。1.2、協(xié)助業(yè)主做好開(kāi)工前準(zhǔn)備工作（1）協(xié)助業(yè)主組織進(jìn)行技術(shù)交底與圖紙會(huì)審，消除錯(cuò)、漏、碰、缺，優(yōu)化施工圖設(shè)計(jì)，提出圖紙會(huì)審紀(jì)要，并提請(qǐng)各有關(guān)單位確認(rèn)簽章后予以貫徹執(zhí)行。（2）協(xié)助業(yè)主向政府建設(shè)主管部門(mén)辦理開(kāi)工許可證及質(zhì)量監(jiān)督委托、安全監(jiān)督委托等工程報(bào)批事宜。（3）協(xié)助業(yè)主向承包商辦理有關(guān)施工準(zhǔn)備條件的交接，如測(cè)量控制樁點(diǎn)、規(guī)劃紅線及邊界，工程周邊地形地貌、地下管線及原有建構(gòu)筑物的詳細(xì)情況，施工場(chǎng)地及施工臨時(shí)用地、用水、用電，以及施工圖紙、地質(zhì)勘察報(bào)告及有關(guān)技術(shù)資料等。（4）協(xié)助業(yè)主向承包商交付其已知的或應(yīng)當(dāng)獲知的工程障礙資料，并督促承包商按施工合同和招標(biāo)文件的要求進(jìn)行清除或處理。1.3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備工作（1）組建本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)，合理配備監(jiān)理人員和監(jiān)理儀器設(shè)備，確保滿足本工程各項(xiàng)監(jiān)理工作的實(shí)際需要。（2）制定符合本工程實(shí)際的監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度，包括：監(jiān)理工作紀(jì)律、監(jiān)理人員考核、內(nèi)部工作流程、儀器設(shè)備管理和文檔管理等，落實(shí)本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)全員的崗位責(zé)任制。（3）組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)全員開(kāi)展崗前的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，熟悉本工程建設(shè)文件、設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)合同文件，明確本工程監(jiān)理范圍、控制目標(biāo)、監(jiān)理權(quán)利與責(zé)任，以及與業(yè)主的工作分工及配合，強(qiáng)調(diào)監(jiān)理人員的職業(yè)道德和監(jiān)理工程師的社會(huì)形象。（4）組織編制本工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，制定費(fèi)用控制規(guī)劃、資金投入計(jì)劃、工程進(jìn)度控制計(jì)劃、工序監(jiān)理工作流程等，確定監(jiān)理資料、施工資料的文檔格式。（5）設(shè)立獨(dú)立的監(jiān)理工程師辦公室，組織監(jiān)理人員、監(jiān)理儀器設(shè)備依時(shí)進(jìn)駐工程現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)監(jiān)理儀器設(shè)備檢查、核定。（6）監(jiān)理人員應(yīng)全面熟悉合同文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)試方法，對(duì)合同文件中存在的差錯(cuò)、遺漏、含糊不清等問(wèn)題應(yīng)盡可能查證清楚，作出合理的處理方式與業(yè)主或承包人進(jìn)行澄清。（7）監(jiān)理人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和定線數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查核對(duì)，糾正差錯(cuò)、補(bǔ)充漏缺，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大錯(cuò)誤，漏項(xiàng)等問(wèn)題，應(yīng)提出詳細(xì)資料報(bào)業(yè)主。（8）監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)可能造成工程延期或費(fèi)用索賠的施工環(huán)境盡可能進(jìn)行實(shí)際調(diào)查和掌握，調(diào)查重點(diǎn)為設(shè)計(jì)階段尚未示明的地下結(jié)構(gòu)物和管線；取土區(qū)和棄土區(qū)；施工中可能危及安全或造成損壞的房屋及其他設(shè)施；可能危害工程安全的自然災(zāi)害及地質(zhì)災(zāi)害等。根據(jù)調(diào)查結(jié)果適時(shí)提出處理措施報(bào)業(yè)主。（9）依據(jù)合同條件和技術(shù)規(guī)范的要求并結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際，統(tǒng)一制定出進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制和合同管理的各種記錄、報(bào)表、證書(shū)及圖示。1.4、督促承包商做好施工準(zhǔn)備工作（1）督促承包商盡快組織進(jìn)場(chǎng)，組織協(xié)調(diào)與業(yè)主辦理有關(guān)施工準(zhǔn)備條件的交接。（2）敦促承包商編制施工組織設(shè)計(jì)，并要求于工程正式開(kāi)工前7天提交本工程監(jiān)理部審查。（3）對(duì)承包商施工組織機(jī)構(gòu)的組織網(wǎng)絡(luò)、崗位責(zé)任制建立情況、施工管理人員的資質(zhì)情況和工程分包情況進(jìn)行審查，督促完善施工質(zhì)量、安全保證體系。（4）審批工程標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的測(cè)試數(shù)據(jù)作出同意、不同意或要求調(diào)整的批復(fù)，以作為本工程相關(guān)測(cè)試的控制標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)平行對(duì)比試驗(yàn)，確定標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)值。（5）編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，建立例會(huì)制度和申報(bào)、審批制度，組織協(xié)調(diào)承包商的施工準(zhǔn)備工作。（6）督促、協(xié)助承包商辦理施工臨時(shí)設(shè)施的各項(xiàng)報(bào)批、報(bào)建手續(xù)。（7）組織進(jìn)行開(kāi)工前準(zhǔn)備工作的全面檢查，包括：前期配合、技術(shù)準(zhǔn)備、勞動(dòng)力與物質(zhì)準(zhǔn)備、臨時(shí)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備及計(jì)量器具，以及工程保險(xiǎn)和資金使用情況等。（8）參加業(yè)主方組織召開(kāi)的第一次工地會(huì)議，最終審查承包商的施工準(zhǔn)備情況，確認(rèn)工程開(kāi)工條件的完備情況，審查簽發(fā)工程開(kāi)工報(bào)告，與甲方共同簽署工程開(kāi)工令。2、施工階段工作內(nèi)容在施工階段，監(jiān)理工程師應(yīng)集中力量做好施工質(zhì)量監(jiān)理、工程進(jìn)度監(jiān)理、工程費(fèi)用監(jiān)理、安全、文明施工監(jiān)理，并做好合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作。2.1、質(zhì)量控制（1）根據(jù)項(xiàng)目的總體要求和合同規(guī)定，確定質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，分解編制監(jiān)理質(zhì)量計(jì)劃和工序監(jiān)理細(xì)則，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)理責(zé)任。確定質(zhì)量考核獎(jiǎng)罰細(xì)則。（2）施工過(guò)程，要求承包商就重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序或關(guān)鍵部位、工序等編制切實(shí)可行、技術(shù)可靠的專項(xiàng)方案或作業(yè)計(jì)劃，并提出確保質(zhì)量的具體措施。（3）施工過(guò)程，要求承包商根據(jù)施工條件的變化和設(shè)計(jì)、施工工藝、材料、設(shè)備的具體情況，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)或方案進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度滿足合同要求。（4）采取見(jiàn)證或平行檢驗(yàn)方式，監(jiān)控承包商的施工測(cè)量放線、放樣，確認(rèn)軸線、標(biāo)高的建立與傳遞的測(cè)量成果報(bào)告。（5）按合同、法規(guī)和規(guī)范規(guī)定，組織對(duì)承包商進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、半成品、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)材料、構(gòu)配件、成品進(jìn)行抽樣和見(jiàn)證送檢，確認(rèn)符合質(zhì)量要求后才能用于工程；對(duì)設(shè)備進(jìn)行開(kāi)箱檢查或現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證，并監(jiān)控其保管狀態(tài)。（6）檢查承包商現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)質(zhì)量管理體系是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，督促承包商加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)方案、施工工藝措施、施工定位放線成果的技術(shù)復(fù)核制度和設(shè)計(jì)變更管理制度；嚴(yán)格工序作業(yè)的技術(shù)與操作質(zhì)量交底制度，強(qiáng)化“三檢”制度和工序交接管理制度。（7）核查為本工程提供專業(yè)檢測(cè)服務(wù)的獨(dú)立第三方的專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的資格、范圍、技術(shù)實(shí)力、經(jīng)驗(yàn)積累等情況，審核其檢測(cè)方案和工作計(jì)劃是否滿足合同、設(shè)計(jì)及規(guī)范的規(guī)定，并監(jiān)控其按方案實(shí)施。（8）施工過(guò)程，檢查承包商的施工機(jī)具、設(shè)備、檢查手段是否滿足質(zhì)量要求，對(duì)不滿足要求的立即通知承包商予以更換，特別是影響質(zhì)量的關(guān)鍵設(shè)備。（9）對(duì)重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)或必須連續(xù)施工的工藝過(guò)程，及早調(diào)查承包商的施工準(zhǔn)備情況，經(jīng)監(jiān)理工程師考察確認(rèn)完全滿足要求后，方能批準(zhǔn)實(shí)施施工。（10）嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，施工準(zhǔn)備不足的部位工序不得擅自開(kāi)工，上道工序承包商自檢后未經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)，不得進(jìn)行下一道工序的施工。（11）跟蹤監(jiān)控承包商的工序作業(yè)過(guò)程，一般工序采取巡視、平行檢驗(yàn)方式，重要部位、關(guān)鍵工序采取見(jiàn)證、旁站方式，如溝槽填土、管道試壓、水泥砼澆筑，以及材料質(zhì)量試驗(yàn)、土基密實(shí)度試驗(yàn)和其它質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)等，發(fā)現(xiàn)承包商的錯(cuò)誤做法，不當(dāng)操作或缺陷，及時(shí)責(zé)令承包商糾正。（12）督促承包商嚴(yán)格執(zhí)行工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)制度，隱蔽工程、工序驗(yàn)收和中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，督促承包商按規(guī)定進(jìn)行自檢驗(yàn)評(píng)后，向監(jiān)理工程師申請(qǐng)驗(yàn)收并提交完整的技術(shù)資料和驗(yàn)評(píng)資料，經(jīng)監(jiān)理工程師審查和現(xiàn)場(chǎng)檢查后，方予以簽認(rèn)。（13）認(rèn)真組織工程隱蔽驗(yàn)收，各專業(yè)必須經(jīng)全面、細(xì)致檢查簽認(rèn)后方可隱蔽。（14）對(duì)設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定，必須經(jīng)過(guò)認(rèn)真的分析、審核，并對(duì)其可能對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)的影響進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估后，提出意見(jiàn)和建議，報(bào)經(jīng)業(yè)主審批同意后予以執(zhí)行。（15）對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織調(diào)查、分析、處理，書(shū)面通知承包商整改，并檢查整改結(jié)果。當(dāng)出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí)，督促承包人按規(guī)定上報(bào)有關(guān)單位。（16）運(yùn)用平行檢驗(yàn)手段，對(duì)已完成的部位、工序和單位工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)，正確評(píng)估工程質(zhì)量，提出存在的質(zhì)量缺陷，責(zé)令承包商限期整改。（17）執(zhí)行江蘇省住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格部位、工序驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收程序，認(rèn)真審查驗(yàn)收資料，包括竣工驗(yàn)收資料和竣工圖，督促承包商編制完整合乎規(guī)定的竣工技術(shù)資料。（18）對(duì)安裝工程關(guān)鍵設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)安裝、系統(tǒng)調(diào)試和聯(lián)動(dòng)調(diào)試，要求承包商、專業(yè)分包單位共同編制安裝測(cè)定、系統(tǒng)及聯(lián)動(dòng)調(diào)試方案，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。監(jiān)理工程師應(yīng)見(jiàn)證其進(jìn)場(chǎng)安裝、調(diào)試、測(cè)定全過(guò)程，確保安裝質(zhì)量、技術(shù)參數(shù)符合設(shè)計(jì)要求。（19）認(rèn)真做好監(jiān)理日志、月報(bào)，及時(shí)收集整理質(zhì)量技術(shù)記錄和資料，按有關(guān)規(guī)定分類歸檔管理，為業(yè)主提供全面反映工程過(guò)程質(zhì)量的信息。2.2、進(jìn)度控制（1）根據(jù)業(yè)主對(duì)項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo)的要求，編制總進(jìn)度規(guī)劃（控制性建議計(jì)劃），把設(shè)備材料采購(gòu)供應(yīng)、施工各階段、各專業(yè)承包商的進(jìn)度控制納入其中，統(tǒng)籌規(guī)劃，經(jīng)業(yè)主審批后認(rèn)真組織實(shí)施，以約束建設(shè)各方日常工作。（2）按總進(jìn)度計(jì)劃要求，編制本項(xiàng)目各階段進(jìn)度計(jì)劃，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。（3）審核承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃，看是否滿足項(xiàng)目總進(jìn)度規(guī)劃的要求。承包商應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的月計(jì)劃，分解編制周作業(yè)計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理備查。（4）根據(jù)合同和項(xiàng)目管理總體目標(biāo)的要求，擬定項(xiàng)目進(jìn)度競(jìng)賽文件，制定關(guān)于施工、材料設(shè)備進(jìn)度的獎(jiǎng)罰細(xì)則。（5）督促設(shè)計(jì)單位做好施工中的配合，及時(shí)發(fā)出設(shè)計(jì)變更和洽商，科學(xué)、合理地解決施工中的設(shè)計(jì)問(wèn)題，以免影響工程施工進(jìn)度。（6）跟蹤監(jiān)控承包商的施工組織與管理工作、施工投入和施工作業(yè)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)不符合施工組織設(shè)計(jì)和計(jì)劃的施工組織方法、作業(yè)安排、工作面管理，以及施工投入不足或效率低下，影響周計(jì)劃執(zhí)行時(shí)，應(yīng)通知承包商及時(shí)予以整改。（7）檢查每周進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，核查承包商報(bào)送的每周進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行報(bào)告，分析進(jìn)度偏差原因，及時(shí)提出糾正措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度連續(xù)出現(xiàn)偏差，嚴(yán)重影響合同工期時(shí)，應(yīng)向業(yè)主專項(xiàng)報(bào)告，共同商定采取進(jìn)一步的措施。（8）檢查設(shè)備材料供應(yīng)商的供貨準(zhǔn)備情況，落實(shí)確切的發(fā)貨到貨時(shí)間，以組織安排材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和移交、貯存等工作。（9）及時(shí)提請(qǐng)業(yè)主為配合施工進(jìn)度按計(jì)劃完成相應(yīng)的工作，提供施工條件，以免由于業(yè)主的責(zé)任導(dǎo)致工程延期和不必要的費(fèi)用增加。2.3、造價(jià)控制（1）根據(jù)本工程總概算和承包合同，分析確定投資控制目標(biāo)，并將施工階段的投資總額按合同段、施工階段、工序和專業(yè)進(jìn)行分解，擬定投資控制計(jì)劃，編制各類資金使用計(jì)劃，并動(dòng)態(tài)監(jiān)控其執(zhí)行。（2）嚴(yán)格工程量清單管理，根據(jù)合同擬定詳細(xì)的計(jì)量支付規(guī)則和所需報(bào)表，確定各類項(xiàng)目的計(jì)量支付條件和辦法、劃分總額包干項(xiàng)目的計(jì)量支付比例，報(bào)業(yè)主審批后執(zhí)行。（3）嚴(yán)格按照合同規(guī)定和計(jì)量支付規(guī)則、工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，確認(rèn)當(dāng)月實(shí)際完成的工程價(jià)值，拒絕虛假和不合乎規(guī)定的計(jì)量與支付申請(qǐng)。（4）擬定工程變更的報(bào)批確認(rèn)程序，認(rèn)真評(píng)審工程變更對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)的影響，選擇功能價(jià)值高的方案，嚴(yán)格控制工程變更引起的費(fèi)用增加。（5）擬定“無(wú)簽證管理制度”的建議措施，通過(guò)合同結(jié)構(gòu)、條件、價(jià)格形式、招標(biāo)辦法途徑，把現(xiàn)場(chǎng)簽證限制到最少程度。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理審批確認(rèn)程序，拒絕不合理的“簽證”，嚴(yán)格控制不必要的費(fèi)用增加。（6）按照合同、工程量清單的規(guī)定，嚴(yán)格管理各項(xiàng)工程款支付（包括：期中支付、預(yù)付款、材料設(shè)備預(yù)付款、包干費(fèi)、保修金、變更、簽證、索賠等），做到不多、不重，并定期（每月）將投資計(jì)劃與實(shí)際支付進(jìn)行比較，向業(yè)主提交執(zhí)行計(jì)劃結(jié)果的報(bào)告。（7）根據(jù)合同規(guī)定和確認(rèn)的索賠事實(shí)證據(jù)材料，進(jìn)行索賠費(fèi)用估價(jià)和審核，協(xié)商確定索賠費(fèi)用金額。（8）審查工程結(jié)算，確認(rèn)最終工程造價(jià)和支付，協(xié)助業(yè)主處理特殊情況下的結(jié)算與支付，如違約中止合同的結(jié)算等。2.4、安全、文明施工監(jiān)督（1）監(jiān)督承包商嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省、市各項(xiàng)安全、文明施工的規(guī)定，堅(jiān)決杜絕重大傷亡事故，樹(shù)立企業(yè)品牌工程的形象。（2）根據(jù)業(yè)主對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的總體要求和合同規(guī)定，擬定項(xiàng)目的安全、文明施工競(jìng)賽文件，提出獎(jiǎng)罰細(xì)則。（3）嚴(yán)格檢查承包商安全文明施工組織機(jī)構(gòu)、保證體系、安全管理責(zé)任制、安全教育與檢查制度，審核專項(xiàng)安全文明施工方案是否符合有關(guān)法規(guī)、規(guī)范要求，特別注意溝槽開(kāi)挖與支護(hù)、施工臨時(shí)用電等安全技術(shù)措施。（4）不定期組織安全文明施工聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患和不規(guī)范的施工行為，書(shū)面通知承包商限期整改。各專業(yè)監(jiān)理工程師按職責(zé)負(fù)責(zé)巡查各專業(yè)施工范圍內(nèi)的安全文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)總監(jiān)理工程師后，書(shū)面通知承包商進(jìn)行整改，并報(bào)告業(yè)主。施工方拒不整改，監(jiān)理工程師將及時(shí)電話或書(shū)面報(bào)告主管部門(mén)。（5）利用工程例會(huì)、安全文明及現(xiàn)場(chǎng)管理專題會(huì)等形式，經(jīng)常督促承包商加強(qiáng)安全文明施工管理，進(jìn)行安全文明檢查評(píng)比，落實(shí)經(jīng)常性的安全教育（班前檢查、交底，每月安全培訓(xùn)），進(jìn)一步完善安全文明施工。（6）督促承包商加強(qiáng)對(duì)分包單位、獨(dú)立承包商的安全文明施工管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工總平面規(guī)劃和管理、調(diào)度，加強(qiáng)各作業(yè)面的安全文明施工檢查和管理，做好現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的衛(wèi)生、消防、保衛(wèi)等工作。（7）每月編制監(jiān)理月報(bào)向業(yè)主匯報(bào)，并根據(jù)承包商在質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工管理工作的存在問(wèn)題，提出整改要求和達(dá)到的目標(biāo)。2.5、合同管理（1）預(yù)測(cè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)分別制定相應(yīng)的對(duì)策。如向業(yè)主提出合同結(jié)構(gòu)、合同模式、招標(biāo)與發(fā)包方式的建議，協(xié)助業(yè)主選擇最適宜的方案，有序地組織項(xiàng)目的實(shí)施，以確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資的有效控制，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目建設(shè)的總體目標(biāo)要求。（2）協(xié)助業(yè)主組織招標(biāo)，優(yōu)選承包商，起草各類合同文件，協(xié)助辦理各類合同的鑒證、備案手續(xù)，必要時(shí)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行公證。（3）為規(guī)范本項(xiàng)目的建設(shè)活動(dòng)，嚴(yán)格約束承包商的行為，合理分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，必須擬定既適應(yīng)本工程特點(diǎn)，又能有效地進(jìn)行目標(biāo)控制的合同條款，以便主動(dòng)實(shí)施合同管理。（4）在合同中設(shè)立嚴(yán)格的工程變更的審批程序與辦法，改進(jìn)傳統(tǒng)管理的“現(xiàn)場(chǎng)簽證”做法，嚴(yán)格界定業(yè)主、承包商各自應(yīng)承擔(dān)的工程變更的風(fēng)險(xiǎn)范圍。（5）根據(jù)項(xiàng)目總體目標(biāo)要求，在合同中設(shè)立質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工目標(biāo)與考核辦法和獎(jiǎng)懲措施，以及與計(jì)量支付掛鉤的原則條款，以經(jīng)濟(jì)手段約束承包商的施工行為，為制定具體的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工競(jìng)賽獎(jiǎng)罰細(xì)則提供合同依據(jù)。（6）對(duì)合同條款進(jìn)行全面的分析，預(yù)測(cè)合同管理的風(fēng)險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，制定防范措施，利用書(shū)面指令、備忘錄、合同細(xì)節(jié)說(shuō)明書(shū)、約談等形式事先予以避免。（7）監(jiān)理工程師有責(zé)任及時(shí)提醒業(yè)主遵守合同規(guī)定，按規(guī)定的時(shí)間做出決定、批準(zhǔn)、指令、發(fā)放圖紙、移交場(chǎng)地、支付工程款、提供施工條件等，主動(dòng)履行合同義務(wù)，預(yù)防被動(dòng)索賠。（8）檢查承包商的履約行為，按月進(jìn)行評(píng)價(jià)，并收集整理形成履約檔案，為處理索賠、爭(zhēng)議準(zhǔn)備事實(shí)證據(jù)。（9）督促承包商及時(shí)全面履行合同承諾。（10）努力營(yíng)造良好的合同環(huán)境，以使項(xiàng)目實(shí)施處于良好運(yùn)行狀態(tài)。當(dāng)產(chǎn)生合同糾紛時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織調(diào)解，避免爭(zhēng)議、糾紛的升級(jí)，影響工程計(jì)劃的實(shí)施。（11）各合同工程內(nèi)容竣工后，監(jiān)理工程師應(yīng)主動(dòng)配合業(yè)主進(jìn)行合同責(zé)任的清算，對(duì)承包商的違約事件、工期延誤、質(zhì)量責(zé)任、有關(guān)經(jīng)濟(jì)損失賠償責(zé)任、各種處罰等，認(rèn)真清理分析總結(jié)后報(bào)告業(yè)主，以為業(yè)主在最終支付時(shí)提供考慮依據(jù)。2.6、信息管理（1）根據(jù)信息量大小，按合同段、施工階段、部位工序工程或?qū)I(yè)建檔立卷，以適應(yīng)方便檢索、查閱、保存的需要。（2）嚴(yán)格遵循本投標(biāo)人的信息管理制度的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行信息的收集、處理、傳遞和貯存，確保滿足竣工驗(yàn)收、為業(yè)主提供項(xiàng)目管理全過(guò)程信息的要求。（3）建立投資、進(jìn)度、質(zhì)量及合同管理的信息服務(wù)系統(tǒng)，隨時(shí)向業(yè)主提供各種報(bào)表。2.7、組織協(xié)調(diào)（1）組織協(xié)調(diào)與業(yè)主及業(yè)主駐現(xiàn)場(chǎng)授權(quán)代表的聯(lián)系，協(xié)助業(yè)主處理與本項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的問(wèn)題。協(xié)助業(yè)主向政府建設(shè)主管部門(mén)辦理項(xiàng)目報(bào)建等各類審批手續(xù)。協(xié)助業(yè)主處理與本項(xiàng)目有關(guān)的糾紛事宜。（2）協(xié)調(diào)與承包商的關(guān)系，督促承包商按合同全面履約，協(xié)調(diào)好業(yè)主與承包商間的關(guān)系。（3）協(xié)調(diào)好與政府各有關(guān)主管部門(mén)的關(guān)系，接受他們的監(jiān)督、指導(dǎo)，并將有關(guān)主管部門(mén)對(duì)本項(xiàng)目的要求、建議貫徹落實(shí)在項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)中。3、保修階段工作內(nèi)容在竣工或部分竣工后，一旦簽發(fā)交接證書(shū)即進(jìn)入保修期階段監(jiān)理；應(yīng)同施工階段一樣做好這一階段的監(jiān)理工作，對(duì)工程缺陷的修補(bǔ)、修復(fù)及重建進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。3.1、定期組織回訪監(jiān)理部將定期主動(dòng)地了解工程使用情況，組織安排責(zé)任單位進(jìn)行回訪。3.2、及時(shí)調(diào)查缺陷接到業(yè)主的通知后，監(jiān)理部2天內(nèi)及時(shí)組織承包商、設(shè)計(jì)單位調(diào)查缺陷情況和產(chǎn)生原因，必要時(shí)，建議業(yè)主邀請(qǐng)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)和具相應(yīng)資質(zhì)部門(mén)參加。3.3、分清缺陷責(zé)任對(duì)保修期內(nèi)的投訴，本監(jiān)理部2天內(nèi)組織承包商查明投訴原因，根據(jù)施工合同等確定質(zhì)量缺陷責(zé)任的歸屬，要求責(zé)任方提出缺陷解決方案，督促盡快予以實(shí)施。3.4、限時(shí)整改監(jiān)控如果施工合同中沒(méi)有保修期質(zhì)量缺陷的整改時(shí)限，一般約定為7天，復(fù)雜或工作量較大的不超過(guò)14天。3.5、確認(rèn)缺陷修復(fù)質(zhì)量對(duì)承包商（或另委托第三方）按保修合同規(guī)定進(jìn)行的缺陷修復(fù)，其修復(fù)質(zhì)量由監(jiān)理部與業(yè)主（必要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位參與）共同檢查簽認(rèn)。3.6、保修期的延長(zhǎng)處理經(jīng)處理的工程局部的保修期應(yīng)作相應(yīng)延長(zhǎng)，其延長(zhǎng)時(shí)間應(yīng)為上述局部工程因質(zhì)量缺陷（或損壞）而未能使用的時(shí)間。3.7、保修責(zé)任解除保修期到期，簽發(fā)解除保修責(zé)任書(shū)，并簽發(fā)退還剩余保修金或保函的證明文件。4、建筑節(jié)能工作內(nèi)容（一）、施工準(zhǔn)備階段1、建筑節(jié)能相關(guān)施工單位資質(zhì)審查；2、建筑節(jié)能專項(xiàng)施工方案審查；3、編制監(jiān)理規(guī)劃中建筑節(jié)能監(jiān)理專項(xiàng)方案及專項(xiàng)實(shí)施細(xì)則；4、檢查施工單位建筑節(jié)能管理體系和人員素質(zhì)是否符合要求；（二）、施工階段1、建筑節(jié)能材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)審批：2、建筑節(jié)能工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收審查；3、建筑節(jié)能工程子分部工程驗(yàn)收審查；4、建筑節(jié)能工程變更審查；5、建筑節(jié)能工程旁站監(jiān)理；（三）、竣工驗(yàn)收階段1、建筑節(jié)能工程竣工報(bào)驗(yàn)審查；2、建筑節(jié)能工程專項(xiàng)質(zhì)量評(píng)估；3、建筑節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收；4、建筑節(jié)能監(jiān)理工作總結(jié)。（四）、監(jiān)理單位責(zé)任（1）監(jiān)理單位要依照法律、法規(guī)以及節(jié)能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按照審查合格或設(shè)計(jì)變更后經(jīng)原圖審機(jī)構(gòu)審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件、建設(shè)工程承包合同及監(jiān)理合同和建筑節(jié)能施工監(jiān)理技術(shù)規(guī)程的要求進(jìn)行工程監(jiān)理，針對(duì)工程的特點(diǎn)制定符合建筑節(jié)能要求的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（2）監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑節(jié)能專項(xiàng)施工技術(shù)方案審查并簽字認(rèn)可。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)對(duì)工程使用的墻體材料、保溫材料、門(mén)窗部品、采暖空調(diào)系統(tǒng)、照明設(shè)備，以及涉及建筑節(jié)能功能的重要部位的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并簽字認(rèn)可。（3）對(duì)不符合建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的行為要堅(jiān)決制止，并要求改正。（4）嚴(yán)格監(jiān)督建筑節(jié)能材料的取樣送檢工作，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，墻體材料、保溫材料、門(mén)窗、采暖空調(diào)系統(tǒng)、照明設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。（5）對(duì)易產(chǎn)生熱橋和熱工缺陷部位的施工，以及墻體、屋面等保溫工程隱蔽前的施工，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)采取旁站形式實(shí)施監(jiān)理。對(duì)其他部位的施工還應(yīng)當(dāng)采取巡視和平行檢驗(yàn)等形式實(shí)施監(jiān)理。（6）監(jiān)理人員在參與竣工驗(yàn)收時(shí)應(yīng)對(duì)竣工工程的建筑節(jié)能情況嚴(yán)格把關(guān)，不得在不符合建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求的工程中簽字驗(yàn)收。（7）工程監(jiān)理完成后，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)在《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》中明確建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況。5、住宅工程通病控制內(nèi)容（一）砌體工程質(zhì)量通病監(jiān)理內(nèi)容：1、檢查水泥、砂、磚等原材料出廠合格證及檢測(cè)、復(fù)試報(bào)告等原始資料；砌筑砂漿應(yīng)采用中、粗砂。2、砌筑磚體應(yīng)提前1~2天澆水濕潤(rùn)，對(duì)磚體含水率現(xiàn)場(chǎng)抽查。檢查砌體中拉結(jié)筋設(shè)置需符合設(shè)計(jì)磚皮數(shù)間隔要求，不應(yīng)彎折壓入磚縫；磚每天砌筑高度宜控制在1.8米以內(nèi)；寬度大于300mm的預(yù)留洞口應(yīng)設(shè)置過(guò)梁，伸入每邊墻體長(zhǎng)度不小于250mm。3、水電安裝協(xié)調(diào)配合，嚴(yán)禁在墻體上交叉埋設(shè)和開(kāi)鑿水平槽，豎向槽應(yīng)在砂漿強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求后，用機(jī)械開(kāi)鑿，且在粉刷前加貼鋼絲網(wǎng)片抗裂。4、施工洞、腳手洞等補(bǔ)砌，要求在接槎處表面清理干凈、澆水濕潤(rùn)并填實(shí)砂漿，外墻等防水墻面洞口應(yīng)填補(bǔ)細(xì)石混凝土，分次堵砌，施工洞的填補(bǔ)應(yīng)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，并簽署隱蔽驗(yàn)收記錄。5、砌體工程完成后，應(yīng)復(fù)核房間的軸線、標(biāo)高、門(mén)窗洞口等幾何尺寸，發(fā)現(xiàn)超過(guò)允許偏差應(yīng)及時(shí)要求整修處理。室內(nèi)尺寸允許偏差為：a、凈高度±18mm，b、室內(nèi)方正與垂直線偏差小于0.3%，且小于15mm，c、樓板水平度5mm/2m。（二）混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量通病監(jiān)理內(nèi)容：1、審查模板、鋼筋、混凝土等專項(xiàng)施工方案，重點(diǎn)防止混凝土結(jié)構(gòu)裂縫、混凝土保護(hù)層偏差、混凝土構(gòu)件的軸線、標(biāo)高等幾何尺寸偏差等質(zhì)量通病。2、檢查模板及支撐的強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性要求，支撐立桿中間間距不宜大于800mm；拆模時(shí)，混凝土強(qiáng)度應(yīng)滿足規(guī)范要求。3、混凝土澆灌完畢12h以內(nèi)，應(yīng)監(jiān)督對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)的覆蓋和保濕養(yǎng)護(hù)；混凝土強(qiáng)度未到規(guī)定強(qiáng)度前，不得集中堆積荷載。4、鋼筋隱蔽驗(yàn)收中，應(yīng)重視保護(hù)層墊塊、馬凳檢查，控制按個(gè)/平方的設(shè)計(jì)要求墊設(shè)，保護(hù)層厚度必須滿足規(guī)范要求，進(jìn)行保護(hù)層的檢測(cè)。5、主體混凝土施工階段，應(yīng)對(duì)軸線、標(biāo)高、平整度進(jìn)行復(fù)核測(cè)量，記錄備案；現(xiàn)澆板的厚度控制，澆筑前做好板厚的控制標(biāo)識(shí)，每2延長(zhǎng)米范圍內(nèi)設(shè)置一處。（三）樓地面工程質(zhì)量通病監(jiān)理內(nèi)容：1、審查樓地面專項(xiàng)施工方案，針對(duì)質(zhì)量通病控制的項(xiàng)目，如：樓地面起砂、空鼓、裂縫，廚、衛(wèi)間樓地面滲漏水，底層地面沉陷。2、澆筑面層混凝土或鋪設(shè)水泥砂漿前，檢查基層清理、濕潤(rùn)，應(yīng)均勻刷水泥素漿，檢查水泥砂漿稠度或混凝土的坍落度；澆灌樓地面混凝土?xí)r進(jìn)行旁站監(jiān)理，督促樓地面澆筑24h后進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，連續(xù)養(yǎng)護(hù)時(shí)間不應(yīng)小于7d。3、廚、衛(wèi)間樓地面按設(shè)計(jì)要求設(shè)置防水層，并進(jìn)行24h蓄水試驗(yàn)，不滲不漏為合格。4、審查地面基土回填施工方案，回填時(shí)進(jìn)行旁站監(jiān)理，回填應(yīng)分層夯實(shí)，嚴(yán)格控制分層厚度必須符合規(guī)范要求。回填土應(yīng)見(jiàn)證取樣做密實(shí)度試驗(yàn)，壓實(shí)系數(shù)必須符合設(shè)計(jì)且不應(yīng)小于0.9，并記錄資料。（四）裝飾裝修工程質(zhì)量通病監(jiān)理內(nèi)容：1、審查裝飾裝修質(zhì)量通病施工方案，主要內(nèi)容有外墻空鼓、開(kāi)裂、滲漏，門(mén)窗變形、滲漏等。2、嚴(yán)格控制墻面粉刷、刮糙不應(yīng)少于兩遍，每層厚度控制在10mm以內(nèi)，嚴(yán)禁一遍成型；飾面磚鋪貼前，對(duì)基層需清理干凈、澆水濕潤(rùn)后鋪貼。對(duì)成品應(yīng)進(jìn)行檢查，存在空鼓、開(kāi)裂的質(zhì)量缺陷應(yīng)要求進(jìn)行整修處理。3、檢查門(mén)窗等原材料的質(zhì)保資料，窗應(yīng)進(jìn)行抗風(fēng)性、氣密性、水密性三項(xiàng)性能檢測(cè)。門(mén)窗安裝邊縫應(yīng)打發(fā)泡劑及密封膠。（五）屋面工程質(zhì)量通病監(jiān)理內(nèi)容：1、審查防水施工單位的資質(zhì)證書(shū)、屋面防水專項(xiàng)施工方案，質(zhì)量通病內(nèi)容為屋面防水層滲漏。2、見(jiàn)證取樣防水材料的檢測(cè)試驗(yàn)，質(zhì)保資料的備案。3、進(jìn)行屋面淋水試驗(yàn)，檢查屋面防水質(zhì)量，應(yīng)無(wú)滲漏水、積水現(xiàn)象，可在雨天后觀察屋面情況；如有滲漏水及屋面積水現(xiàn)象，由施工方返修處理，直至達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（六）質(zhì)量通病控制專項(xiàng)驗(yàn)收1、施工單位工程質(zhì)檢員、監(jiān)理工程師應(yīng)在檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)，對(duì)工程質(zhì)量通病控制情況進(jìn)行檢查，并在驗(yàn)收記錄上簽字。２、地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程和竣工工程驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)對(duì)質(zhì)量通病控制進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收，并按驗(yàn)收表格填寫(xiě)驗(yàn)收記錄。（三）、監(jiān)理工作目標(biāo)按設(shè)計(jì)圖紙要求，根據(jù)國(guó)家和地方政府現(xiàn)行的法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定額、設(shè)計(jì)文件和合同條文，通過(guò)嚴(yán)密的監(jiān)理組織、科學(xué)的監(jiān)理方法、有效的監(jiān)理手段嚴(yán)格把關(guān)，使工程在目標(biāo)工期內(nèi)，達(dá)到安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性的綜合要求。裝飾質(zhì)量滿足美觀要求，使用功能、環(huán)境質(zhì)量滿足環(huán)保、衛(wèi)生、消防要求，使工程內(nèi)在質(zhì)量確保合格不留隱患，外觀質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，使工程在規(guī)定的合同工期內(nèi)順利完成，工程投資控制在施工合同造價(jià)范圍內(nèi)。1質(zhì)量控制目標(biāo)1.1以本工程監(jiān)理招標(biāo)文件的要求為準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制；1.2按相應(yīng)規(guī)范及合同要求進(jìn)行質(zhì)量控制，確保投標(biāo)質(zhì)量等級(jí)。1.3督促施工單位嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件的規(guī)定組織施工，以規(guī)范化的方法和程序，完善施工單位的質(zhì)量保證體系；按省、市的有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)真做好對(duì)施工單位自檢資料的簽認(rèn)和監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)檢查工作；要重視事前控制，防治質(zhì)量通病，注意抓好主體工程質(zhì)量，細(xì)致地抓好裝飾工程，建筑節(jié)能工程施工，保溫材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、厚度檢查控制、特別重視水電安裝、廚房衛(wèi)生間防滲漏、屋面防水等的質(zhì)量控制，及時(shí)消除質(zhì)量事故隱患，確保工程達(dá)到合格的質(zhì)量目標(biāo)。2進(jìn)度控制目標(biāo)2.1本工程開(kāi)工時(shí)間：２０１7年7月１日，合同工期：日歷天。2.2按施工單位所制訂的進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格控制各分部工程的工期。2.3監(jiān)理將以建設(shè)方與施工單位簽訂的合同工期為監(jiān)理進(jìn)度控制目標(biāo)，監(jiān)督施工單位制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，并不斷根據(jù)施工進(jìn)度的實(shí)際情況，分析施工安排的合理性，查找影響進(jìn)度的主要因素，并向建設(shè)方提出合理的解決方法。在保證質(zhì)量的前提下，確保工程進(jìn)度目標(biāo)按合同工期或提前實(shí)現(xiàn)。3造價(jià)控制目標(biāo)3.1以本工程監(jiān)理招標(biāo)文件的要求為準(zhǔn)進(jìn)行造價(jià)控制；3.2根據(jù)工程量清單、經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收的質(zhì)量合格資料、技術(shù)規(guī)范及“計(jì)量支付”條款和設(shè)計(jì)圖紙，施工中按質(zhì)按量按進(jìn)度核定施工單位的施工工程量以及付款要求，確保業(yè)主的付款額不超過(guò)施工承包合同所規(guī)定的限額；3.3及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行工程量的計(jì)量和預(yù)算的審核，嚴(yán)把變更、簽證關(guān)，加強(qiáng)審核，并報(bào)業(yè)主認(rèn)定，確保投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4安全文明施工控制目標(biāo)加強(qiáng)安全、文明施工的監(jiān)督，確保無(wú)重大安全事故，按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工單位執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及落實(shí)施工安全技術(shù)措施等情況進(jìn)行監(jiān)理，對(duì)建筑工程施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行審核、確認(rèn)，并加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查和檢查，督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和安全生產(chǎn)技術(shù)措施。對(duì)易發(fā)事故的危險(xiǎn)源和薄弱環(huán)節(jié)采取施工安全技術(shù)措施，實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，保障工程質(zhì)量和安全施工。爭(zhēng)取達(dá)到文明施工工地要求，爭(zhēng)創(chuàng)市文明工地。第三章、監(jiān)理工作依據(jù)（一）、相關(guān)合同、國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)及國(guó)家和省市建筑安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范1、本工程委托監(jiān)理合同文件。2、業(yè)主提供的工程設(shè)計(jì)施工圖紙和技術(shù)文件。3、本工程建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工承包合同。4、國(guó)家及省有關(guān)建筑行業(yè)和建設(shè)監(jiān)理的法規(guī)、條例、制度等。5、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)--房屋建筑部分強(qiáng)制性條文。6、施工承包企業(yè)編制經(jīng)審核通過(guò)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施等文件；7、國(guó)家及省制定的工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和有關(guān)規(guī)定；根據(jù)國(guó)家及省、市政府和建設(shè)行政主管部門(mén)頒發(fā)的建設(shè)監(jiān)理方面的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定以及政策性文件，主要有：1)、《中華人民共和國(guó)建筑法》2)、《中華人民共和國(guó)合同法》3)、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》4)、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》5)、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》6）、《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》7）、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》8）、《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》9）、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》10）、《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程》11）、《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》12）、《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》13）、《混凝土結(jié)構(gòu)試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》14)、《回彈法檢測(cè)混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程》15）、《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》16)、《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》17）、《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》18）、《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》19）、《江蘇省住宅工程通病控制標(biāo)準(zhǔn)》20）、《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》21）、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》22）、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》23）、《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》24）、《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》25）、《住宅裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（26）、《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》27）、《巖土工程勘察規(guī)范》28）、《工程測(cè)量規(guī)范》29）、《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》30）、《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》31）、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》32）、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》33）、《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》34）、《鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》35）、《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》36）、《混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程》37）、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》38）、《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》39）、《建筑電氣照明裝置與驗(yàn)收規(guī)范》40）、《建筑物防雷工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》41)、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》42）、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》43）、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》44）、《建筑施工塔式起重機(jī)安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》45）、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》46）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》47）、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》48）、《建筑施工起重吊裝工程安全技術(shù)規(guī)范》49）、《建筑工程冬期施工規(guī)程》50）、《鋁合金門(mén)窗工程技術(shù)規(guī)程》（二）、設(shè)計(jì)文件1、工程設(shè)計(jì)文件及工程地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告（經(jīng)審圖、審查機(jī)構(gòu)及人防、消防環(huán)保節(jié)能等部門(mén)批準(zhǔn)，含審查意見(jiàn)書(shū)）；2、圖紙會(huì)審/設(shè)計(jì)交底記錄、設(shè)計(jì)變更通知、技術(shù)核定單（建設(shè)單位批準(zhǔn)或轉(zhuǎn)發(fā)，有設(shè)計(jì)院出簽章）；（三）、本監(jiān)理單位的編制的有關(guān)監(jiān)理細(xì)則及內(nèi)部文件。第四章監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、崗位職責(zé)（一）監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)我公司針對(duì)本工程的特點(diǎn)，按“直線制監(jiān)理組織形式”組建該工程項(xiàng)目監(jiān)理組。組成人員專業(yè)配套、年齡結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)合理，共設(shè)總監(jiān)1人，專業(yè)監(jiān)理1人，監(jiān)理員1人。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式（見(jiàn)圖1）：總監(jiān)資料、檔案總監(jiān)資料、檔案管理組造價(jià)控制、合同與信息管理組土建組水、電、消防組圖1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖（二)、監(jiān)理人員配置的原則及組織機(jī)構(gòu)的人員1、人員配置的原則1.1公司將本工程列為重點(diǎn)項(xiàng)目，選派具有豐富的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)全面、綜合協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的注冊(cè)監(jiān)理工程師出任本項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師。1.2選派專業(yè)理論基礎(chǔ)扎實(shí)，工程管理經(jīng)驗(yàn)豐富的各專業(yè)工程技術(shù)人員組成項(xiàng)目監(jiān)理部。本項(xiàng)目監(jiān)理部組成人員專業(yè)工種配套齊全，人員職稱及技能水平較高，年齡結(jié)構(gòu)搭配合理，具有同類工程的監(jiān)理資力。監(jiān)理人員均持有監(jiān)理資格上崗證，監(jiān)理人員均有良好的職業(yè)道德和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。1.3公司承諾并保證隨著工程進(jìn)展情況進(jìn)行項(xiàng)目部監(jiān)理人員動(dòng)態(tài)調(diào)整，以確保現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部的人員數(shù)量和質(zhì)量，同時(shí)承諾確保建設(shè)單位在監(jiān)理過(guò)程中提出的監(jiān)理人員要求。1.4項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展監(jiān)理業(yè)務(wù)，總監(jiān)理工程師主持日常監(jiān)理工作。各專業(yè)監(jiān)理人員到崗后，將嚴(yán)格根據(jù)公司制訂的監(jiān)理人員崗位責(zé)任制，結(jié)合實(shí)際條件，做到明確分工，各司其職。2、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的人員本工程項(xiàng)目實(shí)行兩級(jí)管理，一是公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的管理，二是項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)項(xiàng)目的管理，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目監(jiān)理組機(jī)構(gòu)的人員配備表姓名職務(wù)性別專業(yè)職稱茆寬眾總監(jiān)理工程師男工程管理工程師高立駿專業(yè)監(jiān)理工程師男建筑裝潢工程師許建監(jiān)理員男建筑工程技術(shù)員3、監(jiān)理人員進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃序號(hào)姓名崗位職務(wù)基礎(chǔ)部分主體結(jié)構(gòu)節(jié)能裝飾工屋面工程竣工了尾1茆寬眾總監(jiān)2高立駿專監(jiān)3許建監(jiān)理員備注：未經(jīng)建設(shè)單位許可將不隨意更改以上監(jiān)理人員。3.項(xiàng)目監(jiān)理部人員工作的基本原則強(qiáng)調(diào)整體效益原則監(jiān)理工程師雖然經(jīng)業(yè)主委托和公司授權(quán)開(kāi)展工作的，但這并不意味著只是圍繞項(xiàng)目獨(dú)立開(kāi)展工作，而是著眼于項(xiàng)目的整體效益，不但對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)而且對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。監(jiān)理工作的有效性要達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資的有機(jī)結(jié)合和整體優(yōu)化。因此，監(jiān)理的每項(xiàng)工作都是在考慮項(xiàng)目的整體基礎(chǔ)上而進(jìn)行的，它包括從項(xiàng)目前期開(kāi)始至項(xiàng)目整體運(yùn)行的綜合效益，從而達(dá)到項(xiàng)目效益與宏觀效益的統(tǒng)一。嚴(yán)格監(jiān)理、立場(chǎng)公正的原則監(jiān)理工程師的各項(xiàng)監(jiān)理工作，一方面堅(jiān)持嚴(yán)格按合同辦事，嚴(yán)格監(jiān)理要求；另一方面立場(chǎng)公正地處理各方面的事務(wù)。因此，監(jiān)理工程師需通過(guò)熱情周到的服務(wù)，嚴(yán)密、細(xì)致、科學(xué)地開(kāi)展工作，使項(xiàng)目的各相關(guān)單位要緊張有序、團(tuán)結(jié)合作，共同為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)而工作，并努力創(chuàng)造和諧的工作氛圍。預(yù)防為主的原則無(wú)論是質(zhì)量控制、進(jìn)度控制或投資控制，時(shí)間上的事前、事中、事后的全過(guò)程控制都是必須的，但監(jiān)理工作的重點(diǎn)應(yīng)放在事前控制上。為此，監(jiān)理工程師牢記預(yù)防為主在監(jiān)理工作中的重性，對(duì)工程建設(shè)中可能發(fā)生的問(wèn)題有超前的考慮和預(yù)測(cè)，并制訂相應(yīng)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資的預(yù)控措施，將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)或更早的時(shí)間內(nèi)，做到“事前有預(yù)測(cè)，情況變了有對(duì)策”，變被動(dòng)監(jiān)理為主動(dòng)監(jiān)理，提高監(jiān)理的工作效率。3.4協(xié)調(diào)為主的原則參與工程建設(shè)的各方，容易受本身思想方法和利益的限制，與監(jiān)理的要求難免存在不一致。因此，監(jiān)理工程師在行使監(jiān)理職能時(shí)，事先曉之以理，以獲得相互理解和認(rèn)識(shí)一致的良好效果，即使在必須使用監(jiān)理職權(quán)時(shí)，也需以說(shuō)服協(xié)調(diào)的方法才能奏效。說(shuō)服協(xié)調(diào)的方法是監(jiān)理工作的基本方法，也是監(jiān)理藝術(shù)的一種體現(xiàn)。3.5總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制是總監(jiān)理工程師代表公司全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)工程項(xiàng)目的建設(shè)監(jiān)理工作，包括組建項(xiàng)目監(jiān)理部，主持編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等。對(duì)監(jiān)理的效果，對(duì)外向業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)內(nèi)向監(jiān)理公司負(fù)責(zé)。這種組織制度與措施實(shí)施的重點(diǎn)，是健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織，完善監(jiān)理運(yùn)行制度，并形成以總監(jiān)理工程師為首的高效能的決策指揮體系。3.6公司的支持保障措施為支持項(xiàng)目監(jiān)理部工作，公司以整體技術(shù)實(shí)力作為必要保證。3.7公司將組織工程部巡查小組定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行巡回檢查。4監(jiān)理人員崗位職責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展監(jiān)理業(yè)務(wù)，總監(jiān)理工程師主持日常監(jiān)理工作。各專業(yè)監(jiān)理人員到位后，將嚴(yán)格根據(jù)公司制訂的監(jiān)理人員崗位責(zé)任制，結(jié)合實(shí)際條件，做到明確分工，各司其職。4.1、總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；（2）主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；（3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；（5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；（6）審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)展計(jì)劃；（7）審查簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工決算；（8）審查和處理工程變更；（9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；（11）組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；（12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；（13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。4.2、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；（3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；（4）審查承包單位提交的設(shè)計(jì)本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；（5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；（6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；（7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；（8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；（9）核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；（10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。4.3、監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)：（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展監(jiān)理工作；（2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；（3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（4）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查或記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；（5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；（6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。第五章監(jiān)理工作制度1、公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的管理制度實(shí)行定期和不定期抽查的檢查制度，公司工程部每季度定期和每月不定期對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查（包括施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體和工程資料）。實(shí)行排名打分制，有獎(jiǎng)有罰。檢查后對(duì)需要整改的內(nèi)容必須在一周內(nèi)整改完畢并書(shū)面回復(fù)公司，復(fù)查時(shí)仍不符合要求的，有關(guān)監(jiān)理人員調(diào)回公司接受公司技術(shù)部門(mén)培訓(xùn)。具體檢查內(nèi)容：1.1檢查各單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)本工程前期立項(xiàng)資料、企業(yè)資質(zhì)證明材料、人員上崗資料、安全資料等是否齊全。1.2施工過(guò)程中施工單位應(yīng)報(bào)審以下資料給監(jiān)理機(jī)構(gòu)：施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案、大型機(jī)械設(shè)備、定位放線、開(kāi)工前所需資料等。1.3進(jìn)場(chǎng)原材料及構(gòu)配件是否均已經(jīng)報(bào)驗(yàn)，質(zhì)保資料是否齊全，是否見(jiàn)證取樣和抽檢復(fù)測(cè)，各項(xiàng)檢測(cè)是否及時(shí)完整，臺(tái)帳是否齊全完整。1.4檢查批、分項(xiàng)、分部、預(yù)驗(yàn)收等工程資料是否已報(bào)驗(yàn)，項(xiàng)目監(jiān)理部是否有詳細(xì)記錄、手續(xù)，資料是否齊全。1.5檢查監(jiān)理日志填寫(xiě)情況，檢查監(jiān)理月報(bào)、會(huì)議、平行檢查、旁站、見(jiàn)證取樣等制度的執(zhí)行情況，檢查試驗(yàn)記錄，各類臺(tái)帳（材料、測(cè)量、砼申請(qǐng)澆灌單、檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)等）是否齊全。檢查是否已及時(shí)編制基礎(chǔ)、主體、預(yù)驗(yàn)收等評(píng)估報(bào)告；檢查是否正確使用監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表，管理環(huán)節(jié)是否閉合。1.6檢查施工現(xiàn)場(chǎng)主體的工程質(zhì)量是否能做到安全文明施工。1.7定期或不定期對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)公司綜合部定期每季度組織監(jiān)理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，聘請(qǐng)行業(yè)內(nèi)專家學(xué)者進(jìn)行講課、培訓(xùn)；對(duì)于行業(yè)主管部門(mén)組織的工程技術(shù)、安全等方面的培訓(xùn)，公司積極支持員工參加此類培訓(xùn)學(xué)習(xí)；并在做得較好的項(xiàng)目監(jiān)理部之間互相參觀學(xué)習(xí)，互相交流經(jīng)驗(yàn)以增強(qiáng)監(jiān)理人員的專業(yè)水平和技術(shù)能力；經(jīng)過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)后監(jiān)理人員將更適應(yīng)工程監(jiān)理工作的需要。1.8參與工程項(xiàng)目各分部及竣工驗(yàn)收制度公司工程部派人參與項(xiàng)目各分部工程及項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，以便公司及時(shí)掌握工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資等方面的情況以及業(yè)主對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部工作的認(rèn)可情況，協(xié)助項(xiàng)目監(jiān)理部解決在驗(yàn)收工作中的問(wèn)題，針對(duì)具體情況加強(qiáng)管理，使工程圓滿地交付使用。1.9公司對(duì)建設(shè)單位實(shí)行定期回訪制度公司將對(duì)所有工程項(xiàng)目實(shí)行回訪制度，對(duì)于建設(shè)單位在使用過(guò)程中所存在的問(wèn)題，將盡快答復(fù)并協(xié)助施工單位處理好所存在的問(wèn)題，從回訪中總結(jié)監(jiān)理工作中的經(jīng)驗(yàn)并在今后同類工程中使監(jiān)理工作做得更加完善。2、項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員自律制度2.1現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必須堅(jiān)持“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理原則，嚴(yán)格遵守“監(jiān)理人員職業(yè)道德守則”，維護(hù)國(guó)家利益，主動(dòng)熱情，嚴(yán)格認(rèn)真地搞好監(jiān)理工作。監(jiān)理人員職業(yè)道德主要有：2.1.1監(jiān)理人員必須堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹國(guó)家建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)，遵守建設(shè)監(jiān)理規(guī)范；2.1.2依法經(jīng)營(yíng)，正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，不轉(zhuǎn)包監(jiān)理業(yè)務(wù)，不轉(zhuǎn)借崗位證書(shū)；2.1.3信守監(jiān)理合同，全面履行義務(wù)，正確行使工作權(quán)利；2.1.4不故意損害法人、被監(jiān)理方和監(jiān)理同行的名譽(yù)和利益；2.1.5科學(xué)監(jiān)理，誠(chéng)信服務(wù)，愛(ài)崗敬業(yè)，努力提高業(yè)務(wù)水平；2.1.6堅(jiān)持公正，合理處理有關(guān)方的爭(zhēng)議事件；2.1.7不得在政府部門(mén)任職，不得在影響公正執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)的單位兼職；2.1.8不得向影響公正執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)的單位或個(gè)人收取酬金和禮品；2.1.9不得從事自己負(fù)責(zé)的與監(jiān)理項(xiàng)目有關(guān)的商品經(jīng)營(yíng)或業(yè)務(wù)介紹活動(dòng)；2.1.10不得泄露與監(jiān)理項(xiàng)目合同業(yè)務(wù)有關(guān)的保密資料。2.1.11不準(zhǔn)私自收受業(yè)主和施工單位任何形式的饋贈(zèng)(包括禮金、禮品、加班費(fèi)、夜班費(fèi)、辛苦費(fèi)、交通費(fèi)、獎(jiǎng)金以及工地的廉價(jià)產(chǎn)品和材料)；2.1.12不準(zhǔn)私下參加業(yè)主和施工單位組織的單獨(dú)宴請(qǐng)和高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)；2.1.13不準(zhǔn)在監(jiān)理過(guò)程中弄虛作假，不得和施工單位串通損害公司的形象和甲方的利益。2.1.14工地中不準(zhǔn)打撲克；2.1.15不準(zhǔn)向業(yè)主和施工單位報(bào)銷應(yīng)屬個(gè)人支付的費(fèi)用；2.1.16不準(zhǔn)在自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目中私自安排有親屬關(guān)系的人員（包括在施工單位安排有親屬等關(guān)系的人員）；2.1.17非經(jīng)業(yè)主委托，不準(zhǔn)在自己的項(xiàng)目里中介建筑材料、建筑產(chǎn)品和分包隊(duì)伍。公司對(duì)出現(xiàn)以上違法違紀(jì)的監(jiān)理人員，立即辭退，決不留情。3、監(jiān)理工作制度1圖紙審閱、會(huì)審及執(zhí)行制度1.1監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙后，應(yīng)對(duì)所有施工圖紙作清點(diǎn)核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)圖紙不全，應(yīng)盡快通過(guò)建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，確定缺失圖紙編號(hào)，查明原因，以保證開(kāi)工為限落實(shí)時(shí)間。如開(kāi)工前無(wú)法出齊圖紙的，則應(yīng)確保開(kāi)工必須的施工圖紙出齊。1.2監(jiān)理工程師及施工技術(shù)人員必須認(rèn)真審核圖紙，作好記錄，由監(jiān)理工程師匯總后分發(fā)給相關(guān)單位，并在開(kāi)工前會(huì)同業(yè)主、施工單位、設(shè)計(jì)單位召開(kāi)施工圖紙會(huì)審會(huì)議。1.3在工程開(kāi)工前，監(jiān)理工程師會(huì)同施工單位、設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，進(jìn)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，避免圖紙中的差錯(cuò)遺漏，監(jiān)理人員不僅要認(rèn)真復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙建筑結(jié)構(gòu)，而且有必要踏勘現(xiàn)場(chǎng)及審查地質(zhì)勘探報(bào)告，以便進(jìn)行對(duì)照，及早發(fā)現(xiàn)存在的誤差。1.4監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書(shū)面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。2開(kāi)工報(bào)告審批制度2.1工程開(kāi)工，承建單位應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理部提交《工程開(kāi)工報(bào)審表》，經(jīng)建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)審批后方可開(kāi)工。2.2監(jiān)理審批開(kāi)工報(bào)告的重點(diǎn)為：施工圖已經(jīng)過(guò)會(huì)審；施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn)，并已交底；施工圖預(yù)算已審定；場(chǎng)內(nèi)障礙物已清除，場(chǎng)地平整和排水設(shè)施等已基本完成；場(chǎng)內(nèi)外道路、施工用水、用電能滿足施工需要；材料、構(gòu)件、成品、半成品、設(shè)備等能滿足連續(xù)施工需要；施工機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、組裝、試運(yùn)轉(zhuǎn)；勞動(dòng)力已調(diào)集，并進(jìn)行過(guò)質(zhì)量安全教育；安全消防設(shè)施達(dá)到規(guī)定要求；已辦理施工許可證。3施工組織設(shè)計(jì)及施工方案審批制度3.1施工單位于開(kāi)始施工前應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)，作為指導(dǎo)施工全局、統(tǒng)籌施工全過(guò)程在施工管理中起核心作用的重要文件。3.2對(duì)于規(guī)模較大或分期出圖的工程，暫時(shí)不具備編制施工組織設(shè)計(jì)的條件時(shí)，可分期編制分部分項(xiàng)工程施工方案；對(duì)技術(shù)復(fù)雜的或采用新技術(shù)、新材料、新工藝的分項(xiàng)工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案。在施工組織設(shè)計(jì)中，應(yīng)按規(guī)范要求明確提出施工操作的依據(jù)，以便按此驗(yàn)收。3.3施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）應(yīng)經(jīng)過(guò)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后送交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。審核批準(zhǔn)后必須嚴(yán)格執(zhí)行，如有改變應(yīng)取得項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)。3.4項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的審查，提出意見(jiàn)要求施工單位修改或補(bǔ)充。4工地監(jiān)理會(huì)議制度4.1第一次工地監(jiān)理例會(huì)第一次工地例會(huì)由建設(shè)單位主持，根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)，建設(shè)單位、施工單位與監(jiān)理單位三方見(jiàn)面。由建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況；施工單位介紹現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部人員組成，施工力量、施工機(jī)具及對(duì)施工的初步計(jì)劃安排；由監(jiān)理單位介紹現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員組成，監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，監(jiān)理制度，并確定今后召開(kāi)工地例會(huì)的有關(guān)事項(xiàng)。4.2工地例會(huì)原則上每月召開(kāi)二次，日期在第一次工地例會(huì)上由各方協(xié)商確定。建設(shè)、施工、監(jiān)理單位參加；如涉及設(shè)計(jì)問(wèn)題可請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位參加。會(huì)議內(nèi)容應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)范的要求，主要是交流工程施工情況，檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度及投資控制問(wèn)題，處理存在的問(wèn)題，制訂下一次的工作安排，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議。4.3如因工作需要，建設(shè)、施工、監(jiān)理單位均可提出召開(kāi)臨時(shí)監(jiān)理工作會(huì)議，以解決當(dāng)前急需處理的問(wèn)題。4.4每次監(jiān)理會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。5工程項(xiàng)目《監(jiān)理月報(bào)》編制制度5.1原則上項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于每月25日開(kāi)始編制《監(jiān)理月報(bào)》，并于次月5日前由總監(jiān)理工程師簽發(fā)送交各有關(guān)單位：業(yè)主、監(jiān)理公司、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。5.2《監(jiān)理月報(bào)》的編制應(yīng)由總監(jiān)理工程師指定專人負(fù)責(zé)，各專業(yè)監(jiān)理工程師分工協(xié)作，按時(shí)編制完成。并應(yīng)注意月報(bào)的完整性、真實(shí)性；有分析、有比較，有總結(jié)，有展望。5.3《監(jiān)理月報(bào)》的內(nèi)容應(yīng)符號(hào)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》7.2節(jié)的規(guī)定。5.4《監(jiān)理月報(bào)》的作用：5.4.1向建設(shè)單位通報(bào)本工程項(xiàng)目本月份各方面的進(jìn)展；5.4.2向建設(shè)單位匯報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)本月份作了哪些工作，收到什么效果；5.4.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本月份在工程進(jìn)度、質(zhì)量控制、投資控制、合同管理、信息管理及協(xié)調(diào)建設(shè)各方之間的各種關(guān)系，存在的問(wèn)題及其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；5.4.4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過(guò)編制月報(bào)總結(jié)本月份工作，為下一階段工作制訂出工作計(jì)劃。6監(jiān)理日志制度6.1監(jiān)理日志是重要的工程檔案資料，每位監(jiān)理工程師應(yīng)堅(jiān)持天天記日志，當(dāng)日發(fā)生的事情，應(yīng)在當(dāng)日的監(jiān)理日志中記錄，不得后補(bǔ)，監(jiān)理日志的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。6.2監(jiān)理日志按省、市有關(guān)的統(tǒng)一表格格式和規(guī)定填寫(xiě)，第二天上午上班時(shí)將監(jiān)理日志放在桌子上，供項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和信息管理員收查。7工程變更設(shè)計(jì)、技術(shù)核定管理制度7.1設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的設(shè)計(jì)變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件。7.2如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出變更設(shè)計(jì)交總監(jiān)理工程師，經(jīng)總監(jiān)理工程師組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方審查同意后，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。7.3監(jiān)理工程師要了解實(shí)際情況和收集與變更有關(guān)的資料。7.4由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)變更的工程數(shù)量的計(jì)量與核實(shí)，提供有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)資料和證明，并審查提出工程變更與設(shè)計(jì)變更的理由是否充分，對(duì)變更的部分應(yīng)作工程和造價(jià)的增減分析。總監(jiān)理工程師應(yīng)就變更費(fèi)用及工期的分析評(píng)估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。7.5總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。7.6監(jiān)理依據(jù)工程變更單監(jiān)督施工單位實(shí)施。8隱蔽工程驗(yàn)收制度8.1隱蔽工程嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度。8.2在隱蔽前，施工單位根據(jù)《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》進(jìn)行自檢，合格后，填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單。報(bào)送現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前二日提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師。8.3監(jiān)理工程師在事前熟悉有關(guān)圖紙，排出計(jì)劃，通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，檢查需攜帶圖紙及有關(guān)測(cè)量工具，實(shí)地檢驗(yàn)合格后，方可簽認(rèn)工程驗(yàn)收記錄。允許進(jìn)行隱蔽。8.4重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。8.5未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的隱蔽工程，施工單位不得進(jìn)行隱蔽，不得進(jìn)入下道工序。9工程質(zhì)量巡視檢查制度監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常地、有目的地對(duì)承包單位的施工過(guò)程進(jìn)行巡視檢查、檢測(cè)。巡視內(nèi)容包括工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工等方面，主要檢查內(nèi)容如下：9.1是否按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案施工；9.2是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備；9.3施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位；9.4施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求，特別操作人員是否持證上崗；9.5施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；9.6已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷；9.7檢查和記錄實(shí)際進(jìn)度完成情況，檢查進(jìn)度安排是否合理，是否符合施工工藝要求；9.8總包和分報(bào)各單位施工進(jìn)度之間是否協(xié)調(diào)；9.9勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機(jī)具、水電等生產(chǎn)要素是否能保證施工進(jìn)度計(jì)劃的要求；9.10由建設(shè)單位提供的施工條件是否滿足施工進(jìn)度的需要；9.11設(shè)計(jì)對(duì)施工有無(wú)影響；9.12發(fā)現(xiàn)什么安全問(wèn)題和隱患；9.13文明施工存在什么問(wèn)題；9.14檢查在檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)需要在施工過(guò)程中取得的資料。10平行檢驗(yàn)制度10.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測(cè)手段，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢測(cè)的活動(dòng)，叫平行檢驗(yàn)。10.2實(shí)施措施：10.2.1將平行檢驗(yàn)項(xiàng)目擬出計(jì)劃，報(bào)業(yè)主，項(xiàng)目檢驗(yàn)合格后費(fèi)用由業(yè)主支付，檢驗(yàn)不合格由施工單位支付。10.2.2在監(jiān)理委托合同、業(yè)主致施工單位說(shuō)明監(jiān)理有關(guān)權(quán)力的文件中都要說(shuō)明這一條。10.3平行檢驗(yàn)開(kāi)展項(xiàng)目：10.3.1常規(guī)檢驗(yàn)的原材料、構(gòu)配件等通過(guò)見(jiàn)證取樣送檢的方法達(dá)到平行檢驗(yàn)的目的。10.3.2檢驗(yàn)批中有些項(xiàng)目通過(guò)巡視、旁站達(dá)到平行檢驗(yàn)的目的。10.3.3檢驗(yàn)批中允許偏差項(xiàng)目，在監(jiān)理組織驗(yàn)收時(shí)，監(jiān)理、施工方共同量測(cè)確認(rèn)達(dá)到平行檢驗(yàn)的目的。10.3.4公司儀器或委托有資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行，確保主體結(jié)構(gòu)安全的平行檢驗(yàn)項(xiàng)目如下：10.3.4.1鋁合金型材三項(xiàng)檢測(cè)10.3.4.2鋼筋焊接接頭現(xiàn)場(chǎng)拉拔試驗(yàn)10.3.4.3混凝土結(jié)構(gòu)實(shí)體鋼筋保護(hù)層厚度檢驗(yàn)10.3.4.4填土密實(shí)度檢測(cè)10.3.4.5樁基的載荷實(shí)驗(yàn)和動(dòng)測(cè)10.3.4.6其他需要的項(xiàng)目。11建立進(jìn)度計(jì)劃審批制度11.1協(xié)助業(yè)主編制工程控制性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，審批施工單位提交的總施工進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、例會(huì)進(jìn)度計(jì)劃，督促、檢查其執(zhí)行情況，及時(shí)糾偏和調(diào)整，做好與各方的協(xié)調(diào)工作。11.2監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場(chǎng)的組織安排、施工人力、設(shè)備與進(jìn)度計(jì)劃方案不一致時(shí)，要求施工單位對(duì)原工程進(jìn)度計(jì)劃予以調(diào)整，調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃必須符合工程實(shí)際，監(jiān)理工程師必須對(duì)調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審批。12工程量確認(rèn)及付款審批制度12.1凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的工程變更、設(shè)計(jì)變更、停窩工、用工、使用機(jī)械、材料使用（代用）和材料調(diào)價(jià)等的簽證，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師最后核簽后方可有效，其中：涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的工程變更、設(shè)計(jì)變更、停窩工、合同外用工和使用機(jī)械、材料使用（代用）和材料調(diào)價(jià)等的簽證，還需要征得建設(shè)單位的同意。12.2施工單位在要求經(jīng)費(fèi)簽證時(shí)，必須按照規(guī)定和具體填寫(xiě)要求以書(shū)面方式提出。12.3監(jiān)理工程師應(yīng)以合同條件管理為基礎(chǔ)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行經(jīng)費(fèi)簽證。12.4監(jiān)理工程師在經(jīng)費(fèi)簽證時(shí)應(yīng)慎重，事先應(yīng)做好經(jīng)費(fèi)簽證準(zhǔn)備工作，進(jìn)行技術(shù)合理性分析，采用相應(yīng)的防范性對(duì)策，并及時(shí)與建設(shè)單位溝通。12.5制定內(nèi)部工作制度，建立經(jīng)費(fèi)簽證臺(tái)帳和工作記錄，將已簽證的情況登記在冊(cè)，并做好經(jīng)費(fèi)簽證情況的總體分析，以便更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)控制和按期向建設(shè)單位匯報(bào)情況。13分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收制度13.1分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，是保證工程質(zhì)量達(dá)到合格要求的必要步驟，監(jiān)理人員必須高度重視，并嚴(yán)肅對(duì)待，要做到一絲不茍。13.2一般的分項(xiàng)工程驗(yàn)收由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行，分部工程和重要的分項(xiàng)工程驗(yàn)收必須由總監(jiān)理工程師參加并主持。13.3分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收依據(jù)：13.3.1施工圖紙及其說(shuō)明文件（包括工程變更文件）；13.3.2有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)文件；13.3.3分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收資料；13.3.4有關(guān)的施工及驗(yàn)收技術(shù)報(bào)表及資料。14工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備驗(yàn)收管理制度14.1工程中使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件及設(shè)備，必須符合設(shè)計(jì)要求，并符合國(guó)家及當(dāng)?shù)卣l(fā)布的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。14.2建筑原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須具備出廠合格證，材質(zhì)和性能試驗(yàn)單，有些材料還應(yīng)有按規(guī)范具備復(fù)驗(yàn)報(bào)告單，否則不得使用于工程。14.3建筑裝飾材料、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電力、電訊等工程的主要零配件及設(shè)備應(yīng)由供貨單位提供樣品，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)同建設(shè)單位、施工單位共同檢驗(yàn)，認(rèn)為合格后方可訂貨。14.4重要設(shè)備于訂貨前，施工單位必須會(huì)同建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位共同協(xié)商并驗(yàn)貨，達(dá)成一致意見(jiàn)后始可訂貨。設(shè)備到貨后在安裝前應(yīng)由施工單位會(huì)同項(xiàng)目監(jiān)理部共同開(kāi)箱檢驗(yàn)，認(rèn)為合格后始可安裝。14.5由建設(shè)單位直接供應(yīng)的材料和設(shè)備，其質(zhì)量由建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任，但于使用前或安裝前扔應(yīng)由施工、建設(shè)單位會(huì)同監(jiān)理單位共同檢驗(yàn)材料和設(shè)備的質(zhì)量，并作好記錄。如監(jiān)理工程師認(rèn)為材料、設(shè)備不合格時(shí)，應(yīng)提出意見(jiàn)，必要時(shí)可向建設(shè)單位發(fā)出“監(jiān)理工程師聯(lián)系單”。14.6重要的設(shè)備的隨機(jī)文件，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促安裝單位妥善保存，作為竣工檔案移交建設(shè)單位。14.7建筑材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)實(shí)行見(jiàn)證取樣制。15見(jiàn)證取樣和送檢制度15.1遵照建設(shè)部《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)工程實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢的規(guī)定》實(shí)行見(jiàn)證取樣制。15.2涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料見(jiàn)證取樣和送檢的比例不得低于有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定應(yīng)取樣數(shù)量的30%。15.3下列試塊、試件和材料必須實(shí)施見(jiàn)證取樣和送檢。15.3.1用于承重結(jié)構(gòu)的砼試塊；15.3.2用于承重墻體的砌筑砂漿試塊；15.3.3用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件；15.3.4用于承重墻的磚和砼小型砌塊；15.3.5用于拌制砼和砌筑砂漿的水泥；15.3.6用于承重結(jié)構(gòu)的砼中使用的摻和劑；15.3.7地下、屋面、廁浴間使用的防水材料；15.3.8國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢的其他試塊、試件和材料。15.3.9見(jiàn)證人員和取樣人員應(yīng)對(duì)試樣的代表性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。16監(jiān)理資料管理與歸檔制度16.1監(jiān)理資料管理與歸檔工作是監(jiān)理工作內(nèi)業(yè)管理的重要部分，監(jiān)理資料的管理應(yīng)逐步走向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。16.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理資料工作由總監(jiān)理工程師負(fù)總責(zé)，各專業(yè)監(jiān)理工程師分工負(fù)責(zé)，由總監(jiān)理工程師指定專人或兼任資料管理員負(fù)實(shí)際管理責(zé)任。16.3各監(jiān)理人員應(yīng)隨著工程的進(jìn)展不斷積累監(jiān)理資料，并認(rèn)真進(jìn)行整理和編審，于工程竣工后形成一套完整的監(jiān)理檔案，移交給公司檔案室保管備查。16.4監(jiān)理資料有規(guī)定的保管期限，根據(jù)資料的內(nèi)容，有一年至三年，少量資料規(guī)定為永久保存，具體分類按《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》規(guī)定理。16.5各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理資料應(yīng)按質(zhì)監(jiān)站的規(guī)定，分階段整理，平時(shí)就應(yīng)及時(shí)整理好。17工程事故處理制度工程發(fā)生事故后，按事故嚴(yán)重程度，可分為三級(jí)處理：17.1一般質(zhì)量問(wèn)題施工單位應(yīng)立即向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交報(bào)告，由施工、建設(shè)、監(jiān)理單位共同進(jìn)行調(diào)查，提交處理方案交設(shè)計(jì)單位研究，同意后提交設(shè)計(jì)文件，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查，并征求建設(shè)單位同意后，由施工單位實(shí)施，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督執(zhí)行。17.2一般工程事故（造成重傷2人以下，直接損失在10萬(wàn)元以下，5000元以上的事故）事故發(fā)生后施工單位應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)立即通知建設(shè)單位及監(jiān)理公司，必要時(shí)通知建設(shè)、勞動(dòng)、保衛(wèi)、檢察各有關(guān)部位，以及設(shè)計(jì)單位，各方共同組織調(diào)查，提出處理方案，對(duì)于工程問(wèn)題的處理同一般質(zhì)量問(wèn)題，關(guān)于傷亡人員的處理，監(jiān)理機(jī)構(gòu)原則上不介入。17.3重大工程事故（有人員傷亡，直接損失在10萬(wàn)元以上）應(yīng)按照建設(shè)部第3號(hào)令的規(guī)定處理。工程問(wèn)題的處理同一般質(zhì)量問(wèn)題，關(guān)于傷亡人員的處理，監(jiān)理機(jī)構(gòu)原則上不介入。18工程竣工預(yù)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收制度18.1竣工預(yù)驗(yàn)收的程序：18.1.1單位工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后，承包單位應(yīng)在自審、自查、自評(píng)工作完成后，填寫(xiě)工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并將全部竣工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。18.1.2總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題，應(yīng)督促承包單位及時(shí)整改。18.1.3對(duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的工程項(xiàng)目，監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)，并對(duì)重要項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查，必要時(shí)請(qǐng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位參加；監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審查試驗(yàn)報(bào)告。18.1.4監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位搞好成品保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)清理。18.1.5經(jīng)項(xiàng)目建立機(jī)構(gòu)對(duì)竣工資料及實(shí)物全面檢查后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并向建設(shè)單位提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。18.2按照《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定》第五條規(guī)定（以下簡(jiǎn)稱《驗(yàn)收規(guī)定》），工程符合下列要求方可進(jìn)行驗(yàn)收：18.2.1完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；18.2.2施工單位在工程完工后對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了檢查，確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計(jì)文件及合同要求，并提出工程竣工報(bào)告。工程竣工報(bào)告應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字；18.2.3對(duì)于委托監(jiān)理的工程項(xiàng)目，監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行了質(zhì)量評(píng)估，具有完整的監(jiān)理資料，并提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署和監(jiān)理單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字；18.2.4勘察、設(shè)計(jì)單位對(duì)勘察、設(shè)計(jì)文件及施工過(guò)程中由設(shè)計(jì)單位簽署的設(shè)計(jì)變更通知書(shū)進(jìn)行了檢查，并提出質(zhì)量檢查報(bào)告。質(zhì)量檢查報(bào)告應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人和勘察、設(shè)計(jì)單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字；18.2.5有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；18.2.6有工程使用的主要材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)的試驗(yàn)報(bào)告；18.2.7建設(shè)單位已按合同約定支付工程款；18.2.8有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書(shū)；18.2.9城鄉(xiāng)規(guī)劃行政主管部門(mén)對(duì)工程是否符合規(guī)劃設(shè)計(jì)要求已進(jìn)行檢查，并出具認(rèn)可文件；18.2.10有公安、消防、環(huán)保等部門(mén)出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件；18.2.11建設(shè)行政主管部門(mén)及其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等有關(guān)部門(mén)責(zé)令整改的問(wèn)題全部整改完畢。18.3《驗(yàn)收規(guī)范》第四條規(guī)定：工程竣工驗(yàn)收工作由建設(shè)單位責(zé)任組織實(shí)施。10.18.4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問(wèn)題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改，工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。10.18.5在竣工驗(yàn)收時(shí)，對(duì)某些剩余工程和缺陷工程，在不影響交付的前提下，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位協(xié)商，承包單位應(yīng)在竣工驗(yàn)收后的限定時(shí)間內(nèi)完成。19監(jiān)理工作總結(jié)制度19.1為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高監(jiān)理工作水平，在項(xiàng)目監(jiān)理工作完成至一定階段或全部完成時(shí)，以及對(duì)某項(xiàng)重要問(wèn)題處理完結(jié)后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)均應(yīng)編寫(xiě)總結(jié)材料報(bào)公司，并歸入監(jiān)理檔案。19.2階段及竣工監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容：19.2.1工程施工及監(jiān)理概況19.2.2監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施；19.2.3監(jiān)理合同履行情況；19.2.4關(guān)于工程進(jìn)度、質(zhì)量控制、投資控制的情況；19.2.5關(guān)于信息管理、合同管理、資料管理及協(xié)調(diào)建設(shè)各方之間關(guān)系的情況；19.2.6對(duì)工程材料、設(shè)備質(zhì)量控制的情況；19.2.7施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及處理結(jié)果；19.2.8工程照片19.3專項(xiàng)問(wèn)題的總結(jié)內(nèi)容，視問(wèn)題具體情況而定，但應(yīng)包括問(wèn)題具體情況，處理經(jīng)過(guò)，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，改進(jìn)的建議等。19.4各項(xiàng)總結(jié)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理有關(guān)人員編寫(xiě)，總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)，并歸入監(jiān)理檔案。19.5各項(xiàng)總結(jié)必須內(nèi)容真實(shí)，實(shí)事求是，抓住問(wèn)題實(shí)質(zhì)，有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)水平，文字簡(jiǎn)潔，有理論，有分析，有經(jīng)驗(yàn)，有改進(jìn)。20執(zhí)行會(huì)簽制度的強(qiáng)化措施20.1監(jiān)理必須熟悉設(shè)計(jì)文件和招投標(biāo)文件，嚴(yán)格區(qū)分工程承包范圍內(nèi)外的項(xiàng)目和工程量。20.2新增項(xiàng)目和工程量必須通過(guò)建設(shè)單位的認(rèn)可，并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)（含變更設(shè)計(jì)）和招投標(biāo)文件核算新增項(xiàng)目和工程量，承包單位自行超范圍施工的項(xiàng)目和工程量監(jiān)理無(wú)權(quán)承認(rèn)；20.3監(jiān)理必須嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)量測(cè)，并有核查記錄。在將新增工程量提交總監(jiān)和建設(shè)單位代表會(huì)簽前，必須：20.3.1已通過(guò)新增項(xiàng)目和工程量的質(zhì)量驗(yàn)收；20.3.2已進(jìn)行承包單位和監(jiān)理單位的數(shù)據(jù)對(duì)比核算工作。20.4監(jiān)理公司總監(jiān)理工程師和計(jì)量工程師對(duì)新增項(xiàng)目和新增工程量的簽認(rèn)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第六章質(zhì)量控制1質(zhì)量控制目標(biāo)1.1分部工程的劃分：劃分依據(jù)：按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001劃分，待設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┖笤儆枰苑猪?xiàng)工程目標(biāo)細(xì)化。序號(hào)分部工程的劃分l地基與基礎(chǔ)工程2主體結(jié)構(gòu)3建筑裝飾裝修、節(jié)能工程4建筑屋面5建筑給水、排水6建筑電氣1.2建筑工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收1.2.1施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理應(yīng)做到“三有”——有標(biāo)準(zhǔn)、有體系、有制度1.2.1.1施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理應(yīng)有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。1.2.1.2健全的質(zhì)量管理體系。1.2.1.3應(yīng)有施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度。1.2.２施工質(zhì)量控制應(yīng)做到“三個(gè)基本要求。1.2.２.1建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備應(yīng)注行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)乏進(jìn)行復(fù)核，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師(建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人)檢查認(rèn)可。1.2.２.2各工序應(yīng)按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，每道工序完成后，應(yīng)進(jìn)行檢查。1.2.２.3相關(guān)各專業(yè)工種之間，應(yīng)進(jìn)行交接檢驗(yàn)，并形成記錄。未經(jīng)監(jiān)理工程師(建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人)檢查認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序施工。1.3質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)掌握“十項(xiàng)基本要求”(強(qiáng)制性規(guī)定)。1.3.1建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)符合本標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)的驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。1.3.2建筑工程施工應(yīng)符合工程